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　　本书将一次告诉你！

　　「华人年轻人最想成为的企业家」
　　人气经营顾问、时间管理达人 袁岳 亲授

　　★    初入社会就该知道的职场成功法
　　能力╳技巧╳思维╳热忱
　　打好基本功 让你无可取代的绝对工作术

　　★    掌握决定性差异 快速自我增值
　　练成企业最想要的一流人才不管到哪里都抢手！

　　．职场必备成功法：练好基本功，打造令你无可取代的职涯优势
　　认真做事只能把事做对，用心做事才能把事做好。

　　．态度决定高度：只有想不到的事，没有做不到的事
　　不要先想你做不到，而是要先想怎么做到；不要先想别人没做过，而是要想到需要具备哪些条件；不要觉得目标高不可攀，而是要直接去接触那些可能提供资源的人。

　　．高手的自我修炼：不断地自我充实和学习
　　积极心理学告诉我们，如果我们能够在做任何事情时，都假想：我能成功，以及我会怎么去实现，结果发现，如此更有成功的可能。

　　．人生还是需要一点理想
　　自我选择所成就的自我意志与主体感，本身就是一种真正的成功。

作者简介

袁岳

　　一九六五年生于江苏省大丰县。零点研究谘询集团董事长，飞马旅发起人，零点青年公益创业发展中心理事长。着名主持人，主持过电视财经节目「头脑风暴」。北京大学社会学博士，哈佛大学甘迺迪政府学院MPA，西南政法大学法学硕士，2007年耶鲁世界学者。清华大学公共管理学院客座讲授，学院发展战略顾问；西南交通大学兼任教授；南开大学国际商学院兼任导师，还曾担任纽西兰旅游形象大使。

　　2003年至今，着有《重民时代》、《立体人脉》、《凝聚人气焦点会议》、《黑苹果：袁岳的人情课堂》、《读路者：岳遍天下》、《调查中国生活真相》、《创业有啥了不起：袁岳的青年创业经》、《烹鲜者：袁岳食尚生活新煮意》、《策略深唿吸》、《新公道：公共管理新视野——时代光华培训大系》、《谁说80、90不靠谱》（电子书）、《我的江湖方式：袁岳致青年书》、《洞察：迈向复甦的新商情》等书。

Part1  先学会「上道」
．在工作中，很多事不是单纯地问人的问题，而是要在工作任务下达后，多做点研究功课，并提出自己的模拟对策，再有不懂的才去向人请教。
．一个人「能问」与「会问」，在很大程度上反映了人们在感受问题时的敏感性、在看待问题时的多面性和在追踪问题时的逻辑性。
．认真做事只能把事做对，用心做事才能把事做好。
心态很重要
老板喜欢哪种员工？
发问也是一门学问
爱一样，专一样
专注才能提高效率
你会当助理吗？
如何与同事相处？
如何面对职场「怪人」
如何做好时间管理？
全能人才怎样练成？
惹不起但躲得起的六种职场状况
职场新人必知的社交常识
跳槽也有规矩
 
Part2  态度决定高度
．如果说，我们活着还有特别的动力或感到特别地兴奋，那就是梦想，它是一件很重要的事。
．人就分成两种：一种人活在自己想要的状态里，另一种是则活在别人安排的状态里。
．这个世界没有绝对的好与坏，也没有绝对的正面与负面，在我们认识事物时，最好能够全面与客观，而在我们传播与沟通时，则应该更加注意积极正面的思维。
敢想、敢做、敢进步
以梦为马，创造奇蹟
妥协与坚持
发掘你的「职业内驱力」
像艺术家一样去创造
提升自己的专业性
有利于职业发展的八种知识
立大志才能成大事
别让负面思维扯后腿
眼里、手里都有活儿
信用的「蝴蝶效应」
具备独立思维，并且敢于质疑
职业人的八个态度
 
Part3 「懂得社交」是基本配备
．实际上，表现是一种熟练活儿，你越表现就越熟练，越不表现就越拘谨，最终，不表现者就越来越画地自限、不求突破。
．人们欣赏你不是因为你在做这件事，而是你做好了你正在做的事。
．不要先想你做不到，而是要先想怎么做到；不要先想别人没做过，而是要想到需要具备哪些条件；不要觉得目标高不可攀，而是要直接去接触那些可能提供资源的人。
高调是一种自我行销
寻找与他人的相似性
找对话题，成为社交达人
三十三条「军规」
建立自己的社交模式
怎么和熟人打交道？
懂点儿「职场交易规则」
给年轻人的十条「酒诫」
成功是怎么练成的？
大场面交际
多说一声「借问」很重要
注意你的社交形象
练就能说会道的嘴皮功夫
四步打造高品质人脉圈
建立完人脉后要怎么用？
 
Part4  高手的自我修炼
．在一个团队里，关键是要把人组合好，将适当的人放在适当的位置。
．我们的人生似乎就是一个不断充实自己的过程，但与此同时，我们也要学会不断地倒空自己，借此得到新的充实。
．积极心理学告诉我们，如果我们能够在做任何事情时，都假想：我能成功，以及我会怎么去实现目标，结果发现，如此更有成功的可能。
在五百人面前做演讲
跳脱常规，化外思考
凡事有利就有弊
当局者和旁观者的角色转换
倒空自己是为了再装满
成大事者要有大度量
宽待不敬的言行
敢做白日梦
活出乐观的心态
治大国如烹小鲜
条件太好会完蛋
挖掘你的直觉力
帮助主义万岁
优雅难倒英雄汉
感性是一种自我修养
推行自我的扩张主义
等待的过程是一种学习
 
Part5  领导者的格局
．领导者的魅力不等同于领导力，很有个人魅力的人可能不是一个好的领导者，因为前者可以只是一种个人特质，而后者则是一种组织能力。
．「管理境界」可视为企业所能达到的管理层级，「境界管理」则是内含了一套管理要素与方法的管理模式。
领导者应该想些什么？
大局与小局
领导者的个人魅力核心
说给领导者听的八句话
怎么说，下属才会听？
发现人才的关键
别空喊口号却没有方法
领导者的日常管理
气度的价值
培养人才的技巧
领导者的委屈与妥协
有影响力的才是真领导
 
Part6  人生还是需要一点理想
．我们遇见风雨、我们遇见危机；我们遇见好事和坏事、我们遇见好人和坏人……只要在开放的路上，我们就会像这样不断地遇见，而且遇到机会与麻烦、资源与危险的机率几乎是一样的。
．自我选择所成就的自我意志与主体感，本身就是一种真正的成功；这种能力和能量，使一个个体能够发出真正属于他自己的声音，这才是人生的目的。
．在折腾中，人们可能会发现自己的潜能与优势、找到成就感与自我认同，同时也能得到别人的赞许和认同。没有折腾，大家全是平平庸庸，甚至会在平庸中丧失一切敏感的知觉。
我的十二位成长导师
贾伯斯如何撼动我们
学习开复好榜样
做老二的学问
不要把别人当傻子
人生何处不相遇
没有选择就没有自己
人生莫惧少年穷
留点后手准没错
做个理想主义者
重视第一印象
生活着，还是生动着
越微小的事越要做好
过有远见的生活
折腾才是王道
贪欲与理想的六个区别
我们内心真正要的是什么？

心态很重要

六、七月是广大大学生的毕业季节，同时也是他们成为新进员工的时节。职场对他们而言，是一个全新的体验，所以我希望能够提供一些资讯，帮助他们尽快适应新工作的需要，同时也能尽快成为一名被职场所接受的员工。

1.建立对成效的认知。在学校中，以考试为学习的终结点，在公司里，则以成效为衡量的依据，因此，首先要明白对自己工作的目标与要求，并找到学习的标竿和努力的方向。在开始的时候，为了尽快适应这个过程，必须比别人勤奋，且认真地学习，才能有超出其他新人的突出表现。

2.建立创造观念。在学校里，老师讲课、安排作业，就连所谓的「思考题目」，很多都是老师已经在课堂上说过的，只是换了一个场景而已。然而在工作中，很多事不是单纯地问人的问题，需事要在工作任务下达后，多做点研究功课，并提出自己的模拟对策，再有不懂的才去向人请教。在这其中，自己的构想、尝试与设计佔了很大的一部分，即使方向并非完全正确，但这会给同事们留下「肯动脑」的印象。

3.观察法。假定自己只是一个旁观者，注意对公司很多事进行观察、记录、思考，甚至是反思，这样的用心会让你比一般人更能超然地面对问题，也能让你中立地看待一些同事、主管和你的交往，有些不愉快的经验甚至也因此变得能够容忍。这将帮助你培养一个很好的理性心态。

4.从「同情观」到「同事观」。我们私底下交往的方式是喜欢和人们成为姐妹淘或拜把兄弟，喝点儿「革命小酒」，吹点儿「革命小牛」。但在公司里则不同，就算我们不喜欢某个人，我们还是必须和他一起工作，或向他学习业务。公司是一个做我们喜欢和应该做的事的地方，但不见得是与我们喜欢的人一起共事的地方。

5.主动学习。学习是同学们在学校里的主要任务，安排课程则是老师们的工作。虽然在公司里也会有培训与组织学习，但更多的是与业务相关的知识和技能，因此，我们必需须对自己的学习有系统地组织与规划，才能真正让自己成为持续学习的人。

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20几岁就定位:抢进顶尖百大企业的职场成功法：人气经营顾问亲授‧职场菁英的自我养成术 电子书 下载 mobi epub pdf txt 2024

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