具体描述
抉择成就人生，抉择成就贾伯斯。
贾伯斯的存在是一个时代的标志，贾伯斯的精神成为我们一个时代永恆的纪念。虽然，他已经离我们而去，但是他却留给了我们最宝贵、最有价值的财富，那就是，他教会了我们奋斗，让我们懂得了如何抉择、如何拼搏。
本书立足于贾伯斯的发展和成功，从贾伯斯人生的起伏波折中汲取营养，从辍学到创业，从被辞退到胜利回归，一步一步地解读约伯斯抉择的智慧和成功的秘诀。翻开这本书，让我们在振奋人心的阅读中迈开成功的步伐，在改变和突破中获得进步。
编辑推荐
贾伯斯在跌宕起伏的一生当中，做出的抉择还有很多很多，比如选择完美的苹果二代电脑、选择开办NeXT公司、选择皮克斯公司、选择重返苹果等。在这本书当中，作者一共列出了贾伯斯人生当中最为重要的13个抉择，并且通过了解、分析这些抉择，挖掘出了人生的一些启示。或许这些启示对于你来说，已经在其他地方听过、了解过，甚至还有可能很熟悉，可是如果你把这些启示放在约伯斯的身上，便会发现另有一番「味道」。
著者信息
作者简介
周文敏
作家，曾出版作过多部图书，深读者欢迎。
周文敏
作家，曾出版作过多部图书，深读者欢迎。
图书目录
抉择1：辍学，找准人生的航向努力前行
辍学，是贾伯斯人生中自己做的第一个大抉择。这个抉择是正确还是错误？若干年之后的2005年6月，贾伯斯在斯坦福大学毕业典礼上的演讲告诉了我们答案：这是他人生当中正确的抉择之一。因为在这次抉择当中，他找到了人生的航向，并开始努力前行。
以是否有价值来衡量学校
启示01：是否有价值取决于你自己
启示02：人生切勿盲目跟从
离开学校，不等于不用学习
启示03：读书，不等于读死书
启示04：课堂，不是知识的唯一来源
兴趣，这是最为重要的
启示05：找到所做事情的乐趣
启示06：热忱，高于一切
禅修让他更善于追求专注
启示07：专注是成功的必要手段
抉择2：沃兹，找到生命中的半个圆
在贾伯斯生活的那个年代，和他一样喜欢电子元件的人有很多，甚至他们还组成了俱乐部。只不过在这个俱乐部里面，贾伯斯并没有找到「合自己胃口」的人。最终经过朋友的介绍，他认识了沃兹，经过一段时间的接触之后，他认定沃兹就是自己要找的那个人。「我是一个想法很多、很古怪的人，而沃兹就是帮助我实现这些想法的人。」在谈到沃兹的时候，贾伯斯曾经这样说过，「如果说我的生命是一个圆的话，那么沃兹就是我生命中的半个圆，毫无疑问，没有沃兹，我不可能获得这么大的成功，至少在那个年代，这是难以想像的。」
显然，在众多人当中选择沃兹是贾伯斯的第二个抉择。尽管沃兹和贾伯斯的合作并没有坚持到最后，但这并不能说明这个抉择是错误的。相反，无论是从苹果的诞生，还是到苹果二代的风靡，都说明了一点：贾伯斯的这个抉择是正确的，沃兹确实是助他事业成功的不二人选。
每个人都有着不同的特殊能力
启示08：大可不必羡慕别人的才能
启示09：学会接纳自己
共同的爱好是最好的情感纽带
启示10：营造良好的交际氛围
启示11：兴趣爱好是交际的突破点
「个性不合」的好朋友
启示12：单打独斗的年代已经远去
启示13：根据自己的劣势去找人
为了不同的目的并肩而战
启示14：记住「双赢」的游戏规则
启示15：与人方便就是与己方便
抉择3：创业，最难的就是迈出第一步
在创立苹果公司之前，贾伯斯已经在专门设计游戏机的雅达利公司上班，沃兹也在惠普公司上班，薪资待遇都很不错。那么是一直在各自的公司工作下去，还是自己创业，成立属于自己的公司？在这个问题上，贾伯斯选择后者，而沃兹则觉得有点「不可思议」。在上班还是创业的抉择上，贾伯斯选择了创业，而且以「即便失败了，我们也创立了自己的公司」说动沃兹入伙。他们，终于在创业的道路上迈出了最难的第一步。
别人的成功未必是最好的
启示16：成功没有模式，只有法则
启示17：自我解剖，找到自己的位置
捕捉商机，需要灵敏的嗅觉
启示18：「比别人快一点」更易成功
启示19：远见，是一种巨大的潜力
决定执行，就别太关注风险问题
启示20：认准了就要毫不犹豫去做
启示21：冒险，并不等于冒进
启示22：无冒险则难成功
启示23：用意志力锤炼创业智慧
抉择4：苹果二代，接近完美是永恆方向
在苹果一代之后，贾伯斯和沃兹决定对苹果电脑进行升级和改装，让它表现得更加完美。此时的苹果设计师沃兹就像一个无所不能的神，只要他认为一台电脑上应该有什么样的功能，那么在苹果二代的设计图上面，就会有什么样的功能存在。苹果二代虽然只是苹果一代的升级改版，但沃兹和贾伯斯在二代上所花的时间一点都不少。他们之所以要这么做，无非就是要把苹果二代变成一个接近完美的产品。这同样是贾伯斯的一个抉择，他认定一点：只有接近完美的产品，才会有顾客购买，才能「流芳百世「，苹果公司才会有发展。这一次，贾伯斯的抉择又是正确的。
把自己扮成无所不能的神
启示24：把自己的才华施展到最大
启示25：让行动与想像同步
你能做到让人眼前一亮吗
启示26：小思路，往往会有大生意
启示27：独辟蹊径是最佳选择
可靠，是最重要的衡量标准
启示28：好规划，可行性是底线
启示29：没有务实，一切都是空
抉择5：NeXT，用有限的生命做自己喜欢的事
1985年，由于麦金塔电脑经营出现问题，市场不理想，公司严重赤字，再加上贾伯斯固执而无法控制的脾气，他被挤出了苹果公司管理层。贾伯斯觉得无事可做，他在考虑自己是留在苹果做一些无关痛痒的事情，还是重新寻觅一个新的工作，做自己喜欢做的事情。最终他选择了后者。正如他自己所说的那样：「我才30岁，我应该做些自己喜欢的事情，而不是在苹果当个局外人、傻瓜，看着自己创建的公司一步一步走向毁灭。「成立NeXT公司的贾伯斯自由了。暂且不管他的新公司是不是能够获得成功，但至少，他做出了人生中的第五个正确的抉择：用有限的生命做自己喜欢的事情。无论是苹果，还是NeXT，都是这样抉择的结果。
成功，往往以失败为基础
启示30：化解目标和现实之间的冲突
启示31：敢于向逆境回击
困境下，绝不做意志薄弱之人
启示32：在逆境中不断进取
启示33：有执着，才能达成目标
不纠结于错误
启示34：以达观的态度从错误中吸取教训
启示35：失败是一种财富
抉择6：皮克斯，遵循直觉往往是对的
1986年1月，贾伯斯和皮克斯的创始人卢卡斯达成了最终收购协定。协定约定，贾伯斯投资1000万美元后，可持有该公司70%的股份，其他股份分配给埃德•卡特莫尔、阿尔维•雷•史密斯及其他38名创始员工，包括前台接待。贾伯斯为什么要收购皮克斯？这是一种遵循直觉的做法。他意识到，在融合艺术与技术的领域，皮克斯走在了其他人前面，而这个领域一直都是贾伯斯的兴趣所在。他知道，在未来数年里，电脑将会比现在强大上百倍，他相信这会给动画和逼真的3D图形带来巨大进步。卢卡斯团队正在研究的问题需要非常强大的计算处理能力，这使贾伯斯意识到他们必将引领历史，他喜欢这样的发展方向。
事实证明，贾伯斯的这种直觉是正确的，他的抉择也是正确的。尽管皮克斯并没有像贾伯斯所想的那样发展，但它还是给贾伯斯带来了成功。
转变，是为了更好地生存
启示36：传统是要被打破的
启示37：求变，永远是前进的动力
离经叛道只因看清了真相
启示38：独立的见解，你有吗？
启示39：坚定自己的信念很有必要
只要正确，另类也无妨
启示40：创意，是事业的起点
启示41：创新，从意识开始
冷静判断，坚持执行
启示42：选择适合自己的路线
启示43：想透，失误才少
抉择7：重返苹果，以轮回的方式证明自己
1985年，贾伯斯被挤出了苹果公司。十年之后，贾伯斯的皮克斯公司搞得风风火火，这一年，《玩具总动员》强劲上市，市场反应良好，苹果公司「欢迎贾伯斯回家」的唿声很高。可是，是否回到苹果，贾伯斯还有点犹豫不决。直到1997年1月，他作为一位非正式的兼职顾问入职苹果，再次成为苹果的一员。随后不久，贾伯斯就以临时CEO的身份重返苹果管理层。尽管此时的NeXT公司经营得并不是很好，但皮克斯公司却是风生水起。重返苹果，可以说是贾伯斯的另一个人生抉择，他以这种轮回的方式证明了自己的能力。
胆大和坚定，「轮回」的必要素质
启示44：要善于重新把握命运
启示45：排除干扰才能坚定不移
找对「轮回」的垫脚石
启示46：借他人之力获得成功
启示47：站在别人的肩膀上摘果实
不在乎「轮回」的胜败得失
启示48：失败的对面就是成功
启示49：拿得起也要放得下
抉择8：iPhone先行，深入了解对方并投其所好
2004年3月17日，苹果公司向美国设计专利局提交了一份专利申请，这份申请的主要内容是使用者在平板装置上使用触控手势的操作方式。苹果公司之所以要做这个申请，是因为他们正在开发平板电脑，在多点触控萤幕以及相关介面的设计上取得了突破性进展。可是，贾伯斯在看到这项技术之后，很快就想到：如果能够把这项技术放在手机上，岂不是很好？也正因为如此，苹果公司调整了开发计画，平板电脑项目被暂时搁置，其中大多数成员被抽调到新的专案组开发智慧手机，这便是后来的iPhone。直到iPhone上市后，苹果的平板电脑专案才得以重新启动。
贾伯斯为什么要让iPhone先行呢？原因很简单：一个人随身可以不带电脑，但他也许一刻也离不开手机。如果苹果先推出平板电脑iPad，也许iPhone就会由三星或HTC等率先推出，甚至有可能在中国诞生了。
找到你的动力所在
启示50：战略目标要以事实为基础
启示51：根据环境不断调整目标
选择更重要的先下手
启示52：分清事情的轻重缓急
启示53：永远先做最重要的事
选择，让苹果变得更优秀
启示54：善于发现产品的不足
启示55：细节到位，品质才有保证
把苹果产品当成艺术品来做
启示56：成功就是比别人多做一点点
抉择9：体验店，用视觉征服顾客
在iPhone的销售上，到底该选择什么样的方式进行呢？在这个问题上，贾伯斯和自己的销售团队之间产生了分歧。销售团队认为应和一般的电子产品一样，实行代销的模式，这样可以省下很多的费用，对于风雨飘摇中的苹果来说，这样的做法是最为保险的。可是贾伯斯不愿意对任何事情失去控制，尤其在销售环节，他不希望苹果的产品被放在戴尔和康柏的旁边，让不懂行的店员来销售，他觉得这是对顾客的不负责任，也是对苹果产品的不负责任。于是他提出了自己的想法：开设苹果的体验店，用视觉来征服顾客。
开设体验店，这是贾伯斯做出的又一抉择，至于这个抉择是不是正确，最后市场资料给了我们答案：贾伯斯的抉择是正确的。
灌输，把自己的理念传达给别人
启示57：制订清晰而又明确的目标
启示58：用差异化填补市场
面对缺点，不要想着「以后再改」
启示59：过泸好自己曾犯的错误
启示60：将危机遏止在萌芽状态
挑剔，是为了让顾客感觉更好
启示61：善于想在顾客前、做在顾客前
启示62：为顾客提供超乎想像的服务
想要卓越，就一定要站在前沿
启示63：超越，就要发起进攻
抉择10：iPad，改变而不是顺应世界
在iPad之前，似乎所有的电脑萤幕前面都有一个厚重的键盘和滑鼠，以此来控制电脑。尽管平板电脑已经成为很多企业当时的专案之一，但绝大多数的企业还是沿着原来的思路进行：既然是电脑，就一定要有键盘和滑鼠，即便没有，也应该有支手写笔。在贾伯斯看来，这是很不可思议的事情。为什么电脑就一定要有键盘或者手写笔呢？2002年，贾伯斯决定使用多点触摸技术，设计一款没有手写笔的平板电脑，这就是iPad。
在顺应世界还是改变世界的抉择中，贾伯斯选择了改变世界。这是贾伯斯的抉择，更是苹果公司的一种抉择。iPad的成功，证明贾伯斯的抉择是正确的。
生来就是要改变世界的，这就是贾伯斯。
做点不一样的东西给他们看看
启示64：创造，才会具备价值
启示65：才华是位置的保证
不放过每一个细节
启示66：突破，往往从细节开始
启示67：拒绝「差不多」
在他们真正了解你之前，别太在乎别人给你的评价
启示68：不要迷失自己
启示69：认识自己再改变自己
抉择11：面试，用极端方法寻找顶级人才
21世纪，要想成功就必须靠人才。如何寻找并留住人才，是摆在很多企业领导者面前的一个现实的问题。无论是贾伯斯创建苹果公司，还是重返苹果公司，同样面临这样的问题。如何解决？贾伯斯有着自己的做法：走极端。他喜欢用极端的方法来寻找并挑战顶级人才，以此来留住这些人才，为自己服务。特别是在面试的时候，更是喜欢让面试者「吓一跳「、「不知所措「。
显然，贾伯斯的这种做法很容易招致别人的非议。不过贾伯斯是不是会因为别人的非议而放弃这种做法呢？不会。这就是贾伯斯。
独一无二，这就是我能给你的
启示70：驾驭情感是最佳的管理
启示71：优越感是吸引力之一
潜力，是被逼出来的
启示72：良性施压，逼着别人进步
启示73：激发自信潜力让你不再平凡
拒绝仁慈，让笨蛋走人
启示74：淘汰差劲的才能留下优秀的
启示75：「妇人之仁「要不得
抉择12：控制，必要的独裁是自信
贾伯斯是一个不喜欢任何事情失去控制的人，他最喜欢把所有的事情都牢牢控制在自己手中，以至于到了「独裁「的地步。无论是创建苹果公司，还是在NeXT公司、皮克斯公司，甚至重返苹果之后，这种「独裁「一直没有改变。在讲究授权的今天，贾伯斯为什么要这么做？他这么做到底是对还是错？我们很难用几句话做出评判，不过有一点是肯定的：这是贾伯斯展现自信的一面。换句话说，如果你不够自信，你根本做不到「独裁「。
所谓独裁，是贾伯斯的抉择，也是自信使然。
野心，就是抱负中酝酿的力量
启示76：成为一个伟大的愿景者
启示77：做做「白日梦」又何妨
激励，是控制的一种「光明模式」
启示78：很多时候，薪酬比什么都有效
用高压手段鞭策员工
启示79：斥责，能让个别人进步
启示80：给员工一个有挑战性的环境
铁血作风，驾驭自命不凡之人
启示81：控制是授权管理的「维生素」
抉择13：面对死亡，从内心里选择做自己
面对死亡，贾伯斯想了很多。作为一个人、一个企业家，是为了荣誉、竞争等沿着别人为自己设计好的道路走下去，还是勇敢地做自己？贾伯斯从始至终都认定一点：从内心里选择做自己。不论是他对苹果公司方向的选择，还是他自己个性风格的张扬，都表明了这一点：做自己，而不是做别人眼中的自己。在生命即将逝去的时候，贾伯斯更加深信这一点：人，唯有自己懂得做自己，才是真正的自己。
在这一点上，贾伯斯理解，沃兹也理解。只是在一些具体的事情上，他们的做法不太一样而已。
大难之后才能最终理解幸福
启示82：用感恩代替抱怨才是幸福
启示83：用欣赏的眼光看待世界
看淡名利和金钱的人生不累
启示84：珍惜现在所拥有的一切
启示85：不为无意义的事情发愁
面对抉择，时刻提醒自己行将入土
启示86：计算自己的生命倒计时
启示87：找准自己要走的路
时间有限，不要浪费在别人的生活里
启示88：明白自己到底想要什么
启示89：不做他人意见的牺牲者
启示90：做自己喜欢做的事情
辍学，是贾伯斯人生中自己做的第一个大抉择。这个抉择是正确还是错误？若干年之后的2005年6月，贾伯斯在斯坦福大学毕业典礼上的演讲告诉了我们答案：这是他人生当中正确的抉择之一。因为在这次抉择当中，他找到了人生的航向，并开始努力前行。
以是否有价值来衡量学校
启示01：是否有价值取决于你自己
启示02：人生切勿盲目跟从
离开学校，不等于不用学习
启示03：读书，不等于读死书
启示04：课堂，不是知识的唯一来源
兴趣，这是最为重要的
启示05：找到所做事情的乐趣
启示06：热忱，高于一切
禅修让他更善于追求专注
启示07：专注是成功的必要手段
抉择2：沃兹，找到生命中的半个圆
在贾伯斯生活的那个年代，和他一样喜欢电子元件的人有很多，甚至他们还组成了俱乐部。只不过在这个俱乐部里面，贾伯斯并没有找到「合自己胃口」的人。最终经过朋友的介绍，他认识了沃兹，经过一段时间的接触之后，他认定沃兹就是自己要找的那个人。「我是一个想法很多、很古怪的人，而沃兹就是帮助我实现这些想法的人。」在谈到沃兹的时候，贾伯斯曾经这样说过，「如果说我的生命是一个圆的话，那么沃兹就是我生命中的半个圆，毫无疑问，没有沃兹，我不可能获得这么大的成功，至少在那个年代，这是难以想像的。」
显然，在众多人当中选择沃兹是贾伯斯的第二个抉择。尽管沃兹和贾伯斯的合作并没有坚持到最后，但这并不能说明这个抉择是错误的。相反，无论是从苹果的诞生，还是到苹果二代的风靡，都说明了一点：贾伯斯的这个抉择是正确的，沃兹确实是助他事业成功的不二人选。
每个人都有着不同的特殊能力
启示08：大可不必羡慕别人的才能
启示09：学会接纳自己
共同的爱好是最好的情感纽带
启示10：营造良好的交际氛围
启示11：兴趣爱好是交际的突破点
「个性不合」的好朋友
启示12：单打独斗的年代已经远去
启示13：根据自己的劣势去找人
为了不同的目的并肩而战
启示14：记住「双赢」的游戏规则
启示15：与人方便就是与己方便
抉择3：创业，最难的就是迈出第一步
在创立苹果公司之前，贾伯斯已经在专门设计游戏机的雅达利公司上班，沃兹也在惠普公司上班，薪资待遇都很不错。那么是一直在各自的公司工作下去，还是自己创业，成立属于自己的公司？在这个问题上，贾伯斯选择后者，而沃兹则觉得有点「不可思议」。在上班还是创业的抉择上，贾伯斯选择了创业，而且以「即便失败了，我们也创立了自己的公司」说动沃兹入伙。他们，终于在创业的道路上迈出了最难的第一步。
别人的成功未必是最好的
启示16：成功没有模式，只有法则
启示17：自我解剖，找到自己的位置
捕捉商机，需要灵敏的嗅觉
启示18：「比别人快一点」更易成功
启示19：远见，是一种巨大的潜力
决定执行，就别太关注风险问题
启示20：认准了就要毫不犹豫去做
启示21：冒险，并不等于冒进
启示22：无冒险则难成功
启示23：用意志力锤炼创业智慧
抉择4：苹果二代，接近完美是永恆方向
在苹果一代之后，贾伯斯和沃兹决定对苹果电脑进行升级和改装，让它表现得更加完美。此时的苹果设计师沃兹就像一个无所不能的神，只要他认为一台电脑上应该有什么样的功能，那么在苹果二代的设计图上面，就会有什么样的功能存在。苹果二代虽然只是苹果一代的升级改版，但沃兹和贾伯斯在二代上所花的时间一点都不少。他们之所以要这么做，无非就是要把苹果二代变成一个接近完美的产品。这同样是贾伯斯的一个抉择，他认定一点：只有接近完美的产品，才会有顾客购买，才能「流芳百世「，苹果公司才会有发展。这一次，贾伯斯的抉择又是正确的。
把自己扮成无所不能的神
启示24：把自己的才华施展到最大
启示25：让行动与想像同步
你能做到让人眼前一亮吗
启示26：小思路，往往会有大生意
启示27：独辟蹊径是最佳选择
可靠，是最重要的衡量标准
启示28：好规划，可行性是底线
启示29：没有务实，一切都是空
抉择5：NeXT，用有限的生命做自己喜欢的事
1985年，由于麦金塔电脑经营出现问题，市场不理想，公司严重赤字，再加上贾伯斯固执而无法控制的脾气，他被挤出了苹果公司管理层。贾伯斯觉得无事可做，他在考虑自己是留在苹果做一些无关痛痒的事情，还是重新寻觅一个新的工作，做自己喜欢做的事情。最终他选择了后者。正如他自己所说的那样：「我才30岁，我应该做些自己喜欢的事情，而不是在苹果当个局外人、傻瓜，看着自己创建的公司一步一步走向毁灭。「成立NeXT公司的贾伯斯自由了。暂且不管他的新公司是不是能够获得成功，但至少，他做出了人生中的第五个正确的抉择：用有限的生命做自己喜欢的事情。无论是苹果，还是NeXT，都是这样抉择的结果。
成功，往往以失败为基础
启示30：化解目标和现实之间的冲突
启示31：敢于向逆境回击
困境下，绝不做意志薄弱之人
启示32：在逆境中不断进取
启示33：有执着，才能达成目标
不纠结于错误
启示34：以达观的态度从错误中吸取教训
启示35：失败是一种财富
抉择6：皮克斯，遵循直觉往往是对的
1986年1月，贾伯斯和皮克斯的创始人卢卡斯达成了最终收购协定。协定约定，贾伯斯投资1000万美元后，可持有该公司70%的股份，其他股份分配给埃德•卡特莫尔、阿尔维•雷•史密斯及其他38名创始员工，包括前台接待。贾伯斯为什么要收购皮克斯？这是一种遵循直觉的做法。他意识到，在融合艺术与技术的领域，皮克斯走在了其他人前面，而这个领域一直都是贾伯斯的兴趣所在。他知道，在未来数年里，电脑将会比现在强大上百倍，他相信这会给动画和逼真的3D图形带来巨大进步。卢卡斯团队正在研究的问题需要非常强大的计算处理能力，这使贾伯斯意识到他们必将引领历史，他喜欢这样的发展方向。
事实证明，贾伯斯的这种直觉是正确的，他的抉择也是正确的。尽管皮克斯并没有像贾伯斯所想的那样发展，但它还是给贾伯斯带来了成功。
转变，是为了更好地生存
启示36：传统是要被打破的
启示37：求变，永远是前进的动力
离经叛道只因看清了真相
启示38：独立的见解，你有吗？
启示39：坚定自己的信念很有必要
只要正确，另类也无妨
启示40：创意，是事业的起点
启示41：创新，从意识开始
冷静判断，坚持执行
启示42：选择适合自己的路线
启示43：想透，失误才少
抉择7：重返苹果，以轮回的方式证明自己
1985年，贾伯斯被挤出了苹果公司。十年之后，贾伯斯的皮克斯公司搞得风风火火，这一年，《玩具总动员》强劲上市，市场反应良好，苹果公司「欢迎贾伯斯回家」的唿声很高。可是，是否回到苹果，贾伯斯还有点犹豫不决。直到1997年1月，他作为一位非正式的兼职顾问入职苹果，再次成为苹果的一员。随后不久，贾伯斯就以临时CEO的身份重返苹果管理层。尽管此时的NeXT公司经营得并不是很好，但皮克斯公司却是风生水起。重返苹果，可以说是贾伯斯的另一个人生抉择，他以这种轮回的方式证明了自己的能力。
胆大和坚定，「轮回」的必要素质
启示44：要善于重新把握命运
启示45：排除干扰才能坚定不移
找对「轮回」的垫脚石
启示46：借他人之力获得成功
启示47：站在别人的肩膀上摘果实
不在乎「轮回」的胜败得失
启示48：失败的对面就是成功
启示49：拿得起也要放得下
抉择8：iPhone先行，深入了解对方并投其所好
2004年3月17日，苹果公司向美国设计专利局提交了一份专利申请，这份申请的主要内容是使用者在平板装置上使用触控手势的操作方式。苹果公司之所以要做这个申请，是因为他们正在开发平板电脑，在多点触控萤幕以及相关介面的设计上取得了突破性进展。可是，贾伯斯在看到这项技术之后，很快就想到：如果能够把这项技术放在手机上，岂不是很好？也正因为如此，苹果公司调整了开发计画，平板电脑项目被暂时搁置，其中大多数成员被抽调到新的专案组开发智慧手机，这便是后来的iPhone。直到iPhone上市后，苹果的平板电脑专案才得以重新启动。
贾伯斯为什么要让iPhone先行呢？原因很简单：一个人随身可以不带电脑，但他也许一刻也离不开手机。如果苹果先推出平板电脑iPad，也许iPhone就会由三星或HTC等率先推出，甚至有可能在中国诞生了。
找到你的动力所在
启示50：战略目标要以事实为基础
启示51：根据环境不断调整目标
选择更重要的先下手
启示52：分清事情的轻重缓急
启示53：永远先做最重要的事
选择，让苹果变得更优秀
启示54：善于发现产品的不足
启示55：细节到位，品质才有保证
把苹果产品当成艺术品来做
启示56：成功就是比别人多做一点点
抉择9：体验店，用视觉征服顾客
在iPhone的销售上，到底该选择什么样的方式进行呢？在这个问题上，贾伯斯和自己的销售团队之间产生了分歧。销售团队认为应和一般的电子产品一样，实行代销的模式，这样可以省下很多的费用，对于风雨飘摇中的苹果来说，这样的做法是最为保险的。可是贾伯斯不愿意对任何事情失去控制，尤其在销售环节，他不希望苹果的产品被放在戴尔和康柏的旁边，让不懂行的店员来销售，他觉得这是对顾客的不负责任，也是对苹果产品的不负责任。于是他提出了自己的想法：开设苹果的体验店，用视觉来征服顾客。
开设体验店，这是贾伯斯做出的又一抉择，至于这个抉择是不是正确，最后市场资料给了我们答案：贾伯斯的抉择是正确的。
灌输，把自己的理念传达给别人
启示57：制订清晰而又明确的目标
启示58：用差异化填补市场
面对缺点，不要想着「以后再改」
启示59：过泸好自己曾犯的错误
启示60：将危机遏止在萌芽状态
挑剔，是为了让顾客感觉更好
启示61：善于想在顾客前、做在顾客前
启示62：为顾客提供超乎想像的服务
想要卓越，就一定要站在前沿
启示63：超越，就要发起进攻
抉择10：iPad，改变而不是顺应世界
在iPad之前，似乎所有的电脑萤幕前面都有一个厚重的键盘和滑鼠，以此来控制电脑。尽管平板电脑已经成为很多企业当时的专案之一，但绝大多数的企业还是沿着原来的思路进行：既然是电脑，就一定要有键盘和滑鼠，即便没有，也应该有支手写笔。在贾伯斯看来，这是很不可思议的事情。为什么电脑就一定要有键盘或者手写笔呢？2002年，贾伯斯决定使用多点触摸技术，设计一款没有手写笔的平板电脑，这就是iPad。
在顺应世界还是改变世界的抉择中，贾伯斯选择了改变世界。这是贾伯斯的抉择，更是苹果公司的一种抉择。iPad的成功，证明贾伯斯的抉择是正确的。
生来就是要改变世界的，这就是贾伯斯。
做点不一样的东西给他们看看
启示64：创造，才会具备价值
启示65：才华是位置的保证
不放过每一个细节
启示66：突破，往往从细节开始
启示67：拒绝「差不多」
在他们真正了解你之前，别太在乎别人给你的评价
启示68：不要迷失自己
启示69：认识自己再改变自己
抉择11：面试，用极端方法寻找顶级人才
21世纪，要想成功就必须靠人才。如何寻找并留住人才，是摆在很多企业领导者面前的一个现实的问题。无论是贾伯斯创建苹果公司，还是重返苹果公司，同样面临这样的问题。如何解决？贾伯斯有着自己的做法：走极端。他喜欢用极端的方法来寻找并挑战顶级人才，以此来留住这些人才，为自己服务。特别是在面试的时候，更是喜欢让面试者「吓一跳「、「不知所措「。
显然，贾伯斯的这种做法很容易招致别人的非议。不过贾伯斯是不是会因为别人的非议而放弃这种做法呢？不会。这就是贾伯斯。
独一无二，这就是我能给你的
启示70：驾驭情感是最佳的管理
启示71：优越感是吸引力之一
潜力，是被逼出来的
启示72：良性施压，逼着别人进步
启示73：激发自信潜力让你不再平凡
拒绝仁慈，让笨蛋走人
启示74：淘汰差劲的才能留下优秀的
启示75：「妇人之仁「要不得
抉择12：控制，必要的独裁是自信
贾伯斯是一个不喜欢任何事情失去控制的人，他最喜欢把所有的事情都牢牢控制在自己手中，以至于到了「独裁「的地步。无论是创建苹果公司，还是在NeXT公司、皮克斯公司，甚至重返苹果之后，这种「独裁「一直没有改变。在讲究授权的今天，贾伯斯为什么要这么做？他这么做到底是对还是错？我们很难用几句话做出评判，不过有一点是肯定的：这是贾伯斯展现自信的一面。换句话说，如果你不够自信，你根本做不到「独裁「。
所谓独裁，是贾伯斯的抉择，也是自信使然。
野心，就是抱负中酝酿的力量
启示76：成为一个伟大的愿景者
启示77：做做「白日梦」又何妨
激励，是控制的一种「光明模式」
启示78：很多时候，薪酬比什么都有效
用高压手段鞭策员工
启示79：斥责，能让个别人进步
启示80：给员工一个有挑战性的环境
铁血作风，驾驭自命不凡之人
启示81：控制是授权管理的「维生素」
抉择13：面对死亡，从内心里选择做自己
面对死亡，贾伯斯想了很多。作为一个人、一个企业家，是为了荣誉、竞争等沿着别人为自己设计好的道路走下去，还是勇敢地做自己？贾伯斯从始至终都认定一点：从内心里选择做自己。不论是他对苹果公司方向的选择，还是他自己个性风格的张扬，都表明了这一点：做自己，而不是做别人眼中的自己。在生命即将逝去的时候，贾伯斯更加深信这一点：人，唯有自己懂得做自己，才是真正的自己。
在这一点上，贾伯斯理解，沃兹也理解。只是在一些具体的事情上，他们的做法不太一样而已。
大难之后才能最终理解幸福
启示82：用感恩代替抱怨才是幸福
启示83：用欣赏的眼光看待世界
看淡名利和金钱的人生不累
启示84：珍惜现在所拥有的一切
启示85：不为无意义的事情发愁
面对抉择，时刻提醒自己行将入土
启示86：计算自己的生命倒计时
启示87：找准自己要走的路
时间有限，不要浪费在别人的生活里
启示88：明白自己到底想要什么
启示89：不做他人意见的牺牲者
启示90：做自己喜欢做的事情
图书序言
抉择1：辍学，找准人生的航向努力前行
辍学，是贾伯斯人生中自己做的第一个大抉择。这个抉择是正确还是错误？若干年之后的2005年6月，贾伯斯在史丹福大学毕业典礼上的演讲告诉了我们答案：这是他人生当中正确的抉择之一。因为在这次抉择当中，他找到了人生的航向，并开始努力前行。
以是否有价值来衡量学校
1972年，贾伯斯高中毕业，进入了里德学院学习。看着贾伯斯顺利进入大学，他的养父母深深地松了一口气，他们对贾伯斯亲生母亲的承诺兑现了。
这是什么情况呢？还得从贾伯斯出生时候的情况说起。贾伯斯的生母是一个年轻的未婚大学生妈妈，是她决定把小贾伯斯送去别人家收养，并坚持收养贾伯斯的人一定得有大学学历。
当年的小贾伯斯本该被送到一个律师家去，但等到贾伯斯真正出生了，那名律师和他的妻子发现他们真正想要的还是女孩。所以贾伯斯的生父生母在半夜给申请名单上的另一个家庭打了电话。但后来，贾伯斯的生母发现了贾伯斯的未来养母不是大学毕业生，而贾伯斯的未来养父甚至连高中都没有毕业，于是她拒绝在收养文件上签字。几个月后，她才最后妥协了，因为贾伯斯的养父母保证以后会送贾伯斯去上大学。
所以说，这是一个承诺，也是一个交代。十七年过去了，贾伯斯果真上了大学。不过让他们觉得遗憾和不解的是，仅仅不过六个月的时间，贾伯斯便从里德学院辍学了。原因很简单：在学校待了六个月后，贾伯斯发现学校对他没有任何的价值。他觉得自己不应该把时间花费在没有价值的事情上，更何况他还花掉了父母一生的积蓄，而他们只不过是普通的工人而已。于是，贾伯斯决定辍学，并坚信这是一个正确的决定。
启示01：是否有价值取决于你自己
从某种程度上来说，任何东西的存在都是有价值的。很多人之所以说「×××对我一点价值都没有」，并不意味着这件物品真的没有价值，而是对于这个人而言没有。贾伯斯辍学了，他觉得学校对他来说没有任何价值。这不等于学校真的没有存在的价值，而是对他个人来说没有。
一件物品、事情的存在是否有价值，关键要看你自己，而不是物品、事情本身。不同的人对同样一件物品或事情，有着不同的理解和需求。古人曾经说过：苔花虽小，也要同牡丹一起绽放。
辍学，是贾伯斯人生中自己做的第一个大抉择。这个抉择是正确还是错误？若干年之后的2005年6月，贾伯斯在史丹福大学毕业典礼上的演讲告诉了我们答案：这是他人生当中正确的抉择之一。因为在这次抉择当中，他找到了人生的航向，并开始努力前行。
以是否有价值来衡量学校
1972年，贾伯斯高中毕业，进入了里德学院学习。看着贾伯斯顺利进入大学，他的养父母深深地松了一口气，他们对贾伯斯亲生母亲的承诺兑现了。
这是什么情况呢？还得从贾伯斯出生时候的情况说起。贾伯斯的生母是一个年轻的未婚大学生妈妈，是她决定把小贾伯斯送去别人家收养，并坚持收养贾伯斯的人一定得有大学学历。
当年的小贾伯斯本该被送到一个律师家去，但等到贾伯斯真正出生了，那名律师和他的妻子发现他们真正想要的还是女孩。所以贾伯斯的生父生母在半夜给申请名单上的另一个家庭打了电话。但后来，贾伯斯的生母发现了贾伯斯的未来养母不是大学毕业生，而贾伯斯的未来养父甚至连高中都没有毕业，于是她拒绝在收养文件上签字。几个月后，她才最后妥协了，因为贾伯斯的养父母保证以后会送贾伯斯去上大学。
所以说，这是一个承诺，也是一个交代。十七年过去了，贾伯斯果真上了大学。不过让他们觉得遗憾和不解的是，仅仅不过六个月的时间，贾伯斯便从里德学院辍学了。原因很简单：在学校待了六个月后，贾伯斯发现学校对他没有任何的价值。他觉得自己不应该把时间花费在没有价值的事情上，更何况他还花掉了父母一生的积蓄，而他们只不过是普通的工人而已。于是，贾伯斯决定辍学，并坚信这是一个正确的决定。
启示01：是否有价值取决于你自己
从某种程度上来说，任何东西的存在都是有价值的。很多人之所以说「×××对我一点价值都没有」，并不意味着这件物品真的没有价值，而是对于这个人而言没有。贾伯斯辍学了，他觉得学校对他来说没有任何价值。这不等于学校真的没有存在的价值，而是对他个人来说没有。
一件物品、事情的存在是否有价值，关键要看你自己，而不是物品、事情本身。不同的人对同样一件物品或事情，有着不同的理解和需求。古人曾经说过：苔花虽小，也要同牡丹一起绽放。
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