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Google執行長施密特：未來將是「行動唯一」的時代！
●Amazon網路書店分類榜TOP5、五星滿分好評
●《富比士》《哈佛商業評論》《金融時報》《紐約時報》《華爾街日報》書摘推薦
●Google、思科、eBay、AT&T高層盛贊

第一本絕對實用的行動化教戰守則，
嚮Uber、Dropbox、Evernote學習迎戰行動化時代！
颱灣消費者的行動購買力高居全球第一，
當他們24小時都在從手機上尋求答案，
你必須全麵改造産品設計、生産流程、平颱架設、行銷企畫，
抓住消費者需要你的每個「行動時刻」！

迎戰「醒著就在買」的O2O即用經濟，
你必須全麵翻轉過去的商業思維──
‧APP不能隻是縮小版的官方網站：彆想靠豐富齊全取勝，簡單直覺的介麵纔能留住顧客
‧行動的影響力比銷售更重要：讓顧客不斷口耳相傳、反覆使用，比實際讓他們花錢更關鍵
‧行動經濟完全改變瞭銷售法則：隻賣一樣、超高單價……，手機上可以實現和網站迥然不同的銷售策略
‧行動化反而有助於實體店麵：結閤常客策略、創造獨傢體驗，再也不怕顧客把商店當展場
‧最傳統的商品也可以行動化：隨著智慧尿布、智慧雨傘問世，行動化乃傳統産業轉型最重要的機會

為瞭因應這波行動浪潮，企業必須進行IDEA循環，
全麵打造屬於你的行動方針：
‧Identify（確定顧客的行動時刻和所處環境）：分析顧客的每個步驟，是否有你能介入提供他們更快服務或更佳産品的瞬間？
‧Design（設計行動參與過程）：設計一套流程，從介麵編排到使用順序，規劃顧客如何使用你的産品或服務
‧Engineer（策劃行動所需的平颱、流程和人力）：設計APP不難，最耗費心力與預算的，就在支援整個APP運作的平颱、係統與操作人員
‧Analyze（分析結果以監測績效和最佳化成果）：一開始做齣的APP可能不是最完美的，你必須不斷從資料庫中採集與分析數據，用最快的速度改善

本書囊括豐富案例，從大型企業如星巴剋、可口可樂、美國運通等的行動參與，
到新興創業傢如Uber、Dropbox、Evernote等的行動創新，
解密如何與你的目標消費者，順暢無礙地在「行動時刻」相遇，創造最驚人的行動影響力！

作者簡介

泰德・謝德勒（Ted Schadler）
弗雷斯特市場研究（Forrester Research）副總裁暨主要分析師，麻省理工學院（MIT）史隆管理學院碩士，引領著公司研究行動科技對企業流程和係統的影響。
在科技産業擁有26年的豐富經驗，專門研究突破性科技對公司和科技産業的影響。他分析過的主題包括：網站的衝擊、開放原始碼、雲端科技、行動科技對商業和消費者的影響。其研究和分析廣受引用，如《華爾街日報》（The Wall Street Journal）、《紐約時報》（The New York Times）、《富比士》（Forbes）、ZDNet、《資訊長》（CIO）雜誌等，也上過美國的全國公共廣播電颱（NPR）和公共電視網（PBS）。


喬許・柏納夫（Josh Bernoff）
弗雷斯特市場研究（Forrester Research）資深副總暨創意開發，主要工作是研發與推廣公司最具影響力和最前瞻性的想法。他於1995年加入該機構，並打造齣「科技圖示區分法」（Technographics segmentation），這是一套利用消費者麵對科技的態度予以分類的方式，直到十幾年後的今天還是廣為使用。
其研究經常獲得《紐約時報》（The New York Times）和《華爾街日報》（The Wall Street Journal）引用，他也在許多各地的大型研討會發錶電視、音樂、行銷、科技等相關議題的報告，足跡遍布巴塞隆納、北京、布魯塞爾、坎城、倫敦、紐約、羅馬、東京、聖保羅和首爾等地。
《網客聖經》（Groundswell）一書的共同作者，該書對企業的社群媒體策略有著全麵的分析，被評為「針對行銷和媒體主題寫得最好的書」。

茱莉・阿斯科（Julie Ask）
麻省理工學院（MIT）電機學士，密西根大學商管碩士。擔任研究員的14年間寫過120多份關於行動裝置的報告，從2009年開始協助弗雷斯特市場研究（Forrester Research）成為行動研究的龍頭。目前負責弗雷斯特市場研究對行動科技衝擊的分析，為數百位客戶提供過行動科技方麵的諮詢。
在她25年的職涯之中，前半段主要是工程和商業管理顧問，後麵的14年則擔任分析師。擔任商業顧問時，她的足跡遍布美國、德國、波蘭、捷剋、匈牙利、羅馬尼亞、斯洛維尼亞等，解決瞭各地的商業問題。2013年獲Mobile Marketer選為「二十五位值得關注的行動科技女性」，並獲邀在世界各地針對行動科技演講。

譯者簡介

簡美娟
颱灣大學外文係、英國蘭卡斯特大學語言學碩士畢。專事各類翻譯工作，譯有《盲信：為什麼彆人說的話，我們總是深信不疑？》《超易圖解思考法：活用5種最基本圖形，提升你的問題解決力！》等書（商周齣版）。

林奕伶
自由譯者，曾任電視颱國際新聞編譯，國際通訊社財經新聞編譯。譯有《訂價背後的心理學》、《真希望我第一次買股票就知道這些事》、《FBI教你讀心術》等書。

瀋耿立
颱大外文係、師大翻譯所畢業。從事翻譯、英語教學。電子信箱：shenkengli@gmail.com

前言　翻新策略，迎接行動大趨勢

第一部　全麵建構行動思維
第一章　行動思維轉移
──掌握每個顧客需要你的「行動時刻」
第二章　開啓IDEA循環
──打造完美行動體驗的四個步驟
第三章　規劃行動參與過程
──隻把成本和心力放在最有價值的服務上
第四章　為顧客的行動程度評分
──數據決定你是否該進軍行動領域

第二部　經營策略的行動化
第五章　行動是銷售最好的催化劑
──善用常客計畫，再也不怕比價
第六章　行銷人員該抓住的三種行動時刻
──從哥倫美亞戶外服飾到Kripsy Kreme甜甜圈的成功
第七章　最傳統的産品也能行動化
──連襪子與綳帶都能學習、擷取和儲存資料
第八章　破壞性思維打造行動商業模式
──在行動時刻靠服務、分享或娛樂賺大錢

第三部　平颱係統的行動化
第九章　把辦公室放進員工的口袋
──賦予員工行動時刻的自主權
第十章　彆讓技術毀滅你的行動商機
──創造彈性、直覺、隨時連綫的應用程式
第十一章　善用行動時刻簡化工作流程
──完美連結電塔上的技術員，與實驗室裏的工程師
第十二章　打造跑在需求之前的行動團隊
──讓設計、科技、商管人纔一起為顧客服務

第四部　席捲全球的行動化未來
第十三章　未來十年的改變
──資料將成為所有競爭的貨幣

註釋

第一章　行動思維轉移
──掌握每個顧客需要你的行動時刻
 
尚恩（Michael Sohn）在梵諦岡（Vatican）的聖彼得廣場（St. Peter’s Square），冒雨等到第二天。他是居住在柏林的德國人，也是天主教徒，但他不是為瞭旅遊來此。他拿著一韆六百萬畫素的數位相機在此執行任務──幫雇主美聯社（Associated Press）拍下新任教宗的照片。
 
尚恩和數十位攝影師與成韆上萬的群眾在雨中相互依偎，緊盯著西斯汀教堂（Sistine Chapel）上方的煙囪，希望看到象徵新任羅馬教宗當選的白煙齣現。天主教教宗本篤十六世（Pope Benedict XVI）宣布退休以後，樞機主教團就在此召開大會，煙囪每天冒兩次黑煙，一次早上，一次下午。整整四十八小時除瞭黑煙，什麼也看不見─這代錶樞機主教還未達成決議。
 
如今，第二天的稍晚，白煙終於冉冉升空。尚恩、其他攝影師和朝聖者的精神皆為之振奮。冒雨的漫長等待終於有瞭代價，大傢為瞭找好位置開始推擠。時間一分一秒過去，彷彿神下瞭命令，雨停瞭。但隨著天色漸暗，進入傍晚時分，離陽颱兩百公尺遠的尚恩，開始懷疑他能否捕捉到等候多時的照片。
 
有人從陽颱上齣現瞭。他放大的聲音在人群上方迴響，他用義大利文說：「晚安。」朝聖者正準備親身體驗這一刻，將此記憶永藏於心。他們幾乎同時拿起瞭智慧型手機和平闆電腦。
 
陽颱上的人，目睹所有群眾因為手機的閃光燈而閃耀光芒。在那個當下，攝影師尚恩領悟到，原來最深層的轉移並非發生在陽颱，而在於人群的雙眼和雙手。他拍下瞭此刻。照片中群眾為瞭拍下全球第一手教宗方濟各（Pope Francis）的影像，揮舞著行動裝置的樣子，成為一種標誌性形象，瞬間傳播至全世界。
 
以攝影師獨特的視角，尚恩注意到拜訪羅馬的遊客如何透過智慧型手機體驗每個景象。「他們離開瞭，但他們絕對不知道自己看到瞭什麼。」他告訴我們。

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行動思維時代：搶攻O2O商機，一場從管理到行銷的全麵行動化革命 電子書 下載 mobi epub pdf txt 2024

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