非营利组织:12理

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具体描述

台湾有超过五万个内政部主管的人民团体,有二十几个部会及地方政府设有对基金会的核准机制。这些非营利组织聘用超过十万人的员工,另有超过一百万的理监事与董事。非营利组织首先要有理念,接着产生理想,以理论做基础,理性设计、理智安排。理事为协会运作的核心,基金会另有原理。任何的法人都需遵守政府的法理,靠董事会治理及执行长管理,进而对环境处理,共同追求发展才是道理。

  本书分析非营利组织的面貌,包括由组织本身、非营利组织的分类、法人、协会及基金会等各种层面来介绍。全书共十二章,前三章是基础,接着两章是规划,然后介绍最主要的两种非营利组织:协会与基金会,说明基本的「结构」。「结构」确定就要使「功能」发挥,重点是法理、治理与管理。最后两章偏重前瞻性,向外看,先谈环境处理,再以发展是道理收尾。期待借由本书,抛砖引玉,邀请更多人加入非营利组织的行列。

著者信息

作者简介

彭怀真 博士


  福建福州人,生于1958年3月1 9日

  【学历】
  台湾大学社会工作学士、硕士
  东海大学社会学博士

  【现职】
  东海大学社工系副教授
  中华民国幸福家庭促进协会理事长
  行政院性平会委员

图书目录

第1章  理念驱使
第一节 傻瓜与非营利组织
第二节 意义与基本概念
第三节 架构

第2章  理想建制
第一节 组织
第二节 法人
第三节 在环境中
经验与分享:政府vs.民间

第3章  理论架构
第一节 大师论组织
第二节 组织理论
第三节 非营利组织理论
经验与分享:理事长vs.秘书长

第4章  理性组织
第一节 结构
第二节 要项
第三节 部门
经验与分享:学习vs.贡献

第5章  理智安排
第一节 策略
第二节 规划
第三节 层次
经验与分享:自主vs.靠行

第6章  理事与协会
第一节 社会团体全貌
第二节 组成
第三节 会务与专案
经验与分享:会务vs.服务

第7章  基金会原理
第一节 组织与设立
第二节 类型
第三节 发展与贡献
经验与分享:智库vs.妇权

第8章  遵政府法理
第一节 为何与如何
第二节 单位与类型
第三节 税赋与劝募
经验与分享:守法vs.成本

第9章  董事会治理
第一节 治理
第二节 核心责任
第三节 功能展现
经验与分享:例行vs.多元

第10章  CEO管理
第一节 角色与功能
第二节 管理的重点
第三节 管理的考验
经验与分享:控管vs.弹性

第11章  环境的处理
第一节 组织合作
第二节 公私协力
第三节 经营关系
经验与分享:挫折vs.突破

第12章  发展是道理
第一节 成员明理且参与
第二节 法人也可能老死
第三节 创新与变革
经验与分享:海盗vs.海军

参考书目

图书序言

图书试读

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