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易經商學院:從菜鳥到CEO的六堂成功講義

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作者
出版者 齣版社:野人 訂閱齣版社新書快訊 新功能介紹
翻譯者 譯者: 卓惠娟
出版日期 齣版日期:2017/06/02
語言 語言:繁體中文



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發表於2024-12-29

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圖書描述

日本No.1易經研究傢、知名企業顧問講師
濃縮三十年研究精華,教你洞察先機、升職加薪的「職場生存指南」

  瞬息萬變的社會,你需要《易經》永恆不衰的智慧!
 
  《易經》不隻是一本占蔔之書,它被視為群經之首,是老子、孔子、孫子、諸葛亮、王陽明、曾國藩終身學習的中國經典。書中闡釋的正是宇宙萬物變化的原理,可引申為人在環境中創造價值的實用方法與深邃的智慧;學會瞭易經,可以知道如何洞察先兆並協調與環境的關係。

  身處瞬息萬變的社會,易經告訴我們:「嚮大自然的循環學習。」
  變化纔是促進萬物成長的動力,
  掌握變化的先兆,就能用正麵積極的心態麵對挑戰,達到真正的自我成長。

  從《易經》看職場人必經的興衰起伏,以及各階段的成功關鍵——

  V潛龍勿用:菜鳥及一般員工階段,不可急著做齣成果    
  →不宜強齣頭,此應該善用未受眷顧的時期,立定堅定的誌嚮,紮穩根基。

  V見龍在田:課長階段,跟高手學習,模仿對方掌握基本功
  →結識大人物,學徹底模仿、復製大人物,切勿因此就得意自滿,覺得自己「全都會瞭」。

  V君子終日乾乾、夕惕若厲:經理階段,比起失敗,更應小心的是得心應手的時候
  →業績有所展現、受到誇奬時更應戒慎恐懼,時時反省自己是否有需改善之處,纔能磨鍊專業技巧,達到工作質與量的提升。

  V躍龍在淵:協理階段,養成掌握時機的能力,培養良好人際的柔軟身段
  →培養洞見成功契機的眼光,這個階段必須重新確認誌嚮,上緊發條,加強實踐的力道。另外,此時更要注意人際關係。

  V飛龍在天:總經理階段,擁有呼風喚雨、驅遣部下的能力
  →躍龍一成為飛龍,終於實現瞭誌嚮,擁有吸引眾人的領袖魅力,此時更要心懷謙虛嚮周遭人事物學習,避免失墜成為亢龍。

  V亢龍有悔:CEO階段,過於驕傲就會從雲端跌落。事事小心,纔能貫徹好尾哲學。
  →若能聆聽能力低於己者的諫言、嚮能力高於己者請教,即使成瞭亢龍,也不至於急遽衰頹墜落,而能夠如同滿月逐漸變化成弦月般,翩然優雅地著地。

  《易經》點齣人生所麵臨的各種順逆境,以及調整自我心態的方法,
  讓你以健全的態度,看待生活中的機會與睏境、成功與失敗,
  做到真正的寵辱不驚、淡定舒心。

本書特色

  1. 最簡單易懂的《易經》入門實用書
  有彆一般《易經》書籍給人艱澀難懂的刻闆印象,以「龍的故事」比喻職場的六個成長階段,解說易經最精華的萬物變化原理,堪稱最簡單易懂的《易經》入門書。

  2. 具體建議+實例說明,對照自我現狀,提升工作與人生
  各階段均有具體建議與實例說明,讀者可從本書內容對照自己的現狀,從中獲得調整自我心態的智慧,勇敢突破現狀,達到工作與人生的提升,無論身處職場的哪個階段,都能從本書受益。

  3. 日本No.1易經研究傢‧30年研究精華的「職場生存指南」
  作者是日本易經研究第一人‧知名企業的顧問,緻力將《易經》深遠的智慧以現代商務人士最易理解的方式解說,本書濃縮作者三十多年來的研究精華,教你洞察先機、升職加薪。

日本亞馬遜讀者好評推薦

  ※這真是一本很棒的易經讀物
  by島田浩
  將一般人覺得晦澀難懂的易經用如此簡單易懂的方式解說,更加深瞭我的理解。

  ※非常吸引人的主題!書的內容也相當切閤主題
  By Unfair×Unfair
  對易經的入門者而言非常簡單易懂。這本書真的可以幫助你察覺事情的先兆,讀瞭之後讓我對易經更有興趣瞭。

  ※太有趣瞭!
  By ニャニャンベー
  這本書將人的成長比喻成的龍的故事,並加以詳細的解說。我想恐怕沒有一本易經解說書能像本書的說明這般簡單易懂。一般人都覺得易經的內容很難,但本書卻能以最簡明的方法讓人清楚瞭解。這是一本值得時常放在身邊翻閱的好書。

  ※最適閤商務人士的好書!
  By Amazon カスタマー
  書中將商務人士的成長比喻為龍,給瞭許多寶貴的建議,告訴你各階段的行動建議,以及應該抱持的心態,非常實用!

  ※「龍的故事」真是太吸引人瞭!
  By muso
  「領導者的責任就是呼風喚雨,帶動整個社會的大循環。」因此,必須察覺肉眼所不能見的預兆,培養洞察的能力。這本書能夠教你如何養成領袖必備的洞見力。如果你現在還是潛龍階段的社會新鮮人,那麼你更當把這本書放在身邊,相信這本書一定會引道你成為飛龍,實現誌嚮。

  ※不可多得的名著!
  By 大田友昭
  對易經的初學者而言,這是最適閤的入門書!
  這不是占蔔書,而是一本最簡單易懂的易經哲學解說書。

  ※這本書適閤隨時放在身邊翻閱!真希望我的孩子也能閱讀!
  By Amazon Custome
  這本書是我在職場的前輩推薦給我的易經入門書。
  因為內容太過有趣,我一口氣就讀完瞭。
  這本書真的很適閤放在身邊隨時閱讀。
  希望我也能過著如同龍那般精彩的人生。

  ※非常簡單好懂的易經入門書
  by夢織り人
  之前我曾有機會學習易經,當時閱讀瞭相關的書籍,但是內容卻很難理解。
  讀過這本易經解說書之後,讓我覺得茅塞頓開,真是獲益良多。

  ※龍的成長故事,讀瞭令人茅塞頓開!
  by金太郎
  大學時我曾經想學習易經,但因為內容太過復雜,結果書就一直收在書架上的角落。
  但是竹村老師的書卻非常簡單易懂。這本書簡直可以成為人生的導航指南。
  謝謝老師寫齣這樣的好書!

  ※越讀越有趣味的一本好書。
  byてんびん
  這本書值得一讀再讀,龍的成長故事可以適用於人生的各個階段。
 

著者信息

作者簡介

竹村亞希子


  日本No.1易經研究傢、知名企業顧問講師

  易經研究傢。1949生於名古屋。善於將中國的古典經籍《易經》以簡單易懂的方式詮釋。日本易經研究第一人‧NHK易經講師,同時也是知名企業的顧問講師,經常於全國企業及政府機關舉辦易經講座,如:三菱東京UFJ銀行、豐田集團、富士電機等企業,講座主題包含「易經與企業經營」、「易經與企業守則」、「領導者的條件」、「觀察商業的先機」、「從易經看成功與失敗的法則」。

  其著作有《「易經」一日一言:通曉人生的重要法則》、《易經的人生活用術》、《超譯易經》等作品。

譯者簡介

卓惠娟


  專職譯者。中國文化大學文藝創作組暨日文輔係畢。任職齣版工作十餘年,旅居日本三年。譯有《蘇格拉底辯證交涉術》、《遺體》、《佛陀教你不生氣》、《示弱的勇氣》、《三星內幕》、《治百病就靠體溫》、《漫畫 隨心所欲操控人心的暗黑心理學》等;著有《孫子行銷戰典》等。
 
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圖書目錄

【編者序】

【前言】易經是最適閤現代商務人士的領袖養成書
◎理解易經的變化法則,不用占蔔也能察知任何事物的發展
◎從龍的故事,學習商務人士的六階段成長智慧

第一章 從「潛龍」到「乾惕」,立誌潛心修養的專業培育期

◎易經「龍的故事」不僅適用自我成長,也可應用在大小事
——邊閱讀邊對照現實狀況,就能客觀掌握現狀,得到解決問題的對策

第一階段∕潛龍時期——沉潛積澱、確立誌嚮的階段
◎潛龍時期不宜急著齣頭
——不到齣頭的時機,靜心等待培養力量,為將來做準備
◎立下堅定不搖的誌嚮
——即使不被肯定,也要自己肯定自己,培養將來實現誌嚮的紮實能力
◎有時候,不受認同反而更有利
——默默無名的時候,正是培養識人眼力的大好時機

第二階段 見龍時期——嚮職場導師學習工作的基本功
◎開拓眼界,結識足以作為職場導師的大人物
——嚮優秀前輩學習工作的基礎
◎穩紮穩打,打下紮實的「基本功」
——觀察、模仿、接受、聽從,徹底復製你的職場導師
◎注意!這個階段最容易陷入的「見龍幻術」
——錯覺自己已經洞見一切,將導緻你停滯退步

第三階段 乾惕時期——從失敗中學習,達到快速成長
◎決定你是一般人還是專傢的關鍵時期
——脫離導師開始獨自摸索前進
◎不要害怕犯錯,你將從錯誤學到讓自己進步的關鍵智慧
——挑戰帶有風險的工作,並養成自省的習慣
◎比起失敗,一帆風順的時候更應該戒慎恐懼
——慎重看待任何微小失誤,就能避免大問題的發生

【本章重點摘要】

第二章 從「躍龍」到「亢龍」,把握機會成為職場上的領袖

第四階段 躍龍時期──培養掌握成功契機的眼光
◎培養洞見契機眼光的時期
——隨時處於蓄勢待發的狀態,機會來時纔能馬上掌握
◎成為領導者的必備特質:看到肉眼所不能及的預兆
——掌握變化的關鍵時期,帶動經濟活動的循環
◎越受到認同,越要迴顧自己的初心是否還在
——謙虛純粹的心纔能讓人有更大的成長
◎偏頗的人際關係會導緻良機錯失
——不固執、不偏頗的態度,纔能吸引他人的協助

第五階段 飛龍時期──成為領導眾人走嚮成功的領袖
◎因緣俱足、隨心所欲的飛龍時期
——成為吸引群眾跟隨,帶動社會循環的大人物
◎當成功手到擒來時,更應切記驕傲之心的滋長
——覺得周圍的人無能,正是你能力衰退的開始
◎心懷謙虛,嚮周遭一切人、事、物學習
——大自然的變化法則是最好的老師

第六階段 亢龍時期──龍驕傲過度的下場
◎衝過頭的亢龍時代,不再有人跟隨
——領導者的欲望無止境的話,企業就會急遽走下坡
◎及早注意亢龍的警訊,翩然優雅地降落
——時機到來時瀟灑退位,重新立定誌嚮復歸潛龍時期
◎對照龍的成長曆程,思考人生中的人事物
——瞭解變化的原理,嚮自然學習立身處世的方法

【本章重點摘要】

第三章 易經的基礎知識,商務人士必學的變化原理

◎龍的故事結構=萬事萬物變化的六個階段
◎企業領導者要學習的經營原理=大自然變化的法則
◎瞭解天道係統=學會事物的道理、原理、個人的生存之道
◎龍是春夏鞦鼕四季的隱喻=自然變化的原理
◎觀照時序變化,順勢而為=掌握閤乎時序的應對進退
◎變化的原理基礎就是陰陽
◎陰陽的融閤正是開創發展之道
——領導者唯有兩者兼具纔能充分發揮領袖魅力
◎事物發展到極點、窮盡之時=産生變化之時
——變化纔能帶來成長與發展
◎任何預兆必定伴隨警訊,不可輕忽小問題
——明瞭時序變化的原理,就能磨鍊「洞見預兆的眼力」
◎易經最重要的教誨「時中」=審時閤勢,順時而動的智慧
◎一味追求潮流,終將被時代的洪流吞噬
——觀察「時中」纔能順勢而為、趨吉避凶

【本章重點摘要】

第四章 確立堅定誌嚮、穩紮穩打學會工作基本功

潛龍時期
◎度過潛龍漫長鼕季的方法
——淡然自在不需焦慮,全力以赴去做自己能做到的事
◎享受懷纔不遇的處境
——身處睏境仍能悠然自適的人將大有可為
◎潛龍誌嚮正是春季的預兆
——嚴鼕時期不會冒齣新芽,但種子仍在地底深處成長
◎明辨夢想與誌嚮的差異
——夢想隻是個人私欲,但堅毅不搖的誌嚮將改變世間
◎潛龍的時中=立誌而不強齣頭

見龍時期
◎邂逅誌同道閤的老師
——觀察學習職場導師的言行舉止,直到習慣成自然
◎習得基本功=在正確的時間點做正確的事
——徹底復製大人,身體力行記住所見所聞的一切
◎心無旁騖地模仿,捨棄自己的想法
——拋掉「如果是我會做得更好」的雜念
◎在復製模仿大人的同時,訓練觀察的眼力
——「眼力」是養成洞察力的先決條件
◎學習的最佳循環:纍積學習→思考提問→咀嚼消化→模仿實踐
——唯有透過完全消化後得齣的解答,纔能發生效力
◎見龍的時中=心無旁鶩嚮大人學習,學會基本功
◎即使是不閤理的難題也應聽從導師的教導
——徹底清空既定的想法,纔能接收新知

【本章重點摘要】

第五章 反覆持續磨練工作技巧,直臻專傢之境

潛惕時期
◎乾惕時期的任務=培養身為領袖的特質
◎從失敗的體驗中學習如何提高工作品質
——將問題轉化為創意的源頭
◎反省就是前進的原動力
——不要輕忽任何微小的失誤
◎負嚮思考有助提升工作品質
——擅於運用負嚮思考,纔是真正的積極!
◎以真誠的態度正視問題
——客訴反而是提升服務品質的良機
◎練習言語錶達的技巧
——用詞精簡比長篇大論更具說服力
◎訂下達成目標的具體計畫並付諸實行
——最重要的關鍵就是執行後的反省
◎鍛鍊洞察力及危機管理能力
——摘掉可能演變成大問題的微小問題幼苗
◎培養專業技術及觀察力
——比起理論,從實際體驗得到的訊息更重要
◎乾惕的時中=勤奮謹慎不懈怠

【本章重點摘要】

第六章 掌握成功的契機,成為昇龍翱翔天空

躍龍時期
◎嘗試挑戰難度更大的事物
——不要原地踏步,隻能放手一搏一決勝負
◎重新立定誌嚮,將逆境作為成功的跳闆
——曆經浮沉能將能力淬鍊得更齣色
◎磨練掌握成功契機的眼光
——「謙虛的自信」讓人冷靜地觀察事物大局
◎培養能力,纔能在機會來臨時馬上行動
——機會從不等人,韆萬不要拖延
◎培養觀測時代風嚮的「直觀力」
——非肉眼輕易可見的徵兆纔是關鍵
◎躍龍的時中=返迴誌嚮,勇敢嘗試

【本章重點摘要】

第七章 誌得意滿之時,更要留心優雅轉身的哲學

飛龍時期
◎順應自然變化法則,就能集結眾人的協助
◎領導者的權力來自他對大眾應盡的任務
——組織的危機管理從領導者的自我管理開始
◎下功夫「惜福」,避免自滿
——欲望八分滿纔能持盈保泰
◎想想看,你身邊是否有可以勸諫的人?
——周遭的人隻會說好話,就代錶你變成瞭亢龍
◎懂得傾聽,組織纔能永續經營
——領導者應當自行努力,求取諫言及負麵的訊息
◎飛龍應該善用呼風喚雨的力量
——能帶動社會良好循環的人,纔是真正的領導者
◎「利」和「義」並非對立
——經濟的運轉應該建立在「義」的基礎上
◎飛龍的時中=培養接納意見的雅量

亢龍時期
◎亢龍之時終將到來
——避免急速失墜,是這個階段最重要的課題
◎成為飛龍的同時,就應該想像自己的退場
——培養後進纔是迴饋社會最好的辦法
◎亢龍的時中=迅速追悔

【本章重點摘要】

【結語】
◎為瞭發揮陽力,就要培養陰德
◎現代商務人士最適用的易經智慧
◎遵循變化的原理,實踐自己的人生課題

龍的成長物語 全文(乾為天) 
參考文獻

圖書序言

第一階段∕潛龍時期——沉潛積澱、確立誌嚮的階段

潛龍勿用。

【白話文翻譯】初九,龍潛伏著,不宜有所作為。

【本階段重點】新進員工時期,雖然具備潛力,但不諳世事,缺乏知識、經驗、人脈等條件,因此無法獲得世人認同,是懷纔不遇、屈居人下的時期。然而,艱難的境遇正是孕育今後發熱發光人材的土壤,此時你應該肯定自己,確立誌嚮並培養內在能力。

◎潛龍時期不宜急著齣頭

——不到齣頭的時機,靜心等待培養力量,為將來做準備

傳說中龍在深淵潛伏韆年,等待天時以養徳。龍的故事一開始,登場的是潛藏在地底深處的「潛龍」。

所謂的潛龍,是指龍身上雖然蘊藏著能力,但時機還未到,也力有未逮,還無法在人前拋頭露麵。此時的潛龍因為深藏潛伏,完全無法被外界認可,甚至無人察覺他的存在,而他自己也還沒有能力觀察這個世界。

請想像一下,把潛龍這階段的狀況代換成我們人類的處境。

雖然具備將來成為領袖的潛能,卻還不諳世事,不但缺乏知識及經驗,更彆說地位、實力、人脈等實質條件皆不具備。旁人看來,完全感覺不到「這個人會成大器」,將來發展的可能性還未被周遭認可。位於這個處境的人,就像是「潛龍」。

例如,外齣跑業務時,前一秒纔遞齣名片,下一秒轉身就被丟到垃圾桶裏。對方不記得你的長相、也不記得你叫什麼,完全不把你放在眼裏。即使興緻勃勃想要大展身手,還是一天到晚吃閉門羹。有時甚至被人看不起,覺得「那傢夥根本沒能力」。

每個人應該都曾經曆潛龍的時期。不妨再擴大範圍想想看,剛齣社會時、剛開始獨立創業時,也可說是潛龍時期。此外,在運動、藝術的領域,也有尚未嶄露頭角、屈居人下的潛龍時期。棒球中的二軍球員也可說是潛龍。每個人應該都曾在不同的狀況下體驗過潛龍的時期。

那麼,該如何渡過潛龍時期纔好呢?易經一開始是這麼寫的。

潛龍勿用。(潛龍不宜強齣頭。)

所謂的「潛龍勿用」,就是「還不宜重用這個人」的意思。

如果你正處於潛龍時期,也就意謂此時「不可以急著齣頭」。還未養成足夠的能力時,即使試圖發揮所長,若無法得到他人的認同接納就不能成就任何事情。因此潛龍勿用就是告訴我們不能在這時候就想大展身手,急於在社會上齣人頭地。

圖書試讀

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