具体描述
一场无预警的中风，他从失忆、丢官、恐惧、复原，最后找回自己
总裁的中风励志旅程，笑中带泪
我是否依旧在「生意」里呢？我每天花几个小时在我的办公室里「忙」，打几个可有可无的电话，忙些小事，看东西，「做事」……然后赶紧跑走！心慌不已，害怕再也上不了坡了，害怕从此变成一个等别人帮助的人，自己走不出去。一味攀附着一个世界，并梦想在其中占据一个遥不可及的位子。
2008年5月的一个上午，全球最大汽车工业之一，标致雪铁龙集团首席执行长──克里斯蒂安．斯泰夫在办公室和平常一样午睡，却久久不醒，他在睡梦里中风了，他的脑血管发生病变，突发性瞬间脑缺血。幸而他的司机警觉，将他送往医院抢救。斯泰夫肢体未受损伤，但中风使他过人的智力和记忆力丧失泰半。
他在本书记录三年间与残障抗争的经过，描述如何摆脱疾病，进行一场自己和自己的艰鉅角力。起初以为复原状况良好，他迅速回归领导岗位，但中风六个月后，他遭到标致集团无预警革职，这位法国知名企业掌舵人，由此面临身体的复健外，自我价值崩毁的危机。
然而斯泰夫未被击倒，他以惊人毅力展开重建计画：语言复健、睡眠休养、做数独、阅读、找回家庭生活、驾帆船穿越太平洋、五十天走完阿姆斯特丹到尼斯一千五百公里的健行壮举……
从领导万人的老板身分退回自我管理的「斯泰夫」，从举一反三的杰出资优生变成勤能补拙的普通人，忘了再记记了又忘，斯泰夫这场看似悲剧且不一定复原的中风旅程，使他重新认识生命的价值，领悟工作的意义。
疾病带来沉潜静定与开阔的心眼，斯泰夫逐渐找回遗忘的日常语言，他依然机智风趣明快优雅，只是多了一份从容与包容，不像过去那样紧张忙碌，懂得「把时间留给时间」。今天他又回到大老板世界，是全球前三大航太集团──赛峰企业监理会副主席。
编辑小语
生命之神有时是以悲剧形式来送给你礼物 从某个世俗角度来看，克里斯蒂安．斯泰夫是个大老板，我是一个小员工。但从工作的密度来看，我们都是一个大忙人。克里斯蒂安．斯泰夫机智幽默明快优雅大器，在我读他的中风历程时，他的每个反应总能带给我的嘴角一丝莞尔的微笑。中风失忆已经悲惨，中风失忆再丢掉首席执行长的官位更惨。但什么才是最惨？不知何时能痊癒的恐慌那样的未知莫名才是惨，但是克里斯蒂安．斯泰夫毕竟是大老板，是当首席执行官的英才，他过去一人之下23万人之上，他最终还是找回自己，重回商场上赢回他的能力。
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著者信息
克里斯蒂安．斯泰夫 Christian Streiff
生于1954年9月21日在法国东北摩泽尔省的萨尔堡，曾任法国圣戈班企业总经理，2006年7月任法国空中巴士执行长，不久旋即辞职。2007年2月斯泰夫受欧洲第二大汽车工业集团──「PSA标致─雪铁龙汽车集团」任命为首席执行长，三年后由于中风被迫休职。中风癒后的他目前在全球第二大航太企业赛峰（Safran）集团担任监理会副主席，重回工业界一展雄才。他还创作有一本小说。
译者简介
杨年煕
辅仁大学法文学士，巴黎第三大学现代文学学士、硕士、博士预班（DEA）。台北联合报系巴黎欧洲日报编辑部前主任、资深记者及编译，法国国际广播电台双语记者，曾任教辅仁大学、淡江大学、文藻外语学院。法译中作品，包括法兰西学院院士程抱一的《天一言》，比利时汉学家李克曼（笔名Simon Leys）的《小鱼的幸福》；中译法作品有中国着名美学家高尔泰的《寻找家园》，台湾作家张大春的《野孩子》、《将军碑》，黄凡的《慈悲的滋味》等。
图书目录
第二章 第一次、第二次、第三次
第三章 坚忍不拔
第四章 和以前一样
第五章 站起来
第六章 意外
第七章 旅游
第八章 现在呢？
图书序言
台大神经部 郑建兴教授
本书是前标致-雪铁龙汽车集团首席执行长，克里斯蒂安．斯泰夫（Christian Streiff）抒发中风后身心恢复的历程与省思。斯泰夫在盛年之际突发中风，导致失语、失忆，也失去了执行长职位，历经冗长的复健、沉思、反省，再次重新出发，三年后成为世界前三大航太集团监理会的副主席。以自身经验说明虽然曾经失去健康也失去了职场的灿烂荣耀，仍能够勇敢的面对疾病，面对自己，重新调整生活，知所取舍，相信对于读者应具有相当说服力，特别是希望鼓励脑中风的病友们。过去以自身中风经验出书的还包括法国时尚杂志《Elle》的总编辑鲍比的《潜水钟与蝴蝶》、神经解剖学家泰勒博士的《奇蹟》等书，每个人的体验差异很大，事实上中风的表现多样，而每个人的病后态度也极其不同，如何有效正面、乐观面对是需要鼓励的，本书希望能达到此目的。
常听到有人提到宁可心脏病发作，也不要得到中风。急性心肌梗塞虽然致死率高，但治疗后多不会留下明显后遗症。反观中风可能会瘫痪卧床、失去自我、依靠他人，似乎生不如死、与世隔绝。虽然多数的中风不会太严重，而且现今医疗技术的进步，急性缺血中风接受血栓溶解或血栓移除会有相当高机会恢复得不错。但中风改变的有时不只是肢体无力或麻木，也可能改变记忆、思考、空间感、言语沟通等。斯泰夫的中风，并未影响肢体力量，但有失语症，表达能力明显受到影响，无法说出人名、物品等名词，也无法连贯说出一句话，这对于常需要开会，与下属或客户沟通，是很大的打击。语言是很复杂的功能，训练恢复要花比其他症状更长的时间。他的主治医师山姆森教授说道：「能力不会自己回来的，必须锻鍊。锻鍊记忆力需要时间，如同所有配得上称作锻鍊的活动一样。」「您能拿出多少时间和精力，以及要找回些什么东西，然后针对这些进行复健。」斯泰夫在语言治疗师的协助之下，一点一滴将过去的字汇捞回来，或重新学习，斯泰夫幸运的地方是它有专属的语言治疗师，可以长时间有耐心的教导，再加上他的毅力，才能恢复得不错。国内语言治疗师也很优秀，但人数太少，多数的中风病人罹患语言功能障碍无法得到足够的治疗，经常必须有劳家属一起帮忙，努力自我练习，这部分的医疗协助需要持续改善。
中风常是分秒间发生，几分钟前你还是日常过去的你，一瞬间可能就变成另一个你所不认识的你，当下大多数人会难以接受这样的事实，否认、沮丧、焦虑、忧郁等各种情绪上身是很常见的，若一直困在这些情绪走不出来可能就失去经历另一个人生的机会。中风后要承认真的中风发生了，接受中风的事实，当下要认知中风后我可能已经不完全是过去的我，未来也可能不会恢复到过去一样。过了急性阶段，开始中风后的复健，就是漫常旅程的开始，可能是半年、一年或更久，复健不只是肢体、语言的治疗，也包括心灵的调适，这个过程对每一个中风存活者都是独特而辛苦，充满忧喜悲欢，「存活者」除了表示在这巨大兇恶的疾病下生存下来，也代表了克服了身体与心灵的障碍，重新审视另一个人生，用另一个角度看这个世界与自己。斯泰夫在第八章说出他自己中风后的省思体会，他说：「我充分利用生命给我的每一刻。我发现到存在的幸福。过去，活着对我只是一项生存的条件，而今天变成了一份生命的礼物。我心里很明白，也常常提醒自己这一点，经常大声或自言自语地说：『生命多么美好！』这句话现在变成我的口头禅。只是叫自己别忘记，要掌握每一个机会，也不要再回到以前那种疯狂的生活节奏。」这种体会不可能在斯泰夫中风之前存在，中风后他改变了生活的态度，较会聆听别人说话，听得多说得少，生活上顺势而为，而非拚命逆流而上。另外，在书中也提到作者独自一人走第五大健行路线，GR5，从荷兰阿姆斯特丹到法国尼斯，总共一千五百公里，需要两个月的时间穿过三个山区：孚日、汝拉、阿尔卑斯。这趟旅程带给作者很多的省思，也证明了中风后努力恢复的决心和毅力，确实令人钦佩。
本书另一点值得注意的是过劳，日常轻忽健康，本书作者自承中风之前，睡眠不足、喝过多咖啡、工作不间停，不注意身体状况，未规律运动游泳。事实上过劳死或职业病一直是一个严重而被轻忽的议题，日本NHK一名法律系毕业的三十一岁女记者，在二０一三年七月报导东京都选战期间，被发现倒卧在家中床上，暴毙身亡，认定因为心脏衰竭而死亡。经过调查这名女记者在死前一个月，加班时间多达一百五十九个小时，休息时间只有两天，长期疲劳累积和睡眠不足，最终被认定为「过劳死」。相较于日本，台湾对于过劳死或职业病的认定较为严格，认定的个案并不多，但以台湾的现状，劳工普遍工时长，真实个案当不会太少。以我临床经验，中壮年中风病人并不少见，许多人有高血压、高血脂等危险因子而不自知或忽略，加上工时长，未足够休息而发生中风。
本书未提到的是作者为什么会发生中风，中风另一个说法是脑血管意外（Cerebrovascular Accident），但多数的中风并非意外，而是其来有自，长期的血压、血糖、血脂偏高不注意，或是抽菸、缺乏运动、有心脏疾病，这些都是中风的重要危险因子，若不能好好控制，中风后再发生的机会高达30%。美国心脏学会在二０一七年提出「生命简单七法则」，这七法则不只是促进心血管健康，也能促进大脑健康，预防中风与失智。生命简单七法则包括：(1)不吸烟；(2)足够的运动量（中等程度运动量每週大于150分钟）；(3)控制体重（身体质量指数小于25 kg/m2；(4)遵循目前指引的健康饮食方式；(5)注意血压（无药物治疗时血压小于120/80毫米汞柱）；(6)注意血脂（无药物治疗时总胆固醇小于200 mg/dL；(7)注意血糖（空腹血糖小于100 md/dL）。这些提供给读者参考。
推荐序二
谘商心理师 刘心蕾
一只仓鼠奋力地在滚轮上跑啊跑，牠是否记得其实自己大可以停下来休息？是否记得这世界上还有其他有趣的事？
积极进取、刻苦耐劳、认真负责的人们往往被人推崇，他们是人生胜利组的候选人，在他们心中，对自我的肯定与成就感餵养着他们。然而，成就感与肯定也可能化身为致命的诱惑，让人像上了瘾般无法自拔，这追求渐渐变得盲目，并持续付出着自己未曾察觉的代价。
中风前的克里斯蒂安就是这样的一个典型人物，顶尖成功的大老板，所有时间精力当然都只能保留给工作，他可没空跟朋友闲聊、花时间安排旅游玩耍的行程，像这种没产能又浪费时间的事没有理由放进他爆满的行程里。直到中风找上他。这既创伤又洋溢生机的疾病狠狠地把他推下飞速的滚轮，终于让他有时间重新看看自己的人生。
当然，克里斯蒂安非常幸运，不同于许多其他的中风患者，他的中风迅速得到治疗，仅需面对认知与记忆功能的复健。但即使如此，这依然是个巨大的打击与艰辛的历程，还好，凭借着他坚毅的特质与原有的聪明才智，复健成果令人惊艳地成功。然而，我觉得真正最动人的部分，其实是见证到他在病后反省学习的能力，突然空出的时间教导着他，无法加速的复原进度磨练着他，即使曾经是叱咤风云的大老板在病后也跟其他病人一样，只能谦卑地上这堂课。而这位在学生时期表现良好的大老板这次也成绩优异。他渐渐学会了耐性等待成熟的时机、学会去看见真正重要的事情是什么、学会注意不让自己被硬撑给磨损……是这样的学习让他可以好好坚持复健，不至灰心丧志；是这样的学习让他可以好好重建生活，不至重蹈覆辙。
两年多前，我母亲中风，不像书中主角克里斯蒂安那般幸运，我母亲是严重的脑出血。原本健康状况极佳的她因此一夕失能，所有的生活基本事务都得依赖他人，而对于这样的巨变，她究竟理解到什么程度，对我们而言至今仍是个谜。可以确定的是，中风对她的身心造成重大的创伤，而对整个家庭来说，同样也是强大的冲击。这段日子我们走得相当辛苦，不只是生活上的，在心理适应上，也是巨大的挑战。同样的一堂课，对我们而言也成了必修课。如何在一个字也吐不出的阶段耐心等待、如何在长达一年的时间里重复练习翻身、如何相信另一个人的搀扶不会让自己摔落在地上、如何知道她急着想上厕所却说不出口、如何消化妈妈叫得出邻居姓名却叫不出自己名字的心情、如何在照顾家人与自己的生活之间找到平衡……，我们也只能扎扎实实的一堂一堂上，一课一课学；我们也只能跟我妈的大脑一起试着想办法长出一些新细胞，想办法面对这似曾相识却又很陌生的世界。
即使不像克里斯蒂安一样表现得那么亮眼，我们的成绩也确实在进步中。有一天，中文文法常常用错的外籍看护对我妈说：「阿嬷，你是ㄍㄢ ㄇㄚˋ？」（她的意思是：「阿嬷，你要干嘛？」），我妈回她：「我不是柑仔，我是柳丁啦！」，虽然还是词汇有限，我妈却学会靠联想发挥她的幽默感了。而千头万绪的居家长照日常，曾让我们如无头苍蝇般四处奔忙，现在总算也一点一滴地就位运作中。
人生从来不会缺少意外的惊喜（当然，很多时候其实是惊吓！），然而面对各种挑战、变故、冲击、甚至创伤，人们却常常有着让人动容的学习、适应与自癒能力，而不仅仅是脆弱的受创而已，有时甚至能绝处逢生地进入人生的新天地。这让人颇感安心与安慰，就如同脑科学发现了大脑的修复能力，让中风的人在黑暗中看见了希望一般，人生路上的磨难或许我们也有机会超越，而不能忘记的是要有耐心，就像克里斯蒂安所说的，「凡事不能急，要把时间给时间，学会等待，兴趣盎然地去一步步发现新到来的事情，不必多问有什么用处，要去哪里，对我的生活会有何种改变......。」
译后序
人者心之器（节录）
本书译者 杨年煕
斯泰夫一九五四年出生，中风时五十三岁，事业上日正中天。他不愿就此加速衰老十年，退到社会边缘上，他要回到之前的工作岗位，因为超大工业集团领导人是个令人陶醉的职位，能成就超大事业，他觉得自己「在改善社会，对人类有贡献」。另一方面，理工专业头脑又使他冷静下来，退一步思考发病的原因，检讨过去高速节奏的生活，从而得到许多领悟，甚至庆幸能在有生之年回到得享权势之前的平淡生活，体会到生命的真谛。书中记录了他复健奋斗的经过，以对艰苦战斗的描述凸显今天的他，一个与过去不同，也许因生病的考验而变得更好的自己。老板们积劳成疾的例子很常见，但由于会影响公司营业，圈内讳言。斯泰夫勇敢地坦然陈述得病前后，也是希望现身说法，证明中风是可以复原的！读者则透过他的叙述得以窥见法国大工业集团高层的一些内蕴。
法国每年有十三万个中风病例，亦即每十人便有一人一生中会中风，这是造成肢体残障的第一个原因，第二大死因；每年约有六万法国人死于中风。二００八年五月这天，午前十一点左右，斯泰夫感到特别疲倦，无法集中精神，在个人办公室里预备小睡一下，却过时不醒，原来在睡梦里中风了。
斯泰夫虽然没有显赫的家世，自幼的成长和求学过程都是在将他送上人生的康庄大道。这位年年名列前茅的好学生，以第一名成绩考入和毕业于巴黎高等矿业学院（l’Ecole Nationale Supérieure des Mines de Paris)，毕业后投考法国政府主要技术大团体矿业（Corps des Mines），以一名之差落榜（仅录取二人，他第三名）。不过矿业团当局并未让这位人才流失，将他推荐给圣戈班集团（Saint-Gobain）董事长兼首席执行长贝法（Jean-Louis Beffa）。斯泰夫二十五岁进入名列世界百强的圣戈班，在其九个事业部门中任职过六个部门，直到成为其中三个的总经理。最后，贝法准备在二００七年离职之前，于二００四年指定他为继任者，两人联合领导，四十九岁的斯泰夫成为执行总经理，圣戈班集团的二号人物。贝法当时心目中的接班候选人有四人，斯泰夫是其中学历最浅的一位，他既不是毕业于为法国培养尖端人才的综合理工学院，也非文官必经的高等行政学院，为何挑中了他？
贝法刚认识斯泰夫时，这个雄心勃勃的年轻人以数学天分和勤奋用功着称，对什么都有浓厚的好奇心，在矿业学院唸书时并热衷戏剧，以经营公司的手法带领同学组织剧团，自编自导自演。投考矿业团时，考官觉得他的口试报告有点夸张，像在演戏。而这份勤奋苦读之外的灵活，却是得到贝法青睐的部分原因。圣戈班一位董事分析说，斯泰夫之获任命，主要在于他精力充沛，拥有深厚的工业文化（百分之百的圣戈班人，能承先启后），而且具备动员团队的能力。
斯泰夫的兴趣是多方面的，他喜欢说：「生命中最有趣的，就是换跑道，打开新边界。」少年时的童子军训练使他喜欢野外生活，也养成锻鍊身体的习惯，塑造出运动员的外型。他同时爱好绘画、爵士乐和文学。从圣戈班、空中巴士到标致汽车集团，在责任重大的领导人职位上，他每天早上五点起床，开始一天的工作，但总留一些时间记录心得，后来将这些笔记整理成小说。二０００年出版的《Kriegspiel》（战术）描述一位老板如何面对东西德统一后经济情势的变迁。斯泰夫自我要求极高，是个完美主义者，加上工作压力和碰到挫折时的焦虑，长期下来难免损害健康，若这些是导致中风的部分原因，他生活面向的多元化则无疑在艰辛的复健过程中带进了救赎的力量，让他别有寄情，看到许多新边疆，而不致陷入沮丧。
斯泰夫成为圣戈班的二号领导人之后，和首席执行长贝法之间的磨合却并不顺利，贝法觉得他有时过于急躁，曾劝他说：「你确实有移动一座山的精力，但是如果能够绕过去，不是简单得多……」二００五年五月，斯泰夫因与贝法在策略上意见不合，离开成就了他事业的圣戈班。
五十岁的斯泰夫因其丰富的德国经验，于二００六年七月获任命为空中巴士总裁。他首先要解决旗舰产品A380超大型客机赶不上交付日期的危机，为了以较大的自主权施展振兴计画，他希望减少德─法合资的母公司「欧洲航太公司」的直接控制，却正好与后者要进一步收编空中巴士的大方向抵触。空巴董事会亦不支持斯泰夫的振兴方案，他只有辞职，在总裁任上前后仅一百天。
二００七年二月，标致家族任命斯泰夫为标致-雪铁龙汽车集团总裁。
当时全球汽车工业普遍不景气，斯泰夫定下了目标：在二００七年和二００八年中，压低标致的生产成本，裁员八千人，并预备在二００九年底整顿工厂，全面提升产品品质。他的大刀阔斧和不善外交在公司里有点给人倔强倨傲的印象，数位高层领导人因与他相处不下去而离职，他自己则在二００八年五月中风，病假后继续领导。标致二００八年底有三百四十万欧元的亏损额，除了健康问题，斯泰夫和标致家族成员之间的关系也变得紧张，终于在二００九年三月底被解职；他强调，自他二００七年二月就任以来推动的三年计画，已替集团节省了二十四亿欧元。
圣戈班是斯泰夫发迹和锻炼身手的地方，其首席执行长贝法对他爱护有加，常委以重任，每三年调动一次，制造升迁的机会。斯泰夫在被选为继任者，即将接替贝法职务之时，与这位前辈发生摩擦，乃至离职，对他的打击不小，心理上开始有了压力。在空中巴士总裁任上仅三个月，是接下来的又一个挫折。到了标致集团，斯泰夫更加忙碌，他妻子芙兰莎说，连孩子们要和爸爸见面谈问题，都得先订约会。再者，标致各个阶层的人事关系特别复杂，斯泰夫自己也说：「和我之前的职位不同，在这里我掌握不了所有情况。」芙兰莎说得更直率：「他这根本是在撞墙，做不长的！」
医生说，复健要成功，必须坚忍不拔，斯泰夫很高兴，因为他平时就是这样的人，从求学到就业，无比的耐心和毅力是他最大的长处。他认为，「毅力」是后天自己养成的，比天生的「聪明」更加可贵。离开标致后，他专心复健，也在搜索记忆力的同时做了许多生活哲学上的思考。他了解到，任何人均非必不可少，平时要懂得委任工作，大权独揽只有给自己过度增加压力，累过了头，失去健康就什么都失去了。也发现和人相处必有收获，而不仅限于生意上的价值。他的勇勐精进是一位大老板特有的资质，用到了复健上，终于使他得以突破难关，恢复健康。今天他是赛峰集团监理会副主席，并应聘在其他四个监理会担任顾问。赛峰（Safran）是法国跨国航空器与火箭发动机、防务设备制造商，在全球五十多个国家拥有相关业务。
图书试读
小睡
二００八年五月十一日。
早上六点十五分，我出门「试车」。开着对手厂商的新款车在清晨的巴黎市区绕十五、二十分钟。天气晴朗，街头车辆还很少，只有货车开始了一天的工作。我先很快直接到了塞纳河岸，正碰上日出，然后转向香榭丽舍大道，在星形广场的圆环上绕两圈，故意稍微加速：这样测试新车在石板路上的行驶功能很有效。我驾驶的是辆古柏迷你车（Mini Cooper)，标致集团即将生产的DS3的市场竞争对手。DS3是将上一型莫里斯古柏（Morris Cooper）重新设计改装而成，我们寄予重望，预备在以女性顾客为对象的城市小型高档车上，拿回BMW抢先一步佔去的市场。标致在这上面已工作了两年，到了最后选择颜色，决定产品配置、再投资融资比例、零件供应商以及广告公司的重大阶段，希望以此车收复失土，同时提高定价，开创一个DS车型高档新品牌……
到了办公室，我简短记下试车印象，用电子邮件传给新车专案的负责人—标致集团总工程师。对新车性能的判断自然以总工程师的意见为主，我只是和他分享我的一点看法，但这样可以让他感觉工作受到老板重视。我和他通邮件也等于表示，在整个庞大的标致-雪铁龙集团中，他有他的地位，他的职务非常关键。我刚涉入汽车制造业三年，还有很多事务需要了解，包括企业内部各个相互竞争的行业、新产品诞生的过程，及其销售诀窍，这类邮件能帮助我加深了解。
之后一个钟头是我自由独处的时间，用来审阅优先档案、安静思考。思考DS3的上市和推销、标致与日本三菱汽车正在进行中的协议，以及和他们在俄罗斯合作设置设计研发工作坊，并在上海设置服务中心的计画。尤其是，研究开始走下坡的销售量：目前显然出现了危机。
最后的宁静，此时周遭悄然无声，彷彿一切都停止了，听得到整座城市正在甦醒，以及公司里的第一阵骚动。大量工作已在等着我。
用户评价
"勇气：标致雪铁龙总裁从顶峰坠落的归零人生"——这个书名，单刀直入，却又充满了巨大的信息量和情感张力。"顶峰坠落"这四个字，瞬间将我拉入一个充满戏剧性的场景，它不仅仅是一个人的命运转折，更可能是一个时代的缩影，一个产业的兴衰。而"归零人生"，则代表着一种彻底的洗礼，一种对过去的放下，以及对未来的重新构想。这对于一个曾经站在权力巅峰的人来说，其难度可想而知。我特别关注书名中的"勇气"二字，它被放在了如此醒目的位置，这无疑是在强调，勇气是支撑一个人走出困境、实现重生的关键。我非常好奇，这位总裁在经历"坠落"之后，是如何定义他的"归零"的？他的"归零"是彻底的自我否定，还是在反思中找到新的方向？而这份"勇气"，又是在怎样的极端环境下被唤醒？是来自于对家族的责任？是来自于对行业的执着？还是来自于对生命意义的探索？我期待这本书能带我走进他内心最深处，去感受他如何在一片废墟上，重新点燃生命的火种。
评分"勇气：标致雪铁龙总裁从顶峰坠落的归零人生"——这个书名，让我立刻联想到一场跌宕起伏的人生戏剧。"顶峰坠落"这四个字，自带一种强烈的视觉冲击力，仿佛一部电影镜头，将曾经的辉煌瞬间定格，然后被无情地撕碎。我脑海中勾勒出各种可能的情景：是市场风暴的席卷，是内部权力斗争的残酷，还是战略失误的连锁反应？而"归零人生"则是一种彻底的洗礼，它意味着放下过去的荣耀，卸下沉重的包袱，赤裸裸地面向自己。这其中的难度可想而知，尤其是对于一个习惯了站在聚光灯下，掌握着无数资源和权力的成功人士。我特别关注"勇气"这个词，它被置于书名的开端，暗示了作者或者主人公认为，在经历如此巨大的变故后，唯有勇气，才能支撑一个人重新面对世界。这份勇气，是面对失败的坦然？是面对未来的决心？还是面对自我的剖析？我期待在这本书中，能够读到一个真实的故事，一个关于如何在失去一切之后，重新找到内心力量，并最终实现人生价值的感人篇章。
评分"勇气：标致雪铁龙总裁从顶峰坠落的归零人生"——这个书名，本身就充满了故事性，它就像一个精心设计的伏笔，瞬间勾起了我对这位总裁过往经历的好奇心。"顶峰坠落"这四个字，极具画面感，让我联想到无数戏剧性的商业传奇，但同时也暗示着巨大的危机和挑战。"归零人生"则是一种彻底的自我反思和重塑，它不仅仅是事业上的重新开始，更可能是一种精神层面的洗礼。我一直对那些从高处跌落，却又能重新站起来的人物故事深感兴趣，因为这些故事往往蕴含着人性的复杂和生命的韧性。书名中的"勇气"二字，更是点明了这本书的核心主题。我期待在这本书中，能够看到这位总裁是如何面对他的"坠落"的？他的"归零"是一种被动的接受，还是一种主动的抗争？而这份"勇气"，又是在怎样的契机下被激发出来的？我希望这本书能够深入挖掘人物的内心世界，展现他如何在巨大的压力下，保持清醒的头脑，如何一步步走出阴影，并最终找到新的生命方向，这份勇气，定然不是一日炼成的。
评分这本书的书名，"勇气：标致雪铁龙总裁从顶峰坠落的归零人生"，仿佛在诉说一个时代的悲歌，也仿佛在吟唱一曲涅槃的赞歌。在我看来，"顶峰坠落"这四个字，本身就蕴含着巨大的张力，它不仅仅是指事业上的失败，更可能意味着个人价值的坍塌，曾经的光环被无情剥离，曾经的荣耀化为云烟。而"归零人生"则传递出一种彻底的清空，一种从头开始的决心，甚至是一种对过往的告别与超越。我特别在意的是"勇气"二字，它被放在了书名的首位，这本身就暗示了作者或者主人公认为，面对人生巨大的起伏，勇气是至关重要的。这种勇气，不是鲁莽的冲动，也不是盲目的乐观，而是在认清现实的残酷后，依然选择站起来，重新出发的内在力量。我期待在书中看到，这位总裁是如何定义他的"坠落"，又是如何理解他的"归零"，以及在这个过程中，他内心深处的勇气是如何被激发、被塑造、被升华的。这不仅仅是关于一个企业家的故事，更是关于每一个在人生旅途中遭遇挫折的人，如何寻找内心力量的指南。
评分"标致雪铁龙总裁从顶峰坠落的归零人生"——这个书名，瞬间勾起了我对汽车产业辉煌时代的回忆，也引发了我对那些站在时代浪尖人物命运的好奇。"顶峰坠落"四个字，在我看来，不仅仅是商业帝国轰然倒塌的戏剧性场面，更是一种深刻的人生寓言。它提醒着我们，即便曾经拥有再高的地位，再辉煌的成就，也可能在瞬息万变的市场和复杂的人性博弈中，跌落谷底。而"归零人生"，则让我联想到一种彻底的洗礼，一种放下过去，重新开始的决心。这绝非易事，尤其对于一个曾经站在金字塔尖的人物而言。我期待在这本书中，能够看到这位总裁如何在极度的失落与痛苦中，找到重新站立的勇气，如何审视自己的过往，如何定义"归零"的真正含义。是重新寻找事业的第二个春天？还是在精神层面找到内心的平静与力量？我希望这本书不仅仅是关于一个企业家的跌宕起伏，更能触及到更深层的人性议题，关于失落、关于反思、关于重生，以及那份支撑一切的，名为"勇气"的强大力量。
评分这本书的书名本身就带着一种跌宕起伏的叙事感，"勇气：标致雪铁龙总裁从顶峰坠落的归零人生"，光是这几个字，就能勾勒出一幅波澜壮阔的人生画卷。我拿到这本书的时候，内心是充满好奇和期待的，想知道这位曾经站在汽车工业金字塔尖的掌舵者，究竟经历了怎样一段从辉煌到低谷，又如何寻回内在勇气的旅程。书腰上的"电影书腰"几个字更是增添了一层神秘感，仿佛预示着这本书不仅仅是枯燥的商业案例分析，而是一部充满戏剧张力的人物传记，甚至可能带有某种电影般的镜头感和情感冲击力。我脑海中已经开始构建各种可能的情节：是高管斗争的残酷？是市场变化的无情？还是个人能力的局限？亦或是道德上的失足？每一种猜想都让人心头一紧，迫不及待想要翻开书页，去探寻事件的真相，去理解那份从"顶峰坠落"的沉重，更去感受那份在"归零"中重生的"勇气"。这不仅仅是对一个商业领袖命运的好奇，更是对人性在极端压力下的韧性与反思的探索。
评分"勇气：标致雪铁龙总裁从顶峰坠落的归零人生"——这个书名，就像一颗投入平静湖面的石子，瞬间激起了我内心层层涟漪的思考。在我拿到这本书的瞬间，我便被它强烈的叙事性所吸引。"顶峰坠落"这四个字，不仅仅是商业世界的起伏，更是一种对个人命运的深刻拷问。它让我联想到那些曾经叱咤风云的人物，他们的陨落往往比他们的成功更引人深思，因为那其中隐藏着更复杂的人性，更深刻的教训。而"归零人生"则带有一种禅意，一种放下与重生的境界。它不是简单的失败，而是彻底的洗礼，是对过往的审视，更是对未来的期许。我好奇的是，这位总裁在经历"坠落"后，是如何一步步走向"归零"的？他的"归零"是一种被动的接受，还是一种主动的选择？而贯穿这一切的"勇气"，又是以何种形式存在？是面对公众的压力？是面对家庭的责任？还是面对自己内心的挣扎？我希望这本书能带我深入探究这一切，去理解一个人如何在命运的洪流中，找到那份支撑他重新站立的勇气，并最终实现人生的第二次飞跃。
评分"勇气：标致雪铁龙总裁从顶峰坠落的归零人生"——这个书名，简洁却富有力量，它像一记重锤，敲打着我对成功与失败的固有认知。"顶峰坠落"这几个字，瞬间就能勾勒出一幅壮阔的画面，伴随着的是无数的疑问：是什么让这位曾经的行业巨头，从巅峰跌落？是外部环境的无情，还是内部管理的失误？亦或是个人能力的局限？而"归零人生"，则是一种彻底的洗礼，意味着放下过往的一切，从头开始。这对于习惯了光环与荣耀的人来说，绝非易事。我尤其被书名中的"勇气"二字所吸引，它被放在了书名的开头，这本身就传递出一种信息：在人生的低谷时期，勇气才是最宝贵的财富。我期待在这本书中，能够看到这位总裁是如何定义他的"坠落"的？他的"归零"又是一种怎样的状态？最重要的是，他在这段艰难的时期，是如何寻找并实践他的"勇气"的？这本书，在我看来，将不仅仅是关于一个企业家的个人故事，更是关于如何在人生的逆境中，找回自我，实现重生的深刻探讨。
评分"勇气：标致雪铁龙总裁从顶峰坠落的归零人生"——这个书名，就像一颗重磅炸弹，瞬间在我心中炸开了无数的疑问和遐想。首先，"顶峰坠落"这个词语本身就充满了戏剧性，它不仅仅是事业上的挫折，更可能涉及到个人能力的极限、外部环境的剧变，甚至是道德上的困境。而"归零人生"则传递出一种彻底的洗礼和重塑，这在我看来，比任何阶段的成功都更具挑战性。毕竟，从高处跌落，再到一无所有，最后重新爬起来，需要的不仅仅是毅力，更是一种深层次的自我认知和精神力量。书名中的"勇气"二字，更是将这种内在的驱动力推到了核心位置。我迫切地想知道，这位总裁是如何定义他的"坠落"？他的"归零"是否意味着彻底放弃过去的一切，还是在废墟上重建？而这份"勇气"，又是如何在他最黑暗的时刻支撑着他？是来自于家人朋友的支持？还是来自于对未来的坚定信念？我期待这本书能够剥开层层迷雾，让我看到一个鲜活的人物，在命运的巨浪中，如何挣扎、如何反思、如何找回属于自己的那份力量，最终完成一次震撼人心的生命轮回。
评分"勇气：标致雪铁龙总裁从顶峰坠落的归零人生"——这个书名，就像一部史诗般的电影预告，瞬间抓住了我的眼球。"顶峰坠落"这四个字，充满了戏剧性，让我联想到那些曾经辉煌一时，却最终跌落凡尘的传奇人物。它不仅仅是事业上的失败，更可能涉及到人性的复杂，权力的斗争，以及时代的变迁。而"归零人生"，则是一种彻底的洗礼，一种从头再来的决心，甚至是一种对过往的超越。我好奇的是，这位总裁在经历"坠落"之后，是如何看待他的"归零"的？这是一种被动的接受，还是主动的选择？更重要的是，"勇气"这个词，被放在了书名的首位，这究竟意味着什么？是面对公众的压力？是面对家庭的责任？还是面对内心最深处的恐惧？我期待在这本书中，能够看到一个真实、立体的个体，他在经历巨大的失落与痛苦后，如何一步步找回内心的力量，如何在废墟上重新建造自己的生命，并最终完成一次意义非凡的蜕变。
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