具体描述
老板喜欢哪种员工，以及如何与同事相处吗？
在每日庞杂的工作中，要怎么做好时间管理？
职场新人必备的社交常识有哪些？
什么是「职场交易规则」？
要如何发展你的「职业内驱力」？
本书将一次告诉你！
「华人年轻人最想成为的企业家」
人气经营顾问、时间管理达人 袁岳 亲授
★ 初入社会就该知道的职场成功法
能力╳技巧╳思维╳热忱
打好基本功 让你无可取代的绝对工作术
★ 掌握决定性差异 快速自我增值
练成企业最想要的一流人才不管到哪里都抢手！
．职场必备成功法：练好基本功，打造令你无可取代的职涯优势
认真做事只能把事做对，用心做事才能把事做好。
．态度决定高度：只有想不到的事，没有做不到的事
不要先想你做不到，而是要先想怎么做到；不要先想别人没做过，而是要想到需要具备哪些条件；不要觉得目标高不可攀，而是要直接去接触那些可能提供资源的人。
．高手的自我修炼：不断地自我充实和学习
积极心理学告诉我们，如果我们能够在做任何事情时，都假想：我能成功，以及我会怎么去实现，结果发现，如此更有成功的可能。
．人生还是需要一点理想
自我选择所成就的自我意志与主体感，本身就是一种真正的成功。
著者信息
袁岳
一九六五年生于江苏省大丰县。零点研究谘询集团董事长，飞马旅发起人，零点青年公益创业发展中心理事长。着名主持人，主持过电视财经节目「头脑风暴」。北京大学社会学博士，哈佛大学甘迺迪政府学院MPA，西南政法大学法学硕士，2007年耶鲁世界学者。清华大学公共管理学院客座讲授，学院发展战略顾问；西南交通大学兼任教授；南开大学国际商学院兼任导师，还曾担任纽西兰旅游形象大使。
2003年至今，着有《重民时代》、《立体人脉》、《凝聚人气焦点会议》、《黑苹果：袁岳的人情课堂》、《读路者：岳遍天下》、《调查中国生活真相》、《创业有啥了不起：袁岳的青年创业经》、《烹鲜者：袁岳食尚生活新煮意》、《策略深唿吸》、《新公道：公共管理新视野——时代光华培训大系》、《谁说80、90不靠谱》（电子书）、《我的江湖方式：袁岳致青年书》、《洞察：迈向复甦的新商情》等书。
图书目录
．在工作中，很多事不是单纯地问人的问题，而是要在工作任务下达后，多做点研究功课，并提出自己的模拟对策，再有不懂的才去向人请教。
．一个人「能问」与「会问」，在很大程度上反映了人们在感受问题时的敏感性、在看待问题时的多面性和在追踪问题时的逻辑性。
．认真做事只能把事做对，用心做事才能把事做好。
心态很重要
老板喜欢哪种员工？
发问也是一门学问
爱一样，专一样
专注才能提高效率
你会当助理吗？
如何与同事相处？
如何面对职场「怪人」
如何做好时间管理？
全能人才怎样练成？
惹不起但躲得起的六种职场状况
职场新人必知的社交常识
跳槽也有规矩
Part2 态度决定高度
．如果说，我们活着还有特别的动力或感到特别地兴奋，那就是梦想，它是一件很重要的事。
．人就分成两种：一种人活在自己想要的状态里，另一种是则活在别人安排的状态里。
．这个世界没有绝对的好与坏，也没有绝对的正面与负面，在我们认识事物时，最好能够全面与客观，而在我们传播与沟通时，则应该更加注意积极正面的思维。
敢想、敢做、敢进步
以梦为马，创造奇蹟
妥协与坚持
发掘你的「职业内驱力」
像艺术家一样去创造
提升自己的专业性
有利于职业发展的八种知识
立大志才能成大事
别让负面思维扯后腿
眼里、手里都有活儿
信用的「蝴蝶效应」
具备独立思维，并且敢于质疑
职业人的八个态度
Part3 「懂得社交」是基本配备
．实际上，表现是一种熟练活儿，你越表现就越熟练，越不表现就越拘谨，最终，不表现者就越来越画地自限、不求突破。
．人们欣赏你不是因为你在做这件事，而是你做好了你正在做的事。
．不要先想你做不到，而是要先想怎么做到；不要先想别人没做过，而是要想到需要具备哪些条件；不要觉得目标高不可攀，而是要直接去接触那些可能提供资源的人。
高调是一种自我行销
寻找与他人的相似性
找对话题，成为社交达人
三十三条「军规」
建立自己的社交模式
怎么和熟人打交道？
懂点儿「职场交易规则」
给年轻人的十条「酒诫」
成功是怎么练成的？
大场面交际
多说一声「借问」很重要
注意你的社交形象
练就能说会道的嘴皮功夫
四步打造高品质人脉圈
建立完人脉后要怎么用？
Part4 高手的自我修炼
．在一个团队里，关键是要把人组合好，将适当的人放在适当的位置。
．我们的人生似乎就是一个不断充实自己的过程，但与此同时，我们也要学会不断地倒空自己，借此得到新的充实。
．积极心理学告诉我们，如果我们能够在做任何事情时，都假想：我能成功，以及我会怎么去实现目标，结果发现，如此更有成功的可能。
在五百人面前做演讲
跳脱常规，化外思考
凡事有利就有弊
当局者和旁观者的角色转换
倒空自己是为了再装满
成大事者要有大度量
宽待不敬的言行
敢做白日梦
活出乐观的心态
治大国如烹小鲜
条件太好会完蛋
挖掘你的直觉力
帮助主义万岁
优雅难倒英雄汉
感性是一种自我修养
推行自我的扩张主义
等待的过程是一种学习
Part5 领导者的格局
．领导者的魅力不等同于领导力，很有个人魅力的人可能不是一个好的领导者，因为前者可以只是一种个人特质，而后者则是一种组织能力。
．「管理境界」可视为企业所能达到的管理层级，「境界管理」则是内含了一套管理要素与方法的管理模式。
领导者应该想些什么？
大局与小局
领导者的个人魅力核心
说给领导者听的八句话
怎么说，下属才会听？
发现人才的关键
别空喊口号却没有方法
领导者的日常管理
气度的价值
培养人才的技巧
领导者的委屈与妥协
有影响力的才是真领导
Part6 人生还是需要一点理想
．我们遇见风雨、我们遇见危机；我们遇见好事和坏事、我们遇见好人和坏人……只要在开放的路上，我们就会像这样不断地遇见，而且遇到机会与麻烦、资源与危险的机率几乎是一样的。
．自我选择所成就的自我意志与主体感，本身就是一种真正的成功；这种能力和能量，使一个个体能够发出真正属于他自己的声音，这才是人生的目的。
．在折腾中，人们可能会发现自己的潜能与优势、找到成就感与自我认同，同时也能得到别人的赞许和认同。没有折腾，大家全是平平庸庸，甚至会在平庸中丧失一切敏感的知觉。
我的十二位成长导师
贾伯斯如何撼动我们
学习开复好榜样
做老二的学问
不要把别人当傻子
人生何处不相遇
没有选择就没有自己
人生莫惧少年穷
留点后手准没错
做个理想主义者
重视第一印象
生活着，还是生动着
越微小的事越要做好
过有远见的生活
折腾才是王道
贪欲与理想的六个区别
我们内心真正要的是什么？
图书序言
图书试读
六、七月是广大大学生的毕业季节，同时也是他们成为新进员工的时节。职场对他们而言，是一个全新的体验，所以我希望能够提供一些资讯，帮助他们尽快适应新工作的需要，同时也能尽快成为一名被职场所接受的员工。
1.建立对成效的认知。在学校中，以考试为学习的终结点，在公司里，则以成效为衡量的依据，因此，首先要明白对自己工作的目标与要求，并找到学习的标竿和努力的方向。在开始的时候，为了尽快适应这个过程，必须比别人勤奋，且认真地学习，才能有超出其他新人的突出表现。
2.建立创造观念。在学校里，老师讲课、安排作业，就连所谓的「思考题目」，很多都是老师已经在课堂上说过的，只是换了一个场景而已。然而在工作中，很多事不是单纯地问人的问题，需事要在工作任务下达后，多做点研究功课，并提出自己的模拟对策，再有不懂的才去向人请教。在这其中，自己的构想、尝试与设计佔了很大的一部分，即使方向并非完全正确，但这会给同事们留下「肯动脑」的印象。
3.观察法。假定自己只是一个旁观者，注意对公司很多事进行观察、记录、思考，甚至是反思，这样的用心会让你比一般人更能超然地面对问题，也能让你中立地看待一些同事、主管和你的交往，有些不愉快的经验甚至也因此变得能够容忍。这将帮助你培养一个很好的理性心态。
4.从「同情观」到「同事观」。我们私底下交往的方式是喜欢和人们成为姐妹淘或拜把兄弟，喝点儿「革命小酒」，吹点儿「革命小牛」。但在公司里则不同，就算我们不喜欢某个人，我们还是必须和他一起工作，或向他学习业务。公司是一个做我们喜欢和应该做的事的地方，但不见得是与我们喜欢的人一起共事的地方。
5.主动学习。学习是同学们在学校里的主要任务，安排课程则是老师们的工作。虽然在公司里也会有培训与组织学习，但更多的是与业务相关的知识和技能，因此，我们必需须对自己的学习有系统地组织与规划，才能真正让自己成为持续学习的人。
用户评价
这本书名实在是太吸睛了！「20幾歲就定位」，這根本是許多剛踏入社會、或是還在迷惘期的年輕人內心深處的吶喊吧？我個人就是一個典型的「20幾歲」族群，對未來充滿憧憬，但也時常感到焦慮。每次看到「頂尖百大企業」這種字眼，就會覺得遙不可及，但又渴望能有一條清晰的道路可以依循。作者是「人气经营顾问」，這代表他有豐富的實戰經驗，不是紙上談兵。而且「职场菁英的自我养成术」聽起來就很扎實，好像真的能學到一套方法，而不是空泛的勵志。我尤其好奇的是「抢进」這個詞，是不是代表這本書提供了一些能夠脫穎而出、快速獲得機會的秘訣？我一直覺得，自己在學校學的很多東西，到了職場上好像派不上用場，或者說，不知道如何將課本知識轉化成實際的職場競爭力。如果這本書能提供一些具體的步驟、思維模式，甚至是一些案例分析，來幫助我們這些社會新鮮人快速適應職場、找到自己的定位，那絕對是物超所值。我現在就迫不及待想知道，究竟要如何才能在競爭激烈的環境中，為自己搶到一張好牌，而不是默默無名地度過這段黃金時期。
评分這本《20幾歲就定位:搶進頂尖百大企業的職場成功法》的書名，對我來說簡直是一劑強心針。我今年剛大學畢業，正處於人生的十字路口，對未來感到既興奮又茫然。身邊的同學有的找到了實習，有的在準備研究所，而我則是每天打開求職網站，看著那些琳瑯滿目的職缺，卻不知道哪個才是真正適合我的。書名中的「定位」兩個字，正是我現在最需要的。我常常覺得自己什麼都會一點，但又什麼都不精，這讓我在面試時難以展現自己的獨特價值。而「抢进顶尖百大企业」這個目標，雖然聽起來有點遙遠，但也是我一直以來努力的方向。我希望這本書能提供一些具體的、可操作的建議，幫助我釐清自己的興趣和能力，找到一條通往這些優秀企業的捷徑。我尤其好奇「人气经营顾问亲授」這部分，代表著書中的內容都經過實證，並且是來自那些真正了解職場生態的專家。我很期待能從書中學習到如何為自己打造一份亮眼的履歷，如何在面試中展現自信和專業，以及如何在進入職場後，快速融入團隊並展現自己的價值。
评分每次想到要「定位」，我就覺得頭皮發麻。尤其是在這個快速變化的時代，好像昨天還很熱門的技能，今天就可能被淘汰。這本書的書名《20幾歲就定位:搶進頂尖百大企業的職場成功法》給了我一個很大的啟示，那就是「定位」其實不是等到什麼都懂了才做，而是在過程中不斷調整和確立的。我過去的求職經驗，很多時候都是「先求有，再求好」，隨便投履歷，能拿到面試機會就去，結果很多時候發現自己並不適合，白白浪費了時間和精力。這本書如果能教我如何在進入職場前，或者剛進職場時，就能更精準地找到自己的興趣、優勢，以及未來可能發展的方向，那將會非常有幫助。書名中的「抢进顶尖百大企业」聽起來有點挑戰性，但這也正是我們許多人的目標。我很好奇，經營顧問是如何看待「頂尖企業」的優勢，以及他們在招募人才時，最看重哪些特質。我希望這本書不僅僅是提供一套方法論，更能分享一些實際的案例，讓我們了解那些職場菁英是如何一步一步走到今天的。我特別期待能從書中學到如何建立有效的人脈、如何提升溝通能力，以及如何在工作中不斷學習成長，保持競爭力。
评分我是在一個偶然的機會下看到這本《20幾歲就定位:搶進頂尖百大企業的職場成功法》的。當時我正處於一個職涯的低谷期，對自己的未來感到非常迷惘。我今年28歲，在職場上摸爬滾打了幾年，卻發現自己好像一直在原地踏步，離我最初的理想越來越遠。書名中的「定位」二字，深深擊中了我的痛點。我一直覺得自己沒有一個清晰的職涯目標，總是隨波逐流。而「抢进顶尖百大企业」這個目標，雖然我曾有過，但隨著時間的推移，我似乎越來越沒有信心去實現它。這本書如果能提供一些實際的方法，幫助我重新審視自己的優勢和劣勢，找到適合我的職涯方向，並且教我如何在職場中提升自己的競爭力，那將是我最大的福音。我尤其想了解，身為「人气经营顾问」，他們是如何看待職場新人的成長曲線，以及在「顶尖百大企业」中，究竟需要具備哪些關鍵能力。我希望這本書能給我帶來一些啟發，讓我知道如何才能突破瓶頸，找回自信，並朝著我的職涯目標重新出發。
评分拿到這本書的瞬間，我就被書名吸引住了：《20幾歲就定位:搶進頂尖百大企業的職場成功法》。這簡直是為我量身打造的！我今年25歲，在一家中小型企業工作了兩年，雖然學到了不少東西，但總覺得自己好像被困在一個小圈子裡，離我一直嚮往的「頂尖百大企業」還有好大一段距離。書名中的「就定位」這三個字，讓我意識到，也許我過去的幾年，都沒有真正為自己的職涯做好規劃。很多時候，我都是跟著感覺走，或者被眼前的機會牽著鼻子走。這本書如果能教我如何系統性地思考自己的職涯發展，如何在眾多選擇中找到最適合自己的方向，那將對我產生巨大的影響。我非常好奇「抢进」這個詞背後所代表的意義，是需要什麼樣的策略和心態，才能在競爭激烈的環境中脫穎而出？我希望這本書能分享一些實用的技巧，例如如何提升自己的專業技能，如何建立個人品牌，以及如何在職場中建立良好的人際關係。我期待能從書中獲得啟發，為自己的職涯注入新的能量，並勇敢地朝著我的目標邁進。
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