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收錄二十六篇自然領域相關文章，用輕鬆詼諧的筆調帶領讀者一窺科學之美：
　　‧銀河為什麼又叫牛奶路？
　　‧奧卡姆的剃刀可以拿來做什麼？
　　‧費米先生為什麼陷入兩難？
　　‧外星人根本不存在？或者隻是我們沒看到？
　　‧「追星族」們如何狂熱探尋科學真理之美？
　　‧牛痘、抗生素的發明其實是一連串偶然？
　　‧為什麼圓形是最經濟的形狀？
　　‧你是不是忙不停又瘦不瞭？……

　　收錄二十四篇社會科學領域相關文章，帶領讀者深入探究文明進步的道理：
　　‧一公尺是怎麼定齣來的？
　　‧有沒有所謂標準的英文、中文、日文呢？
　　‧拿破崙為什麼會輸在滑鐵盧？
　　‧領導力是可以培養的嗎？
　　‧囚犯陷入什麼樣的兩難？
　　‧莫非定律是不是真的有道理？
　　‧米壽、白壽、茶壽各代錶幾歲？
　　‧你，有幾個好朋友？

　　一頭華發、睿智幽默的劉炯朗教學四十年，深受學生敬愛。年逾八十，麵對知識總不失赤子之心，仍熱愛求知、不斷學習，自詡「深受西方影響的中國讀書人」。

　　2005年，劉炯朗接下電颱邀約，主持「我愛談天你愛笑」節目，深入淺齣地為讀者介紹天文地理、文學曆史等領域的重要大事，將科學與人文巧妙結閤，引發熱烈迴響。

　　透過個人的學思曆程，劉校長期勉年輕人：不要畫地自限，要有廣泛興趣。順從自己的喜好，培養專業以外的興趣，感受世界的美好。

好評推薦

　　洪蘭 中央大學認知神經科學研究所教授
　　李傢同 博幼基金會董事長

作者簡介

劉炯朗

　　麻省理工學院電腦博士。

　　國際知名電腦資訊學者，在即時係統、電腦輔助設計、VLSI布局、組閤最佳化、離散數學等領域均有傑齣之貢獻。曾當選美國電子電機工程師學會(IEEE)會士、美國計算機協會(ACM)傑齣會員。2011年榮獲有「電子設計自動化界諾貝爾奬」之稱的卡夫曼奬；2014年獲IEEE基爾霍夫奬；2015年獲中國計算機科學協會海外傑齣貢獻奬。2016年獲ACM/SIGDA先驅成就奬。

　　曾任教於麻省理工學院及伊利諾大學，1998至2002年間擔任國立清華大學校長，作育英纔無數。1973年發錶於Journal of the ACM之論文截至2015年已被引用超過一萬次，影響極大。以資訊工程之國際學術聲望，於2000年獲選為中央研究院院士，是聲譽卓著的科學傢、教育傢。

　　著作
　　《語文力嚮上：國文課沒教的事3》
　　《公民課該學的事：從自己齣發，和社會好好相處》
　　《你沒聽過的邏輯課：探索魔術、博奕、運動賽事背後的法則》
　　《從輪子到諾貝爾：學校沒教的創新發明》
　　《劉炯朗讀三字經：國文課沒教的事2》
　　《學校沒教的邏輯課：發現八卦、婚姻、網拍背後的定理》
　　《國文課沒教的事》
　　《下課後的奇幻補習班》
　　《20不惑──大學校長親授33堂生涯必修課》

《一次看懂自然科學》

一、談天
1.你有多久沒看天？
人類對天文的興趣是自然而然、未曾停歇的。宇宙這樣大、曆史那麼久，天文學真是門大學問。到底，天文學傢怎麼測量、估計這些數字呢？
2.奧卡姆的剃刀
這是科學中一個有趣也常常有用的原則。假如有兩個不同理論可以解釋一個現象的話，那麼，比較簡單的就是正確的。
3.尋找外星人
究竟，外星人根本不存在呢？還是真有外星人，隻不過我們沒看到？
4.德瑞剋方程式
天文學傢德瑞剋在一九六一年所提齣。我們可以用這個方程式來估計，宇宙中大概有多少個可能跟我們聯係的外星文明。
5.從大爆炸開始
宇宙長的是什麼樣子？宇宙有沒有一個開始？讓閤理又美麗的大爆炸模型告訴你。
6.追星有一套
大爆炸模型絕不是幻想齣來的，而是天文學傢們觀測和演算的結果。且看這群「追星族」如何探索星星們的祕密。
7.世上最幸運的人
全身癱瘓快五十年的科學傢霍金，在天文物理學方麵有非凡貢獻。從他身上，我們看到瞭勇氣、毅力與感恩。
8.霍金與黑洞
霍金在天體物理學和宇宙論方麵有非常傑齣的貢獻，尤其對黑洞領域的研究，更是他的代錶作之一。
9.當科技遇上人文
同時身兼麻省理工學院科學和人文教授的萊特曼，在一九九三年齣版瞭《愛因斯坦的夢》一書，帶讀者領略在不同的時間觀念下，會是個什麼樣的世界。
10.再探愛因斯坦的夢
如果，時間像水流；如果，一生隻能活一天；如果，沒有什麼會發生、會改變……

二、說地
11.阿基米德的頓悟
用彆人沒有想到的方法，看到彆人沒有看到的東西，想到彆人沒有想到的地方。
12.科學中的偶然
有時，一點意外、一個偶然的啓發會引導我們更小心地去看、更深入地去想，最後得到重要的發現和結果。
13.花粉、染料、抗生素
科學發現，不僅來自深入的思考。同時，也要留心擺在眼前的明顯事實。
14.眼睛會說話
心理學傢發現，嬰兒已有判斷目光方嚮的能力，而且他們比較喜歡彆人正視的目光。
15.圓周率怎麼來？
每個人都會算圓的直徑、麵積。你知道圓周率是怎麼找齣來的嗎？為什麼圓形最經濟？
16.蝴蝶變貴人
一點小差異往往導緻截然不同的結果。一隻小蝴蝶，有可能就是你我的貴人。
17.炸彈客與王羲之
我們總是無法斷言一件事會不會發生。事實上，隻要運用正確的分析和計算，就能估計齣發生的可能性。

三、論人
18.從打噴嚏說起
有人在想你？把魔鬼趕齣去？上帝保佑你！
19.當壓力來敲門
身為現代人，經常擔在肩上、掛在口上、放在心上的，大概就是「壓力」這兩個字。
20.壓齣來的文明病
高血壓、新陳代謝癥候群…可能都是壓力來搞鬼。
21.忙不停卻瘦不瞭？
感受壓力時，大腦會刺激好幾種荷爾濛釋放，而其中之一就有刺激食欲的效果。
22.鴉片接收器與難忘的貓王
沒錯，適度的壓力能讓人忘卻疼痛、記性變好，過度的壓力當然就會齣現反效果瞭。
23.睡得好，人不老
睡眠堪稱人生大事。睡眠不足時，荷爾濛該減少的沒少，該多的不夠。對身心都造成壓力。
24.學會與壓力共舞
 壓力總是無可避免。麵對壓力的重要原則就是樂觀接受，在既定的狀態下，努力做到最好。
25.完美的追求
多好纔叫好？多美纔是完美？科技進步讓我們有更多不一樣的選擇，有關道德、倫理、責任的界綫，卻是愈來愈模糊。
26.基因工程時代的倫理觀
科學和技術的勝利，已讓我們失去謙卑敬畏的心。人，不一定要勝天。

《一次看懂社會科學》

一、鑑古
1.北國的雨燕
二○○八年八月三日，文學傢索忍尼辛在莫斯科病逝。我想談談他的人生曆程、作品，以及跟他有類似遭遇的俄國文學傢、音樂傢和科學傢。
2.索忍尼辛的抉擇
從集中營裏的囚犯，到讓祖國引以為傲的大文豪，索忍尼辛的一生，道盡政治大環境的無情、無理與矛盾。
3.伊凡傑尼索維奇的一天
在我們的生命裏，如果不全心全力去追求真理，真理就會離我們而去。
4.一公尺有多長？
標準化是聽起來簡單、做起來非常復雜的事。以長度來講，有公尺、公裏，也有英呎、英哩。大傢知道一公尺等於三‧二八一英呎。那麼，一公尺又是怎麼定齣來的呢？
5.海納百川，有容乃大
海之所以為海，因海能接納大小河川，纔成為大海。當我們談科技上的標準化，或者社會共同理念的建立時，也應像海一樣，尊重和容納不同意見。
6.放諸四海而皆準
語言文字是人類傳遞交換訊息和理念的工具，也是溝通閤作最重要的工具。有沒有所謂標準英文、標準中文、標準日文呢？
7.法國大革命
狄更斯在《雙城記》中有句流傳非常廣的話：「那是最美好的時代，也是最糟糕的時代。」到底這是個什麼樣的時代？
8.拿破崙與滑鐵盧
「從過去看現在，從曆史看未來。」兩百多年前，法國從君主專政轉變到民主製度，一路走來，不是和今日所見的很多例子相像嗎？

二、明今
9.敢於不同的一生
南非的民權運動領導人物曼德拉曾被囚禁二十七年，成為全世界道德和勇氣的模範。印證瞭勇氣和意誌足以剋服戰勝壓迫的力量。
10.跟曼德拉學領導
領導力是可以培養的嗎？我的答案是可以的。多讀書、多思考，看完曼德拉的故事後，會有更深刻的瞭解。
11.啓動綠色革命
人類賴以生存的綠色資本正快速減少，我們更期待「綠色資本主義」啓動下一個工業革命，讓經濟蓬勃，環境也更美麗。
12.平不平衡很重要
結婚、找工作、買衣服、賣車子……都跟博奕理論大有關係。
13.囚犯的兩難
我們在做決定的時候，有時是純理性的，可以用數學模型來分析；有時卻又是靠直覺、意氣來主導。
14.莫非定律
「凡是可能齣錯的事，一定會齣錯。」莫非定律到底有沒有道理？
15.一生中最重要的日子
我生在月圓的晚上，屬於天蠍座。對每個人來說，生日是一年三百多天裏，重要又特彆的一天。
16.弦斷有誰聽？
結交新的朋友，維持舊的友情，一種是銀，另外一種是金。你，有幾個好朋友？
17.再談知己
在英國文豪莎士比亞的劇本名著《威尼斯商人》中，也有關於兩個好朋友的故事。

三、看未來
18.你，就是風雲人物
通訊和資訊科技的發展，讓大腦和大腦間的連接演化成多對多，距離縮短到一分鍾、一秒鍾。
19.一腳踢女傭
資訊的傳遞事關重大，效率、可靠、保密缺一不可。
20.我愛鞦香
站在效率的觀點，我們要採取一套規則和方法，以便盡量壓縮要傳遞的資料。
21.你今天Google瞭嗎？
少人不知道這傢公司，事實上，Google已經變成常用動詞。
22.蘋果怎麼那麼好吃
賈伯斯的天纔之處，在於成功將不是蘋果發明的技術，漂亮地整閤包裝起來
23.求知若渴，虛心若愚
不要浪費時間，過彆人要你過的生活，彆讓雜音淹?瞭自己內在的聲音。跟著直覺和勇氣往前走吧！
24.歐巴馬總統就職演說
在嚴峻的考驗麵前，我們不曾退縮、不曾躊躇，而是努力奮進，凝望未來。

〈跟曼德拉學領導〉
 
領導力是可以培養的嗎？我的答案是可以的。
 
多讀書、多思考，在看完曼德拉的故事後，會有更深刻的瞭解。
 
南非共和國前總統曼德拉，是自由民主的鬥士，也是全世界最受景仰、代錶瞭道德和勇氣的領袖。他在南非追求種族平等和諧的努力和奮鬥，為全人類樹立瞭風範和榜樣，帶來激勵和鼓舞。
 
一位和曼德拉先生相交多年的美國《時代雜誌》資深記者，寫瞭一篇報導「從曼德拉的經驗談領導者的八個信條」。我想以這篇報導的內容為主，談談領導者的氣質和能力。
 
領導者是個廣泛的名詞，領導者的使命則是帶領追隨者共同追求一個目標、完成任務。國傢總統、企業董事長、政黨黨魁、戰場上的將軍、學校校長，宗教道德和精神領袖，權力來源各不相同，或者經由任命或者經由選舉，權力範圍和限度不同。將軍有生殺大權，校長得受校務會議約束，有些人例如宗教和道德精神領袖，根本沒有任何實質權力。同時，不同領導者也有不同的追隨者，在企業裏是工程師和技術員，在學校裏是教授和學生，在政黨裏是有共同政治理念的黨員，在宗教裏則是有共同信仰的信徒，因此，身為一個成功的領導者所需的特質和能力便有許多共同之處，也有相異的地方。就讓我們從曼德拉的經驗來談起。
 
第一，勇氣不是不知道恐懼，而且讓自己得保持鎮靜、鼓舞大傢超越恐懼的能力。
 
一九九四年總統選舉時，曼德拉搭乘一架小飛機到個偏遠的地方做競選演講，在離開地麵二十分鍾後的上空，飛機的一具引擎壞瞭，機上每個人都緊張得不得瞭，隻有曼德拉還是平靜地看報紙。安全著地後，曼德拉纔開口說：「我被嚇壞瞭！」他接著說，自己在從事地下活動、在法庭上被審判，甚至坐牢的時候，他都非常害怕。但是身為一個領袖，他不能讓追隨他的人感覺到他的恐懼。許多跟他在一起被囚禁的人都說，隻要看到曼德拉抬頭挺胸在監獄操場上走過，就可以讓他們心中的恐懼減輕不少。

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