具体描述
弔诡是围困的迷宫，也是突围的契机；
我们必须自食其力，在黑暗中点燃自己的小小火焰。
我们必须自食其力，在黑暗中点燃自己的小小火焰。
明尼亚波利市的露天雕塑公园里，立着一件笔挺的青铜中空雨衣。有名无实的中空雨衣，象征人类在文明里遭遇的窘境：随着科技迅速发展、组织高度分化、制度层叠蔓生，个人的价值和主体也被淘尽，有如那件中空的雨衣。谁愿意自己只是薪资单上的一个代码、组织图里的一种职称、经济学研究里的一笔资料，或政府报告里的一排数字？人生的意义，绝不仅是充当某部大机器的齿轮，终日疾转，不知目标何在。假如经济成长必须先付出这些代价，便毫无意义。
即使人类文明高度发展，很多问题仍然没有答案，有更多事情隐含矛盾。科技让个人看似极有力量，却又极为微渺；我们有精良的武器，却只能眼睁睁看着世间杀戮不断；我们虽然粮食过剩，却无法餵养饿殍；我们能解开银河的奥祕，却解不开自己的家庭难题；似乎我们知道的愈多，反倒愈迷惑。太多良善动机，导致了不良后果；太多成功处方，带来了讽刺的结局。不论对个人或组织而言，眼前的挑战，应该是如何去管理弔诡，如何将中空雨衣填满，重新落实个人的存在感。
本书中，英国管理大师韩第透过对金钱、工作、组织、生活等各方面的整体省思，试图带领读者走出变动、混乱、迷惑的迷宫。韩第在书中指出的九大弔诡，今日回顾之时，彷彿二十年不曾落幕的预言，甚至愈演愈烈。由未知而生的普遍不安，甚至徬徨虚无之感，只有加深，不曾稍减。
不确定的年代，唯有大师智慧，引导我们重建价值和意义，开启未来的门扉。
名人推荐
对企业经营者而言，这是一本深具人文素养的好书，韩第大多论及Know-why，而少谈Know-how。事业与生命都是一连串的思索、了解、觉察、抉择、创造与精进的过程。我敬佩韩第的企业伦理思维、人文气质与悲悯的胸怀。从1995年迄今，每当我界定自己是事业经营者的角色时，这是我心仪的十本重要必读经典之一。──吴清友，诚品书店创办人
本书乃是恢复古典启蒙精神的一本着作。近年来欧陆主要的知识份子对这方面的讨论日益增加，这是替新历史做准备。韩第从管理和组织的角度切入，期望替人在未来寻找到更好的位置，不再只是「中空的雨衣」。人类不是进化过程中的偶然，亚当‧史密斯除了「看不见的手」，还有更重要的「同情心」。此外，他更强调文明的延续性，以及日益被人冷淡的社区感与责任心。历史并未终结，它留给人们的是另一个有待完成的考验。──南方朔，作家、诗人及评论家
著者信息
作者简介
查尔斯‧韩第 Charles Handy
英国当代最知名的管理学人。以「组织与人的关系」与「未来工作型态」的新观念而闻名于世。 韩第毕业于牛津欧瑞尔学院，并曾在麻省理工学院的史隆管理学院追随班尼士（Warren Bennis）、雪恩（Edgar Schein）、阿奇利斯（Chris Argyris）等大师进行组织研究。他是英国伦敦商学院（London Business School）的共同创办者之一，也担任过英国石油公司顾问以及英国皇家工艺与商业协会（Royal Society for the Encouragement of Art Manufacture and Commerce）主席。
韩第身兼自由作家、广播节目主持人、教授三职，并经常受邀演说，是本世纪最具创见、最启发人心的组织行为大师。这位当代重要思想家的一系列作品包括：《觉醒的年代》（The Empty Raincoat）、《变动的年代》（Beyond Certainty）、《组织寓言》（Inside Organizations）、《适当的自私》（The Hungry Spirit）、《大象与跳蚤》（The Elephant and the Flea）、《阿波罗与酒神》（Gods of Management）、《大师论大师》（The Handy Guide to the Gurus of Management），以及他的个人自传《你拿什么定义自己？》（Myself and Other More Important Matters）（均由天下文化出版）。这些着作均广受企业界瞩目，深深影响当代企业组织结构与工作型态。
译者简介
周旭华
师范大学英语系毕业，英国瑞汀大学欧洲与国际研究所硕士，政治大学法律系硕士，政治大学外交系国际关系学博士。译有《竞争策略》等商管经济趋势书十余种。
查尔斯‧韩第 Charles Handy
英国当代最知名的管理学人。以「组织与人的关系」与「未来工作型态」的新观念而闻名于世。 韩第毕业于牛津欧瑞尔学院，并曾在麻省理工学院的史隆管理学院追随班尼士（Warren Bennis）、雪恩（Edgar Schein）、阿奇利斯（Chris Argyris）等大师进行组织研究。他是英国伦敦商学院（London Business School）的共同创办者之一，也担任过英国石油公司顾问以及英国皇家工艺与商业协会（Royal Society for the Encouragement of Art Manufacture and Commerce）主席。
韩第身兼自由作家、广播节目主持人、教授三职，并经常受邀演说，是本世纪最具创见、最启发人心的组织行为大师。这位当代重要思想家的一系列作品包括：《觉醒的年代》（The Empty Raincoat）、《变动的年代》（Beyond Certainty）、《组织寓言》（Inside Organizations）、《适当的自私》（The Hungry Spirit）、《大象与跳蚤》（The Elephant and the Flea）、《阿波罗与酒神》（Gods of Management）、《大师论大师》（The Handy Guide to the Gurus of Management），以及他的个人自传《你拿什么定义自己？》（Myself and Other More Important Matters）（均由天下文化出版）。这些着作均广受企业界瞩目，深深影响当代企业组织结构与工作型态。
译者简介
周旭华
师范大学英语系毕业，英国瑞汀大学欧洲与国际研究所硕士，政治大学法律系硕士，政治大学外交系国际关系学博士。译有《竞争策略》等商管经济趋势书十余种。
图书目录
纪念版推荐序 吴清友
导读
开启通向未来之门 南方朔
自序
世纪轮转的省思
第一部 身陷丛林
请问先知
第1章 我们身在何方？
第2章 当代九大弔诡
第二部 找寻平衡
更新思维
第3章 西格玛曲线──持续成长的祕方
第4章 甜甜圈原理──核心与边陲之间
第5章 中国式契约──双赢的策略
第三部 穿越弔诡
再兴联邦
第6章 双重公民身分
第7章 权力补贴──逆向授权的艺术
组织转型
第8章 跨入后资本主义纪元
第9章 新型企业──劳资命运共同体
新生活观
第10章 虚拟办公室
第11章 人生四季之美
描绘未来
第12章 学习型社会
第13章 建立公平的计分板
第四部 重新定位
第四空间
第14章 千禧年的启示
第15章 社区、网路、电子俱乐部
第16章 预约二十一世纪
导读
开启通向未来之门 南方朔
自序
世纪轮转的省思
第一部 身陷丛林
请问先知
第1章 我们身在何方？
第2章 当代九大弔诡
第二部 找寻平衡
更新思维
第3章 西格玛曲线──持续成长的祕方
第4章 甜甜圈原理──核心与边陲之间
第5章 中国式契约──双赢的策略
第三部 穿越弔诡
再兴联邦
第6章 双重公民身分
第7章 权力补贴──逆向授权的艺术
组织转型
第8章 跨入后资本主义纪元
第9章 新型企业──劳资命运共同体
新生活观
第10章 虚拟办公室
第11章 人生四季之美
描绘未来
第12章 学习型社会
第13章 建立公平的计分板
第四部 重新定位
第四空间
第14章 千禧年的启示
第15章 社区、网路、电子俱乐部
第16章 预约二十一世纪
图书序言
世纪轮转的省思
一九九○年，我的前一本着作《非理性的时代》（The Age of Unreason）问世。我在该书中指出，工作的方式正在大幅改变；我也预测了这种剧变对每一个人的生活可能造成的影响。大体说来，我当时是抱持乐观的态度。从出书到现在，工业化社会的工作形态，的确顺着书中所描述的方向发生剧变。身为此书的作者，原应对自己正确的预测感到骄傲才对，但我却无此感受。因为，太多机构与个人因剧变而手足无措；事实证明，资本主义并不如想像般有弹性；各国政府既非万能，也缺乏远见；对许多人而言，人生是一场挣扎，是一团迷惑。
我们身处的社会，目前遭遇到的许多事情，远比我们所预期的还要具关键性，而且更令人困惑与苦恼。现在这本书，就是要探讨此种困惑。而困惑的缘由，部分源于我们误信「效率」与「经济成长」乃是进步的要素，拚命加以追求。在追求效率与成长的过程，我们往往忘记，其实「个人」本身才应该是衡量万事的尺度，我们根本不应该拿其他尺度来衡量人。我们容易因为追求效率而迷失自己，误把效率本身看做目标；其实它不过是达成其他目标的手段罢了。
弔诡：转型的契机
我永远忘不了在明尼亚波利市（Minneapolis）露天雕塑公园所看到的一组雕塑。题目是「无言」（Without Words），创作者是奚尔（Judith Shea）。这雕塑共有三种塑形：其中最主要的，是件笔直挺立的中空青铜雨衣，里头空无一物。对我而言，「中空雨衣」正象征当前人类最直接遭遇的弔诡（paradox）。我们并非天生要当有名无实的「中空雨衣」——薪资名单上的代码、某一特定角色、经济学或社会学研究中的「原始资料」，或者某份政府报告里的「统计数字」。假如经济成长必须先付出这些代价，便毫无意义。人生的意义，绝不仅是充当某部大机器的齿轮，终日疾转，不知目标何在。不论对个人或组织而言，眼前的挑战，应该是如何去管理弔诡，以及如何将中空雨衣填满。
一九九○年，我的前一本着作《非理性的时代》（The Age of Unreason）问世。我在该书中指出，工作的方式正在大幅改变；我也预测了这种剧变对每一个人的生活可能造成的影响。大体说来，我当时是抱持乐观的态度。从出书到现在，工业化社会的工作形态，的确顺着书中所描述的方向发生剧变。身为此书的作者，原应对自己正确的预测感到骄傲才对，但我却无此感受。因为，太多机构与个人因剧变而手足无措；事实证明，资本主义并不如想像般有弹性；各国政府既非万能，也缺乏远见；对许多人而言，人生是一场挣扎，是一团迷惑。
我们身处的社会，目前遭遇到的许多事情，远比我们所预期的还要具关键性，而且更令人困惑与苦恼。现在这本书，就是要探讨此种困惑。而困惑的缘由，部分源于我们误信「效率」与「经济成长」乃是进步的要素，拚命加以追求。在追求效率与成长的过程，我们往往忘记，其实「个人」本身才应该是衡量万事的尺度，我们根本不应该拿其他尺度来衡量人。我们容易因为追求效率而迷失自己，误把效率本身看做目标；其实它不过是达成其他目标的手段罢了。
弔诡：转型的契机
我永远忘不了在明尼亚波利市（Minneapolis）露天雕塑公园所看到的一组雕塑。题目是「无言」（Without Words），创作者是奚尔（Judith Shea）。这雕塑共有三种塑形：其中最主要的，是件笔直挺立的中空青铜雨衣，里头空无一物。对我而言，「中空雨衣」正象征当前人类最直接遭遇的弔诡（paradox）。我们并非天生要当有名无实的「中空雨衣」——薪资名单上的代码、某一特定角色、经济学或社会学研究中的「原始资料」，或者某份政府报告里的「统计数字」。假如经济成长必须先付出这些代价，便毫无意义。人生的意义，绝不仅是充当某部大机器的齿轮，终日疾转，不知目标何在。不论对个人或组织而言，眼前的挑战，应该是如何去管理弔诡，以及如何将中空雨衣填满。
图书试读
None
用户评价
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版权所有