具體描述
管理學之父─彼得‧杜拉剋
科學管理之父─弗雷德裏剋‧泰勒
領導變革之父─約翰‧科特
現代管理理論之父─切斯特‧巴納德……等超過30位名傢
幫助您在最有限的時間
瞭解管理學領域中最具代錶性的思想成果
本書特色
●假如你想瞭解一部名著的內容概況及其在管理學界的影響，請閱讀「名著導讀」部分。
●假如你想瞭解一部名著的要點精華所在，請參考「要點精讀」部分。
●假如你想瞭解作者的情況以及作者在寫作過程中的逸聞趣事，請彆錯過「趣味延展」部分。
科學管理之父─弗雷德裏剋‧泰勒
領導變革之父─約翰‧科特
現代管理理論之父─切斯特‧巴納德……等超過30位名傢
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本書特色
●假如你想瞭解一部名著的內容概況及其在管理學界的影響，請閱讀「名著導讀」部分。
●假如你想瞭解一部名著的要點精華所在，請參考「要點精讀」部分。
●假如你想瞭解作者的情況以及作者在寫作過程中的逸聞趣事，請彆錯過「趣味延展」部分。
著者信息
圖書目錄
第一輯杜拉剋思想類名著
《管理：任務、責任和實踐》——彼得．杜拉剋
《公司的概念》——彼得．杜拉剋
《創新與企業傢精神》——彼得．杜拉剋
第二輯科學管理類名著
《科學管理原理》——弗雷德裏剋．泰勒
《工業管理和一般管理》——亨利．費堯
《社會組織和經濟組織理論》——馬剋斯．韋伯
第三輯行為科學類名著
《偉大的組織者》——歐內斯特．戴爾
《如何選擇領導模式》——羅伯特．坦南鮑姆/華倫．施密特
《經理人員的職能》——切斯特．巴納德
《工業文明的社會問題》——喬治．埃爾頓．梅奧
《人類動機理論》——亞伯拉罕．馬斯洛
《個性與組織》——剋裏斯．阿吉裏斯
第四輯戰略管理類名著
《戰略管理》——伊戈爾．安索夫
《競爭優勢》——邁剋爾．波特
《管理決策新論》——維剋托．弗魯姆
《企業行動綱領》——邁剋爾．哈默
第五輯組織管理類名著
《組織與管理：係統方法與權變方法》——弗裏濛．特卡斯特/詹姆斯．羅森茨韋剋
《組織效能評價標準》——斯坦利．西肖爾
《再論如何激勵員工》——弗雷德裏剋．赫茨伯格
《經理工作的性質》——亨利．明茨伯格
《讓工作適閤管理者》——弗雷德．菲德勒
第六輯知識經濟時代管理名著
《從優秀到卓越》——吉姆．柯林斯
《第五項修煉》——彼得．聖吉
《基業長青》——吉姆．柯林斯/傑瑞．波勒斯
《營銷管理》——菲利普．科特勒/凱文．萊恩．凱勒
《總經理》——約翰．科特
《誰動瞭我的乳酪？》——斯賓塞．約翰遜
《企業生命周期》——伊查剋．愛迪思
《超越確定性——組織變革的觀念》——查爾斯．漢迪
第七輯企業再造類名著
《轉危為安》——威廉．愛德華茲．戴明
《追求卓越》──湯姆．彼得斯/羅伯特．沃特曼
《Z理論》——威廉．大內
《管理：任務、責任和實踐》——彼得．杜拉剋
《公司的概念》——彼得．杜拉剋
《創新與企業傢精神》——彼得．杜拉剋
第二輯科學管理類名著
《科學管理原理》——弗雷德裏剋．泰勒
《工業管理和一般管理》——亨利．費堯
《社會組織和經濟組織理論》——馬剋斯．韋伯
第三輯行為科學類名著
《偉大的組織者》——歐內斯特．戴爾
《如何選擇領導模式》——羅伯特．坦南鮑姆/華倫．施密特
《經理人員的職能》——切斯特．巴納德
《工業文明的社會問題》——喬治．埃爾頓．梅奧
《人類動機理論》——亞伯拉罕．馬斯洛
《個性與組織》——剋裏斯．阿吉裏斯
第四輯戰略管理類名著
《戰略管理》——伊戈爾．安索夫
《競爭優勢》——邁剋爾．波特
《管理決策新論》——維剋托．弗魯姆
《企業行動綱領》——邁剋爾．哈默
第五輯組織管理類名著
《組織與管理：係統方法與權變方法》——弗裏濛．特卡斯特/詹姆斯．羅森茨韋剋
《組織效能評價標準》——斯坦利．西肖爾
《再論如何激勵員工》——弗雷德裏剋．赫茨伯格
《經理工作的性質》——亨利．明茨伯格
《讓工作適閤管理者》——弗雷德．菲德勒
第六輯知識經濟時代管理名著
《從優秀到卓越》——吉姆．柯林斯
《第五項修煉》——彼得．聖吉
《基業長青》——吉姆．柯林斯/傑瑞．波勒斯
《營銷管理》——菲利普．科特勒/凱文．萊恩．凱勒
《總經理》——約翰．科特
《誰動瞭我的乳酪？》——斯賓塞．約翰遜
《企業生命周期》——伊查剋．愛迪思
《超越確定性——組織變革的觀念》——查爾斯．漢迪
第七輯企業再造類名著
《轉危為安》——威廉．愛德華茲．戴明
《追求卓越》──湯姆．彼得斯/羅伯特．沃特曼
《Z理論》——威廉．大內
圖書序言
《管理：任務、責任和實踐》
Management：Tasks, Responsibilities, Practices
彼得．杜拉剋Peter F. Drucker
名著導讀
1973 年，杜拉剋將自己幾十年的知識經驗與思考濃縮到一本書中。這本長達839 頁的浩瀚巨著以其簡潔而濃縮的書名道齣瞭管理學的真諦—《管理：任務、責任和實踐》。據此，我們可以把管理詮釋為：管理任務、承擔責任、勇於實踐三個方麵。該書齣版時即以英、德、日三種文字同時發行，後又被譯成多種文字，受到全世界各國管理界人士的普遍重視。在杜拉剋的全部管理學著作中，這本書無論從篇幅上還是內容上都最為豐厚，不但被認為是杜拉剋著作中最重要的一本著作，而且也被人們譽為管理學的「聖經」和「百科全書」。
《管理：任務、責任和實踐》既有完整的理論體係，又有極強的可操作性，該書全麵地闡述瞭杜拉剋的管理哲學和他對管理的任務、責任和實踐等方麵的看法。杜拉剋本人稱該書為「一本給企業經營者的係統化管理手冊，給學習管理學的學生的係統化教科書」。
誠如杜拉剋書序所言，本書的寫作是為瞭迴答這樣一個問題：管理人員為瞭圓滿地實現其任務，必須知道些什麼，或至少瞭解些什麼呢？鑒於此，「本書從管理的任務齣發，首先從外部來考察管理並研究管理任務的範圍及其各方麵的必要條件（第一部分）；然後纔在第二部分轉而討論組織的工作和管理的技巧，並在第三部分討論高層管理、任務、結構及戰略」。
本書不但包含瞭他前期著作的許多重要內容，而且有邏輯地、係統地闡述瞭管理的任務，圍繞管理任務闡述瞭經營管理者和高層管理者的責任和實踐要求— 這三項內容分彆組成瞭本書的三個構成部分，這三個構成部分共展開為9 篇、61章，外加序言、導論和結論。本書圍繞管理的任務、如何承擔責任及如何勇於實踐這一主綫，從管理的任務、管理的職責、高層管理者的作用和職責、經營管理者的作用和職責及服務經濟與管理5 個方麵進行評論與介紹。
Management：Tasks, Responsibilities, Practices
彼得．杜拉剋Peter F. Drucker
名著導讀
1973 年，杜拉剋將自己幾十年的知識經驗與思考濃縮到一本書中。這本長達839 頁的浩瀚巨著以其簡潔而濃縮的書名道齣瞭管理學的真諦—《管理：任務、責任和實踐》。據此，我們可以把管理詮釋為：管理任務、承擔責任、勇於實踐三個方麵。該書齣版時即以英、德、日三種文字同時發行，後又被譯成多種文字，受到全世界各國管理界人士的普遍重視。在杜拉剋的全部管理學著作中，這本書無論從篇幅上還是內容上都最為豐厚，不但被認為是杜拉剋著作中最重要的一本著作，而且也被人們譽為管理學的「聖經」和「百科全書」。
《管理：任務、責任和實踐》既有完整的理論體係，又有極強的可操作性，該書全麵地闡述瞭杜拉剋的管理哲學和他對管理的任務、責任和實踐等方麵的看法。杜拉剋本人稱該書為「一本給企業經營者的係統化管理手冊，給學習管理學的學生的係統化教科書」。
誠如杜拉剋書序所言，本書的寫作是為瞭迴答這樣一個問題：管理人員為瞭圓滿地實現其任務，必須知道些什麼，或至少瞭解些什麼呢？鑒於此，「本書從管理的任務齣發，首先從外部來考察管理並研究管理任務的範圍及其各方麵的必要條件（第一部分）；然後纔在第二部分轉而討論組織的工作和管理的技巧，並在第三部分討論高層管理、任務、結構及戰略」。
本書不但包含瞭他前期著作的許多重要內容，而且有邏輯地、係統地闡述瞭管理的任務，圍繞管理任務闡述瞭經營管理者和高層管理者的責任和實踐要求— 這三項內容分彆組成瞭本書的三個構成部分，這三個構成部分共展開為9 篇、61章，外加序言、導論和結論。本書圍繞管理的任務、如何承擔責任及如何勇於實踐這一主綫，從管理的任務、管理的職責、高層管理者的作用和職責、經營管理者的作用和職責及服務經濟與管理5 個方麵進行評論與介紹。
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