具体描述
赛局理论─轻松抓住情势、抢得先机的决胜思考法
你曾经有过和朋友一起参加联谊，却总是让朋友独占鳌头、抢尽锋头，连想追的可爱女孩都快落入他手了！？你觉得该怎么做才能重新引起女孩注意？你觉得说对方坏话来突显自己的格调可行吗？
五十多年前，美国前总统甘迺迪懂得善用赛局理论来渡过古巴飞弹危机，五十年后的你，绝对也该学会理性思考来获取个人的最高利益！不论是工作、感情、还是难解的政治问题，运用赛局，就能让你一招打天下！
本书列举26种实境推演，彻底掌握赛局核心理论，
让你秒解人生状况题、赢得职场决胜点！
如果你有以下的困扰，请务必搞懂赛局，沙盘推演找出最佳解答：
◎跟女朋友约会时，要选她喜欢的电影还是我喜欢的足球？
◎两个人在一起这么久了，到底要求婚？还是维持现状？
◎为何谈判专家总是让对手无法说”不”？
◎「信上帝得永生」竟然会比不信上帝来得更幸福？
◎干领死薪水的上班族，该怎样让老板替我加薪？
◎为何工作到最后都变无酬责任制？
◎面对景气寒冬，该全面减薪或直接开除员工？
◎甘迺迪总统是如何成功渡过古巴飞弹危机？
◎面对恶邻该恶言相向或是以德报怨？
本书特色
1. 幽默可爱的漫画搭配生活化范例，把枯燥的经济学理论彻底大改造，让人能够瞬间抓住赛局理论的精华，并且简单应用在生活周遭的困境。
2. 作者以「创造打动人心的优质产品」制作本书，让你看完绝对有「实在深得我心」的满满感动。
著者信息
作者简介
Pawpaw Poroduction
善长「优质趣味」的企划与作品，借由色彩心理学及认知心理学的专长，而展开应用心理学的商品开发及担任企业顾问等工作。着有《瞬间看穿人心的心理学 漫画版》、《跟谁都有好交情的心理学 漫画版》、《恋爱心理学 漫画版》(世茂出版)、《大肚量快乐学》、《活得像自己》(天下文化)等众多书籍。着作在中国、韩国、台湾、泰国都有译本出版。
译者简介
吴佩俞
淡江大学日文系毕业。曾担任出版社主编。译作有《不可思议的叶子》、《飞机如何飞上天？》、《为什么野花的生命力那么强？》《波音787完整解说》《种子的不可思议》《生活中的微知识》（晨星出版）等。
Pawpaw Poroduction
善长「优质趣味」的企划与作品，借由色彩心理学及认知心理学的专长，而展开应用心理学的商品开发及担任企业顾问等工作。着有《瞬间看穿人心的心理学 漫画版》、《跟谁都有好交情的心理学 漫画版》、《恋爱心理学 漫画版》(世茂出版)、《大肚量快乐学》、《活得像自己》(天下文化)等众多书籍。着作在中国、韩国、台湾、泰国都有译本出版。
译者简介
吴佩俞
淡江大学日文系毕业。曾担任出版社主编。译作有《不可思议的叶子》、《飞机如何飞上天？》、《为什么野花的生命力那么强？》《波音787完整解说》《种子的不可思议》《生活中的微知识》（晨星出版）等。
图书目录
前言
序章 何谓赛局理论？
前田庆次的「置之死地」VS丰臣秀吉的「先见之明」
「破釜沈舟」：舍弃重要事物的策略
联谊时绝对不能採取的行为
什么是赛局理论？
了解赛局理论后会如何呢？
赛局理论的始源
赛局理论的普及
序章的整理归纳
第一章 赛局理论的基础内容与优势策略
赛局理论的基本要素①
赛局理论的基本要素②
赛局理论的种类①
赛局理论的种类②
赛局理论的种类③
赛局的表现形式
为何牛丼店、便当店会降价呢？
在成绩评量赛局中获得良好成绩的方法
信神比较有利？还是不要信神比较有利？
整理归纳
第二章 纳许均衡
参赛者彼此都是最佳反应的赛局解
约会地点的挑选是否要配合对方？
提供大尺寸衣物服饰店的策略
邻居纠纷为何会持续恶化？
什么是猜拳游戏的必胜法？
整理归纳
第三章 同步赛局
与对手协商之后增加收益
在《圣贤的礼物》一书中所见到的夫妇协调
彼此协调比较有利呢？还是单独行动呢？
如果获得了公司的内部讯息，该怎么办呢？
在胆量测试中获胜的方法
甘迺迪度过古巴危机的策略
预防注射是谁获利呢？
整理归纳
第四章 囚犯困境
到底要选择「缄默」还是「自白」？犯人们的困境
水门事件里所见到的囚犯困境
上班族为何会变成无薪加班呢？
三得利公司的销售策略
最肮脏选举里所见到的囚犯困境
黑手党为何不会背叛组织呢？
如果重复进行囚犯困境，会出现什么结果呢？
可控制重复囚犯困境赛局的「以牙还牙」策略
联谊的必胜方法
社会的困境
为何上司工作时会打混摸鱼呢？
追求利己性利益所导致的未来
什么是柏拉图最适
柏拉图最适与纳许均衡
整理归纳
第五章 序列赛局
赛局的必胜方法
赛局树的画法
成功获得公司加薪的方法
是否应该顺从强盗？
没有后路的强硬
首度进入市场即成功的企业与失败的企业
软体银行跨进手机业务的策略
整理归纳
第六章 赛局理论的应用
脚程慢的人、口拙之人的策略
减少求职活动的配对落差
到底是求婚比较有利呢？还是继续等待比较好？
不可以对所有人都採取减薪手段，而是要开除某位员工
赚钱的机会不会打电话来通知
投资股票是「如何减少损失？」，而不是「如何能够赚钱？」
无法拒绝的谈判协商
借由赛局理论克服霸凌问题
结语
序章 何谓赛局理论？
前田庆次的「置之死地」VS丰臣秀吉的「先见之明」
「破釜沈舟」：舍弃重要事物的策略
联谊时绝对不能採取的行为
什么是赛局理论？
了解赛局理论后会如何呢？
赛局理论的始源
赛局理论的普及
序章的整理归纳
第一章 赛局理论的基础内容与优势策略
赛局理论的基本要素①
赛局理论的基本要素②
赛局理论的种类①
赛局理论的种类②
赛局理论的种类③
赛局的表现形式
为何牛丼店、便当店会降价呢？
在成绩评量赛局中获得良好成绩的方法
信神比较有利？还是不要信神比较有利？
整理归纳
第二章 纳许均衡
参赛者彼此都是最佳反应的赛局解
约会地点的挑选是否要配合对方？
提供大尺寸衣物服饰店的策略
邻居纠纷为何会持续恶化？
什么是猜拳游戏的必胜法？
整理归纳
第三章 同步赛局
与对手协商之后增加收益
在《圣贤的礼物》一书中所见到的夫妇协调
彼此协调比较有利呢？还是单独行动呢？
如果获得了公司的内部讯息，该怎么办呢？
在胆量测试中获胜的方法
甘迺迪度过古巴危机的策略
预防注射是谁获利呢？
整理归纳
第四章 囚犯困境
到底要选择「缄默」还是「自白」？犯人们的困境
水门事件里所见到的囚犯困境
上班族为何会变成无薪加班呢？
三得利公司的销售策略
最肮脏选举里所见到的囚犯困境
黑手党为何不会背叛组织呢？
如果重复进行囚犯困境，会出现什么结果呢？
可控制重复囚犯困境赛局的「以牙还牙」策略
联谊的必胜方法
社会的困境
为何上司工作时会打混摸鱼呢？
追求利己性利益所导致的未来
什么是柏拉图最适
柏拉图最适与纳许均衡
整理归纳
第五章 序列赛局
赛局的必胜方法
赛局树的画法
成功获得公司加薪的方法
是否应该顺从强盗？
没有后路的强硬
首度进入市场即成功的企业与失败的企业
软体银行跨进手机业务的策略
整理归纳
第六章 赛局理论的应用
脚程慢的人、口拙之人的策略
减少求职活动的配对落差
到底是求婚比较有利呢？还是继续等待比较好？
不可以对所有人都採取减薪手段，而是要开除某位员工
赚钱的机会不会打电话来通知
投资股票是「如何减少损失？」，而不是「如何能够赚钱？」
无法拒绝的谈判协商
借由赛局理论克服霸凌问题
结语
图书序言
图书试读
None
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