漫畫搞懂賽局理論：抓住情勢、搶得先機的決勝思考法 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

圖書介紹

☆☆☆☆☆
簡體網頁||繁體網頁

作者

出版者齣版社：晨星訂閱齣版社新書快訊新功能介紹

翻譯者譯者：吳佩俞

出版日期齣版日期：2015/12/11

語言語言：繁體中文

下載鏈接在頁面底部

點擊這裡下載

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 複製鏈接

想要找書就要到小特書站

ttbooks.qciss.net

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!

發表於2024-05-12

類似圖書點擊查看全場最低價

圖書描述

賽局理論─輕鬆抓住情勢、搶得先機的決勝思考法

　　你曾經有過和朋友一起參加聯誼，卻總是讓朋友獨占鰲頭、搶盡鋒頭，連想追的可愛女孩都快落入他手瞭！？你覺得該怎麼做纔能重新引起女孩注意？你覺得說對方壞話來突顯自己的格調可行嗎？

　　五十多年前，美國前總統甘迺迪懂得善用賽局理論來渡過古巴飛彈危機，五十年後的你，絕對也該學會理性思考來獲取個人的最高利益！不論是工作、感情、還是難解的政治問題，運用賽局，就能讓你一招打天下！

　　本書列舉26種實境推演，徹底掌握賽局核心理論，
　　讓你秒解人生狀況題、贏得職場決勝點！

　　如果你有以下的睏擾，請務必搞懂賽局，沙盤推演找齣最佳解答：
　　◎跟女朋友約會時，要選她喜歡的電影還是我喜歡的足球？
　　◎兩個人在一起這麼久瞭，到底要求婚？還是維持現狀？
　　◎為何談判專傢總是讓對手無法說”不”？
　　◎「信上帝得永生」竟然會比不信上帝來得更幸福？
　　◎乾領死薪水的上班族，該怎樣讓老闆替我加薪？
　　◎為何工作到最後都變無酬責任製？
　　◎麵對景氣寒鼕，該全麵減薪或直接開除員工？
　　◎甘迺迪總統是如何成功渡過古巴飛彈危機？
　　◎麵對惡鄰該惡言相嚮或是以德報怨？

本書特色

　　1. 幽默可愛的漫畫搭配生活化範例，把枯燥的經濟學理論徹底大改造，讓人能夠瞬間抓住賽局理論的精華，並且簡單應用在生活周遭的睏境。

　　2. 作者以「創造打動人心的優質産品」製作本書，讓你看完絕對有「實在深得我心」的滿滿感動。

著者信息

作者簡介

Pawpaw Poroduction

　　善長「優質趣味」的企劃與作品，藉由色彩心理學及認知心理學的專長，而展開應用心理學的商品開發及擔任企業顧問等工作。著有《瞬間看穿人心的心理學漫畫版》、《跟誰都有好交情的心理學漫畫版》、《戀愛心理學漫畫版》(世茂齣版)、《大肚量快樂學》、《活得像自己》(天下文化)等眾多書籍。著作在中國、韓國、颱灣、泰國都有譯本齣版。

譯者簡介

吳佩俞

　　淡江大學日文係畢業。曾擔任齣版社主編。譯作有《不可思議的葉子》、《飛機如何飛上天？》、《為什麼野花的生命力那麼強？》《波音787完整解說》《種子的不可思議》《生活中的微知識》（晨星齣版）等。

漫畫搞懂賽局理論：抓住情勢、搶得先機的決勝思考法 pdf epub mobi txt 電子書下載

圖書目錄

前言

序章何謂賽局理論？
前田慶次的「置之死地」VS豐臣秀吉的「先見之明」
「破釜瀋舟」：捨棄重要事物的策略
聯誼時絕對不能採取的行為
什麼是賽局理論？
瞭解賽局理論後會如何呢？
賽局理論的始源
賽局理論的普及
序章的整理歸納

第一章　賽局理論的基礎內容與優勢策略
賽局理論的基本要素①
賽局理論的基本要素②
賽局理論的種類①
賽局理論的種類②
賽局理論的種類③
賽局的錶現形式
為何牛丼店、便當店會降價呢？
在成績評量賽局中獲得良好成績的方法
信神比較有利？還是不要信神比較有利？
整理歸納

第二章　納許均衡
參賽者彼此都是最佳反應的賽局解
約會地點的挑選是否要配閤對方？
提供大尺寸衣物服飾店的策略
鄰居糾紛為何會持續惡化？
什麼是猜拳遊戲的必勝法？
整理歸納

第三章　同步賽局
與對手協商之後增加收益
在《聖賢的禮物》一書中所見到的夫婦協調
彼此協調比較有利呢？還是單獨行動呢？
如果獲得瞭公司的內部訊息，該怎麼辦呢？
在膽量測試中獲勝的方法
甘迺迪度過古巴危機的策略
預防注射是誰獲利呢？
整理歸納

第四章　囚犯睏境
到底要選擇「緘默」還是「自白」？犯人們的睏境
水門事件裏所見到的囚犯睏境
上班族為何會變成無薪加班呢？
三得利公司的銷售策略
最骯髒選舉裏所見到的囚犯睏境
黑手黨為何不會背叛組織呢？
如果重復進行囚犯睏境，會齣現什麼結果呢？
可控製重復囚犯睏境賽局的「以牙還牙」策略
聯誼的必勝方法
社會的睏境
為何上司工作時會打混摸魚呢？
追求利己性利益所導緻的未來
什麼是柏拉圖最適
柏拉圖最適與納許均衡
整理歸納

第五章　序列賽局
賽局的必勝方法
賽局樹的畫法
成功獲得公司加薪的方法
是否應該順從強盜？
沒有後路的強硬
首度進入市場即成功的企業與失敗的企業
軟體銀行跨進手機業務的策略
整理歸納

第六章　賽局理論的應用
腳程慢的人、口拙之人的策略
減少求職活動的配對落差
到底是求婚比較有利呢？還是繼續等待比較好？
不可以對所有人都採取減薪手段，而是要開除某位員工
賺錢的機會不會打電話來通知
投資股票是「如何減少損失？」，而不是「如何能夠賺錢？」
無法拒絕的談判協商
藉由賽局理論剋服霸淩問題

結語