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图书介绍


觉醒的年代:解读弔诡新未来(不朽经典纪念版)

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著者 原文作者: Charles Handy
出版者 出版社:天下文化 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者 译者: 周旭华
出版日期 出版日期:2015/12/28
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-04-27

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图书描述

弔诡是围困的迷宫,也是突围的契机;
我们必须自食其力,在黑暗中点燃自己的小小火焰。
  
  明尼亚波利市的露天雕塑公园里,立着一件笔挺的青铜中空雨衣。有名无实的中空雨衣,象征人类在文明里遭遇的窘境:随着科技迅速发展、组织高度分化、制度层叠蔓生,个人的价值和主体也被淘尽,有如那件中空的雨衣。谁愿意自己只是薪资单上的一个代码、组织图里的一种职称、经济学研究里的一笔资料,或政府报告里的一排数字?人生的意义,绝不仅是充当某部大机器的齿轮,终日疾转,不知目标何在。假如经济成长必须先付出这些代价,便毫无意义。
  
  即使人类文明高度发展,很多问题仍然没有答案,有更多事情隐含矛盾。科技让个人看似极有力量,却又极为微渺;我们有精良的武器,却只能眼睁睁看着世间杀戮不断;我们虽然粮食过剩,却无法餵养饿殍;我们能解开银河的奥祕,却解不开自己的家庭难题;似乎我们知道的愈多,反倒愈迷惑。太多良善动机,导致了不良后果;太多成功处方,带来了讽刺的结局。不论对个人或组织而言,眼前的挑战,应该是如何去管理弔诡,如何将中空雨衣填满,重新落实个人的存在感。
  
  本书中,英国管理大师韩第透过对金钱、工作、组织、生活等各方面的整体省思,试图带领读者走出变动、混乱、迷惑的迷宫。韩第在书中指出的九大弔诡,今日回顾之时,彷彿二十年不曾落幕的预言,甚至愈演愈烈。由未知而生的普遍不安,甚至徬徨虚无之感,只有加深,不曾稍减。
  
  不确定的年代,唯有大师智慧,引导我们重建价值和意义,开启未来的门扉。

名人推荐

  对企业经营者而言,这是一本深具人文素养的好书,韩第大多论及Know-why,而少谈Know-how。事业与生命都是一连串的思索、了解、觉察、抉择、创造与精进的过程。我敬佩韩第的企业伦理思维、人文气质与悲悯的胸怀。从1995年迄今,每当我界定自己是事业经营者的角色时,这是我心仪的十本重要必读经典之一。──吴清友,诚品书店创办人

  本书乃是恢复古典启蒙精神的一本着作。近年来欧陆主要的知识份子对这方面的讨论日益增加,这是替新历史做准备。韩第从管理和组织的角度切入,期望替人在未来寻找到更好的位置,不再只是「中空的雨衣」。人类不是进化过程中的偶然,亚当‧史密斯除了「看不见的手」,还有更重要的「同情心」。此外,他更强调文明的延续性,以及日益被人冷淡的社区感与责任心。历史并未终结,它留给人们的是另一个有待完成的考验。──南方朔,作家、诗人及评论家

著者信息

作者简介

查尔斯‧韩第 Charles Handy


  英国当代最知名的管理学人。以「组织与人的关系」与「未来工作型态」的新观念而闻名于世。 韩第毕业于牛津欧瑞尔学院,并曾在麻省理工学院的史隆管理学院追随班尼士(Warren Bennis)、雪恩(Edgar Schein)、阿奇利斯(Chris Argyris)等大师进行组织研究。他是英国伦敦商学院(London Business School)的共同创办者之一,也担任过英国石油公司顾问以及英国皇家工艺与商业协会(Royal Society for the Encouragement of Art Manufacture and Commerce)主席。

  韩第身兼自由作家、广播节目主持人、教授三职,并经常受邀演说,是本世纪最具创见、最启发人心的组织行为大师。这位当代重要思想家的一系列作品包括:《觉醒的年代》(The Empty Raincoat)、《变动的年代》(Beyond Certainty)、《组织寓言》(Inside Organizations)、《适当的自私》(The Hungry Spirit)、《大象与跳蚤》(The Elephant and the Flea)、《阿波罗与酒神》(Gods of Management)、《大师论大师》(The Handy Guide to the Gurus of Management),以及他的个人自传《你拿什么定义自己?》(Myself and Other More Important Matters)(均由天下文化出版)。这些着作均广受企业界瞩目,深深影响当代企业组织结构与工作型态。

译者简介

周旭华


  师范大学英语系毕业,英国瑞汀大学欧洲与国际研究所硕士,政治大学法律系硕士,政治大学外交系国际关系学博士。译有《竞争策略》等商管经济趋势书十余种。
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图书目录

纪念版推荐序      吴清友

导读
开启通向未来之门  南方朔

自序
世纪轮转的省思

第一部    身陷丛林

请问先知
第1章 我们身在何方?
第2章 当代九大弔诡

第二部    找寻平衡

更新思维
第3章 西格玛曲线──持续成长的祕方
第4章 甜甜圈原理──核心与边陲之间
第5章 中国式契约──双赢的策略

第三部    穿越弔诡

再兴联邦
第6章 双重公民身分
第7章 权力补贴──逆向授权的艺术

组织转型
第8章 跨入后资本主义纪元
第9章 新型企业──劳资命运共同体

新生活观
第10章 虚拟办公室
第11章 人生四季之美

描绘未来
第12章 学习型社会
第13章 建立公平的计分板

第四部    重新定位

第四空间
第14章 千禧年的启示
第15章 社区、网路、电子俱乐部
第16章 预约二十一世纪

图书序言

世纪轮转的省思
 
一九九○年,我的前一本着作《非理性的时代》(The Age of Unreason)问世。我在该书中指出,工作的方式正在大幅改变;我也预测了这种剧变对每一个人的生活可能造成的影响。大体说来,我当时是抱持乐观的态度。从出书到现在,工业化社会的工作形态,的确顺着书中所描述的方向发生剧变。身为此书的作者,原应对自己正确的预测感到骄傲才对,但我却无此感受。因为,太多机构与个人因剧变而手足无措;事实证明,资本主义并不如想像般有弹性;各国政府既非万能,也缺乏远见;对许多人而言,人生是一场挣扎,是一团迷惑。
 
我们身处的社会,目前遭遇到的许多事情,远比我们所预期的还要具关键性,而且更令人困惑与苦恼。现在这本书,就是要探讨此种困惑。而困惑的缘由,部分源于我们误信「效率」与「经济成长」乃是进步的要素,拚命加以追求。在追求效率与成长的过程,我们往往忘记,其实「个人」本身才应该是衡量万事的尺度,我们根本不应该拿其他尺度来衡量人。我们容易因为追求效率而迷失自己,误把效率本身看做目标;其实它不过是达成其他目标的手段罢了。
 
弔诡:转型的契机
 
我永远忘不了在明尼亚波利市(Minneapolis)露天雕塑公园所看到的一组雕塑。题目是「无言」(Without Words),创作者是奚尔(Judith Shea)。这雕塑共有三种塑形:其中最主要的,是件笔直挺立的中空青铜雨衣,里头空无一物。对我而言,「中空雨衣」正象征当前人类最直接遭遇的弔诡(paradox)。我们并非天生要当有名无实的「中空雨衣」——薪资名单上的代码、某一特定角色、经济学或社会学研究中的「原始资料」,或者某份政府报告里的「统计数字」。假如经济成长必须先付出这些代价,便毫无意义。人生的意义,绝不仅是充当某部大机器的齿轮,终日疾转,不知目标何在。不论对个人或组织而言,眼前的挑战,应该是如何去管理弔诡,以及如何将中空雨衣填满。

图书试读

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