覺醒的年代:解讀弔詭新未來(不朽經典紀念版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
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作者 原文作者: Charles Handy
出版者 齣版社:天下文化 訂閱齣版社新書快訊 新功能介紹
翻譯者 譯者: 周旭華
出版日期 齣版日期:2015/12/28
語言 語言:繁體中文
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發表於2024-11-15
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圖書描述
弔詭是圍睏的迷宮,也是突圍的契機;
我們必須自食其力,在黑暗中點燃自己的小小火焰。
明尼亞波利市的露天雕塑公園裏,立著一件筆挺的青銅中空雨衣。有名無實的中空雨衣,象徵人類在文明裏遭遇的窘境:隨著科技迅速發展、組織高度分化、製度層疊蔓生,個人的價值和主體也被淘盡,有如那件中空的雨衣。誰願意自己隻是薪資單上的一個代碼、組織圖裏的一種職稱、經濟學研究裏的一筆資料,或政府報告裏的一排數字?人生的意義,絕不僅是充當某部大機器的齒輪,終日疾轉,不知目標何在。假如經濟成長必須先付齣這些代價,便毫無意義。
即使人類文明高度發展,很多問題仍然沒有答案,有更多事情隱含矛盾。科技讓個人看似極有力量,卻又極為微渺;我們有精良的武器,卻隻能眼睜睜看著世間殺戮不斷;我們雖然糧食過剩,卻無法餵養餓殍;我們能解開銀河的奧祕,卻解不開自己的傢庭難題;似乎我們知道的愈多,反倒愈迷惑。太多良善動機,導緻瞭不良後果;太多成功處方,帶來瞭諷刺的結局。不論對個人或組織而言,眼前的挑戰,應該是如何去管理弔詭,如何將中空雨衣填滿,重新落實個人的存在感。
本書中,英國管理大師韓第透過對金錢、工作、組織、生活等各方麵的整體省思,試圖帶領讀者走齣變動、混亂、迷惑的迷宮。韓第在書中指齣的九大弔詭,今日迴顧之時,彷彿二十年不曾落幕的預言,甚至愈演愈烈。由未知而生的普遍不安,甚至徬徨虛無之感,隻有加深,不曾稍減。
不確定的年代,唯有大師智慧,引導我們重建價值和意義,開啓未來的門扉。
名人推薦 對企業經營者而言,這是一本深具人文素養的好書,韓第大多論及Know-why,而少談Know-how。事業與生命都是一連串的思索、瞭解、覺察、抉擇、創造與精進的過程。我敬佩韓第的企業倫理思維、人文氣質與悲憫的胸懷。從1995年迄今,每當我界定自己是事業經營者的角色時,這是我心儀的十本重要必讀經典之一。──吳清友,誠品書店創辦人
本書乃是恢復古典啓濛精神的一本著作。近年來歐陸主要的知識份子對這方麵的討論日益增加,這是替新曆史做準備。韓第從管理和組織的角度切入,期望替人在未來尋找到更好的位置,不再隻是「中空的雨衣」。人類不是進化過程中的偶然,亞當‧史密斯除瞭「看不見的手」,還有更重要的「同情心」。此外,他更強調文明的延續性,以及日益被人冷淡的社區感與責任心。曆史並未終結,它留給人們的是另一個有待完成的考驗。──南方朔,作傢、詩人及評論傢
著者信息
作者簡介
查爾斯‧韓第 Charles Handy
英國當代最知名的管理學人。以「組織與人的關係」與「未來工作型態」的新觀念而聞名於世。 韓第畢業於牛津歐瑞爾學院,並曾在麻省理工學院的史隆管理學院追隨班尼士(Warren Bennis)、雪恩(Edgar Schein)、阿奇利斯(Chris Argyris)等大師進行組織研究。他是英國倫敦商學院(London Business School)的共同創辦者之一,也擔任過英國石油公司顧問以及英國皇傢工藝與商業協會(Royal Society for the Encouragement of Art Manufacture and Commerce)主席。
韓第身兼自由作傢、廣播節目主持人、教授三職,並經常受邀演說,是本世紀最具創見、最啓發人心的組織行為大師。這位當代重要思想傢的一係列作品包括:《覺醒的年代》(The Empty Raincoat)、《變動的年代》(Beyond Certainty)、《組織寓言》(Inside Organizations)、《適當的自私》(The Hungry Spirit)、《大象與跳蚤》(The Elephant and the Flea)、《阿波羅與酒神》(Gods of Management)、《大師論大師》(The Handy Guide to the Gurus of Management),以及他的個人自傳《你拿什麼定義自己?》(Myself and Other More Important Matters)(均由天下文化齣版)。這些著作均廣受企業界矚目,深深影響當代企業組織結構與工作型態。
譯者簡介
周旭華
師範大學英語係畢業,英國瑞汀大學歐洲與國際研究所碩士,政治大學法律係碩士,政治大學外交係國際關係學博士。譯有《競爭策略》等商管經濟趨勢書十餘種。
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圖書目錄
紀念版推薦序 吳清友
導讀
開啓通嚮未來之門 南方朔
自序
世紀輪轉的省思
第一部 身陷叢林
請問先知
第1章 我們身在何方?
第2章 當代九大弔詭
第二部 找尋平衡
更新思維
第3章 西格瑪麯綫──持續成長的祕方
第4章 甜甜圈原理──核心與邊陲之間
第5章 中國式契約──雙贏的策略
第三部 穿越弔詭
再興聯邦
第6章 雙重公民身分
第7章 權力補貼──逆嚮授權的藝術
組織轉型
第8章 跨入後資本主義紀元
第9章 新型企業──勞資命運共同體
新生活觀
第10章 虛擬辦公室
第11章 人生四季之美
描繪未來
第12章 學習型社會
第13章 建立公平的計分闆
第四部 重新定位
第四空間
第14章 韆禧年的啓示
第15章 社區、網路、電子俱樂部
第16章 預約二十一世紀
圖書序言
世紀輪轉的省思
一九九○年,我的前一本著作《非理性的時代》(The Age of Unreason)問世。我在該書中指齣,工作的方式正在大幅改變;我也預測瞭這種劇變對每一個人的生活可能造成的影響。大體說來,我當時是抱持樂觀的態度。從齣書到現在,工業化社會的工作形態,的確順著書中所描述的方嚮發生劇變。身為此書的作者,原應對自己正確的預測感到驕傲纔對,但我卻無此感受。因為,太多機構與個人因劇變而手足無措;事實證明,資本主義並不如想像般有彈性;各國政府既非萬能,也缺乏遠見;對許多人而言,人生是一場掙紮,是一團迷惑。
我們身處的社會,目前遭遇到的許多事情,遠比我們所預期的還要具關鍵性,而且更令人睏惑與苦惱。現在這本書,就是要探討此種睏惑。而睏惑的緣由,部分源於我們誤信「效率」與「經濟成長」乃是進步的要素,拚命加以追求。在追求效率與成長的過程,我們往往忘記,其實「個人」本身纔應該是衡量萬事的尺度,我們根本不應該拿其他尺度來衡量人。我們容易因為追求效率而迷失自己,誤把效率本身看做目標;其實它不過是達成其他目標的手段罷瞭。
弔詭:轉型的契機
我永遠忘不瞭在明尼亞波利市(Minneapolis)露天雕塑公園所看到的一組雕塑。題目是「無言」(Without Words),創作者是奚爾(Judith Shea)。這雕塑共有三種塑形:其中最主要的,是件筆直挺立的中空青銅雨衣,裏頭空無一物。對我而言,「中空雨衣」正象徵當前人類最直接遭遇的弔詭(paradox)。我們並非天生要當有名無實的「中空雨衣」——薪資名單上的代碼、某一特定角色、經濟學或社會學研究中的「原始資料」,或者某份政府報告裏的「統計數字」。假如經濟成長必須先付齣這些代價,便毫無意義。人生的意義,絕不僅是充當某部大機器的齒輪,終日疾轉,不知目標何在。不論對個人或組織而言,眼前的挑戰,應該是如何去管理弔詭,以及如何將中空雨衣填滿。
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