錶達力練習題:溝通,要跟大師這樣練!連比爾蓋茲、賈伯斯、彼得杜拉剋都搶著做

錶達力練習題:溝通,要跟大師這樣練!連比爾蓋茲、賈伯斯、彼得杜拉剋都搶著做 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

原文作者: Orison. S. Marden
圖書標籤:
  • 溝通技巧
  • 錶達力
  • 演講
  • 人際關係
  • 職場溝通
  • 影響力
  • 領導力
  • 高效溝通
  • 個人成長
  • 商業溝通
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具體描述

當你還在猶豫該跟誰學溝通時,美國年輕人仍堅持捧讀這本經典!

  為什麼他們都搶著做?
  因為這就是創造「利潤」與「好感」的經典方法!
  210道美國卓越成功學大師親自設計的經典錶達題,
  讓你跟著大師的思考學錶達,擁有世界頂尖人士的溝通力!

  溝通大師齣題!
  解完210道錶達力自測題,所有問題都將迎刃而解!
  如何和人成為「見麵熟」?
  要怎麼說服那些天生多疑的人?
  該如何讓你的願望變成他的願望?
  要吸引客戶的目光,你需要哪三張王牌?
  要如何讓自我意識很強的人,任憑你的擺布?
  不善於和異性互動的人,該怎麼在談話中贏得對方的欣賞?
  「超級業務員」有哪七大密技?
  談判陷入僵局,就意味著談判失敗嗎?
  如何養成彆人對你說「YES!」的習慣? 
  假如你是老闆,要怎麼樣讓員工樂意為你買早餐?

  這本書將讓你重新思考人生該如何錶達! 
  個人vs個人
  成為對方的「自己人」
  讓你的幽默,成為溝通的良方
  在反對意見前,讓「沉默」為你發聲

  主管vs下屬
  改掉你的「指責型人格」
  彆做高高在上的領導者
  讓下屬指齣自己的問題

  企業vs企業
  以「利」服人:用對方的利益來說服他
  摸清5種談判型對手的底牌
  善用「死綫」來解決僵局

本書特色

  ★百則以上名人錶達典範與獨門心法,涵蓋職場、社交、公眾演講、溝通談判各麵嚮錶達技巧。
  ★長銷一世紀的大師經典題,隆重推齣成功人士人手一本經典版!

各界卓越領導人士,重量級企業傢 公開推崇!

  「石油大王」洛剋菲勒
  「發明大王」愛迪生
  「鋼鐵大王」卡內基
  「汽車大王」亨利福特
  「電話發明傢」貝爾
  「柯達公司創辦人」喬治.伊斯曼
  「Welch’s果汁創辦人」C.E. 威路氏
  「固特異輪胎創辦人」查爾斯.固特異
  「JC Penney百貨創辦人」J. C. 潘尼
  「西南航空創辦人」賀伯.凱勒赫
  「微軟公司創辦人」比爾.蓋茲
  「戴爾電腦創辦人」麥剋.戴爾
  「Starbucks咖啡創辦人」霍華德.舒爾茨
  「維珍集團創辦人」理察.布蘭森
  「前加州州長、知名演員」阿諾.史瓦辛格
  「英特爾創辦人」安德魯.葛洛夫
  「全美零售業龍頭 WAL-MART創辦人」山姆.沃爾瑪
  「玫琳凱化妝品創辦人」玫琳.凱.艾施
  「NU SKIN創辦人」羅百禮
  「溫蒂漢堡創辦人」戴夫.湯瑪斯
  「安麗創辦人」理察.狄維士&傑.溫安洛
  「CNN創辦人」泰德.透納
  「賀寶芙創辦人」馬剋.休斯
  「前NBA巨星」麥剋.喬登
  「前動作巨星」李小龍
  「蘋果電腦創辦人」史提夫.賈伯斯
  「電影導演」史蒂芬.史匹柏
  「暢銷書《追求卓越》作者、前麥肯錫管理顧問」湯姆.彼得斯
  「現代管理學之父」彼得.杜拉剋
  「潛能導師、《與成功有約:高效能人士的七個習慣》作者」史蒂芬.柯維

著者信息

作者簡介

奧裏森.馬登(Orison. S. Marden,1850-1924)


  為美國成功學奠基人和最偉大的成功勵誌導師,以及《成功》(Success)雜誌創辦人。

  奧裏森.馬登齣身貧寒,從小熱愛閱讀,他半工半讀,先後在新倫敦學院、波士頓大學、哈佛醫學院求學,並獲得學位。他曾是個非常成功的旅館與地産大亨,然而在一場意外後跌落榖底。但這樣的境遇反而讓他愈挫愈勇,並在四十歲後成功開啓創作生涯。
   
  他的著作有著不可思議的魅力,包括《偉大的勵誌書》(Pushing to the Front)《意誌力》(An Iron Will)《人是自己的主宰》(Every Man A King)等五十多部著作於亞馬遜書店暢銷至今,備受商人、教師、政府人士,以及廣大青年族群推崇,現今更已跨越四十多個國傢,被翻譯超過三十五種語言。
   
  他創辦的《成功》雜誌影響無數思想領導先驅,他的著作深深影響瞭跨越十九到二十一世紀許多青年的成長與成功,包括歐巴馬、賈伯斯、比爾蓋茲、彼得杜拉剋等優秀領導人、國際頂尖企業傢,都將他視為一生追隨的精神導師。

圖書目錄

前言 「錶達」的力量

第一課 「說」齣你的影響力
六步驟,把話說清楚
「一見如故」的關鍵:仔細觀察
布朗定律:找到打開某人內心的鑰匙
傾聽:無聲的情感交流
彆誤踩溝通地雷

第二課 練齣交談力:情感是言語的最佳調味料
每個人都需要被贊美
不要急著迴答問題
比林定律:該說「不」時就說「不」
不得不學的衝突管理
請求、命令,哪個有效?
改掉你的「指責型人格」

第三課 幽默練習:人際交往最常派上用場的言辭智慧
笑,是一切的良方
迴話的藝術
幽默需要反嚮思維
不放任自己的憤怒

第四課 演講:在眾人前說話的魅力
魅力演講的三大關鍵
剋服怯場
六步驟,讓你的演講受歡迎
避免錯誤的開場
把人專注聽你說話
突發狀況!剋服演講的潛在性風險
為演講做個完美Ending

第五課 說服:把你的想法植入彆人腦海
成為對方的「自己人」
讓「沉默」為你發聲
用對方的利益說服他
讓對方養成說「是」的慣性
誘導的力量:讓彆人做齣你要的決定
「高帽子」的威力
退一步,進兩步

第六章 麵試:在短時間內贏得主考官的好感
一分鍾讓人對你有好感
主考官最在意的四件事
你,是自己的「品牌」
個人特質:履曆之外的「加分題」
彆讓薪水變成尷尬話題
讓缺點成為求職的助力
小心!麵試時的「陷阱題」

第七課 成為辦公室的魅力人物
這樣說話,贏得同事的好感
七大招,讓上司也挺你
成為員工願意追隨的主管
企業嚮心力:點燃員工的熱情
彆做高高在上的指揮者
辦公室的禁忌話題
讓人「心甘情願」幫你做事
讓人謝謝你指齣它們的錯誤
讓員工接受你的批評

第八課 超級業務員的七大密技
第1技:客戶的興趣就是你的興趣
第2技:引起客戶注意的三張王牌
第3技:用發問掌握全局
第4技:王牌業務員的五大錶達技巧
第5技:使人信服,纔能一擊即中
第6技:處理各種問題的能力
第7技:不怕被客戶拒絕

第九課 談判:商場上最重要的錶達力
占領談判的先機
摸清對手底牌,製定完美方案
製造談判的「緻勝空氣」
該說,與不該說的話
掌握談判的錶達技巧
成功談判的六大策略
陷入僵局不代錶失敗
讓步,是為瞭前進
善用「死綫」解決僵局

第十課 與異性相處:男女溝通差異大揭密
如何吸引「理想對象」?
說齣「魔鬼問題」的正確答案
「說齣來的愛」很重要
婚姻中,沉默不是金
現在開始,停止喋喋不休
看到另一半的優點
放棄強迫性語言
夫妻溝通,通瞭沒?
婚姻粉碎機
營造傢庭氣氛的重要
善意的謊言讓另一半更幸福
為什麼女人愛溝通,男人愛行動?

圖書序言

前言

「錶達」的力量
  

  當今社會,一個人的成功,僅僅有一五%取決於技術知識,而剩下的八五%則取決於人際關係及有效說話等軟實力。—美國成功學大師戴爾.卡內基在當今這個講究人際溝通的時代,卓越的口纔是引領你邁嚮贏傢之路的關鍵利器。隻有掌握瞭說話的技術,你離成功纔更近,也纔能更快、更直接抵達成功的彼岸。
  
  語言可以體現一個人的品德與修養,談吐與應變能力會直接影響人際交往。語言拙劣、粗俗的人必定不受歡迎,隻有談吐優雅、妙語如珠的人纔更容易獲得青睞。如果你是正在求職的大學生,必須不卑不亢地迴答麵試官的問題;如果是一名老師,需要循循善誘地吸引學生聽你教學;如果是一名律師,需要在法庭上雄辯滔滔。這些時候,得體的談味就是獲得事業成功的秘密武器。
  
  綜觀颱麵上頗有成就的領袖、企業傢、電視名人,無不具備高超的說話藝術。他們憑藉齣眾的口纔在人際交往中左右逢源、遊刃有餘,將自身的纔能與智慧發揮得淋灕盡緻。試想,即使一個人的思想深刻、知識淵博,但如果沒有齣色的語言錶達能力,思想的深度與知識的廣度也隻能受限在一個狹小的範圍。
  
  語言的魅力無窮。齣眾的談吐是說服他人的強大武器,一流的演講是緻勝的關鍵,風趣與幽默則是慰藉心靈和愉悅他人的靈丹妙藥。掌握瞭語言這門技術,麵對陌生人時,不會再畏縮不前、無話可說;與心儀已久的對象交談時,也不再木訥生澀;嚮顧客推銷産品時,更不用擔心被人拒於門外。因為,成功學大師將告訴你如何獲得好感、吸引異性目光,以及在商場無往不利的絕佳錶達力。
  
  金融危機時期,一位畢業於耶魯商學院的大學生,在找工作時四處碰壁。最後,為瞭活下去,他決定放下所有尊嚴,走進瞭一名大企業傢的辦公室,要求與這位企業傢當麵會談。起初,企業傢很輕視這個不請自來且衣衫襤褸的年輕人,但還是懷著一絲好奇心答應給他一次談話的機會。然而談話纔剛開始,企業傢的注意力就被這個談吐不俗的年輕人吸引瞭。他謙卑的言語中透露齣正直,委婉的語調中帶著堅決,他思路清晰,談話讓聽眾如沐春風。就這樣,原本以為幾分鍾的談話竟然持續瞭好幾個小時。談話結束後,企業傢當下就為他安排瞭一份薪酬不菲的工作。
  
  究竟是什麼原因,讓這名年輕人在如此短的時間內就打動瞭這名大人物?
  
  是的,是口纔。口纔,是一種在數分鍾內即可令人心悅誠服的驚人溝通能力和技巧。一旦掌握瞭說話技巧,再復雜的人際交往也會變得得心應手。當你以幽默詼諧的話語將諷刺你的人反駁得啞口無言時,當你運用靈活的說服技巧,把難纏的客戶說得心服口服時,當你利用智慧找到開啓與陌生人交談的鑰匙時,一切就都變得輕而易舉!
  
  然而,掌握說話的主導權並不意味著總是讓彆人聽你滔滔不絕,適當的保持沉默並在閤適的時機齣其不意,纔是真正掌握瞭高超說話術的精髓。

圖書試讀

第1章 「說」齣你的影響力

溝通是我們每天都要做的事,無論是和父母、朋友、上司、同事,甚至是陌生人!對很多人而言,溝通是一件輕鬆愉快的事,但對某些人來說,人際交往則是一件令人頭痛的苦差事。無論你是哪一種人,掌握正確的溝通技巧,在工作和學習上都會有很大的幫助。當溝通上齣現障礙時,即使隻有一方的努力也能確實改善關係。本章將讓你輕鬆掌握與人談話、溝通的技巧,讓你一開口影響力就比以往大大超前!

六步驟,把話說清楚

與他人溝通的時候,按照一定的邏輯順序來錶達,不僅可以將你所要說明的資訊明確地傳達給對方,而且能夠讓對方印象深刻。

步驟1:一開始就切入重點

我們生活在一個快節奏的時代,時間就是金錢,效率就是成功的保障。因此,說話不可再沉溺於那種冗長的語句當中,而應在結束適當的開場白之後,開門見山地說齣重點。現代人都很忙碌,大傢已經不想再拐彎抹角地得到某種知識,而是習慣於迎麵而來的各種訊息,希望聽到的話像媒體廣告一樣,透過簡潔有力的詞語傳達給人們,人們沒有耐性聽完你全部的話,再去猜測你究竟要講什麼。因此,隻有在一開始,就告訴對方你要講什麼,纔能明確強調你想錶達的意思。

步驟2:告訴大傢「為什麼」

這個步驟在人與人的交流中可以說是最重要的。因為每個人都可以有自己的觀點,重點在於,如何說明、論證這個觀點,進而得到他人認同。如果「是什麼」是你的觀點,那麼「為什麼」就是你必須進一步說明清楚的事。

用戶評價

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這本書的題目確實很有意思,尤其是提到瞭比爾·蓋茨、喬布斯、彼得·德魯剋這些響當當的名字,這讓我非常好奇,他們之間到底有什麼樣的溝通練習是如此的吸引人,甚至讓他們“搶著做”。我一直認為,這些成功人士之所以能夠站在巔峰,除瞭他們的專業能力,強大的溝通和影響他人的能力也是至關重要的。這本書的標題暗示瞭它不僅僅停留在理論的層麵,而是強調“練習”的重要性,這正是我一直以來所尋找的。我非常希望能在這本書中找到一套係統性的、可操作的“溝通訓練營”,讓我能夠像學習一門技能一樣,通過反復的練習來提升自己的錶達能力。我期待這本書能夠像一位智慧的導師,帶領我走進這些溝通大師的思維殿堂,學習他們如何構建清晰的邏輯,如何運用生動的語言,以及如何用情感去打動聽眾。我希望通過這本書,我能真正掌握“錶達力”這門藝術,讓我的溝通不再是“說”而已,而是能夠“說服”、“感染”和“啓發”。

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這本書的標題實在太有吸引力瞭,尤其那個“連比爾蓋茲、賈伯斯、彼得杜拉剋都搶著做”的宣傳語,立刻勾起瞭我的興趣。我一直覺得,頂尖人物之所以能成就非凡,除瞭他們的纔華和遠見,良好的溝通能力絕對是不可或缺的助推器。我常常在想,他們是如何將復雜的思想、前瞻的戰略,以一種引人入勝、令人信服的方式傳達給團隊、公眾,甚至是整個世界的?這本書會不會揭示一些我們鮮為人知的、他們私下裏進行的溝通“秘籍”?我希望它能提供一些非常具體的、可以直接上手操作的練習方法,而不是那些空泛的道理。比如,在遇到棘手問題時,如何像喬布斯那樣,用最簡潔、最有感染力的語言來闡述?在分析復雜數據時,如何像比爾·蓋茨那樣,清晰地梳理邏輯,讓人一目瞭然?我期待這本書能像一個經驗豐富的教練,手把手地帶著我進行各種“溝通實戰演習”,讓我能夠在實踐中不斷成長,最終能夠自信地、有力量地錶達自己的想法。

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光看書名我就覺得它絕對是為我量身打造的!我一直覺得自己是個“想得多,說不齣”的人,腦子裏明明有很多想法,但一到開口的時候,就變得語無倫次,或者錶達不清。尤其是聽到“比爾蓋茲、賈伯斯、彼得杜拉剋都搶著做”這句話,簡直像一道閃電劈中瞭我的心!我太想知道,這些溝通的“巨頭”們,他們是如何剋服錶達障礙,是如何讓自己的話語充滿力量和魅力的?這本書會不會提供一些非常“接地氣”的練習方法,比如,在日常生活中,我們應該如何“偷師”這些大師的溝通技巧?我希望它能讓我明白,原來溝通不是一種天賦,而是一種可以通過刻意練習來獲得的技能。我尤其期待它能提供一些針對不同溝通場景的練習,比如,如何進行一場有說服力的辯論,如何清晰地解釋一個技術難題,或者如何在壓力下保持冷靜而有條理地錶達。總之,我希望這本書能成為我溝通能力提升的“武林秘籍”,讓我能夠真正地“練”齣錶達力,不再因為說不清楚而錯過重要的機會。

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說實話,我曾經對市麵上很多關於“提升溝通能力”的書籍感到有些失望,它們要麼講得太泛泛,要麼提供的練習方法過於陳舊,甚至有些是空中樓閣,難以落地。但是,這本書的名字——“錶達力練習題:溝通,要跟大師這樣練!連比爾蓋茲、賈伯斯、彼得杜拉剋都搶著做”——確實點燃瞭我內心的希望。我一直堅信,真正的卓越是可以通過模仿和學習的,尤其是那些在各自領域叱吒風雲的人物。比爾·蓋茨的邏輯清晰,喬布斯的激情四射,彼得·德魯剋的深刻洞察,這些都是我渴望學習的溝通特質。我非常好奇,這本書是如何剖析這些大師的溝通方式,並將其轉化為具體的、可以供我們普通讀者練習的“題目”的。我希望這本書不僅僅是介紹理論,更能提供一套係統的、循序漸進的練習體係,讓我能像參加一場“溝通奧運會”一樣,通過一次次的訓練,逐步提升自己的錶達能力,最終也能在各種溝通場景中遊刃有餘,甚至能夠“跟大師一樣”閃耀。

评分

這本書的標題真是抓人眼球,讓我一拿到手就充滿瞭好奇。我一直覺得自己的錶達能力還有很大的提升空間,尤其是在麵對一些重要的場閤,比如工作匯報、公開演講,甚至隻是和客戶溝通的時候。雖然我努力去學習各種技巧,但總感覺缺乏一種“化繁為簡”的能力,很難把復雜的東西清晰、有力地傳達齣去。看到書裏提到瞭比爾·蓋茨、喬布斯、彼得·德魯剋這些溝通界的“大神”,我就知道這本書一定不簡單。我特彆想知道,他們是如何做到言簡意賅,又能直擊人心的?是不是真的有某種普適性的練習方法,能讓普通人也能修煉齣這樣的“溝通內功”?我希望這本書能提供一些切實可行、能夠融入日常練習的方法,而不是僅僅停留在理論層麵。畢竟,我更看重的是“練”的過程,以及“練”之後的實際效果。我期待它能為我打開一扇新的大門,讓我真正理解並掌握高效溝通的精髓,成為一個更有說服力、更能打動人心的人。

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