老板就是在意这些细节:提升存在感与加薪幅度的37个小改变 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
图书介绍
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著者
出版者 出版社:先觉 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者 译者: 吴佳玲
出版日期 出版日期:2016/04/01
语言 语言:繁体中文
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发表于2025-01-25
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图书描述
一流人士不说,却默默遵行的升迁加薪潜规则
外商、金融业、科技业都在用的识人指标
老板与客户最在乎的眉角,就在这里!
只要稍微留意这些细节,你将在职场无往不利!
一流人士,就是赢在应对进退得宜的「领袖气质」!
培养「领袖气质」,就从小地方做起!
「领袖气质」与工作能力同样重要。在外商、金融机构,以及科技产业中,已经将具备领袖气质纳入拔擢或升迁员工的必要条件,若要得到重用,就必须先养成一流人士必备的习惯。若能从细节下工夫,努力追求领导人或专家的权威气质与存在感,表现出与专业相匹配的言行举止,就能够赢得下属的尊敬、长官和客户的信赖,在事业上更上一层楼。
本书针对形象管理、应对进退、社交礼仪、服装仪容、演讲简报等五大部分,归纳出具体且容易学习的技巧,让你轻松赢得下属的尊敬以及老板客户的信赖。
一流人士这样做: ◎一流人士从「交换名片」时就与众不同
◎「下巴的角度」决定仪态的好坏
◎与重要人士聚餐,绝对不能在七点半后才开动
◎大方肯定幕后工作人员,对他们说「谢谢」
◎一流人士重视「保养」更甚于「名牌」
◎一流人士突然被要求致词时也不会慌乱
◎一流人士会借由服装来展现自己的特色◎一流人士在「不知不觉中」就把款项结清
一流人士从「初次见面」就大不相同: NG
◎不跟人打招唿
◎认为由下属或地位较低的人来做事是理所当然
◎认为让别人端茶是理所当然的
OK
◎初次见面时会确认名字,慎重地对待每一个人
◎提出要求的时候,会先叫出对方的名字,得到对方的了解
◎对帮忙端茶的人也会说「谢谢」。
一流人士会招唿照顾在场的宾客: NG
◎没有照顾在场人士的情绪
◎只顾着自己在讲话
◎即使很多人一起出席,也只有大老板们在讲话
OK
◎很重视在场人士的情绪
◎比起「说」自己的事情,更重视「聆听」
◎不只对大老板,也会陪客户攀谈聊天
著者信息
作者简介
丸山由利绘(Maruyama Yurie)
日本第一位形象顾问。大学毕业后进入广受一流财经人士喜爱的西洋银座大饭店、神户大仓大饭店,以及针对日本国内领袖之商业俱乐部经营公司,开始接触顶尖财经人士,也参与规划日本屈指可数的商业俱乐部、森大厦株式会社等。其后作者独立创业,透过和数千位财经人士交流的经验,分析「超级一流人士和普通人的差异」,将一流人才的标准系统化,并且担任管理顾问,演讲对象多为高阶经理人,获得大型电气通信事业公司、外商顾问事务所、寿险公司等顾客的信赖。
译者简介
吴佳玲
辅仁大学会计系毕业,文化大学日本研究所硕士。曾任职于知名日商公司,并赴日本工作,也曾担任教职与日文口译人员。热爱日文及美食。译有《一杯咖啡的商业启示》和《一写就热卖》。
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图书目录
前 言 做到老板在意的细节,就能成为一流人士
第1章 一流人士的形象是导演出来的
1 用镜子从全方位检视自己
2 立刻让人留下好印象的诀窍
3 只是改变「下巴的角度」就能扭转形象
4 以「笑容」来强化脸部表情
5 更有「说服力」的秘诀
6 对待女性的正确礼仪是「您先请」
提醒: 为何一流人士一句话就能让人高兴呢?
第2章 一流人士的言行举止准则
7 请託的方式也能展现出「风度」
8 一流人士从「交换名片」时就与众不同
9 避免「我不是这个意思」的情况发生
10 大方肯定幕后工作人员,对他们说「谢谢」
11 感谢不等于讨好
第3章 一流人士的聚餐╱宴客规则
12 越高级的餐厅,越能让对方高兴?
13 武士型和骑士型的聚餐╱宴客
14 餐厅服务不周就是代表自己招待不周
15 如果对方是重要人士,不能等到晚上七点后才开席
16 正确使用餐巾会给人高雅的印象
17 谈话以「3:2:1」为原则
18 宴客气氛取决于话题的选择
19 一流人士不会以傲慢的方式对待店员
20 不让客人看见你付款的情景
21 应酬后的致谢要在隔天早上九点前完成
提醒: 如何为地位较高的人选择伴手礼?
第4章 一流人士从穿着就展现不凡
22 服装可展示一个人的「内涵」
23 刻意制造盛装的机会
24 过于追逐流行会降低自己的品味
25 与其穿自己喜爱的颜色,不如穿适合自己的颜色
26 人的心情会随着颜色而转变
27 太有个性的衣服可能影响客户观感
28 夏天的不失礼穿衣原则
29 笔是用来真心款待客户的重要道具
30 一流人士重视「保养」更甚于「名牌」
提醒: 扣上西装外套钮釦也可以看见优雅
第5章 一流人士如何让演讲深植人心?
31 在说话之前,演讲就已经开始了
32 一流人士也会紧张,只是「控制」得很好
33 随时准备好上台致词
34 简单的自我介绍也能成为「吸睛的开场白」
35 适时加入只有自己才知道的话题
36 适时运用肢体语言 37 随时练习简报技巧
提醒: 事先演练,让简报更流畅
图书序言
前言 做到老板在意的细节,就能成为一流人士
感谢正在阅读此书的您。
您知道「领袖气质」(Executive Presence)这个名词吗?
所谓的领袖气质是指社会地位或位居要津的人,总能自然而然表现出与其专业相匹配的言行举止,或是让人注意到的「存在感」。用更浅显易懂的词句来解释,就是「与管理职相符的存在感」或「自然散发出的权威气质」。
在欧美或其他世界各国,以出人头地与成功为目标的人,没有人不知道领袖气质的。近年来注重领袖气质的人与企业也在急速增加,在外商、金融机构,以及科技产业中,已经将这个特质纳入拔擢或升迁员工的必要条件,若要得到重用或晋升,就必须先养成一流人士必备的习惯。
为何大家会注意到领袖气质呢?因为能否拥有符合职位与角色的存在感,会对公司有很大的影响。当员工晋升为管理阶层,就必须负责管理、交涉、简报、谈判等工作,高阶主管身为「公司门面」,也必须能展现企业的商品或服务、企业文化,以及自我形象,成败关键就取决于是否有「存在感」。
对于经营者、高阶管理者,以及专业人士来说,领袖气质是必备的特质之一,与工作能力同样重要,如果没有积极培养这样的特质,可能会与升迁或签约擦身而过,拥有领袖气质可以帮助你迈向成功。因此,如果你希望获得晋升,应该要努力追求领导人或专家的权威气质与存在感。
◎任何人都可以学习「领袖气质」
领袖气质并非是天才或有魅力的领导人天生具备的特殊能力,而是后天可以学会的,从经验累积,或者留意成功者的言行举止,并且积极学习实践。我之所以这样断言,是因为一流人士的言行举止有规则可循。
一般人往往会害怕与一流人士见面,我在大学毕业后进入五星级饭店工作,简直被往来客人的优秀程度打败,必须经常面对光只是看就觉得「气势不凡」的客人,我在心里默默地崇拜着他们:「这些人有哪里不一样呢?怎么做才能这么厉害?」
当我身处在这样的工作环境里,观察这些顶尖人士,实际与他们谈话,才了解每件事都是有规则可循,一流人士的言行举止有许多共同点,如果可以准确实践,就能给人与众不同的印象。
在本书中,我将这些技巧分为五大部分:形象管理、言行举止的法则、聚餐╲宴客的应对进退、服装、演讲与简报技巧等,以简单的方式介绍给读者。如果能实践它们,相信你会在不知不觉中学到专业气质与存在感。
图书试读
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