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※ㄧ单元一概念，迅速掌握成本与管理会计精华。
　　※以浅显易懂的方式，介绍与本与管理会计必备基础知识。架构完整，内容丰富。
　　※图文并茂．容易理解．快速吸收
　　※每章均附相关习题及解答。

　　成本与管理会计为今日科技与工商发达时代所必须具备的会计知识。在竞争激烈的商场上，管理当局除了必须做好本身的内部控制，更要有制定决策的能力，使企业价值达到最大。

　　由于成本会计不受一般公认会计原则限制，因此是一门活用的学科，不易掌握其中重点，本书运用图解辅助，以有系统的方法，加以介绍成本与会计学的每一章节，使读者能融会贯通，并了解此一学问的精神所在。

好的，这是一份关于“图解成本与管理会计”的图书简介，旨在详细介绍该书可能涵盖的内容，同时避免使用任何AI痕迹的表述。 --- 图书简介：深度解析现代企业管理会计的实践应用与决策支持 书名：《图解成本与管理会计》 核心定位： 本书旨在为读者提供一套系统、直观且高度实用的成本与管理会计学习框架。在日益复杂的商业环境中，精准的成本信息和前瞻性的管理会计决策能力是企业持续盈利和保持竞争力的关键。本书摒弃了传统教材的晦涩理论堆砌，通过大量的图表、案例和流程分解，将抽象的会计概念转化为清晰、可操作的商业洞察力。 第一部分：管理会计基础与成本核算体系的构建 本部分是理解整个管理会计体系的基石。我们从企业经营的视角出发，系统梳理管理会计与财务会计的区别与联系，阐明管理会计在企业战略规划、资源配置和绩效评估中的核心作用。 成本概念的拓扑结构： 深入剖析成本的各种分类维度，包括制造成本、期间成本、固定成本与变动成本的识别与划分。我们将通过清晰的“成本流向图”，展示材料、人工和制造费用如何在生产过程中被归集和转化。 作业与流程的成本追踪： 详细介绍传统的成本对象法（如品种法、分批法）的适用性与局限性。重点讲解如何运用作业成本法（ABC），识别驱动成本发生的关键活动，从而实现更精细、更准确的成本分配。这部分内容将辅以实际生产场景的流程图，直观展示资源消耗与作业的对应关系。 产品成本计算的精细化处理： 探讨在不同生产形态下（如连续生产、单件定制）的成本核算方法。重点剖析先进的成本计量技术，如定额成本法和标准成本法，帮助读者理解如何通过设立合理的成本标准，实现对生产效率的实时监控和偏差分析。 第二部分：成本决策的理论与工具 管理会计的价值在于指导决策。本部分聚焦于如何利用成本信息支持短期和长期的经营决策，强调“边际分析”在商业选择中的决定性作用。 盈亏平衡分析的实战应用： 不仅仅是公式的罗列，而是深入探讨如何运用边际贡献率（CM）来分析产品组合、定价策略和安全边际。通过敏感性分析图表，直观展示销售量、价格变动对利润的冲击，为管理层提供风险预警。 短期决策的量本利分析： 详细阐述如何处理特殊决策情境，例如“是否接受额外订单”、“自制还是外购的抉择”、“产品停产或保留的判断”。这些决策的核心在于区分相关成本与沉没成本，并利用边际分析快速得出最优路径。 弹性预算与责任会计： 介绍如何构建能够适应业务量波动的弹性预算体系，确保绩效考核的公平性。责任会计框架的建立，是实现企业目标一致性的重要手段，本章将详细讲解成本责任中心、利润责任中心和投资责任中心的设立原则与考核指标体系。 第三部分：战略性成本管理与绩效评估 在现代企业竞争中，成本管理已上升到战略层面。本部分将引导读者超越传统的成本核算，关注如何通过管理会计工具支持企业战略目标的实现。 作业成本法（ABC）的高阶应用： 深入探讨ABC如何与价值链分析相结合，识别和消除非增值活动。通过案例分析，展示企业如何利用ABC数据优化流程、精简供应链，从而构建成本竞争优势。 全面质量成本（TQC）的量化管理： 阐述预防成本、鉴定成本、内部和外部损失成本的核算与报告。如何将质量管理的投入与产出进行量化对比，支撑企业持续改进的投资决策。 战略绩效衡量的创新工具： 重点介绍平衡计分卡（BSC）的构建方法论。我们将图解BSC的四个维度（财务、客户、内部流程、学习与成长）如何相互联系，并阐述管理会计信息如何作为连接战略目标与日常运营的关键“计量语言”。 第四部分：预算编制、控制与信息系统支持 预算是连接战略与执行的桥梁。本部分强调预算编制的参与性和控制的有效性。 现代预算编制方法： 详细介绍滚动预算、零基预算（ZBB）等先进预算工具。强调预算编制过程中的沟通与协调，确保预算的“契约性”和可执行性。 成本控制的反馈机制： 深入讲解标准成本下的差异分析，将实际发生额与标准之间的偏离进行细致分解（如材料价格差异、人工效率差异），并探讨差异产生的原因归属与改进措施的建议。 管理会计信息系统： 简要介绍ERP系统、数据仓库在管理会计信息支持中的作用，强调数据准确性、及时性与集成性是高效管理会计系统的核心要求。 本书特色： 图解优先： 采用大量定制化的流程图、对比表、决策树和成本结构模型，将复杂的概念“可视化”，降低学习门槛。 案例驱动： 覆盖制造业、服务业和高科技行业的典型案例，确保所学知识能直接应用于真实工作场景。 决策导向： 每一章节的结尾都设有“决策应用点”，提炼出管理层需要关注的关键数据和分析结论。 目标读者： 企业中高层管理者、财务与会计专业人员、成本工程师、追求精细化管理的企业运营人员，以及希望系统掌握管理会计知识的商学院学生。阅读本书，您将掌握的不仅仅是成本计算方法，更是一套基于数据的科学决策思维框架。

作者简介

马嘉应

　　现职：
　　东吴大学会计系教授
　　会计研究发展基金会审计准则委员会委员
　　台湾会计师
　　美国新泽西註册会计师
　　中国大陆註册会计师

　　学历：美国俚海大学会计博士

　　着作：
　　图解财务报表分析
　　财务报表分析
　　中级会计学
　　会计学导论 (与张力合着)
　　成本与管理会计导论
　　审计学
　　税务会计(与杨叶承合着)
　　会计伦理 (翻译)

第1章 基本概念
第2章 分批成本制度
第3章 分步成本制度
第4章 联产品
第5章 服务部门的成本分摊
第6章 标准成本制度
第7章 成本习性与估计
第8章 成本─¬数量─利润分析
第9章 归纳成本法与变动成本法
第10章 新环境下成本管理技术
第11章 预算与利润规划
第12章 定价策略与目标成本制
第13章 非例行性决策分析
第14章 资本支出预算
第15章 公司部门间转拨计价

序

　　成本与管理会计学为今日科技与工商发达所必须具备的会计知识。在竞争激烈的商场上，管理当局除了必须做好其本身的内部控制，更要有制定正确决策的能力，使企业价值达到最大。由于企业环境变迁快速，对于管会新技术必须要加以了解，才能跟进时代的脚步。由于成本与管理会计学并不受到一般公认会计原则所限制，因此是一门活用的学科，不易掌握其中的重点，本书于是採有系统的方法加以介绍成本与管理会计学的每一章节，使读者能够融会贯通，并且了解此一门学问的精神所在。

　　本书以图解且易懂的方法来解释相关的内容，共有十五章，结合了成本与管理会计的基本观念，分批、分步成本制度，联产品、服务部门的成本分摊，在标准成本制度之下做差异分析，至最后管理当局所做的预算与订价策略及一些决策的分析都有详加探讨，每一章后面都有附相关的习题与解答，可以供练习，加深对课文的印象，相信读完之后对您会有相当的助益。但在做题目之前要先将基本观念釐清，对于千变万化的题型才能够迎刃而解、笑傲考场。

　　本书解说成本与管理会计学的精华所在，并且分析其中的微妙之处，充分展现此一学门的全貌，相信可以提供给读者完整的概念。但唯恐疏误难免，敬请各方贤达不吝指正。

评分☆☆☆☆☆

哇！我最近收到一本名为《图解成本与管理会计》的书，光是书名就让人充满期待，因为我一直觉得成本会计和管理会计这两个领域听起来都很有深度，但又不知道从何下手。拿到书后，我更是惊喜，因为它的“图解”特色真的名不虚传！书中的每一个概念，无论是固定成本、变动成本的区分，还是边际贡献毛益的计算，都配上了清晰易懂的图表，甚至还有一些小小的插画，让原本可能枯燥的数字变得生动有趣。我尤其喜欢它讲解盈亏平衡点的那部分，图表直接把收入线、成本线和盈亏平衡点“画”了出来，让你一眼就能明白生产多少单位才能开始赚钱。对于像我这种非会计专业出身，但又需要在工作中处理预算、成本分析的读者来说，这本书简直是救星！以前看教科书，常常被一堆文字和公式搞得头昏脑胀，这本书的设计真的很棒，它把复杂的概念拆解成一个个小单元，再用图表来辅助理解，感觉学习的门槛瞬间降低了不少。而且，它不仅仅是理论讲解，还穿插了一些实际案例，虽然我还没来得及深入研究，但光是看那些案例的介绍，就能感受到这些知识在现实工作中的应用价值。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，《图解成本与管理会计》这本书在内容的编排上非常有匠心。我一直觉得会计类的书籍通常会给人一种“硬邦邦”的感觉，但这本书却完全颠覆了我的认知。它在介绍每一个概念的时候，都会先用一个贴近生活或者商业场景的小故事或者案例来引入，然后才引出相关的会计概念。比如在讲到“成本中心”、“利润中心”和“投资中心”的时候，它并没有直接给定义，而是先描述了不同部门在公司里的不同角色和职责，然后再来说明这些角色和职责如何对应到不同的会计核算和管理中心。这种方式让我觉得非常容易代入，也更能理解这些概念的实际意义。书中的图示也做得非常精致，不是那种简单的框图，而是有很多细节上的处理，比如用不同颜色区分不同类型的成本，用箭头表示成本流动的方向等等，这些细节都极大地增强了信息的传达效率。我尤其喜欢它对于“预算编制”部分的讲解，它把复杂的预算流程分解成几个关键步骤，每个步骤都配有图示，清晰地展示了如何从预测收入到分配费用，最后形成一份可执行的预算。

评分☆☆☆☆☆

最近我刚好在工作中碰到了一个需要梳理公司内部成本效益的问题，当时脑子里一片混乱，不知道该从哪里着手。偶然间翻到了这本《图解成本与管理会计》，没想到这本书的切入点非常巧妙。它没有一开始就丢给你一堆复杂的公式，而是先从“为什么需要管理会计”这个根本问题出发，引导你思考企业在运营过程中会遇到哪些成本和效益上的困境。接着，它就用非常直观的方式，通过一张张精心设计的图表，来解释不同的成本类型，比如直接成本、间接成本，还有固定成本和变动成本是如何影响企业决策的。我最欣赏的是它对于“本量利分析”的讲解，书中的图示把销售量、成本和利润之间的关系一目了然地呈现出来，让我瞬间理解了提高产量、降低单价或者控制成本对企业利润的直接影响。而且，它还讲解了如何利用这些信息来做决策，比如是否要接受一笔特殊订单，或者如何为产品定价。这些内容对于我这种需要承担一些管理职能，但又不是专业财务背景的人来说，简直是如获至宝，让我觉得自己好像突然拥有了一把解锁企业经营奥秘的金钥匙。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我一直对成本和管理会计的概念有点模糊，总觉得它们离我的日常工作有点遥远。但是，《图解成本与管理会计》这本书真的让我眼前一亮。它的“图解”方式简直是太棒了！那些原本抽象的会计科目，在书中都通过生动的图表变得具象化了。我记得书里讲解“作业成本法”（ABC）的那部分，一开始我以为会很难，结果它用一个非常形象的比喻，把一个制造企业不同工序的“作业”和它们所消耗的“资源”用图画出来，让我一下子就明白了作业成本法是如何将间接成本更准确地分摊到产品上的。这比我以前在网上看的那些文字解释要清晰太多了！这本书还不仅仅是停留在概念的解释，它还涉及了一些决策分析的内容，比如如何进行“差异分析”，来找出生产过程中可能出现的偏差，以及如何利用这些信息来改进流程。这本书的设计风格很现代化，排版也很好，读起来一点都不枯燥。我感觉它非常适合那种想要快速掌握成本与管理会计核心概念，并且希望能够将这些知识应用于实际工作中的读者。

评分☆☆☆☆☆

在翻阅《图解成本与管理会计》这本书的过程中，我最深的感受就是它的“实用性”和“易懂性”做得非常到位。这本书完全打破了我对传统会计书籍的刻板印象。它没有堆砌冗长的理论，而是将繁杂的成本与管理会计知识，通过大量的图表和流程图，以一种非常直观、易于理解的方式呈现出来。例如，在介绍“标准成本法”时，它并没有直接给出复杂的公式，而是通过一系列图示，清晰地展示了如何设定标准成本，又如何在实际生产中进行偏差分析，并解释了产生偏差的可能原因。这种“是什么”、“为什么”、“怎么做”的逻辑链条，对于我这样需要快速掌握关键知识点的读者来说，简直太有帮助了。而且，这本书还涉及到一些管理决策的方面，比如如何运用“敏感性分析”来评估不同因素对利润的影响，又或者如何进行“价值链分析”来识别企业的竞争优势。这些内容都非常贴合实际的管理需求，让我觉得这本书不仅仅是一本教材，更是一本实用的工具书，能够帮助我在工作中做出更明智的决策。