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工业4.0:从制造业到「智」造业,下一波产业革命如何颠覆全世界?

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出版者 出版社:商周出版 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
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出版日期 出版日期:2015/12/31
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-04-27

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图书描述

改变未来20年全球经济型态的关键
  下一个物联网最重要的布局与获利机会
  一场让机器能够彼此沟通的工业革命!

  全面的工厂智慧化已从德国席卷而来,
  将彻底变革科技业、制造业与消费品产业等诸多领域,
  当工业4.0已晋升政策层级,中国也打造「中国制造2025」正面迎击,
  面对下一波产业革命,你不能不了解的关键布局策略!

  ◆工业4.0,将使生产价值提升至原先的10倍以上
  以德国西门子在安贝格(Amberg)先进工厂的经验推估,工业4.0化后的生产链,将形成一条机器能够彼此沟通的全自动无人生产线,工厂器械刀具的问题可以事先预警、机台可以直接接收订单需求,无论是插单或急单都能即时因应,避免人为失误、存货问题,并缩短客制化产品的交货时间。

  ◆工业4.0,是各大产业转型与获利的关键契机
  欧盟预估,未来五年每年将投资1400亿欧元于工业4.0计画上,随着全球制造业景气衰退,工业4.0时代的到来,将彻底变革科技业、制造业与消费品产业等诸多领域,
让企业资源更加优化、能源效率提高、投资回报率也更高!

  ◆工业4.0,让人力资源能获得更有效的应用
  来自中国红色供应链的竞争,台湾将面临更严峻的压力。随着高龄化、少子化及缺工问题,人力资源变得珍贵,工业4.0让人力不再从事重复性高、低技术性的机械操作,而成为整个生产流程的决策者和管理者,运用人机协作走向智慧生产。

  本书分析工业4.0时代的策略导向与经营模式,
  为读者提供下一波产业革命最重要的布局方向!

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  李诗钦(台湾云端产业协会理事长、英业达集团董事长)
  卓永财(上银集团董事长)
  林宜儒(Inside创办人)
  林建甫(台湾大学经济学系教授、台湾竞争力论坛学会总召集人)
  徐铭宏(工研院资通所总监)
  郭重显(台湾科技大学电机系教授)
  詹文男(资策会产业情报研究所所长)
  刘克振(研华科技董事长)
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著者信息

作者简介

韦康博


  知名财经作家,工业4.0在中国的主要推动者与研究专家,曾发表多篇关于制造业的研究论文,介绍德国在智慧化生产与制造业方面的最新学术成果。
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图书目录

前言 主导未来数十年的关键转捩点

I 工业4.0时代:即将来袭的第四次工业革命
01 工业4.0的定义与核心特征
02 工业4.0的发展策略愿景
03 工业4.0即将颠覆哪些面向?
04 工业4.0时代的机遇与挑战
05 工业4.0时代如何淘汰小米科技?
06 创新2.0与工业4.0

II 工业4.0的思维方式:颠覆全球制造业的新思维
07 先进国家如何抢占科技制高点?
08 虚拟全球将与现实全球相互融合
09 人、机器及资讯互相连结的世界
10 个性化生产与消费的时代
11 重行销轻制造的网路经济即将落伍
12 预测型制造与工业大数据

III 工业4.0进行式:先进经济体的产业革命
13 从德国开始席卷世界的工业4.0
14 欧盟开始部署工业复兴策略
15 美国「再工业化」的发展重心
16 日本的工业智慧化计画

IV 工业4.0的内涵:自动控制、人工智慧与资讯处理
17 智慧制造主导的产业升级
18 智慧机器人打造的无人生产线
19 当物联网跨入其他产业
20 推动网宇实体系统的发展
21 智慧生产与智慧工厂
22 未来的智慧工厂:零件与机器的交流
23 产业整合的智慧制造体系

V 工业4.0策略:智慧互联系统引领的强国战略
24 智慧联网下的产业优化
25 西门子的「三化」策略布局
26 领先的供应商策略与市场策略
27 高标准化、组织先进化与个性化产品策略
28 让制造业更具创造力、更加当地化和个性化
29 智慧互联带来的机遇和挑战

VI 工业4.0生态系统:满足个性化需求的生态链
30 价值网路进行横向整合
31 横跨整个价值链的端对端工程
32 垂直整合与网路制造系统
33 强化资讯技术与制造工业的结合
34 适应万物互联的发展趋势
35 汇聚优势:人机协作改变工业生态

VII 工业4.0投资机遇:了解并布局工业4.0时代
36 高铁与航空的自动化装备系统
37 汽车产业的智慧系统
38 机器人系统正抢占市场
39 自动化产业改造和升级
40 数位化制造的助力
41 布局工业4.0:稳中求进,赢在起点

VIII 工业4.0在中国:从3.0向4.0的跨越
42 中国全新的工业蓝图
43 突破软硬体的不足,启动开拓式创新
44 从厂商制造到使用者个性化制造的转变
45 注重具备独创性的智慧财产权,拒绝山寨工业
46 「世界工厂」的在地反思
47 从「中国制造」到「中国创造」
48 工业4.0的全生命週期管理

图书序言

02 工业 4.0 的发展策略愿景
 
2008年的金融海啸,让欧美先进国家深刻地意识到虚拟经济的脆弱性。由于制造业长期以来向开发中国家转移(俗称「去工业化」),先进国家都出现不同程度的「产业空心化」问题。这是欧洲经济持续低迷的一个重要原因。而德国凭借在制造业上的领先优势,成为欧洲经济危机中的一枝独秀。德国政府把工业4.0列入《高科技策略2020》大纲的十大未来发展专案之一,正是为了在第四次工业革命浪潮到来之际,再次抢占时代的先机。
 
德国专家认为,工业4.0的梦想可能在二十年内成为现实。由于科技的飞速发展,实体世界与数位世界逐渐融合成一张无所不包的物联网。这意谓着未来的工业生产方式将会变得高度灵活,产品与服务的个性化订制能力空前增强,不同企业能在业务上实现密切合作,制造业从生产型制造转型为服务型制造,从而研发出所谓的混合型产品。
 
除了提出「工业4.0」概念的德国之外,美国也在积极迎接第四次工业革命的到来,提出「制造业复兴」计画。
 
美国专家指出,智慧制造领导联盟(Smart Manufacturing Leadership Coalition, SMLC)正在改变美国制造业的明天。智慧制造领导联盟是一个非营利性组织,成员包括制造工厂、供应商、高科技公司所组成的生产联合体,以及高等院校、政府机关、科学实验室。智慧制造领导联盟致力于将制造产业链上所有的利益关系人整合在一起,共同研发新技术,实施新的工业标准,开放平台并共用基础设施。总而言之,一切变革都围绕着制造业智慧化转型。
 
无论是德国还是美国,都把打造智慧工厂定为工业4.0策略的重要愿景。
 
据美国《华尔街日报》(Wall Street Journal)报导,德国化工公司巴斯夫(BASF)已经使用智慧化工厂,来制造高度「客制化」的日用品。
 
巴斯夫的生产线有别于传统的工业生产线,每件产品的标签上都安装智慧晶片(这些智慧晶片记录不同的数据)。而该产品的「大脑」可以向流水生产线发出相应的指令,如需要向每个瓶内灌注什么颜色与化学成分的液体肥皂。生产线透过读取晶片,可以自动调配比例,并选择个性化的包装方式。整个生产过程都是智慧化的,只需要员工在中央控制系统里监控。
 
尽管是在同一条流水线上,但是智慧工厂却可以生产出千变万化的个性化订制产品。

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