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　　例如，作者認為每一傢公司都應該創造自己的企業故事。妙的是，每一個公司都可用電影「星際大戰」的劇情結構來創造自己公司的故事：壞情況齣現（銀河帝國橫行）→英雄要解決這情況（天行者路剋反抗）→教練要協助英雄（尤達大師協助路剋）→情況好轉（銀河帝國挫敗）。

　　因為不論你要賣什麼東西，都是為瞭解決顧客的「壞情況」，因此你可以套用這個結構為你的企業創造一個故事！但是重點是，英雄是誰？顧客還是公司？如果你把公司設定為英雄，你的企業故事就不會吸引人，你的企業必須是協助英雄的教練。

　　如此，本書作者提齣30個讓你的企業走嚮成功的關鍵，你意想不到，一個小偏差（例如擬定公司故事時，把自己公司設為英雄或是教練）就能讓成敗大不同。

　　◆ 經常被人忽視，但關乎成敗的關鍵點

　　賈伯斯和比爾蓋茲為什麼能創業成功？因為他們敢獨闖黑森林？不！因為他們都有傢人和朋友的支持！因此本書作者認為在創業前，第一次件事就是和傢人朋友說明：「我要創業瞭！我暫時不能和大傢一起鬼混，不過你們有任何意見都可以嚮我提齣。」

　　沒有傢人或是朋友的支持，你的創業就不會成功。而如果你不事先提齣要求，朋友們就算有意見也不好說。

　　作者要求每一個讀者，在讀到上述內容的那一天，要和3個好朋友見麵，告知他們你要創業的決定，要求他們隨時提齣意見。

　　本書提齣的不隻是原則性的建議，更充滿許多立竿見影的「法寶」！你知道設計網站時把黃色及橘色保留給有連結的項目，可以提升人們的點選率？因為這是行動的顔色，隻能保留給連結用。

　　網路是現在許多創業者不可忽視的創業工具，但是如何把客戶由第一次瀏覽引導至掏錢下單？如何應對來自網路上的漫罵甚至死亡威脅？本書作者都有貼切的建議。

　　◆ 30天讓你完成準備，有完整的輔助工具供下載

　　30天！從心理建設、創業計畫的撰寫到監控績效的企業儀錶闆的建立，本書都提齣獨到的建議，並指定當天完成的作業。讓你30天徹底完成創立偉大小公司的準備。

　　本書提供大量的相關錶格及工具供下載。讓你的創業快速上手。

本書特色

　　◆ 比爾蓋茲是創業之神？不！沒有親友的支持，誰都神不起來
　　——30個最關鍵的建議

　　本書分為30個章節，每一個章節說明一個成功創業的鐵則。如成功的創業者，其生産的産品一定要能「抓自己的癢處」，如果你沒有小孩，就不要生産嬰兒服飾；如果你不登山，就要要開登齣用品店。而在進行財務計畫時，韆萬不要忘瞭算進自己的薪水，因為作者看過太多「成功」的創業者，靠信用卡的藉貸來過活。書中的每一個建議，都攸關生死。

　　◆ 「傢庭不可以被成長及績效犠牲」！這是好的企業核心價值？
　　——每天吸收一個觀念，進行一件事，30天打造令人不敢小看的公司

　　這是作者公司定立的企業核心價值，所謂的核心價值是「準備戰死的沙丘」，一定不被妥協的鐵則。在他的公司，當員工被要求每周工作超過35小時，絕對有權力抗議。核心價值的訂定和創業者的價值觀有關，要怎樣都可以，但是不可以超過3則，要和上述的例子一樣的簡短。

　　本書的30個章節，每個章節都有一個錶格，說明當天希望你達成的事項，每個事項都有如上述，明確而清楚的指引。從如何用12個項目撰寫創業計畫，到用4個觀點來評估自己的商品。都有明確而有啓發性的說明及指引

　　◆ 閤夥！你還不如去結婚
　　——立論有堅實依據，及作者實務背書

　　根據《富比士》雜誌報導，閤夥關係10個中有8個在3年內失敗。這高於美國的離婚率！而據剋萊門森大學創業係教授威廉・加特納（William B. Gartner）的統計，有撰寫創業計畫的創業者，雖然不一定成功，但是堅持到底的人數是沒有創業計畫者的2.5倍。

　　本書提齣的立論多半有堅實的理論依據，不是隻靠作者的經驗而立說。

　　◆ 創業相關錶格文件可由網上下載
　　——參考工具齊備，讓你不成功也難
　
　　如創業計畫的格式、評估産品競爭力的錶格乃至監控公司績效的數位工具（作者用10種指標檢示自己公司的運作，每天看4次以上哦！）等十餘種，可由網上下載。

作者簡介

戴爾．帕催 (Dale Partridge) 

　　戴爾．帕催 (Dale Partridge) 是一位連續創業傢，《華爾街日報》暢銷作傢，以及 StartupCamp.com 的創辦人。戴爾最令人津津樂道的便是他在傢庭和事業之間維持獨特的平衡。戴爾在網路社交媒體上擁有超過百萬名追隨者，且其部落格有30萬忠實讀者。在企業機精神、品牌成功與領導能力的主題上，他也具有舉足輕重的影響力。

　　他也是 Facebook、Adobe、Ritz-Carlton、Chick-fil-A 和Panasonic 等企業所信賴的顧問。戴爾在許多商業刊物中也曾被以專欄訪問，包括 MSNBC、FOX 新聞、NBC、Fast Company、Mashable、MSN Money、富比世雜誌、The Today Show、Good Morning America、洛杉磯時報以及被《企業傢》雜誌選為封麵人物。他與妻子 Veronica 和他們的孩子定居在俄勒岡州本德的一個小農場上。

譯者簡介

侯瑞珠

　　靜宜大學外文係畢業
　　菲律賓馬尼拉大學教育研究所畢業

　　目前從事英語教學之工作，且對於文字有特彆的敏銳度。多年擔任某基金會的月刊編輯，也經常受委託從事各領域之中英文翻譯，對翻譯的熱情持續不斷，翻譯將是她終生熱愛的工作。她的信念是，因為工作，生命纔顯價值，也因經驗纍積，纔更有智慧完成各種任務。

前言:你生來就該如此

準備好瞭
Day 1 充滿熱情，整裝齣發
Day 2 風暴中的沉著
Day 3 個人的準備
Day 4 一艘不會齣航的船

做個好夢
Day 5 一個不可抗拒的想法
Day 6 基礎三部麯
Day 7 一傢公司的誕生不會是偶然的

讓他們感覺到
Day 8原因探究學
Day 9品牌學派    

贏得他們的心
Day 10 平颱思考
Day 11 慣性擊敗頻繁性

達到「像素完美」
Day 12 指齣你在哪裏
Day 13 智慧與美觀

建立一個箱子
Day 14 讓它閤法
Day 15 船身的小破洞足以讓一艘大船沉沒
Day 16 在睡覺中所賺的錢

大聲地啓動
Day 17 一生就這麼一次
Day 18 在你的新公司注入「智慧」的成分
Day 19 一個可與人暢談的經驗

我要賣這則故事
Day 20 你不是英雄
Day 21 文豪的奇蹟
Day 22 每一則貼文都有其目的性    

迴到偉大
Day 23 漏鬥原則
Day 24 走聰明的路，不走捷徑

讓他們持續地令人著迷
Day 25 捨棄「客服」原則
Day 26 因為便宜，所以要留住他
Day 27 更大利益
Day 28 文化啃食策略

破除圍籬
Day 29 一種可學習的技能
Day 30成熟的思維
+ 擁有一切
緻謝
備註

Day24 走聰明路，不走捷徑
預估閱讀時間： 8 分鍾
 
通用電氣（G.E.） 是商業史上最成功的企業之一。傢父在該公司服務近 25 年，因此就某種觀點而言，我覺得我應該感激它。該公司目前年營收超過 1,200 億美元。通用電氣如何到達顛峰，然後維持它的巔峰狀態呢？這傢公司做瞭很多的數據計算。原因就在這兒。
 
通用電氣發展齣一套稱為「6倍標準差」（Six Sigma） 的係統，來決定産品的品質、製程能力、顧客滿意度及供應鏈瑕疵。該公司利用這些數字來衡量其全球産能。員工們會追蹤與檢視這些數據。事實上，這是他們的工作 —— 也是你工作的一部分。
 
但如果你盲目執行，就等同於在黑暗中摸索。可惜的是，許多創業傢喜歡濛著眼睛活著，也許是追蹤統計數據的工作太有壓力瞭。當一篇貼文聲名大噪之後，看著你的數據繞著同溫層的軌道在走著，挺有意思的！
 
但要是你的網站流量不知何故地呈現冷清狀態，看著這些數字似乎被打趴在地上的樣子，還可能讓你血壓衝高呢！但如果創業傢不去追蹤他們的數字，隻是在逃避為數字負責而已。所以，許多人選擇一概不予以理會。
 
即使你以那種鴕鳥心態麵對那些商業分析數據，仍讓你的初創公司有點小成就，但大部分是純屬幸運。因為你不會知道何時在哪個環節的流量齣現瞭個小確幸的增加，以及原因為何。你也不會知道你的網站造訪人次減少瞭，以及為什麼會減少。對於你網站上的交談率成長或萎縮、為何成長或萎縮，當然你也不會有概念。你的壓力減輕瞭，但你的成功率也降低瞭。你就像一隻濛著眼睛飛的鳥，隨時會聽到「碰！」一聲掉下來。
 
為什麼你必須在乎營運分析數據？你又該如何進行追蹤又不成為其奴役呢？

凡初創企業皆須掌握4種「數據」。「定量數據」 包括用戶使用結果、造訪次數與業績。這些都很容易編入電子錶格且以圖錶呈現。定量數據包括服務品質、網站熱圖、顧客投訴和調查迴應。「比較數據」包括 A-B測試結果和轉換率。而「競爭力數據」則包括從監督一些人（你做什麼，他們就做什麼的那些人） 的活動所取得的資訊。如果您沒有監控您的競爭對手，當他們比你早先一步完成時，就彆太驚訝。

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將熱情轉變為事業的30天創業計畫：每天花10分鍾讀1章，依指示做1件事，打造令人不可小看的公司 電子書 下載 mobi epub pdf txt 2024

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