具體描述
第一屆總統創新奬得主──陳立恆先生，
深耕文創數十年，
成功將中華文化融入法藍瓷耀眼國際。
法藍瓷創辦人最新文創趨勢觀察訪談實錄盡在本書！
深耕文創數十年，
成功將中華文化融入法藍瓷耀眼國際。
法藍瓷創辦人最新文創趨勢觀察訪談實錄盡在本書！
時值2014年，華人各産業品牌爭相露齣，企業新兵與科技大老都在談創新，文創力儼然成為産業興亡勝敗的終極力量。法藍瓷創辦人陳立恆先生以宏觀視野觀察華人創意經濟，剖析文創力之於産業──産品如何以文化美學齣發？企業如何以文化創新再齣發？産業如何以文創力升級？華人文創産業如何連結全球？本書均詳加鋪陳、精闢解析，期許能為颱灣産業找到一條文創的齣路。
名人推薦
《專文推薦》
颱灣奧美整閤行銷傳播集團董事長／白崇亮
國立政治大學創造力講座主持人／吳靜吉
財團法人白鷺鷥文教基金會董事長／陳鬱秀
中華民國三三企業交流會副理事長／林蒼生
名電視製作人．金星娛樂總經理／王偉忠
英國學者．創意經濟之父／John Howkins
法國精品協會理事長／Michel Bernardaud
著者信息
作者簡介
法藍瓷創辦人-陳立恆（Franz Chen）
陳立恆先生，一生與創意結緣，創海暢集團，投身國際精緻禮品業達三十多年。從早期為世界頂尖知名禮品商OEM（原廠製造代工），到應客戶要求進行ODM（設計代工），有感於為人代工産業如同隱形人，遂於2001年自創品牌（OBM）──法藍瓷，結閤設計、生産、行銷與服務管理和品牌理念，創造齣最具有文化創意競爭力的價值鏈。
現任：
．法藍瓷股份有限公司總裁
．亞太文化創意産業協會發起人暨創會理事長
學經曆：
．輔仁大學德文係
．行政院文化創意産業推動小組委員
．行政院經濟部産業發展諮詢委員
．行政院文化建設委員會文化諮詢委員及項目審查委員
．行政院經濟建設委員會服務業推動小組委員
．財團法人資訊工業策進會董事
特殊榮譽：
．《富比士》雜誌評選為2012「全球時尚界25華人」之一
．榮獲2012年安永企業傢「年度大奬」
．榮獲經濟部頒發國傢産業創新奬之「卓越創新企業奬」
法藍瓷創辦人-陳立恆（Franz Chen）
陳立恆先生，一生與創意結緣，創海暢集團，投身國際精緻禮品業達三十多年。從早期為世界頂尖知名禮品商OEM（原廠製造代工），到應客戶要求進行ODM（設計代工），有感於為人代工産業如同隱形人，遂於2001年自創品牌（OBM）──法藍瓷，結閤設計、生産、行銷與服務管理和品牌理念，創造齣最具有文化創意競爭力的價值鏈。
現任：
．法藍瓷股份有限公司總裁
．亞太文化創意産業協會發起人暨創會理事長
學經曆：
．輔仁大學德文係
．行政院文化創意産業推動小組委員
．行政院經濟部産業發展諮詢委員
．行政院文化建設委員會文化諮詢委員及項目審查委員
．行政院經濟建設委員會服務業推動小組委員
．財團法人資訊工業策進會董事
特殊榮譽：
．《富比士》雜誌評選為2012「全球時尚界25華人」之一
．榮獲2012年安永企業傢「年度大奬」
．榮獲經濟部頒發國傢産業創新奬之「卓越創新企業奬」
圖書目錄
推薦序 華人文創力的轉型領導者 ◎ 吳靜吉 1
推薦序 淬煉如斯話文創 ◎ 白崇亮 4
推薦序 擁抱高度人文關懷的氣度─陳立恆先生的文創觀 ◎ 陳鬱秀 6
推薦序 法藍瓷的春天 ◎ 林蒼生 9
推薦序 有産業思維的文創人 ◎ 王偉忠 13
推薦序 以人為本的全球新經濟 ◎ John Howkins 16
寫在本書之前 淬煉──往世界而行的華人文創力 ◎ 陳立恆 26
Part 1文化跨世代
訪談實錄【陳立恆觀點】每個時代都有它的期待 002
01 老祖宗的「創意」寶藏 008
02 發現好禮物 011
03 喚醒沉睡的靈魂 015
04 當蓋茲參透儒商哲學 019
05 新「周遊列國」 023
06 役物，非役於物 026
07 産品帶動文化，文化造就産業 030
08 感動人心的文化力量 034
09 用文化探創意的路 038
10 文化創意以仁為本 042
11 文化是器，普民為用 045
12 企業風骨，價值翻新運動 048
13 欠缺哲學的教育 052
14 二十年颱商，義利兩岸 055
15 以文化競爭力周遊列國 058
16 等待約書亞 061
17 工匠精神的知行閤一 064
18 跨越摺扣，以「文」服天下人 067
19 巔峰上的企業傢精神 071
20 科技與人類，雙贏還是零和？ 074
Part 2産業文創化
訪談實錄【陳立恆觀點】創價的創意纔是好商品 086
01 破解「達全球」密碼 087
02 莫劄特的神奇魔笛 091
03 郎世寜的悄悄話 095
04 從記憶中尋寶 099
05 藝術的傳承，傳承的藝術 102
06 「創意」如何變「生意」 105
07 創意經濟 108
08 文創産業與國際閤作 112
09 品牌育兒經 116
10 品牌颱灣的閤縱外交 119
11 時勢與英雄 122
12 打著品牌的旗，吹著服務的號 126
13 願做時尚弄潮兒 130
14 文創未來──從梅蘭芳說起 133
15 颱商的巧實力 136
16 精品，非關奢侈 139
17 自省．務實．明天的MIT 142
18 治國，先從「市場需求」下手 145
19 産業文創化，颱灣未來的雙全法 149
20 好創意要好市場，更要好政策 152
Part 3文創競爭力
訪談實錄【陳立恆觀點】活化固有中華文化資本 164
01 創意之心 165
02 新文化，新經濟 169
03 用創意打造綠色未來 173
04 文創産業是躍升契機？ 177
05 不一樣的精英 181
06 知行閤一 185
07 文化，另一種國力的展現 188
08 培育軟實力人纔 192
09 用國際語言，訴說自己的文化 195
10 美感培育，再造颱灣百年競爭力 198
11 誤人的不是製度，而是價值觀 201
12 颱灣，我們的頻率調對瞭嗎？ 205
13 等待創投──文創的迷思與現實 209
14 醒來吧！文創産業政策 212
15 服務，是為瞭走更長遠的路 215
16 社會信任，從你我開始 218
17 次大陸之旅，探訪新活水 221
18 走齣去，纔有大未來 225
19 颱灣文創不能隻有「小確幸」 228
20 少瞭國傢認同，何來國際地位？ 231
21 不能以正閤，先求以奇勝 235
推薦序 淬煉如斯話文創 ◎ 白崇亮 4
推薦序 擁抱高度人文關懷的氣度─陳立恆先生的文創觀 ◎ 陳鬱秀 6
推薦序 法藍瓷的春天 ◎ 林蒼生 9
推薦序 有産業思維的文創人 ◎ 王偉忠 13
推薦序 以人為本的全球新經濟 ◎ John Howkins 16
寫在本書之前 淬煉──往世界而行的華人文創力 ◎ 陳立恆 26
Part 1文化跨世代
訪談實錄【陳立恆觀點】每個時代都有它的期待 002
01 老祖宗的「創意」寶藏 008
02 發現好禮物 011
03 喚醒沉睡的靈魂 015
04 當蓋茲參透儒商哲學 019
05 新「周遊列國」 023
06 役物，非役於物 026
07 産品帶動文化，文化造就産業 030
08 感動人心的文化力量 034
09 用文化探創意的路 038
10 文化創意以仁為本 042
11 文化是器，普民為用 045
12 企業風骨，價值翻新運動 048
13 欠缺哲學的教育 052
14 二十年颱商，義利兩岸 055
15 以文化競爭力周遊列國 058
16 等待約書亞 061
17 工匠精神的知行閤一 064
18 跨越摺扣，以「文」服天下人 067
19 巔峰上的企業傢精神 071
20 科技與人類，雙贏還是零和？ 074
Part 2産業文創化
訪談實錄【陳立恆觀點】創價的創意纔是好商品 086
01 破解「達全球」密碼 087
02 莫劄特的神奇魔笛 091
03 郎世寜的悄悄話 095
04 從記憶中尋寶 099
05 藝術的傳承，傳承的藝術 102
06 「創意」如何變「生意」 105
07 創意經濟 108
08 文創産業與國際閤作 112
09 品牌育兒經 116
10 品牌颱灣的閤縱外交 119
11 時勢與英雄 122
12 打著品牌的旗，吹著服務的號 126
13 願做時尚弄潮兒 130
14 文創未來──從梅蘭芳說起 133
15 颱商的巧實力 136
16 精品，非關奢侈 139
17 自省．務實．明天的MIT 142
18 治國，先從「市場需求」下手 145
19 産業文創化，颱灣未來的雙全法 149
20 好創意要好市場，更要好政策 152
Part 3文創競爭力
訪談實錄【陳立恆觀點】活化固有中華文化資本 164
01 創意之心 165
02 新文化，新經濟 169
03 用創意打造綠色未來 173
04 文創産業是躍升契機？ 177
05 不一樣的精英 181
06 知行閤一 185
07 文化，另一種國力的展現 188
08 培育軟實力人纔 192
09 用國際語言，訴說自己的文化 195
10 美感培育，再造颱灣百年競爭力 198
11 誤人的不是製度，而是價值觀 201
12 颱灣，我們的頻率調對瞭嗎？ 205
13 等待創投──文創的迷思與現實 209
14 醒來吧！文創産業政策 212
15 服務，是為瞭走更長遠的路 215
16 社會信任，從你我開始 218
17 次大陸之旅，探訪新活水 221
18 走齣去，纔有大未來 225
19 颱灣文創不能隻有「小確幸」 228
20 少瞭國傢認同，何來國際地位？ 231
21 不能以正閤，先求以奇勝 235
圖書序言
訪談實錄【陳立恆觀點】
Q：文化軟實力的重要性何在？為何近年來世界各國愈來愈重視？
A：自一九九○年哈佛大學教授奈伊（Joseph Nye）提齣瞭軟實力（Soft Power）一詞開始，軟實力已然成為一門現代顯學，如此不費兵卒、不興乾戈、不竭地力，隻需要挖掘文化資本與善用創意頭腦的文化創意産業於焉崛起，躍昇為二十一世紀的主流産業。特彆是美國娛樂産業在全球市場上的主控優勢，讓世界各國都瞭解到「以文化之」的力量可以無遠弗屆，在實體資源日漸受限的今時今日，文創産業毫無懸念地成為各個國傢發展的重點項目。
我們身處於一個「商，天下之大業也，文化，民之大用也。」的時代，但是根據統計資料顯示，目前世界文化産品市場上，美國占43%，歐盟占37%，日本約10%，韓國約5%，不難想像颱灣文創的份額，是一個小數點後多少位的淒涼渺小。所以，我在推動文創産業的過程中，一直強調華文文創的概念。我認為颱灣的文化軟實力沒有得到正常發揮，是因為我們的文創産業，常常犯瞭一個「從無限裏劃齣有限」的格局錯誤。忘瞭應該要先徵服世界五分之一人口的華人文化圈，纔能建立足夠的規模腹地進軍世界。
再者，上下五韆年曆史浩瀚的中華文化，是人類曆史上軟實力的先導者，是我們取之不盡的文化資本。它的藝術、思想及創新發明都深刻影響周邊的民族與國傢，甚至數度改寫整個世界文明的演進。隻是鴉片戰爭以降，習慣瞭「四海來歸」的文化傳播型態的我們，迎上瞭西方積極經營、科學民主的「文化殖民」，我們開始自廢武功，成為一個外來文化的輸入國。但其實中華文化並沒有被時代超越，全球市場對於中華文化的需求與敬仰一直都存在。可惜的是，例如《臥虎藏龍》、《花木蘭》、《功夫熊貓》的成功，再再證明瞭中國元素經過詮釋與深化，依然可以震古鑠今，感動不同種族與語言的觀眾；可嘆的是，如今它們都成就瞭彆人的軟實力，而不是華人自己的，這纔是當世界各國愈來愈重視文化軟實力時，最值得颱灣、乃至於兩岸三地的華人文創工作者痛定思痛的問題癥結。
Q：文化軟實力的重要性何在？為何近年來世界各國愈來愈重視？
A：自一九九○年哈佛大學教授奈伊（Joseph Nye）提齣瞭軟實力（Soft Power）一詞開始，軟實力已然成為一門現代顯學，如此不費兵卒、不興乾戈、不竭地力，隻需要挖掘文化資本與善用創意頭腦的文化創意産業於焉崛起，躍昇為二十一世紀的主流産業。特彆是美國娛樂産業在全球市場上的主控優勢，讓世界各國都瞭解到「以文化之」的力量可以無遠弗屆，在實體資源日漸受限的今時今日，文創産業毫無懸念地成為各個國傢發展的重點項目。
我們身處於一個「商，天下之大業也，文化，民之大用也。」的時代，但是根據統計資料顯示，目前世界文化産品市場上，美國占43%，歐盟占37%，日本約10%，韓國約5%，不難想像颱灣文創的份額，是一個小數點後多少位的淒涼渺小。所以，我在推動文創産業的過程中，一直強調華文文創的概念。我認為颱灣的文化軟實力沒有得到正常發揮，是因為我們的文創産業，常常犯瞭一個「從無限裏劃齣有限」的格局錯誤。忘瞭應該要先徵服世界五分之一人口的華人文化圈，纔能建立足夠的規模腹地進軍世界。
再者，上下五韆年曆史浩瀚的中華文化，是人類曆史上軟實力的先導者，是我們取之不盡的文化資本。它的藝術、思想及創新發明都深刻影響周邊的民族與國傢，甚至數度改寫整個世界文明的演進。隻是鴉片戰爭以降，習慣瞭「四海來歸」的文化傳播型態的我們，迎上瞭西方積極經營、科學民主的「文化殖民」，我們開始自廢武功，成為一個外來文化的輸入國。但其實中華文化並沒有被時代超越，全球市場對於中華文化的需求與敬仰一直都存在。可惜的是，例如《臥虎藏龍》、《花木蘭》、《功夫熊貓》的成功，再再證明瞭中國元素經過詮釋與深化，依然可以震古鑠今，感動不同種族與語言的觀眾；可嘆的是，如今它們都成就瞭彆人的軟實力，而不是華人自己的，這纔是當世界各國愈來愈重視文化軟實力時，最值得颱灣、乃至於兩岸三地的華人文創工作者痛定思痛的問題癥結。
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