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　　微软创办人比尔‧盖兹、软体银行创办人孙正义、趋势大师大前研一、巨人队教练长嶋茂雄、波湾战争美军总司令诺曼‧史瓦兹柯夫、巴西世足盃冠军教练史科拉里……他们都爱读《孙子兵法》！
　　
　　日本No.1东洋思想家‧30年企业顾问超译《孙子兵法》
　　教你在职场竞争中立于上风、取得优势，成为人生赢家﹗

　　本书分为十三篇‧四十七个〔优势对策〕，从人生计划、作战准备、聪明战略、如何营造我方优势、逆转胜的关键、面对问题时的心态管理、带人又带心的领导原则、媒体与形象攻略、情报蒐集术……
　　
　　【优势对策】
　　‧利而诱之（提供对方好处）
　　→事前调查对手，再不着痕迹地暗示对方「自己有他想要的东西」。
　　‧乱而取之（直捣对手痛处）
　　→关键时刻让对方知道你握有他的把柄，让他自乱阵脚。
　　‧攻其无备，出其不意（善用对方的强项与弱项）
　　→向人打听消息时，先配合对方擅长的领域开启话题，等他心情好再进入正题。
　　‧凡用兵之法，日费千金，然后十万之师举矣。
　　→在第二专长的领域活用你的第一专长，建立无可取代的地位。
　　‧知兵之将，民之司命。国家安危之主也。
　　→成功的捷径：追随「立志成为『顶尖』的上司」，成为一人之下万人之上。
　　‧不用乡导者，不能得地利。
　　→别硬接不擅长的工作，要认识各领域的专家，让他们帮你做事。
　　‧善战者，能为不可胜，不能使敌之必可胜。
　　→别想「怎么赢过对手」，要想「我怎么才不会输」，我们能完全掌控的只有自己。
　　‧卒未亲而罚之，则不服，不服则难用。卒已亲附而罚不行，则不可用。
　　→管教下属，刚开始不宜严格斥骂；彼此亲近后，要注意不可纵容他。
　　‧能愚士卒之耳目，使之无知。
　　→想让战略发挥作用，保密是最好的方法，并非所有资讯都要透明公开。
　　
　　最适合现代人的职场及人生指南，庆应大学学生争相抢修的热门课程内容，
　　日本未来商务菁英最想上的中国古典商道课。
　　
　　［本书适用对象］
　　ｖ社会新鲜人，从「五事七计」拟定缜密人生计画，培养优势能力；
　　ｖ新生代战力，从〈九变〉〈九地〉学应对职场问题的诀窍，立于对手上风；
　　ｖ中阶主管，从〈行军〉〈地形〉中学开发市场战略和培育下属的管理哲学；
　　ｖ高阶主管，从〈火攻〉学形象策略、媒体应用，掌握时代趋势。
　　
本书特色

　　1.《孙子兵法》全书13个章节，对应为现代人必上的13堂课，条列47个〔优势对策〕，从人生计划、作战准备、聪明战略、如何营造我方优势、逆转胜的关键、面对各种问题的心态管理、带人又带心的领导原则、媒体与形象攻略、情报蒐集术……教你精确掌握天时、地利、人和，创造优势人生。

　　2.作者研究古典40年的智慧结晶，配合30年企业顾问的工作经验，以最平实易懂的文字，将2500年前《孙子兵法》的精髓，重新诠释为最符合现代人需要的人生和职场智慧。

读者回覆

　　★这本书很好懂。有别于一般的孙子兵法的内容解说，书里有许多可以活用在商务以及人生规划的法则。——Hiro-C

　　★作者是知名东洋思想家，同时也是经营顾问，这本书是他对孙子兵法提出的全新解释，可以活用在日常生活以及各种商务场合。推荐给想主导自己人生的商务人士们！——mark

　　★我读过许多孙子的相关书籍，第一次读到说明如此简单易懂，且真的适用于商务场合的「实践版 孙子兵法」。——マジソン

　　★书中内容都是作者亲身经历，经过深思反省过后总结而出的人生法则。跟一般艰涩难懂的中国古典解说书相比，不但简单易懂，也容易投射到自己的工作上加以应用，非常适合在人生的每个重大关头重新细读一遍。——POJヒデ

　　★一般提到「孙子兵法」往往给人一种艰深难懂的感觉，但这本《超译孙子兵法》却非常简单好懂，让人忍不住想一直读下去。当你对工作或人生感到迷惘困扰时，相信一定能在本书中找到答案。——aki

　　★这本书中的智慧能帮助迷惘不安时的我安定下来。每当觉得迷惘，我就会从包包拿出来阅读。——Ｍａｓａｔｏ

　　★购买这本书当天，我一口气读了两遍。书中提到当你遭遇人际关系的龃龉、公司内外的竞争、以及其他难题时该怎么应对的具体法，以及日常该注意哪些事项才不会发生这些问题，无疑是最适合现代人的人生指南。没想到两千五百年前就有人提出如此精辟的人性分析，无论哪个世代的人来读，相信一定都会有共鸣。——nyokki

作者简介

田口佳史

　　1942年出生于东京，东洋思想研究家‧知名企业顾问。

　　「东洋与西洋的智慧融合研究所」理事长，「Image Plan」公司社长。

　　1964年毕业自日本大学艺术系，二十五岁于泰国曼谷市郊外身受重伤。在生死交关之际，邂逅了《老子》。之后，奇蹟似生还。自此以后，研究中国传统思想四十多年，成为东方伦理学、东方领导论的第一人。擅长以浅显易懂的平实文字，用现代人能理解的方式，诠释古籍经典的精妙思想。

　　1972年成立「Image Plan」公司，协助2000多家公司企业改造，拥有指导10000多名社会人士的傲人成绩。之后，于1998年发表以老庄思想为基础的经营论《道．管理》，在美国也发行了英文版，融合东方思想与西方先进技术的新经营思想，让他受到瞩目，成为知名企业顾问。

　　2009年在庆应大学丸之内校区开的「论语」「老子」课程，获得了学生极高的人气与支持。
    
　　其着作有《从东洋发源的经营思想》、《读论语不必多，懂一句就够了！》（如果出版）等。

译者简介

涂祐庭

　　因为喜欢一首歌，却不知道歌词在唱什么，而产生自己试着翻译的念头。四年级的寒假通过第一份小说试译后，便走上译者这条路。目前经手过小说、一般书籍、漫画等类别。

【前言】《孙子兵法》乃现代人必读的「生存宝典」
 
第一堂课【始计／确立人生计画】最后赢家都知道的求生战略
〔优势对策01〕人生如战场，一定要懂得筹谋规划，「见机行事」是失败者的战斗方式
〔优势对策02〕找出能刺激你进步的劲敌，从七个方面彻底比较敌我战力
〔优势对策03〕缜密的人生计画，给你「必胜」的气势
〔优势对策04〕居于上风的战略思考：收敛锋芒，暗中掌握对手资讯
 
第二堂课【作战／筹备作战的法则】在现今的时代生存，必须取得专属于你的「武器」
〔优势对策05〕认清你独一无二的专业，做好万全准备才能创造赢面
〔优势对策06〕临战必备心态：避免长期作战，事先设想「失败的状况」
〔优势对策07〕聪明的作战方式：让专家为你效力，不须每场亲自迎战
〔优势对策08〕最愚蠢的作战方式：双方撕破脸，不欢而散
〔优势对策09〕成功的捷径：跟随立志成为「顶尖」的上司
 
第三堂课【谋攻／获得胜利的战术】用兵最高境界：「保存实力，不战而屈人之兵」
〔优势对策10〕最高明的战斗方式：开战前先剪除对手的竞争心
〔优势对策11〕对手战力远远胜过我方，「逃避」也是一种战术
〔优势对策12〕除了磨练能力，也要具备实践才能的行动力
〔优势对策13〕分析敌我战力时，切记「严以律己，宽以待人」
 
第四堂课【军形／营造必胜的态势】别想「怎么赢过对方」，要想「怎样才不会输」
〔优势对策14〕对手不可能乖乖照我们的意思行动，我们能够完全掌控的就是自己
〔优势对策15〕沉着观察敌我情势，慎选攻防时机
〔优势对策16〕成功者战无不胜的祕诀：创造必胜条件，再与敌人作战
 
第五堂课【兵势／发动必胜的攻击】平时如何培养实力，才能在关键时刻一举痛击敌人
〔优势对策17〕擅长整理整顿的人，脑袋清楚、工作效率也过人
〔优势对策18〕懂得灵活组合各项能力，让你成为坚持到最后的赢家
〔优势对策19〕平日低调累积实力，关键时刻一鼓作气痛击敌手
〔优势对策20〕时时抱持紧张感跟危机感，维持组织与个人的气势
 
第六堂课【虚实∕取得支配对手的主导权】「主动」「机动」双管齐下，出奇不易，攻其不备
〔优势对策21〕赢家必知的攻守原则：攻击敌人疏于防守之处；守住敌人不易攻之处
〔优势对策22〕集中火力在决战点上，以你的优势力量击败敌人
〔优势对策23〕灵活应对变化的祕诀在于，保持柔软的身段和思考
 
第七堂课【军争／逆转胜的迂回战术】化不利为有利，达成你的目标
〔优势对策24〕逆转胜的关键：小利诱敌，迂回制敌，后发先至
〔优势对策25〕客观评估自身能耐，不擅长领域可借用专家的智慧
〔优势对策26〕打造成功领袖魅力的祕诀：收放自如，善于营造团队向心力
〔优势对策27〕活用各时间段的工作术：在不同时间，做最适合的事
〔优势对策28〕仗着有理，咄咄逼人是不智之举，理直气平才是处世智慧
 
第八堂课【九变／灵活应变突发状况】面对突发状况都能不动如山的祕诀
〔优势对策29〕无论什么情况都不会输的作战法则：审时度势，临机应变
〔优势对策30〕塞翁失马，焉知非福，凡事考虑利害两面，随时做好迎战准备
〔优势对策31〕凡事过犹不及，你的优点也可能是你的缺点
 
第九堂课【行军／人生处世的智慧】人生道路上，赢家与输家的分歧点
〔优势对策32〕人生处世的智慧：得意与失意，都是人生的一个过程
〔优势对策33〕任何事过量都会影响健康，时时提醒自己「适量即可」
〔优势对策34〕天下没有白吃的午餐，听到「好康」时，不要高兴得太早
〔优势对策35〕优秀主管都知道的管理原则：红萝卜与鞭子都要注意时机
 
第十堂课【地形／正确评估现状】从不同角度确实掌握自己身处的情况
〔优势对策36〕开发新商品、拓展新商机时的六种对敌策略
〔优势对策37〕失败的原因一定在自己身上，彻底排除可能造成失败的因素
〔优势对策38〕建立与下属的理想关系，恩威并施，张弛有度
〔优势对策39〕提高胜算的三大铁则：确实掌握目标难易度、实力、身处状况
 
第十一堂课【九地／赢家的必备心态】让胜利成为囊中物的「心灵整理术」
〔优势对策40〕事先设想不同状况应以何种心态面对，问题发生时才能从容以对
〔优势对策41〕战胜对手的关键：坚定的信念，让你遇事不动摇
〔优势对策42〕上位者一定要知道的人心掌控祕诀：懂得同理他人的感觉，才能得到人心
〔优势对策43〕必胜的领导哲学：创造让下属赌上性命的条件
 
第十二堂课【火攻／形象策略与媒体应用】提升自身评价与印象的技巧
〔优势对策44〕掌握时代的风向，乘着风势推广良好形象
〔优势对策45〕根据不同状况，灵活地使用媒体
 
第十三堂课【用间／聪明的情报蒐集术】真正有用的第一手消息，往往来自现场的人
〔优势对策46〕成功的最大祕诀是「先知」，情报务必向「人」打听
〔优势对策47〕聪明蒐集情报的方法：各方蒐集，多管齐下

〔优势对策02〕找出能刺激你进步的劲敌，从七个方面彻底比较敌我战力

主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？吾以此知胜负矣。

对此时此刻的你而言，谁是你想成为的目标？找出这样的人，彻底比较你和对方的实力，加强自己的不足之处，磨练你才有的优势。

孙子对策：「面对敌人，要从各方面比较计算，探索敌我战力的真实状况。这几个方面是：谁的政府施政合于道？谁的将帅较有能力？谁得到天时与地利？谁的法制命令能够贯彻？谁的军队比较强大？谁的兵士训练精良？谁的赏罚公正严明？从这些比较，便可知道孰胜孰败。」

这么一来，你将会有长足的进展。在人生每一阶段不断重复这个流程，总有一天，你将成为众所公认「这个领域里最强的No.1」。

◎选择对手的标准：现在的你多加把劲就能超越的人

仅是模煳地知道终点在远方，我们便无法朝终点笔直前进，一路上还可能走错不少路。唯有清楚看见终点，我们才能找出最短路径，以最快时间到达，不致于中途迷路。

此时，最适合做为标竿的，就是你视为目标的对手，对方最好是现在的你多把劲，就有机会并驾齐驱、甚至超越的对手。这样的对手，能够让你清楚看到现阶段的自己应该达成的目标，也是最能帮助你进行意象训练的帮手。

设定好竞争对手后，接着要彻底比较双方的能力与实力，就是孙子提到的「校之以计，而索其情」，即用来衡量敌我战力的「七计」，此时就能派上用场。

‧第一个要比较的是「有道」。

询问自己：你与对手的工作内容，是否符合为世人贡献的志向？

在这个项目，具有普遍化志向的一方算是胜利。倘若你的志向混杂了私慾，或容易受到时代或周遭的人事物左右，就必须立刻修正。

‧第二个要比较的是「有能」。

如同字面上的意思，就是比较双方的实力。将各项能力一一列举细分，逐一确认自己与对方孰优孰劣。

以棒球选手来比喻的话，一名选手必须具备打击、投球、跑垒、选球、守备等诸多能力。我们要做的，就从公正客观的角度，一一检验自己的必备能力。一旦发现有不如对方的项目，就要集中火力予以补强，并且累积经验。唯有体认自身的不足之处，你才能发掘自己进步的空间。

不对彼此的战力进行缜密的优劣分析，净是做白日梦，只想着「那个人好强，总有一天我也要跟他一样强」的人，是不可能让自己有所提升的。而那些没有勇气承认自己不如他人，只会嫉妒、或刻意贬低对方的人，更是不值一提。

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孙子兵法商学院：No.1竞争优势指南，连比尔‧盖兹、大前研一都获益的职场生存智慧 电子书 下载 mobi epub pdf txt 2025

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