这些失败改变了我：赢在不放弃！ pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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　　成功企业家都是一路顺风者？
　　答案：错！
　　年纪轻轻就成为黄金总编辑的人，一路都被掌声包围？
　　答案：错！
　　30位成功工作者有30个大失败，
　　透过大失败的故事，我们学会征服恐惧的能力。
　　跟失败学习，找到窥视自我弱点的能力。

　　请不要对自己说谎，勇于面对自己的真相，
　　看看符合下列多少选项？

　　□你觉得到公司上班很无趣。
　　□你时常逃避眼前的工作。
　　□你经常在苦恼着，这样下去是否恰当。
　　□你只会空想，鲜少付诸行动。
　　□你总是不自觉地在意别人的目光。
　　□你对自己很没自信。

　　你认为这些选项暴露了自己的缺点吗？
　　事实上，符合越多项目的人，成功的机率越大！？
　　去思考为何会失败；问自己为什么会成功？

　　细读30位经营者的谷底与颠峰，让你学会「永不放弃」就会赢的精神！

　　＊GE公司前会长 杰克˙威尔许：「真正的成功者会从失败当中学习，重新拟订战略，从中产生新的活力和信念，然后重新出发。」

　　＊Panasonic 创始人 松下幸之助：「失败时因为放弃所以才会失败。成功时继续努力，就会获得成功。」

　　＊SECOM创始人 饭田亮：「在业务方面，我觉得因为选择了困难的道路走，才使得自己培养出说服买家的能力。」

　　＊UNIQLO创办人 柳井正：「如果假装视而不见，一定会一再重复同样的失败。失败不只是伤害，失败当中也潜藏通往成功的苗芽。」

迷途的旅人与灯塔的指引：一部关于自我探索与人生转折的非虚构力作 书名： 迷途的旅人与灯塔的指引 作者： [此处可填写真实作者名，或留空] 出版社： [此处可填写真实出版社名] 出版日期： [此处可填写真实日期] --- 导言：在无垠的旷野中寻找方向 生活，在许多时候，更像是一场在广袤无垠的旷野中独自跋涉的旅程。我们装备着有限的经验、满怀憧憬的蓝图，却常常在遭遇突如其来的风暴、迷失在岔路口时，感到前所未有的迷茫与无助。我们相信目标的存在，但通往目标的道路却布满了荆棘与陷阱。 《迷途的旅人与灯塔的指引》并非一本空洞的励志口号集，它是一份真诚的、近乎手术刀般精准的自我剖析报告，记录了作者在人生多个关键“断裂点”上的挣扎、顿悟与重建过程。它探讨的不是“如何成功”，而是更深刻的问题：“在遭遇无法预期的失败、背叛或系统性挫折后，我们如何定义下一步的‘成功’？” 本书的核心，在于构建一个哲学框架，用以理解那些看似摧毁我们既有世界的“低谷事件”。这些事件，往往是真正意义上的“炼金术”发生的熔炉。 第一部分：碎裂的镜子——对既有认知的解构 人生的前半场，我们都忙于堆砌自我认同的基石：职业的光环、人际的赞誉、家庭的稳定。然而，当这些基石因为外部不可控的力量而崩塌时，随之瓦解的往往是我们对“我是谁”的基本认知。《迷途的旅人与灯塔的指引》以冷静的笔触，剖析了现代人在面对“系统性失灵”时的心理防御机制。 第一章：身份的坍塌 作者详述了自己职业生涯中一次重大的、外界看来近乎“荒谬”的挫折。这不是简单的项目失败，而是一场基于信任链条的全面瓦解。他细致描绘了那种从公众视野的中心瞬间跌落至无人问津的冰冷现实。重点不在于描述失败本身，而在于剖析失败后，个体如何面对“我是什么”的疑问——如果我的价值不再由我的头衔或成就定义，那么剩下的“我”还剩下多少可量化的价值？ 第二章：时间的错位感 失败往往带来一种强烈的“时间错位”。我们感觉自己被抛离了时代的列车，仿佛周围的世界仍在高速前进，而自己却被定格在了那个令人痛苦的瞬间。本书探讨了“停滞期”的心理学意义。作者认为，真正的成长往往发生在不被察觉的“潜伏期”，而非表面的喧嚣中。我们如何利用这段被社会定义为“浪费”的时间，进行深层次的内观与校准？ 第三章：人际的引力与斥力 信任的重建是走出阴影最困难的一步。本书用大量篇幅讨论了在低谷期，那些曾经亲密无间的朋友、导师如何迅速疏远，以及这种“社会性死亡”对个体心理的二次创伤。它深入挖掘了“同理心疲劳”的现象，并提出了在重建社交网络时，如何区分那些提供“临时安慰”的人和真正能提供“结构性支持”的灯塔型人物。 第二部分：航海图的重绘——从废墟中汲取养分 “灯塔”并非凭空出现，它必须由旅人自己点亮，或者至少，由旅人发现并选择相信。本书的下半部分，将焦点从外部世界的崩塌转向内部资源的重新整合。 第四章：对“努力的诅咒”的辨析 我们被教导要努力，但从未被教导如何辨别“有效努力”与“无效挣扎”。作者区分了两种努力：一种是试图用蛮力修复一个注定要被淘汰的系统（即“沿着错误的轨道加速”），另一种是基于深度洞察、愿意推倒重来的“战略性放弃”。本书着重阐述了如何通过反向工程，从失败的每一个细节中提取出下一阶段必须规避的“反向知识”。 第五章：微小胜利的累积法则 在巨大的挫折面前，宏大的目标显得遥不可及，令人望而却步。本书引入了“微小胜利累积模型”。它不是让你去完成一个宏伟的目标，而是要求你每天完成一到两个极度简单、保证能完成的任务。例如：整理一个抽屉，完成一次五分钟的冥想，或者向一个老朋友发送一封真诚的问候邮件。这些微小的、可控的成功，如同地基下的钢筋，逐渐恢复个体对“掌控感”的信心。 第六章：叙事的重塑——你不再是受害者 最关键的转折点在于叙事的转变。人可以长时间沉浸在“我是被命运捉弄的受害者”这一叙事中，这是一种安全的、无需承担责任的姿态。而灯塔的指引，要求旅人接过叙事的主导权。作者分享了如何将失败经历转化为一种独特的“竞争优势”——经历过至暗时刻的人，对风险的感知度和对人性的洞察力，远超从未跌倒的人。这种“创伤后的智慧”，是任何培训课程都无法授予的。 结语：在不确定性中锚定自我 《迷途的旅人与灯塔的指引》最终指向一个普世的真理：人生的高低起伏是常态，稳定只是暂时的错觉。真正的韧性，不在于你摔倒时姿势有多优美，而在于你站起来时，是否更清晰地知道自己脚下的土地是何种质地。 这本书不是提供一个可以复制粘贴的地图，而是一套工具箱，帮助读者在自己的旷野中，辨认风向，找到那束属于自己的、永不熄灭的灯塔之光。它邀请每一位正在迷航中的旅人，勇敢地停止向前奔跑，转过身，审视自己脚下的废墟，因为真正的宝藏，往往埋藏在最深层的破碎之中。 适合读者： 经历职业转型、个人危机、或正在重新定义人生方向的思考者。

作者简介

国贞文隆

　　1971年生，学习院大学毕业后，做过东洋经济新报记者，GQ编辑，以撰写商业、政治报导为主，採访许多经营者，更熟悉明治、大正、昭和实业家的企业历史，也通晓现代经营者的甘苦。

　　本书将这些影响现在经济层面的大企业家过去的失败故事撰写成书，让读者从这些失败的经验中得到宝贵的学习方法。

译者简介

陈惠莉

　　毕业于淡江大学日文系。曾任杂志社採编，出版社副主编。目前专职从事日文书籍翻译工作。译作有《古市幸雄30分钟学习法系列》《成功者的笔记本都记些什么？上下册》《97岁的好奇心女孩》《把鬼点子送给你》《小丝，命中注定的小狗》（大田出版）等。

前言  缺点OK失败无妨，唯一要件「不要放弃」

第一章 总有一天，「失败」会创造成功！
曾经害怕失败，只希望不出错的他，告诉所有的上班族，尽量体会失败的滋味吧！
东洋经济新报记者、GQ编辑   国贞文隆

第二章  从自卑中找到成功的契机
Chance 01拥有「自己的目的」，怀抱着「无论如何都得工作」的强烈危机感。
坂急集团创始人  小林一三
Chance 02带着永远考不上第一志愿的自卑感，将人生赌在自己最喜欢的事物上。
SONY创始人  井深大
Chance 03即使家境贫穷、健康亮红灯，还是抱持一定会通往成功的热情。
京瓷创始人  稻盛和夫
Chance 04一直到死亡之前，不断地经历失败和挫折的他，总是有办法化危机为转机。
RICOH创始人  市村清
Chance 05没有傲人的学历，抱持着「就是要成功」的目标，最后当上证券公司的社长。
立花证券创始人  石井久立花
Chance 06就算人生一再出现挫折，他还是不顾家人的质疑，从危机当中挖掘新点子。
普利斯通创始人  石桥正二郎
Chance 07不断从失败中拟定战略，产生新的活力和信念，然后重新再出发。
GE公司前会长  杰克‧威尔许
Chance 08高中考试落榜三次后，从此贯彻不强出头的「老二哲学」。
石川岛播磨重工业前社长  土光敏夫

第三章  大起大落的人生促进精采成就
Chance 09被公司淘汰、入狱等经历，充满传奇色彩的一生，经常被当成小说与评论的题材。
电力大王  松永安左卫门
Chance 10面临破产困境，失去出版社商标、库存等所有一切，在破产隔年东山再起。
倍乐生集团创始人  福武哲彦
Chance 11历经丧妻之痛，陷入牢狱之灾，甚至产生自杀的冲动，到了五十岁才有所成就。
东急集团创始人  五岛庆太
Chance 12勇于承认错误，在任何状况下都保持开朗的心境，为眼前的工作尽最大的努力。
Panasonic 创始人  松下幸之助
Chance 13身为东大生的现场作业员，即使在国策事业中遭遇挫折，仍然持续挣扎奋斗。
日产财团创始人  鲇川义介
Chance 14失败再失败的醍醐味，最终成了日本的国民饮料──可尔必思。
可尔必思创始人  三岛海云
Chance 15失去妻小，也失去自动铅笔的专利权，还是咬紧牙苦撑下去。
夏普创始人  早川德次
Chance 16没有自信与好口条，但抱持着「为工作死而无憾」的信念，当上外商公司社长。
日本微软社长  樋口泰行
Chance 17新创的卫星广播事业彻底失败，自觉不足与脆弱后，走上成功之路。
CCC会长  增田宗昭
Chance 18因为资金週转困难，拿自家抵债，只差一步就破产，终于将联网事业推向高峰。
IIJ会长  铃木幸一
Chance 19被迫离开自己一手创建的企业，以近乎执拗的集中力，拯救了苹果电脑。
苹果电脑创始人  史蒂夫˙贾伯斯
Chance 20名门显贵之子被逐出家门，一整年没有休假，花了十年时间才成功重整家业。
星野Resorts社长  星野佳路
Chance 21上市后，面临公司被掠夺的危机，坚信未来就算出现危机，都要贯彻自己的信念。
Cyber Engine  藤田晋

第四章  跳脱「年纪大不可能创业」的世俗框架
Chance 22三十九岁发表「人生歇业宣言」，之后创立摩托车商品化的事业。
本田汽车创始人  本田宗一郎
Chance 23大学时学习犹太商法，观察日本的饮食文化改变，四十五岁把人生赌在汉堡上。
日本麦当劳创始人  藤田田
Chance 24待在老家也翻不了身的老么，即使父亲威胁断绝父子关系，还是要独立创业。
SECOM创始人  饭田亮
Chance 25四十岁到来的胜负关键遭到众人的反对，透过出版流通业来发想单品管理法。
7&I控股集团会长  铃木敏文
Chance 26三十五至四十一岁都很想辞职的经营者，但每次都还是把困难当成一种新的挑战。
SONY前会长  出井伸之
Chance 27不断转换部门的冷板凳人生，借由观察公司的问题点，四十岁后将家族事业进行构造改革。
武田药品工业前会长  武田国男
Chance 28四十二岁被降调到华盛顿，因为压力长出一头白发，在一般人应该退休时当上社长。
读卖新闻集团总部会长  渡边恒雄

第五章  失败才是成功的跳板
Chance 29熬过生病住院三年半的时间，即使只剩下五年寿命，还是决定完成人生目标。
软体银行集团创始人  孙正义
Chance 30了无干劲的青年被委以重任后，创立优衣库历经一连串失败，将失败转为成功跳板。
UNIQLO创办人  柳井正
结尾
支撑我们到最后关头的是「自己」

作者序言

　　人生永远都像浪涛一样，正面和负面的感情交互地冲击着我们的心灵。乐观和悲观、积极和消极。然而，从某方面来说，人们感到悲观、消极的时候应该比较多吧？「这样下去没问题吗？」「我是不是比一般人还不如？」「对自己实在没什么信心」……

　　当我们在工作或人际关系方面遇到烦恼或不安的时候，想从负面的感情当中跳脱出来比我们想像中的还难。一旦遭遇失败，或者遭到叱责，任谁都会感到沮丧。想让自己尽快从低潮中重新站起来，却发现这不是一蹴可几的事情。有时候，我们会因为懊恼或对无法振作的自己感到焦躁，甚至在夜深人静的时候想狂吼吶喊，或者一个人躲在浴室里流下苦闷的泪水。有时候被上司提点了好几次却依然无法改善问题时，我们会觉得自己真的太差劲，因而感到懊恼，质疑为什么自己会生成这样的人？

　　另一方面，在这个世界上也有一些总是乐观而积极地工作，看似快乐地度过人生的人们。没有自信的人有时候可能会很羡慕这种天生好命的人吧？结果就在不自觉的状况下拿别人和自己做比较，然后让自己再度陷入低潮中。

　　每个人都想从「能力不佳的我」变身成「能干的我」。然而，「我出生的环境和天生的能力本来就不如人」；「比我优秀、成功的人本来就天生好命，这种人跟烦恼或不安是无缘的」的执念会不断地扯我们的后腿。因为我们会告诉自己，「能干的人」和「能力不佳的我」在各方面都是不一样的。

　　事实上，这样的人才会有机会降临身边。因为，只有在闷闷不乐地苦恼或不安当中，才会潜藏着改变自己的启示。

　　任何一种人都会有许多缺点，缺点是很难纠正的。所以举凡是人就一定会失败，失败之后就会感到苦恼，然后一直反覆这样的过程。经过多次的失败，强烈自觉「我的环境和能力比别人差」的人才能尽早改变自己。

　　本书是一本精选集，介绍跟我们有着一样的烦恼和不安的人们在商场上是经历过什么样的失败和挫折，然后因为这样的痛苦而致力于改变自己，直至成为「名社长」为止。

　　在此补述自我介绍，我以研究创业者和经营者为毕生志业，调查名留历史的商界先进的年谱，同时採访目前活跃在业界的经营者。他们「成功」的途径各不相同，然而却有一个明确的共通点。那就是，他们都经历过超乎我们想像的困难环境和境遇。然而，他们从中看到了希望，从来没有放弃对自我的期待。一方面痛苦挣扎，却又同时将这些苦痛转变为每天的充实泉源，这样的人才是真正的「成功者」。

　　成功的经营者或创业者并不是因为有成就，就代表他们是万能的。这些人也曾经遭到质疑「这种人能当社长」？然而，他们有一个共通点，那就是承认失败，而且非常清楚自己的缺点。他们可以非常客观地陈述自己的缺点或失败的经验。

　　所以，我们这些平凡人如果对自己的缺点或失败睁一只眼闭一只眼，甚至视而不见，那实在是非常可惜的一件事。首先我们要承认自己的缺点和失败。当然不是要你否定、瞧不起这样的自己，只是，从肯定缺点和失败开始着手不也是一种成功的方法吗？

　　身为经营学者的彼得‧杜拉克（Peter Ferdinand Drucker）经常採访成功的经营者，找出其共通点。他们的性格各不相同，没有任何共通点。他找不到所谓的「成功者所共有的性格或缺点」。杜拉克找到的唯一共通点就是「具有永不放弃，努力做到最后的力量」。

　　这种「永不放弃，努力做到最后」的力量只有在面对自己的缺点，或者面对失败的时候才会显现。你会转过身逃避缺点或失败？或者正视它们的存在？就算在人生重要的时候或在工作上遭受严重的挫败，正面去面对要比逃避好得多。这样一来，自己的心情才可以获得舒缓，日后也不会感到后悔。连失败都能勇敢地去面对，人生就会变得比较快乐。

　　我希望对每件事情都下不了决定、不採取行动的人先去体验失败的经验。就如自古以来常说的，失败为成功之母。举例来说，曾经在考试和就业方面惨遭滑铁卢，慨叹自己的境遇和能力的稻盛和夫日后成了京瓷的创始人，而且也是重整日本航空的大功臣。内向而没有活力，怎么看将来都当不成经营者的青年柳井正后来成了迅销（FAST RETAILING）的社长，创立了UNIQLO。 创业之初因病住院三年半，站在绝望深渊边缘的孙正义目前是软体银行的社长，在国内外都是个举足轻重的人。

　　在这里列举出来的人物都是一些虽然反覆遭遇失败或挫折，却仍然不放弃自己的人们。读者想要从哪个经营者的故事看起都无所谓。对工作提不起热情、在工作上犯下让人笑不出来的错误、对永远都翻不了身的自己感到厌烦……不管是什么样的人，你一定都可以找到对你的现状有帮助的故事。

　　觉得自己「迟钝」「怠惰」「畏首畏尾」的人，希望你现在立刻翻开书页。看过内容之后，你应该就会觉得真正的自己其实是比自己想像中更有能力的。不要想得太难，你会发现，很不可思议的事情是，人拥有不管经过再多的失败，都可以重新站起来的坚强力量。

Chance 30
了无干劲的青年被委以重任后，
创立优衣库历经一连串失败，
将失败转为成功跳板
UNIQLO创办人  柳井正
不想工作也不想念书
 
「我们总是得随时思考某些事情吧？因为这个世界上没有成功一次就结束的事情。」（《个人的UNIQLO主义》）

UNIQLO的创办人柳井正就是一个随时在思考、随时在行动的人。

柳井正一九四九年出生于山口县。父亲是经营绅士服店和建设公司的实业家。他从当地的升学学校—县立宇部高中毕业之后，进早稻田大学政治经济学部就读，但是，他并没有特别努力用功，从某方面来说，他似乎多半都过得不怎么带劲。

「总之，当时我什么都不想做。既不想工作，也不想念书。感觉上就是吊儿郎当地过日子。」（同前）
 
他于一九七一年自大学毕业，之后过了一段无所事事的日子。父母亲看不下去，劝了他几句，于是他靠着关系，在五月之后进了JUSCO（现‧AEON）工作。一开始，他被分派到三重县四日市店里的家庭厨房菜刀卖场，负责的工作是补货。主要是往返于仓库和卖场之间，之后又被派到绅士服卖场去，但是他从工作中感觉不到乐趣，隔年的二月就辞职了。
 
从旁人的眼光来看，柳井正在这之前的人生好像就是一个乡下出身、内向而没有干劲的青年逃避任何挑战，无所事事地浪费时间而已。他在组织当中工作的上班族经验只有短短的十个月就结束了。离开公司之后，他试着到美国留学，但事实上也只是在东京晃荡了半年，最后还是回到老家去了。结果，他到父亲经营的绅士服店去上班。
 
被委以重任后，脱胎换骨
 
和流通大型企业JUSCO相较之下，父亲店里的一切工作都显得那么地没有效率，他看不下去，提出了许多建议，于是本来的六名员工在二年之后只剩一个人。父亲并没有因此把儿子赶出店里，反而把所有的工作都交给儿子去负责。父亲甚至把印章交给儿子，任命他为实质上的负责人。
 
「已经没有退路了。既然被委以重任，就绝对不能失败，我必须努力才行。」（《一胜九败》，以下同）二十五岁时，他第一次感觉到，经营事业必须要有所觉悟。或许我们可以说，柳井正在这个时候整个脱胎换骨了？
 
可是，他的工作很辛苦。员工只有一个人。所以，柳井正学会自己思考，自己行动。本来他对生意买卖之类的事情一点都不关心，现在却也渐渐地感受到箇中的趣味性了。
 

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字实在太吸引人了，一看就让人觉得“这好像就是我现在的写照！”“我最近是不是也常遇到瓶颈，感觉诸事不顺？” 台湾的生活节奏快，竞争压力也不小，大家常常都在努力往前冲，但有时候，越是想要成功，越是会遇到一些让人跌跌撞撞的时刻。 我自己就常常在想，为什么别人好像都很顺利，轮到我这里怎么就这么多坎坷？ 感觉像是被什么东西卡住了，怎么努力都突破不了。 读到这个书名，就好像在黑夜里看到了一盏灯，让我觉得“原来不是我一个人这样啊！” “失败”这两个字听起来虽然有点沉重，但“改变了我”和“赢在不放弃”又是那么充满力量，这其中的矛盾和张力，让我特别好奇书里到底会怎么解读这些过程。 我相信，这本书一定不只是讲那些光鲜亮丽的成功故事，而是更贴近我们普通人的生活，去剖析那些看似微不足道的失败，是如何悄悄地塑造了我们，让我们变得更坚韧、更聪明，最终找到属于自己的那条“赢”的道路。 已经迫不及待想看看书里会分享哪些真实的案例，以及作者是如何一步步带领我们走出困境，重拾信心的。

评分☆☆☆☆☆

最近在书店里看到《这些失败改变了我：赢在不放弃！》这本书，它的书名就深深吸引了我。 尤其是在台湾这样一个充满机遇同时也伴随着激烈竞争的环境里，我们每个人或多或少都会面临各种各样的挑战和不如意。 有时候，一次失败的投资，一次未竟的梦想，甚至一段不如意的感情，都可能让我们感到沮丧和失落。 我一直觉得，很多成功的背后，都隐藏着无数不为人知的艰辛和磨难。 这本书的名称恰恰点出了这一点，它让我感觉到，作者不是在回避生活中的不如意，而是直面它，并且从中找到了成长的力量。 “赢在不放弃”这几个字更是掷地有声，它传递了一种积极向上、永不言弃的精神。 我特别好奇书中会如何阐述“失败”与“改变”之间的辩证关系，以及作者是如何从这些经历中提炼出“赢”的秘诀。 我相信，这本书一定能给我带来深刻的启发，让我重新审视自己过往的经历，并且更有勇气去面对未来的未知。

评分☆☆☆☆☆

我通常不太容易被书名“打动”，但《这些失败改变了我：赢在不放弃！》这几个字，确实触碰到了我内心深处的一个柔软又坚硬的地方。 作为一个在台湾职场打拼多年的上班族，我见过太多人起起伏伏，也亲身经历了不少“功败垂成”的时刻。 有时候，一个不经意的决定，一次看似微小的失误，都可能把原本铺好的路弄得七零八落。 很多时候，我们都会陷入一种迷思，就是“成功才能证明一切”，一旦失败了，就觉得自己是不是不够好，是不是没有努力对方向。 但这本书的名字却提供了一个完全不同的视角，它似乎在说，那些看似“烂透了”的时刻，其实才是我们成长的养分。 我很想知道，作者是如何看待这些“失败”的？ 是将它们仅仅视为挫折，还是从中提炼出宝贵的经验和教训？ “赢在不放弃”这个点更是关键，在一次次的打击后，如何还能保持那份韧性，继续往前走，这绝对是很多人都在挣扎的课题。 我对书中关于如何调整心态、重新出发的内容特别感兴趣，希望能从中获得一些实用的方法，帮助自己在面对未来的挑战时，能更有底气，也更有智慧。

评分☆☆☆☆☆

《这些失败改变了我：赢在不放弃！》这个书名，就像是一个直击人心的问题，也像是一声有力的呐喊。 在我们生活节奏越来越快的台湾，大家都在努力追逐目标，但过程中的跌跌撞撞，那些不被人看见的挣扎，常常让我们感到疲惫不堪。 我常常在想，为什么有时候越是努力，越是感觉被困住？ 很多时候，我们都太专注于“结果”了，一旦结果不如预期，就会觉得之前的努力都白费了，甚至开始否定自己。 但这本书的名字却给了我们一个全新的视角，它把目光投向了“过程”，特别是那些不那么光鲜亮丽的“失败”时刻。 它让我感觉到，这本书可能不只是在讲一个关于“从零到一”的励志故事，而是更深入地探讨，那些让我们痛苦、让我们质疑的“失败”，其实是如何悄悄地重塑了我们，让我们变得更强大，更懂得如何去“赢”。 我非常期待书中能够提供一些具体的案例和方法，帮助我们这些在生活中不断摸索的普通人，能够从每一次的“失败”中汲取养分，最终走向属于自己的成功。

评分☆☆☆☆☆

说真的，看到《这些失败改变了我：赢在不放弃！》这个书名，我的第一反应是：“哦，又是一本讲励志故事的书吗？” 台湾坊间确实有不少类似的书，但很多都写得有点空泛，读完之后感觉热血沸腾，但实际生活里却不知道该如何应用。 不过，这次我被这个书名里的“失败”和“改变”这两个词吸引住了。 我觉得，人生不可能永远一帆风顺，总会有一些时刻，让我们觉得“怎么会这样？” “我怎么会犯这种错误？” 这些时刻，往往是我们最不想回首，也最容易让我们产生自我怀疑的时候。 但如果这本书能够带领我们去正视这些“失败”，并且看到它们是如何“改变”了我们，甚至最终帮助我们“赢”，那这本书就太有价值了。 我想这本书的作者，一定不是一个只会讲大道理的人，而是会用真实、接地气的方式，去剖析那些在我们生命中留下深刻印记的“失败”事件，让我们明白，每一次跌倒，都可能是一次重新站起的契机，并且让我们看到，坚持下去的力量有多么巨大。