修正力：戴胜益给年轻人的47个生存法则 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

图书介绍

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出版者出版社：时报出版订阅出版社新书快讯新功能介绍

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出版日期出版日期：2015/06/01

语言语言：繁体中文

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发表于2024-11-17

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图书描述

★从失败中淬鍊出修正的大智慧
有时绕了一大圈都无解，没想到只要调整某些细节，结果竟然完全不一样……

　　（*本书作者版税全数捐赠「儿童福利联盟文教基金会」）

　　从负债累累到年营收170亿元，
　　从孤独严厉到幽默亲切、乐于分享
　　他为何能化失败为养分，
　　写下台湾餐饮业的一页传奇……

　　市面上有关王品的书不少，但很少写出王品成功背后曾有的失败与修正。王品集团从失败到成功的学习是什么？为什么十年营收可以成长十倍？

　　本书以戴胜益口述说故事的方式，娓娓道出王品集团成功经营之道，既是一本鼓励年轻人勇于追梦的励志书，也是一本谈经营管理、以修正力实现愿景的商管书。

　　．2015年《Cheers》大学毕业生「最受崇拜10大企业家」之一
　　．2015年《天下杂志》「金牌服务业调查西式餐厅类」囊括前四名
　　．2014年《远见》「服务业大调查」跨界冠军
　　．2013、2014 连续蝉联台湾20大国际品牌
　　．经济部工业局「台湾创新企业20强」第一名
　　．1111人力银行调查「幸福企业」前三大
　　．长年高居《Cheers》「新世代最向往企业Top 100」前十大曾蝉联三年榜首

　　◎戴胜益Fighting!语录：
　　★走错路，要快点转弯，不用硬撑。
　　★能够成为打不死的蟑螂，也是一种才华。
　　★失败时不放弃，是挑战人性；成功时依然持自我，同样也是挑战人性。
　　★如果迷恋厚实的屋顶，就会失去浩瀚的繁星。
　　★存人缘绝对比存钱重要，有好人缘才有真正的朋友。
　　★生地瓜和熟地瓜，都是地瓜，熟地瓜有了温度，给人的感受就截然不同。
　　★求你帮助的人，是将梯子搭到你面前，如果你拒绝了，等于将梯子拆掉。
　　★懂得和人打招唿，可以拉近距离、化敌为友。
　　★不要因为找不到蓝海，就失去打拚的目标与梦想，反而要在红海里加倍努力，从错误中学习。

著者信息

作者简介

戴胜益／口述

　　1953年12月10日出生于台中清水，台湾大学中文系毕业，现任王品集团董事长。

　　幼年时家境贫困，母亲靠着一台缝纫机养育六名子女，国中后父亲的制帽事业才逐渐上轨道。39岁时脱离家族企业的庇荫，展开创业之路，历经「九死一生」，九次创业九次倒，最后才成就王品王国。

　　亲自订下王品的「非亲条款」，斩断子女接班后路，并宣布捐出个人80%的财产做公益。

　　身体力行推动王品人修习「三百学分」，游百国、登百岳、吃百店；以及王品「新三铁」，爬玉山、泳渡日月潭、铁骑贯宝岛；并提倡终身学习「日行万步」。

李采洪／採访整理

　　1989年起，服务媒体界20年，历任《工商时报》记者、《商业周刊》资深撰述、主笔、alive总编辑。透过採访，得以遍历形形色色受访者的人生精髓。

　　2009年成为出版人，现任时报出版第二编辑部总编辑。经由出版，能与读者分享创作者的知识与智慧。
　　
　　相信文字的力量、喜欢阅读的心灵享受。也很幸运，一路从事与文字、书籍相关工作。

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图书目录

推荐序一〈做好小事，成就大事〉   徐重仁
推荐序二〈一个幽默有趣的好老板〉苏国垚
自    序〈原来，「修正」的威力这么惊人〉   戴胜益

【STAGE 壹失败，是祝福】
01 不要迷恋厚实的屋顶
02 一开始创业最好要失败
03 失败事业是我的老师
04 好人缘比储蓄更重要
05 成功和失败都要快
06 走错路，要快点转弯

【STAGE 贰专注，才能成功】
07 懂得「少做」，很重要
08 将全部心力投注于一个核心
09 不迷信蓝海，要在红海加倍努力
10 不买股票，不做转投资
11 店面，用租的就好

【STAGE 参用人，用感情】
12 话家常，重情义
13赞美是最好的胡萝卜
14人人都是公司发言人
15 愿意接受激励的人，给更多
16 尊重，让人愿意多做事
17 爱同仁，当成家族一份子
18鼓励主管去「冒险」
  19 工读生，可以让公司变更好

【STAGE 肆品牌，不能没个性】
  20 与其对立，不如双赢
21 中心思想，很重要
22 做事，要有成功方程式
23 品牌不同，服务也不同
24 当品牌老化，里外再造需一致

【STAGE 伍修正，再修正】
25 一定要改变，从严厉急躁变和蔼可亲
26 魔鬼，总是藏在细节里
27 要成功，必须找到修正的诀窍
28 集体决策，修正也要持之以恆
29 芝麻小事，也要有共识
30 全体总动员，一起来找碴
31 用修正力敲开国际大门
32 规模愈大，修正速度要愈快
33 危机处理，持续修正不懈怠

【STAGE 陆企业，必须有文化】
34 好文化，优势才久长
35 没有模煳空间，就不会踩线
36 公司没祕密，同仁才同心
37 办活动，揪人心
38 公平，这是一定要的
39 做一颗有温度的地瓜
40 向「王品之师」学身教言教
41 登圣母峰基地营，就是要「一马当先」
42 回学校念书，很重要

【STAGE 柒领导，一定要有空】
43 KPI，将个人霸气转成组织的霸气
44 和同仁打招唿
45 有空，才能听到市场的声音
46 领导人的风格最好等于生活风格
47 心胸，是事业的规模

採访后记〈真正的答案〉李采洪
附录

图书序言

法则01 不要迷恋厚实的屋顶

★ 如果迷恋厚实的屋顶，就会失去浩瀚的繁星。

大学毕业后，我在家族的三胜制帽工作，日子过得很安逸，出门有司机接送。除了薪水，父亲帮我办了一张美国运通卡，每个月另给我四万块零用钱，还有专属的造型设计师。

一个人如果薪水微薄，要自行创业，因为本来有的就不多，所以下决定很容易。但是我一出社会就拥有这么多，要放下一切去创业，是很困难的抉择。

我们家三兄弟从小穿同一条裤子长大，睡在同一间卧房，感情不错。各自成家后，虽然还是住在同一个屋檐下，难免会为各自的家庭着想，于是彼此就有了距离。我看过很多例子，兄弟小时候打成一片，接手事业后却反目成仇，我必须在兄弟失和之前离开。

但是我迟迟无法放下优渥的环境，直到我看到洛夫的诗句：「如果你迷恋厚实的屋顶，就会失去浩瀚的繁星。」才终于下定决心，在四十岁前离开三胜。

二○一三年洛夫回台湾，他打电话给我，说自己因为「如果你迷恋厚实的屋顶，就会失去浩瀚的繁星」这句话变得很出名。我约他一起吃饭，谈得很开心，我开玩笑对他说：「因为你这一句话，让我离开三胜，但这句话不要常讲，不然会害很多家庭破碎。」

后来他送我一幅字画，上面就写「如果你迷恋厚实的屋顶，就会失去浩瀚的繁星。洛夫」
洛夫应该没有想到他的一句话，才有今日的王品集团。

法则04 好人缘比储蓄更重要

★ 存人缘绝对比存钱重要，平时朋友需要帮忙，你就愿意出力，这样一定有好人缘。

每次创业失败要东山再起，必须有资金。创业期间，每天都有支票要轧，那时我不管借到多少钱，都很快就花光了，借到最后，只好去标会。当时我找了二十个好友，每个人每月出三万，我当会头，标下来就有六十万。后来我又向其他标到会的朋友借钱，总共借了十会，共六百万元。

这六百万撑不了多久，而我太太是很传统的女性，「嫁鸡随鸡、嫁狗随狗」，后来只好託她回娘家借。我的岳母很疼女儿，私下拿了一块九分地去抵押借了九百万。按照传统，土地是要分给儿子，而非女婿，因此岳母特别告诉我，等赚了钱以后，一定要把土地赎回。