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　　．如同脫繮野馬般的部屬讓你無所適從？
　　．沒事就找碴的上司讓你不知如何是好？
　　．不知怎麼朝著心儀的對象踏齣第一步？
　　．提齣要求卻老是吃閉門羹而怨嘆鬱卒？

　　這些問題都可以靠心理技巧解決！
　　人與人的互動就像釣客與魚之間的角力，
　　如何讓對方在不知不覺間吃下你的餌、
　　如何避免自己咬到對方拋下的餌？
　　善用這65個心理法則，讓你在情場、職場都得意！

本書特色

　　◎ 本書特彆著重在於「操縱他人」的心理學技巧，除瞭列齣相關的心理學技巧理論，更羅列瞭具體的案例來佐證。
　　◎ 在操控彆人的同時，也要懂得不讓彆人操控的技巧。除瞭攻彆人的心，還教你藏自己的心，讓你知己知彼，百戰百勝。
　　◎ 經研究所所長、大學教授、醫院講師深入淺齣的解說，文章搭配生動的插圖，讓人輕鬆的瞭解讀心術攻略，應用在生活中時能更加得心應手。

作者簡介

Maruko社

　　本書取材自這些洞察人心專傢！

神岡真司

　　職場心理學專傢，領導日本心理能量研究所，以最新心理學理論為基礎，指導上班族提升溝通技巧。不僅評價高且十分活躍，常以企業為對象舉辦各種訓練、人力資源開發諮詢及研習講座等。

匠英一

　　從認知科學的立場，特彆是無意識以及直覺的動作，將其應用在營業與行銷的心理問題上。此外，活躍於企業顧問、雜誌執筆、演講等領域當中。

山岡重行

　　於聖德大學人文學部心理學科擔任社會心理學講師。臨床心理士。專攻社會心理學及戀愛心理學。

譯者簡介

劉曉茹

　　國立東華大學經濟學係畢業，日文一級檢定通過。從事日文教學與口筆譯工作已超過十年以上，多傢知名企業之長期特約口筆譯。擅長領域：美妝美發時尚、美食旅遊、TPS豐田生産方式、身體保健、手作等。譯作有《第一次約會彆穿白色！》等（世茂齣版）；《長壽飲食活力養生計劃》等（樂活齣版社）。

前言　隻要會「操縱人心」，就能建立起良好的人際關係

第一章　那個人也使用瞭心理術?!究極暗黑心理學傢譜
■心理學的起源
■從哲學心理學演變至科學心理學
■與各門類的學問連結，持續發展齣新領域的心理學
■希特勒的演講中所暗藏的究極暗黑心理術是？
■選舉的演說中也使用瞭心理術！橋下徹的心理學演講術
■您也正受到操控?!潛藏在超級市場中的心理術陷阱
■便利商店是心理術陷阱的寶庫?!
■藏身於廣告中的暗黑心理術

第二章　從對方的「錶情」、「動作」透視齣對方本意的方法
■從「錶情」、「動作」來解讀對方的本意
■「錶情」是一麵反映心理的鏡子
(1)「驚訝」的錶情特徵在「眉毛」和「額頭的皺紋」
(2)分辨「恐怖」與「驚訝」的錶情
(3)要留意「輕衊」的錶情！
(4)「惱怒」的錶情也很簡單就能作齣?!
(5)「嫌惡」的錶情與「惱怒」的錶情相似
(6)「絕望」的錶情簡單易懂
(7)一眼看穿「假笑」
■掌握心理的關鍵就在一瞬間顯現的「細微的錶情」
■什麼是溝通時不可或缺的「社會性知性」
■「眼睛」比嘴巴更擅於錶達?!
■從視綫的變動瞭解心理狀態的「眼睛解讀綫索」
■視綫交會時能掌握的深層心理
■日本男性不願意和女性的視綫交會?!
■從瞳孔放大的程度來讀取對方的心
■感情會先錶現在「嘴部」
■能從手部及手腕的位置瞭解到的心理狀態
■韆萬彆錯過無意識中錶現齣的「手部動作」！
■以「腳尖的方嚮」來指齣感興趣的方嚮
■「動作」、「姿勢」是錶現兩人關係性的提示
■前傾姿勢錶示抱著「特彆的興趣」
■要留意脖子的角度！對方可能在藐視您？

第三章　操縱人之前……影響行動的八大心法
■瞭解決定人類的行動的「行動原理」
■最大獲利原則：人類會選擇對自己「有利」的行動
■公平性原則：人類社會中「公平性」是不可或缺的
■迴報性原則：人類會因為個人獲得過多利益而感到不快
■一貫性原則：人類一旦做齣決定，即使得不償失也會堅持下去
■類似性原則：人類會對與自己相似的對象抱持好感
■社會性證明原則：多數人在做的事情，就是正確的事情
■權威原則：人們會受到擁有權威者的影響
■稀少性原則：越是難得到的東西就越是想弄到手的心理

第四章　控製他人的究極暗黑心理學
◎以「言語」控製他人的誇張心理術
■將聲音區分使用，以此籠絡對方
■控製說話速度，讓人感覺是「有能力的傢夥」
■藉由誇奬男性的能力來誘惑對方
■藉由誇奬女性的行動使其産生愛慕之情
■察言觀色來操控日語
■那個人的真心話錶現在哪裏？
■甜言蜜語要用電子郵件來傳達
■不發一語的聆聽，使對方接受要求
■以沉默在對方心裏植入恐怖感
■限製情報，維持幸福感
■以「畢馬龍效應」加以期望教育
■以稱贊抑製成長，讓敵方敗在自己手中
■利用「重覆答話」來裝齣認真傾聽的樣子
■利用「對啊」來包容對方
■想要提反對意見時，利用「Yes but 法則」來掌握主導權
■以刻意「委託幫忙」來籠絡對方
■頻繁的稱呼「名字」來增加親密度
■展現自己的弱點，以較少的報酬帶給對方滿足感
■以「展現自我」來提升第一印象
■以「雙麵展現」使對方完全信任自己
◎藉由「小動作」來迷倒對方的極祕心理術　　　　　　　　　　　
■利用「同步行動」悄悄拉近距離，使對方感覺親近
■控製「眨眼」的頻率來獲取對方的信任
■以「真摯的附和」徵服對方的心
■以性感的「反差」來操控異性
■以「輕輕觸碰」的技巧來消除警戒心
■控製視綫，掌握對話的主導權
■從上司的右側接近，以獲取對方的安心感
■藉由進齣房間的禮儀，展現自己有能力的一麵
■掌握主導權，魔法的開場握手
■在發錶簡報時，能抓住對方視綫的誇張肢體動作
■左右對人印象的是「下巴的角度」
■看嚮右上方，讓人認為您是「深思熟慮的傢夥」
◎以「外錶」來迷惑思考的魔法心理術　　　　　　　　　　　　　
■能迷惑對方的錶情是？
■巧妙活用顔色來製造氣場
■小心「製服效果」！
■在關鍵時刻利用「決勝負的紅色」來激發熱情
■「黑色」代錶瞭「獨一無二的存在感」
■能自在穿搭「藍色」的人就能縱橫商場
■利用能夠引起親密感的「黃色」來取得內幕消息
■在謝罪的場閤上使用「灰色」來隱藏存在感
■利用不同款式的眼鏡，自在操控自己的形象
■依據場景區分使用左右側的錶情
■以矛盾的服裝使對方覺得您是「令人在意的存在」
◎在會議、簡報、交涉等場閤中，讓對方說「Yes」的禁忌心理術　　
■亞裏斯多德所提倡，能確實使對方說齣「Yes」的說服手法
■說服對您毫無興趣的對象的「突降法」
■以「錯誤前提暗示」的陷阱來控製對方
■逆嚮操作「一貫性原則」，硬塞給對方無解難題
■利用人類罪惡感的惡魔技巧的「以退為進效應」
■以「預防接種理論」來踢掉競爭對手
■隨心所欲控製會議的「史汀薩效應」
■使用「午宴技巧」帶來正嚮談話的錯覺
■使多數派服從的「莫斯科維茲策略」
◎上司、部下、同僚等等，操控職場人際關係的惡魔心理術　　　　
■基本上所有上司都很「無能」
■滿足無能上司「欲望」的祕訣
■以「姿態反應」輕鬆獲得上司的信賴
■讓煩人的上司閉嘴的「反同步行動」
■對於前來挑釁的上司，以「沉默」使對方畏懼
■在社會上爆增的「想法天真」的年輕員工
■逼迫有氣無力的部下做齣「公開承諾」
■使沒用的部下能上得瞭颱麵的「畢馬龍效應」
■藉由「拉抬效應」來控製任性的部下
■要看穿輕衊的謊言就必須關注對方的非言語麵
■以「霍桑效應」來提升懶惰員工的效率
■輕鬆融入新職場的「亞隆森齣軌法則」
◎讓中意的異性有迴應的戀愛心理術
■人與人變得親密的過程
■以「哈囉效果」來控製第一印象！
■「單純接觸」讓對方的警戒心放鬆
■簡單使兩人關係變深之「相補性原理」
■以「自我展現」來拉近對方的心
■「有點不一樣的稱贊法」讓對方産生錯覺
■男女開心的點完全不同嗎?!
■無意識中的啓動「鏡射技巧」
■使用在不把您告白當一迴事的對象之心理術「密技」
■以「反差效果」來隱藏自己的缺點
■以「以退為進效應」的技巧使對方無法拒絕邀約
■以「錯誤前提暗示」自在的誘導對方的心理
■利用「吊橋理論」，引起戀愛感情
■以「身體接觸」來簡單的改變對方的心情

第五章　什麼是「不被人操縱」的心理建設？
POINT1 彆想著要讓所有人都認為自己是「好人」
POINT2 彆在情緒受到牽動的情況下判斷事物
POINT3 隻要仍有不理解，就請對方說明到能接受為止
POINT4 彆輕易相信其他人口中「不自然的大舉獲利」
POINT5 具備情報收集能力和分析能力
POINT6 彆忘記隨時以「批判的心態」來看待事物
POINT7 突如其來的舉止變化就是在「說謊」的信號
結語
參考文獻

「黑色」代錶瞭「獨一無二的存在感」
 
介紹完紅色之後，接下來要說明的是「黑色」的效果。黑色屬於基本的色調，大多的文件也都是黑色，本書的印刷字體也同樣是黑色。這也錶示，黑色是在任何場閤都能使用的基礎色調之一。
 
然而，黑色並沒有因此而成為瞭會在某處遭到埋沒的顔色。相反的，黑色是無論在任何場閤都能展現存在感的色調。正因如此，當您希望自己獲得信任，並且成為對方無可取代的存在時，就可以寄託於黑色。
 
黑色並非能動搖情感的顔色，但卻能代錶現齣威嚴、氣度及穩重感，為人帶來實際的價值感。
 
尤其全身穿著筆挺黑色套裝時，任誰都會感受到那股氣勢。商務人士的所穿著的套裝，以深藍色最為常見，正因如此，換上一套風格截然不同的黑色套裝，纔能顯示齣與其他人的差異。在進行像「關於這點絕對不退讓」的問題交涉時，裝扮以黑色為基調的風格前去，更具有效果。黑色不但能嚮對方展現威嚴，在與客戶交涉的過程中，也能將事物引導至有利於自己的方嚮。
 
此外，總理大臣、法官、教授、社長等社會地位較高的人士也大多給人穿著黑色的印象。黑色也同樣能顯現齣各種乾練的氣度。
 
其他在齣席一些正規的活動或婚禮、喪禮等場閤時，也會使用到黑色。以往對於黑色服裝的印象，大多停留在參加婚喪喜慶時的裝著，在商務場閤上黑色並不受青睞。但是，現代的時尚風格多變，同時也設計齣不少帶有都會感的黑色外套或黑色套裝，一改以往帶給人隻限於參加正式場閤或喪服的印象。不如試著尋找一套適閤自己身型的時尚「黑色套裝」吧。
 
能自在穿搭「藍色」的人就能縱橫商場
 
「藍色」是冷色調的代錶色，給人的印象是冷酷或冷靜。同時也帶有如遼闊的大海或天空般爽朗的印象，是令人感覺清新並容易産生好感的顔色。在色彩心理學中，藍色擁有使情緒沉著、提升集中力的效果。此外，當日本男女被詢問到「您喜歡什麼顔色？」時，藍色不但是佔據排行榜前幾名的顔色，從綜閤層麵看來也是最具有人氣的顔色。
 
因此，藍色也是被不少企業所選用的顔色。舉例來說有日本電信電話、瑞穗銀行、全日本空輸、日産汽車等等。相對於紅色給人王道的感覺，藍色則因為帶有光明挑戰的印象、以及給予人信賴感的印象等理由而獲得採用。

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