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　　最受欢迎的职场文分享作家，
　　一出文便被无数感同身受的年轻人大量转传！

　　一个台湾工程师在美国学到的人生筹码！
　　他所经历的酸甜苦辣、合理的考验、不合理的磨练，
　　让你不出国也能学到最顶尖、适用各领域的２８个必胜法则。
　　他深信，为了成长，唯有砍掉重练，才能走出新气象！
　　无论是出走或留在台湾，先要把自己打造成独一无二的醒目品牌。

　　早一点知道这些事，让你先掌握人生筹码，提早脱颖而出！
　　为了不被边缘化，让自己与全世界站在同一个起跑点，
　　面对世界的激烈竞争，你需要怎样的筹码、态度与策略？

　　现在的台湾，比以前苦闷，因为成长停滞；现在的台湾，比以前有希望，因为大家渴望摆脱旧包袱。本书透过在硅谷的台湾工程师，回头看台湾所面临的困境，并且运用在美国学到的顶尖职场技巧，告诉你如何在职场上更强大。

　　◎为了让自己不断成长、卓越不凡，要先知道：

　　如何培养对抗小确幸的大野心？野心的核心，就是你自身的价值。
　　英语能力＝国际观？台湾人才最缺的能力是跨文化的沟通与社交！
　　究竟是被歧视或是你太闷？台湾人在异文化最容易碰到那些困境？
　　如何拥有与外国人平起平坐的自信？
　　老板怎么知道你能把事情做好？其他国家的人有何不同的工作态度？
　　怎么找到海外工作？怎么写履历才不会石沉大海？如何谈出好待遇？
　　找到职场上的馒头（导师），胜读十年书？

　　◎人生的PDCA，累积一个又一个小突破

　　计画（Plan）
　　职涯是人生的大问题，但是你不应该想要一步到位的找到解答；相反的，一开始时，你应该要专注在你下一步的解法。
　　实作（Do）
　　在执行的时候，请专注在执行，就当作自己被骗，呆呆地尽全力冲刺，冲到下一个审核的时间点。
　　审核（Check）
　　以三个月为一个单位，问问自己，你喜欢这个工作的哪个部分？不喜欢这个工作的哪个部分？
　　修正（Action）
　　每次换新的作法或新工作时，会更接近你的理想，也会慢慢发现真正想投入的领域与热情，这些经验和想法都不是捧着教科书能够理解的。

推荐人

　　◎郑国威   泛科知识共同创办人，PunNode科技新创榜总编辑
　　◎林之晨  《创业》作者，AppWorks 创办人

作者简介

陈昭颖 Winston Chen

　　中央大学资工系，从小到大从没念过第一志愿，没念过研究所，出社会前想拿个国外的 MBA 回台湾爽爽过，但是没钱出国，只好出卖灵魂当工程师存钱，怎知当上工程师后就爱上写程式，回不去了！心想在未来墓碑上一定要刻上身为工程师的事实。

　　因为向往科技胜地硅谷的阳光与空气，出社会五年后花光所有积蓄，跟老婆一起远渡重洋，到硅谷寻找突破的机会。

　　关于硅谷的种种，他说：「阳光太艳，空气太清新，阶级扁平，沟通直率，官大学问不大，只有责任大，让在台湾土生土长的我经历不少的震撼教育与文化洗礼。我必须要学着不相信权威，不顾情面，硬起来挑战身旁卡内基美隆、MIT、史丹佛，或是柏克莱等名门出身的同事，哪怕他是公司的执行长，这才发现人们看你的角度，其实只是你心中看自己角度的延伸。」

推荐序    掌握「重练」的窍门，让各个领域的人们都能浴火重生！  郑国威
前  言    停滞的成长      

◎Part1  反抗，才有机会改变
1  对抗小确幸的大野心
有野心是好事          
大野心与小确幸的差异      
野心的核心，就是你自身的价值      
去做就对了！并且重复去做！          

2  你最大的问题，就是不敢公然抗命！
文化上的职场地雷      
为什么祖师爷的武功总是最高的？      
寻找突破口      
从来就不是他们的错，你也成了帮兇    
 
3  台湾人才最缺乏的能力──跨文化的沟通与社交
最基础的教育是跟世界沟通      
你所不知道的沟通与社交      
然后，跨国、跨文化的去做      

4  老婆，我完全支持你「挺身而进」！
为什么女孩要领导呢？      
摆脱成见的束缚，全力以赴吧！      
我一点也不寂寞      
母亲在外工作的小孩，成长并不会比较缓慢      
若我有一丝想努力追求梦想的精神，一定是母亲的影响      
身为丈夫，我不赞成太太牺牲事业，全职带小孩      
家庭时间，我们一起安排      
挺身而进      

5  乱拳打死老师傅VS. 策略思考
什么是策略？      
运用策略克服困难      

6  打造个人品牌︱教育资源无所不在
可汗学院与均一教育平台      
高等教育平台      
学位与证照平台      
个人品牌      

7  因为抗争，终于，台湾有点值得期待了
人们有权利为自己的权益抗争      
不断的再见抗争      
领导失灵的代价      
摆脱旧文化包袱的新生代      

8  有种族歧视？是赢在积极的态度！
从创投投资竞赛看出各国人的积极程度      
跳出来领导就对了！      
美式升迁，我怎么知道你能把事情做好？      

◎Part2  让自己发光的工作秘诀
9  脱颖而出的唯一方法──搭上火箭！
上火箭就对了！      
成长！成长！成长！      
寻找你的火箭      

10  在面试前，让履历先为你说话
履历是你的职场开路先锋      
履历的目的是什么？      
格式最重要！      
创意对人资部门或猎人头公司来说，是一种负担      
功成身退
     
11  让对的人，看到对的履历！
如何让你的履历被注意到？      
朋友、熟人转介      
猎人头公司      
公司网站与其他方式      
没有人教过你的应征技巧      
顶尖高手，是不需要寻求注意力的  
    
12  去找内线聊聊吧！
资讯说明会      
直接找相关的人聊工作，即使是陌生人      
内推履历      
与你向往公司的员工切磋交流      
飞快学习      

13  良好的馒头关系，胜读十年书
馒头如何帮助你在职涯上发光？      
怎么找到你的馒头？      
怎么约馒头？      
怎么经营你与馒头的关系？      
馒头是你的资源  
    
14  BATNA 越好，你的谈判力越大
价值是天公伯制定的？      
什么是 BATNA？      
BATNA 不是所谓的「筹码」      
活用 BATNA 谈待遇      
业界薪资结构资料库
     
15  好待遇是谈出来的
投入满腔热血前，先确定你没有被坑！      
你的股票（选择权）占公司总股份的比例是多少？      
何时才能开始领股票（选择权）？要多久才能领完？      
如果不到一年公司就被併购了，怎么办？      
签约以后，有职务变动怎么办？      
所有条件都是谈出来的      

◎Part3  出走，找到自己的伟大航道
16  如果你喜欢台湾，可以回来，但是不要一直待在这里
你的巴黎在哪里？      
巴黎，在当时代表什么意义？      
找到让你可以最快速成长和扎根的地方      
如果你喜欢台湾，可以回来，但是不要一直待在这里      

17  人才出走对台湾是好事
人才出走是大问题？      
应该留在台湾？      
应该回台湾？      
原地打转就无法进步和成长      

18  如何找到美国的工作？
最大的问题是签证      
工作签证的种类      
怎么找美国的工作？      

19  态度与自信是在职场发光的关键力
硅谷职场的震撼教育      
你需要忘掉谦虚      
以其人之道，还治其人之身      

20  如果要留在美国工作，学校排名重要吗？
学校排名重要，却也不重要      
前二十名之外的学校呢？还要在意排名吗？      
名校的最佳解答
     
21  在美国工作，英文到底要多好？
台湾人的英文好不好？够不够用？      
英语成绩好，却无法听、说、写？      
只要能应付工作就够了      
我要在这个文化中闯出一片天！      
学成后立刻归国，是很糟的策略   
   
22  猎人头经理的忠告
寻找你的航海图      
MBA毕业生      
MBA的暗黑玩法      
软体工程师赌大的      

23  硅谷新创公司如何找人？
千里马难寻      
多运用猎人头公司      
电话面试与第一阶段的内部筛选      
适用于各部门的测验      
现场考试      
考试过后      
资历查核    
 
24  剑，一人敌，不足学，学万人敌
一人敌，不足学      
传说中的硅谷新创精神︱戮力而为！      
戮力而为之后呢？      
向力敌万人的高手学习      
困难才能训练出力敌万人的人才      
累积实战经验，进而开发、创业      
彼可取而代之      

◎Part4  创业前需要知道的事
25  伯爵的创业教室︱B2B模式的新创公司
典型的硅谷传奇      
直接找关键人，不要在小喽啰身上浪费时间      
投资人也是最初的业务      
拿股权换关系      
找到最好切入的价值定位（价值主张）
      
26  硅谷新创公司如何配置业务资源？
为什么没有人教业务？      
B2B的业务成长      
增加业务员与增加营业额根本没有关系      
部门功能分割，以提高功效      

27  从B2B的观点看行销
行销的目的︱生产商机      
内容是昂贵的      
以部落格起手，以部落格收招      
一定要请客户加入︱「行动唿吁」的重要性      
建立行销影响圈，一起把饼做大      
思想领导力与竞争      
广告不等于行销      
剩下的事，就交给业务吧！      
从「潜在客户讯号」到「可能成交」    
 
终章 从一个又一个的小突破开始
眼界与野心      
高手的特质      
除了当执行者之外，其他都不擅长？      
从一个又一个的小突破开始      
人生的PDCA      
享受过程     

●你最大的问题，就是不敢公然抗命！
 
两年多前刚到硅谷工作的时候，我和所有台湾人一样，每天尽量早进晚出，回家后常常花时间处理公事，希望自己的表现能够符合公司的需求，毕竟这张H-1B签证可是很多人花了许多成本都求不来的。再者，我也想证明自己，证明我这个只有台湾大学学历的鲁蛇也能在硅谷当工程师。
 
一段时间过后，似乎没有人怀疑过我的工作与技术能力，但是美国团队对我是否能掌握大局的信任度却逐渐下滑，直到有一天，老板当着我的面说：「你最大的问题，就是你不敢公然抗命。」我的心中有些许的震撼，这句话超出我能理解的范围。为什么公然抗命这件事情反而是被鼓励的？
 
后来有次参加美西玉山科技协会的活动，请来几位亚裔企业领袖座谈，才发现其实所有东亚专业人士在美国职场都遇过相同的问题。「你为什么不对着我大吼？」「我要你跳到桌子上去！」「把腰给我挺直一点。」
 
原来，要阻止老板或组织做出愚蠢的决定，证明你的影响力，证明公司花钱找你这个专业人士是有价值的，要证明你能够在必要的时候帮忙公司或团队找到新方向，硅谷文化会要求你公然抗命，声张你的想法，而且还希望你明着来，大张旗鼓地来。
 
◎文化上的职场地雷
 
我的不适应当然是文化问题，若将相同的态度拿来应用在台湾的职场，不出三个礼拜我马上得卷铺盖走人，但在硅谷这样的文化之下，我得入境随俗。
 
在改善自己「太服从」这个「缺陷」的同时，也让我开始比较，到底这些所谓的缺陷，什么时候会发作出来？是每次我对老板的决策有所疑虑，却默不作声的时候。老板应该很英明，都考虑过我想的那些缺点了吧？我才不想黑掉！是每次团队会议中，我没有对议题表示意见。毕竟，在台湾这种会议是让老板宣布事情，我只要乖乖服从，把事情做好就好了。是每次讲话讨论时，我表现得谦卑恭顺，从不夸张地强调自己的重要性或积极表达意见。只求不要张扬，不要嚣张。是每次沟通时，我没有直视对方的眼睛，没有发自灵魂地想引起别人的兴趣，因为这样在台湾显得「不礼貌」与「太凶狠」，尤其谈话对象是上级的时候。

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