具体描述
30个让你意想不到的成功创业要诀
从心态到行销技巧乃至公司监控指标的建立，面面俱到
例如，作者认为每一家公司都应该创造自己的企业故事。妙的是，每一个公司都可用电影「星际大战」的剧情结构来创造自己公司的故事：坏情况出现（银河帝国横行）→英雄要解决这情况（天行者路克反抗）→教练要协助英雄（尤达大师协助路克）→情况好转（银河帝国挫败）。
因为不论你要卖什么东西，都是为了解决顾客的「坏情况」，因此你可以套用这个结构为你的企业创造一个故事！但是重点是，英雄是谁？顾客还是公司？如果你把公司设定为英雄，你的企业故事就不会吸引人，你的企业必须是协助英雄的教练。
如此，本书作者提出30个让你的企业走向成功的关键，你意想不到，一个小偏差（例如拟定公司故事时，把自己公司设为英雄或是教练）就能让成败大不同。
◆ 经常被人忽视，但关乎成败的关键点
贾伯斯和比尔盖兹为什么能创业成功？因为他们敢独闯黑森林？不！因为他们都有家人和朋友的支持！因此本书作者认为在创业前，第一次件事就是和家人朋友说明：「我要创业了！我暂时不能和大家一起鬼混，不过你们有任何意见都可以向我提出。」
没有家人或是朋友的支持，你的创业就不会成功。而如果你不事先提出要求，朋友们就算有意见也不好说。
作者要求每一个读者，在读到上述内容的那一天，要和3个好朋友见面，告知他们你要创业的决定，要求他们随时提出意见。
本书提出的不只是原则性的建议，更充满许多立竿见影的「法宝」！你知道设计网站时把黄色及橘色保留给有连结的项目，可以提升人们的点选率？因为这是行动的颜色，只能保留给连结用。
网路是现在许多创业者不可忽视的创业工具，但是如何把客户由第一次浏览引导至掏钱下单？如何应对来自网路上的漫骂甚至死亡威胁？本书作者都有贴切的建议。
◆ 30天让你完成准备，有完整的辅助工具供下载
30天！从心理建设、创业计画的撰写到监控绩效的企业仪表板的建立，本书都提出独到的建议，并指定当天完成的作业。让你30天彻底完成创立伟大小公司的准备。
本书提供大量的相关表格及工具供下载。让你的创业快速上手。
本书特色
◆ 比尔盖兹是创业之神？不！没有亲友的支持，谁都神不起来
——30个最关键的建议
本书分为30个章节，每一个章节说明一个成功创业的铁则。如成功的创业者，其生产的产品一定要能「抓自己的痒处」，如果你没有小孩，就不要生产婴儿服饰；如果你不登山，就要要开登出用品店。而在进行财务计画时，千万不要忘了算进自己的薪水，因为作者看过太多「成功」的创业者，靠信用卡的借贷来过活。书中的每一个建议，都攸关生死。
◆ 「家庭不可以被成长及绩效犠牲」！这是好的企业核心价值？
——每天吸收一个观念，进行一件事，30天打造令人不敢小看的公司
这是作者公司定立的企业核心价值，所谓的核心价值是「准备战死的沙丘」，一定不被妥协的铁则。在他的公司，当员工被要求每周工作超过35小时，绝对有权力抗议。核心价值的订定和创业者的价值观有关，要怎样都可以，但是不可以超过3则，要和上述的例子一样的简短。
本书的30个章节，每个章节都有一个表格，说明当天希望你达成的事项，每个事项都有如上述，明确而清楚的指引。从如何用12个项目撰写创业计画，到用4个观点来评估自己的商品。都有明确而有启发性的说明及指引
◆ 合伙！你还不如去结婚
——立论有坚实依据，及作者实务背书
根据《富比士》杂志报导，合伙关系10个中有8个在3年内失败。这高于美国的离婚率！而据克莱门森大学创业系教授威廉・加特纳（William B. Gartner）的统计，有撰写创业计画的创业者，虽然不一定成功，但是坚持到底的人数是没有创业计画者的2.5倍。
本书提出的立论多半有坚实的理论依据，不是只靠作者的经验而立说。
◆ 创业相关表格文件可由网上下载
——参考工具齐备，让你不成功也难
如创业计画的格式、评估产品竞争力的表格乃至监控公司绩效的数位工具（作者用10种指标检示自己公司的运作，每天看4次以上哦！）等十余种，可由网上下载。
著者信息
戴尔．帕催 (Dale Partridge)
戴尔．帕催 (Dale Partridge) 是一位连续创业家，《华尔街日报》畅销作家，以及 StartupCamp.com 的创办人。戴尔最令人津津乐道的便是他在家庭和事业之间维持独特的平衡。戴尔在网路社交媒体上拥有超过百万名追随者，且其部落格有30万忠实读者。在企业机精神、品牌成功与领导能力的主题上，他也具有举足轻重的影响力。
他也是 Facebook、Adobe、Ritz-Carlton、Chick-fil-A 和Panasonic 等企业所信赖的顾问。戴尔在许多商业刊物中也曾被以专栏访问，包括 MSNBC、FOX 新闻、NBC、Fast Company、Mashable、MSN Money、富比世杂志、The Today Show、Good Morning America、洛杉矶时报以及被《企业家》杂志选为封面人物。他与妻子 Veronica 和他们的孩子定居在俄勒冈州本德的一个小农场上。
译者简介
侯瑞珠
静宜大学外文系毕业
菲律宾马尼拉大学教育研究所毕业
目前从事英语教学之工作，且对于文字有特别的敏锐度。多年担任某基金会的月刊编辑，也经常受委託从事各领域之中英文翻译，对翻译的热情持续不断，翻译将是她终生热爱的工作。她的信念是，因为工作，生命才显价值，也因经验累积，才更有智慧完成各种任务。
图书目录
准备好了
Day 1 充满热情，整装出发
Day 2 风暴中的沉着
Day 3 个人的准备
Day 4 一艘不会出航的船
做个好梦
Day 5 一个不可抗拒的想法
Day 6 基础三部曲
Day 7 一家公司的诞生不会是偶然的
让他们感觉到
Day 8原因探究学
Day 9品牌学派
赢得他们的心
Day 10 平台思考
Day 11 惯性击败频繁性
达到「像素完美」
Day 12 指出你在哪里
Day 13 智慧与美观
建立一个箱子
Day 14 让它合法
Day 15 船身的小破洞足以让一艘大船沉没
Day 16 在睡觉中所赚的钱
大声地启动
Day 17 一生就这么一次
Day 18 在你的新公司注入「智慧」的成分
Day 19 一个可与人畅谈的经验
我要卖这则故事
Day 20 你不是英雄
Day 21 文豪的奇蹟
Day 22 每一则贴文都有其目的性
回到伟大
Day 23 漏斗原则
Day 24 走聪明的路，不走捷径
让他们持续地令人着迷
Day 25 舍弃「客服」原则
Day 26 因为便宜，所以要留住他
Day 27 更大利益
Day 28 文化啃食策略
破除围篱
Day 29 一种可学习的技能
Day 30成熟的思维
+ 拥有一切
致谢
备註
图书序言
你生来就该如此
我记得有天早上，从一夜失眠当中起床了。失眠的幽灵已在我家盘据数月之久。在多数夜里，我努力寻找至少一个小时阖上眼睛的时间。但却连个眨眼的时间都没有。我一整晚盯着天花板看、翻来覆去，试着用意志力让自己睡着，但一直无法如愿。这一切都变得太过熟悉了。
每天早上，「失眠」的幽灵渐渐消失之后，轮到「焦虑」的恶魔来折磨我：「我怎么支付帐款？ 我要怎么付员工薪资？ 我要如何找到可以'当个好老公的时间？」这样的问题一直萦绕在心头，让我久了也麻痺失去知觉了。 我承受着过大的压力、过多的工作负担 —— 一切都超载了。
外表看来，我是个人生胜利组的典范。我成立了一家资本额数百万美元的电子商务公司，且就像「葛」这种植物一样不断成长中。但随着不断精进的成就，负担与责任也随之加重。我这家位于 Costa Mesa 的公司总部，有50多位员工，每月须支出 30 万美元的薪资成本。长时间下来，走进办公室的感觉就如进监牢服刑似的——且我不确定是否有「假释」的机会。当我意识到我一直没有实现自己的梦想时，对于自己每天所做的事，我的热情开始一点一滴地消退 —— 因为我创造了一份工作。
这份担忧的结果，最终在身体的征兆中显现 —— 不只是失眠，还有肌肉抽搐、急性胃食道逆流以及唿吸困难。最后我决定去找一位医师朋友，他告知我，我不是生病 —— 而是「心被困住了」。「住在洛杉矶」这件事也让事情雪上加霜 —— 噪音、灯光、塞车，空气污染、暴力事件威胁等。这座城市对我来说，是一股过度破坏我身心健康的、从未停止的轰炸能量。更糟糕的是，它已开始影响我的妻子，维罗妮卡。她的紧张情绪已经上升到近乎脑神经衰弱的程度。她有几个星期都没有离开屋子，太过焦虑了，而无法开车前往让她作恶的工作地点。
过了特别折磨人的上班族一日生活之后，我带着郁闷的心情回到家，发现维罗妮卡以绝望的眼神望着我。她说：「我们必须离开这里。」但我不得不同意。她是对的。住在这烟雾弥漫的城市里，我们俩的生活压力一直存在着。哪里出错了？凭借着1849年的「掏金梦」，我搬到加州的奥兰治郡时，机会等着我们。我开始了我的第一个事业，努力从一个企业的地牢（ 我很多朋友也都身陷于此） 中解放自己。但是一路上， 我一直试图逃离的事情就是一直监禁着我。 我的身体、我的心灵以及现在我的妻子，都在告诉我，现在是时候离开了。
在维罗妮卡承认自己想要逃离这个城市的几个晚上后，我终于偷得一个小时的睡眠。我梦见，我在一座美丽山峦下的旷野上散步着，我的妻子走在我前方。她牵着一个小女孩的手；这小女孩我还不认识。她们都穿着牛仔靴。我不知道这是什么地方，但是当我睁开眼睛时，我好想找到这地方。
一天又一天地过去，而这个梦想一直萦绕在我心头 —— 直到一个Facebook 的演算法被改变了。然后一切也都变了。因为我的电子商务公司已建立在社交媒体营销的基础上，这些 Facebook 的变化威胁要破坏它。我的董事会以「把公司带往新方向的决定」作为回应 —— 且在这计划中，他们觉得我不再是必需的了。当这消息令人震惊的程度消退时，我了解到，失去实际上是一种餽赠。在那一刻，我生命中的秤盘已经转移，且移动似乎是唯一、合乎逻辑的下一步。作家亨利•克劳德（Henry Cloud）说：「当我们保持原状的痛苦，比做出变化的痛苦更大时，我们就要做出改变了。」
随着被公司束缚的枷锁断裂了，我现在可以自由地去找寻梦中的那片原野，然后带着家人到那里。寻觅任务开始了，在一年之内，我们卖掉了加州的房子，然后搬到俄勒冈州的本德。我不再失眠了，也不会再焦虑，胃食道逆流的情况也好多了。维罗妮卡和我找到了这块土地，在这里我们可以建立我们的家庭农场，并实现我们的梦想。
有时候，大家会告诉我，离开世界上最伟大的国家、离开它最大、最性感的城市之一，而搬到俄勒冈州中部的一个小镇 —— 这里可以提到的产业少之又少，且距离主要机场车程要两小时，我真是疯了！为何维罗妮卡和我要放弃在洛杉矶那看似无穷尽的机会，就为了过这样的生活？—— 何况在这种地方我们的生计取决于能否展开并维持一项新事业。为何我们不在一家 Fortune 五百强企业(这里有一堆利益可图，且年薪逾四十万美元呢！) 里安顿下来就好？
每当有人问我们为什么做出这项决定时，我总是回答：「因为我们生来就该如此。」
从开始以来
在二十世纪早期，商业历史学家开始学习企业家精神，尽管「企业家」一词首度出现于美国殖民时代。但实际上企业精神的历史，早在盘古开天地以来就有的。与着名的GEICO广告活动不同的是，我们没有史前石器时代穴居人穿西装或「为这个人工作」的纪录。当上帝创造第一批人类时，那时候的人类都是猎人和抢劫者 —— 他们必须利用自己的聪明才智、汗水及锋利的棒棍，来为自己家人杀出一条谋生之路。他们没有老板，也没有人当老板。新石器时代的革命带来了以永久定居和社会阶层为特色的农业社会。但说也奇怪，企业家精神仍是王道。
人们在这块土地上努力耕耘，养活自己和家人。如果有一年的丰收特别丰富，农民们就可以将其多余的农产品和他人交换他们需要的东西。随着群聚的人互相交换其余物，市场就自然形成。因此，有一种新的「物种」因应而生：商人。这些个体经营者对于销售、以物易物和贸易行为尤其具备有天赋。他们梦想着，也利用一些物品找出新的、创造利润的方法；这些物品都是存在于这个供应链上游的他人创造的。然后这个世界再度转变。在1602年，荷兰东印度公司成为一家领有执照的公司，且根据大多数历史学家所言，它是历史上第一家跨国企业。他们是第一家出售投资人和发行股票的企业，进而带动企业实质的扩张。这家荷兰东印度公司很快地主宰全球香料贸易市场——直到近二百年后，由于出现大规模的企业腐败现象，这家公司也发生人事大内爆。（我相信你会感到震惊。）但是，当公司破产后，它的遗产依然留了下来。
其他企业也开始争相模仿这样的行为，并试图建立可以与政府各单位抗衡的企业。我们在二十世纪经历过工业革命的高潮，以及资讯时代的到来，这一切一起将人类推向一个前所未有的疆界。在我们当前的时代里，个人的自由和自营事业往往成为新的美德——如平衡和稳定，的祭坛牺牲品。想想 Cornelius Vanderbilt、John D. Rockefeller 和 Andrew Carnegie。关于他们的生活，有什么是达到平衡和稳定的吗？不过，他们在交通、能源和建设方面都已有很大的成就。但是今天，任何的不平衡或不稳定性，都令人有危险的不安全感。但这些没有一项是创业家生活的一部分，而这却是令人兴奋的一部分。
在已开发国家中的大多数人，都在为大小企业工作着。我们很容易忘记，就业是人类历史上一个相对较新的概念。自从第一个人类来到这个世界上后，企业家精神就一直是人们赚钱以及养家的重要原则。所以，对于质疑我作为的那些人，我会告诉他们，「我们生来就该如此」，我不是指维罗妮卡和我两人。我所指的是在历史上的大多数人，甚至也许是指今天还活着的大多数人。我如何知道有这么多人，生来就该自行创业？因为有许多尝试其他选择的人，终究一生平淡无奇。
全国性的流行病
如果百分之七十的美国人明天一早醒来就得了小儿麻痺症，我们就称之为「全国性流行病」。 但也会有百分之七十的美国人说，他们每天早上醒来都不满意现在的工作，但不知何故，就是没有任何哀嚎。据我们自己的研究发现，我们确实目睹一种全国性的、对工作不满的情绪。
如果压力被定义为，在你不喜欢的事情上努力工作，则数以千万计的美国人正走向一种根源于其职业生涯的神经衰弱症。目前有四千万美国人患有焦虑症，而约有六千万人有失眠的困扰或其他睡眠障碍。我们太多人觉得自己薪资过低且操劳过度、被老板欺凌，被自己的职责搞得精疲力尽。我们想要更大的决心、更多时间来陪伴我们所爱的家人，我们还要更多自由来安排自己的行程。我们想要喜欢我们所做的，我们想做我们喜欢的事。
因此，我们现在正见证着「朝九晚五」的灭绝，没有热情的工作将消失殆尽，以及为了实现他人梦想而上班的心态，都将告一段落。在大西洋的两岸，自营事业已出现剧烈的转变。在英国，2013年第四季期间所诞生的就业机会中，有90％被列为自营事业。而在美国，2014年有此类型事业佔74%，且自2008 年以来，我们已历经一种工作结构的转变 ——就文化角度来说，何谓「工作安全」？有数以百万计的人，从大学生到退休人员，正朝向「为自己工作」，而非将其忠诚献给另一份工作。似乎，未来是属于那些自营的个体。
并不是每个家庭都会从一个繁华的大都市，迁移至俄勒冈州中部 —— 当然也不是每个家庭都应该这么做，但他们正在决定停止受苦，然后重新开始。 他们发现了很久以前我已经学会的事 —— 如果你不追求梦想，有人会雇用你来帮他们完成他们自己的梦想。
帮助「还在起步阶段的人」一臂之力
搬迁后，维罗妮卡和我做了个决定：帮助他人实现自我这件事，将成为我们梦想的一部分。我们结婚时，我们俩的债务合计是四万美元，且年收入比这个数字还低。我身兼数职，维罗妮卡是PetSmart的「毛小孩化妆师」。但随着时间过去，我终于了解自己生来就是个企业家。所以，我变成一个「系列启动者」——我成立过多家公司，从攀岩健身馆、品牌代理公司，到自己的商务电子公司。有些发展得很好，但有些状况并不好，但每一次都让我学到开公司和经营企业的宝贵经验。
我已了解到，实现梦想的第一步就是确定你自己的天分。 在俄勒冈州，我开始接受我擅长追逐梦想的这个事实。我有一项独特的才能 ——我可以看见一个美好的未来，并将它化为事实。多年来，我这项天赋一直让我从中受益，而现在，我想帮助别人做同样这件事。
我回顾了一下自己的过去——得与失，然后记下自己所学到的所有教训。我还去访查我所知道的、最成功的创新发明家，以及具有影响力的人，然后蒐集他们最佳的历练过程。我想帮助人们创造永续经营的企业。 为了找出我自己的盲点，并帮助人们节省奋斗的时间，我问了自己一些多年来没问过的问题：
• 我如何知道我真正喜欢做什么？
• 我如何确定我做一件事的目的为何？
• 我如何打造一项产品，可以激发与授权他人去做一些事情？
• 我如何建立一项引人注目的品牌，且进行线上展示？
我回归到一个基本面，也为我的经营理念奠定基础。 然后，我用循序渐进的程序制定了一个课程 ——将一种成功的经营理念融入一个网路课程中。 我们的传统教育可能正濒临灭绝。4年投资和8万美元，对于任何想靠自己活出一片天的人，已不再具有吸引力。
相反地，许多人正以自己的脚步与资源，朝着自我学习前进。未来的企业家需要经济实惠的工具，才能够将他们的想法转成有利的现实。 于是，一项为期十二个月的线上课程开始变得深具意义。 随着一颗显而易见的灯泡闪烁着，StartupCamp 这项课程终于诞生了。
第一年有一千人报名 StartupCamp 课程 —— 从「千年原创者」、家庭主夫或主妇，到寻求展开事业第二春的届退职员都有。这些参与者在一开始的6个月内展开自己的事业。 以下为众多成功案例：
•杰西在西雅图市郊外面开了一家酿酒厂。这是一家专门出产美味酒吧食品的水龙头屋。卖出的每一杯饮料都有助于向贫困儿童提供清水。
• 布莱迪在南加州开了一家婚纱摄影公司。他以凭借着拍摄幸福夫妻的美丽照片，迈向6位数的年薪。
• 杰西卡在德克萨斯州开了一家咖啡烘焙公司。她决定生产有机、公平交易的咖啡，且她将「人」放在利润之上。 （最后她也大赚了不少。）
• 杰克从丹麦哥本哈根的家中开启了一个博客、播客以及 YouTube 频道。现在，这些媒体正为杰克和他的妻子创造收入。
• 赫克特和南希在加利福尼亚州的波莫那设立了一家设计公司。他们专营极简但华丽的网页设计。
• 吉利安已经是一名商业顾问，他已经开始在达拉斯设立网路文具公司。还好有 StartupCamp，她的营收已呈现10倍的成长，且她的工作已上了赫芬顿邮报，也在多米诺骨牌和其他主要网路出版品上亮相。
•尼古拉斯和卢卡斯两兄弟，在宾夕法尼亚州开设一家户外装备公司和线上杂志。 他们已捐出一部分收益来资助珍品保存的事业。
但是，还有一些还不准备花12个月的时间投入 StartupCamp 课程的人呢？ 这本书就是要写给这些人看的。在你手中，你已拥有一本简短版的，可以在30天内读完它。 这就对了。为了要开始将你的热情化为一种职业，你必须全心投入一个月的时间。
发现你的农场
维罗妮卡和我终于搬进了位于俄勒冈州 Bend 市郊、占地七英亩的农舍。 后院农场是我妻子经常与我们的女儿阿里亚手牵手散步的地方。有时她们会穿牛仔靴。 农场旁的领域是一个围栏，大家都会听到我们的小驴「迭戈」发出嘟嘟声。 远方矗立着一座「三位一体」的山峰，统称为「三姐妹」——慈善、希望和信仰。 每天晚上，当我在这个背景下看到紫色的日落，且想到我的梦想生活时，我想起了人类都是渴望更真实存在的。 但在我们回家之前，我们必须打破让我们「思想已被渗透」的神话。
当你为别人工作时，你会认为你处于一个安全安稳的状态。 但事实并非如此。你可能明天就被解僱了 ——因为某个人的一项烂决定。 当你为别人工作时，你会认为你控制着自己的生活。但事实也不是如此。你只是在某人慈悲的掌控中，而这个人你「认为」你认识他／她，但可能并非如此。当你为别人工作时，你认为你正迈向成功，但其实不是。 错过了自己与生俱来就该去做的事，这才是无与伦比的失败。
除了别再相信这些神话故事之外，你可能得颠覆这样的想法：企业家精神就是一种快速致富的策略。虽然我们都渴望过着深刻的且有意义的生活，但我们往往追求的只是空虚的名利与财富。每个人都需要赚到自己认为足够的钱才能生存下去，而许多完成这趟30天旅程的人将会累积巨大的财富。但大多数人开始时会花上很长的工作时间，而所赚到的钱却比如果去做别的工作还要少。不过，自营事业的收入不只是金钱本身，它同时伴随着自由和目的性。
成功，是一定要付出成本的。我们离开这座城市时，也是需要付出成本的。但我不再像以前那样要去拜访那么多人。我也不再需要被邀请去参加那些着名的、神话般的聚会。但是，我们为了实现梦想而付出的代价，并没有高于我们对家庭的支出。你可能会发现自己的口袋是空的，且没有资金投资自己的梦想。那就让我当个开路先锋吧：StartupCamp 不会适合所有人，也可能不适合你。
但是，还有一些还不准备花12个月的时间投入 StartupCamp 课程的人呢？ 这本书就是要写给这些人看的。在你手中，你已拥有一本简短版的，可以在30天内读完它。 这就对了。为了要开始将你的热情化为一种职业，你必须全心投入一个月的时间。
倘若你的人生目标是买一部蓝宝坚尼，那么这本书就不适合你了。倘若你的人生目标是让一百万个陌生人「认识」你，那么这本书不适合你。倘若你的人生目标是支持别人的愿景，那么这本书不适合你。但是倘若你相信自己不必比别人聪明地去成为一个启动者，那么StartupCamp 就是为你而设置的。倘若你相信人生意义胜过金钱， 那么 StartupCamp 也是为你而设置的。倘若你相信值得去拥有的一切，都是值得付出代价的，那么StartupCamp 也是为你而设置的。并不是每个人都在为自己而努力工作。但是，如果你感觉到，一种古老的企业家精神正在你内心激盪着，且让你有一股准备行动的冲劲，那么让我们一起开始这趟旅程吧！
启动梦想不必想太多。因此，在接下来的内容中，您将发现一些简短的章节，上面附註着预计需要花费的阅读时间。时间是一项很重要的财富，我想帮助你计划这趟旅程。在每一天结束时，你会发现有3个机会，让你和刚学到的东西进行互动。
1.「询问」(Ask) 的问题，将帮助您思考这些资料与您的梦想有何具体相关之处。
2.「相信」(Believe) 的陈述内容，以第一人称的角度撰写，因为他们想要让你专注在一项原则上：如果你要成功，就得在生活当中进行探索。将这些内容贴在墙上，每天背诵，记在心里面，在生活当中发挥出来。
3.「执行」这项作业，将帮助您採取实际作为，一步步地朝向「开始」的阶段。您可能无法在一天内完成每一项任务，但没关系，本书会带领你踏上一段30天的学习旅途。 但因为每个人的梦想有所不同，所以本书引领您「启动」的时间也可能不同。
至于维罗妮卡和我，我们离开了那个城市，然后建立了那个农场。我们追求那个梦想，而且我们找到了我们的自由。我们已经建立起一个我们一直想要的生活方式 ——你也可以做得到。前方，有一种更真实的存在感等待着你去发掘。
图书试读
预估阅读时间： 8 分钟
通用电气（G.E.） 是商业史上最成功的企业之一。家父在该公司服务近 25 年，因此就某种观点而言，我觉得我应该感激它。该公司目前年营收超过 1,200 亿美元。通用电气如何到达颠峰，然后维持它的巅峰状态呢？这家公司做了很多的数据计算。原因就在这儿。
通用电气发展出一套称为「6倍标准差」（Six Sigma） 的系统，来决定产品的品质、制程能力、顾客满意度及供应链瑕疵。该公司利用这些数字来衡量其全球产能。员工们会追踪与检视这些数据。事实上，这是他们的工作 —— 也是你工作的一部分。
但如果你盲目执行，就等同于在黑暗中摸索。可惜的是，许多创业家喜欢蒙着眼睛活着，也许是追踪统计数据的工作太有压力了。当一篇贴文声名大噪之后，看着你的数据绕着同温层的轨道在走着，挺有意思的！
但要是你的网站流量不知何故地呈现冷清状态，看着这些数字似乎被打趴在地上的样子，还可能让你血压冲高呢！但如果创业家不去追踪他们的数字，只是在逃避为数字负责而已。所以，许多人选择一概不予以理会。
即使你以那种鸵鸟心态面对那些商业分析数据，仍让你的初创公司有点小成就，但大部分是纯属幸运。因为你不会知道何时在哪个环节的流量出现了个小确幸的增加，以及原因为何。你也不会知道你的网站造访人次减少了，以及为什么会减少。对于你网站上的交谈率成长或萎缩、为何成长或萎缩，当然你也不会有概念。你的压力减轻了，但你的成功率也降低了。你就像一只蒙着眼睛飞的鸟，随时会听到「碰！」一声掉下来。
为什么你必须在乎营运分析数据？你又该如何进行追踪又不成为其奴役呢？
凡初创企业皆须掌握4种「数据」。「定量数据」 包括用户使用结果、造访次数与业绩。这些都很容易编入电子表格且以图表呈现。定量数据包括服务品质、网站热图、顾客投诉和调查回应。「比较数据」包括 A-B测试结果和转换率。而「竞争力数据」则包括从监督一些人（你做什么，他们就做什么的那些人） 的活动所取得的资讯。如果您没有监控您的竞争对手，当他们比你早先一步完成时，就别太惊讶。
用户评价
在我的人生階段，我一直在尋找一個能夠讓我感到真正充實和有成就感的事情。我曾經嘗試過各種兼職，也參加過一些線上課程，但總覺得距離「開創自己的事業」還有很長一段路要走。我有一個很強烈的感覺，我內心深處擁有一些獨特的才能和熱情，但我不知道如何將它們有效地結合起來，並且轉化成一個能夠吸引人、能夠獲利的事業。這本書的書名「將熱情轉變為事業的30天創業計畫」立刻引起了我的注意。這句話精準地描繪了我目前的需求。我擁有熱情，但缺乏將它轉化為事業的具體方法。而「30天計畫」和「每天10分鐘」這種設定，讓我感到非常親切和可行。我一直以來都覺得創業是一件很遙不可及的事情，需要大量的時間、金錢和專業知識。但是，如果每天只需要投入少量的時間，並且有明確的指示，這將大大降低我的心理門檻，讓我更有信心去嘗試。我希望這本書能夠提供我一個系統性的方法，引導我一步一步地探索我的熱情所在，並且將它轉化為一個可行的商業模式。我特別期待它能夠教會我如何驗證我的創業想法，如何找到我的目標市場，如何與潛在客戶互動，以及如何開始產生收入。我希望這本書能夠成為我創業路上的啟蒙導師，讓我相信，即使我是一個初學者，也能透過持續的學習和實踐，打造出一個"令人不可小看的公司"。這本書就像一個溫暖的鼓勵，告訴我，夢想是可以透過系統性的規劃和行動來實現的。
评分這本書的書名，尤其是「將熱情轉變為事業」這句話，直接擊中了我的心坎。我一直認為，如果能做自己熱愛的事情，那將是世界上最幸福的事情。我對很多事物都充滿熱情，例如對於環保議題的關注、對於教育創新的想法、以及對於身心靈健康的探索。但是，我一直不知道如何將這些看似分散的熱情，整合起來，並且轉化成一個有意義、有價值的事業。我常常感到，自己像是擁有一堆閃亮的寶石，卻不知道如何將它們打造成一件精美的藝術品。這本書的「30天創業計畫」和「每天花10分鐘讀1章，依指示做1件事」這種學習模式，讓我看到了實現夢想的希望。我承認自己是個容易分心的人，也很難長時間保持專注。但是，每天只需要10分鐘，而且有明確的任務要完成，這大大降低了行動的門檻，讓我更有動力去執行。我希望這本書能夠提供我一個清晰的架構，引導我如何從眾多的熱情中，找到最有潛力的創業方向，並且一步一步地將其付諸實施。我期待它能夠教我如何進行市場驗證，如何找到我的目標客戶，如何建立一個可持續的商業模式，甚至是如何應對創業過程中的挑戰。我希望這本書能成為我創業路上的催化劑，讓我相信，只要有熱情，並且用對方法，就有機會打造出一個讓自己引以為傲的事業。這本書聽起來就像是一個貼心的旅伴，能在我創業的旅程中，給我方向和鼓勵。
评分我是一個從小就對各種新奇事物充滿好奇心的人，總覺得這個世界有太多有趣的可能性等待我去探索。我的腦袋裡常常會冒出各種天馬行空的點子，可能是關於改善生活的小工具，可能是關於提供某種獨特服務的構想，有時候甚至會是對現有商業模式的質疑和創新。但是，我最大的問題是，這些點子大多都停留在「點子」的層面，我不知道如何將它們落地，如何將它們變成一個真正能夠運作、能夠盈利的事業。每次看到電視上的創業家分享他們的成功故事，總覺得他們好像擁有什麼神秘的魔法。我非常欣賞這本書的書名，特別是「將熱情轉變為事業」這句話，它正是我一直以來尋找的。我有一個熱情，但不知道如何將它轉化成一種可持續的商業模式。而「30天創業計畫」的吸引力在於它的時間限制和具體性，它提供了一個明確的目標和時間框架，讓人覺得好像是可以實現的。更吸引我的是「每天花10分鐘讀1章，依指示做1件事」這種學習方式，這對我這種時間碎片化的人來說，簡直是福音。我沒有辦法長時間專注地閱讀，但是每天10分鐘，並且還有具體的任務要完成，這能確保我持續地進步，並且避免因為「不知道下一步該做什麼」而停滯不前。我希望這本書能夠提供我一個實際操作的指南，教我如何從一個模糊的點子，逐步發展出一個清晰的商業計畫，如何進行市場調查，如何找到我的核心競爭力，甚至是如何建立一個最簡單的原型產品或服務。我期待它能夠為我點燃創業的火種，讓我知道，即使我沒有雄厚的資源，也能開始打造一個屬於自己的事業。這本書聽起來就像是一張導航地圖，能帶我走出迷霧，找到創業的正確方向。
评分哇，這本書的書名一開始就吸引了我，"將熱情轉變為事業的30天創業計畫"，這聽起來好像是一個很有挑戰性但又充滿希望的承諾。我是一個在科技業打滾了幾年，總覺得自己好像一直在為別人的夢想工作，內心深處有個聲音一直在呼喚著我，想要做點屬於自己的事情。每次看到那些創業者侃侃而談他們的創業歷程，總是覺得既羨慕又覺得遙不可及，好像門檻很高，需要很多資金、很多資源、很多人脈。但是這本書的書名強調"30天"和"每天花10分鐘"，這幾個詞真的太有吸引力了！我想，如果真的能做到，那將會是一個改變人生的機會。我一直覺得自己有很多點子，對某些領域也充滿熱情，像是永續發展、個人成長、或是結合科技的創新服務，但總是缺乏一個具體的行動藍圖，不知道從何開始，也不知道該如何把這些零散的想法系統化，更別說把它們變成一個"令人不可小看的公司"了。這本書的副標題"每天花10分鐘讀1章，依指示做1件事"更是讓我眼睛一亮。我承認我不是那種可以一口氣讀完厚厚一本創業大全的人，我比較習慣每天吸收一點點，然後馬上實踐。這種循序漸進的方式，加上每天只需要10分鐘，聽起來非常可行，而且"依指示做1件事"讓我感覺很有方向性，不會像自己摸索時那樣容易迷失。我非常期待這本書能提供我一個清晰、可操作的步驟，幫助我釐清我的創業想法，並且一步一步地將它付諸實施。我希望它能告訴我，創業不一定需要準備個幾年，也不一定需要巨額的啟動資金，更不一定是要辭掉現有的工作才能開始。我更希望它能點燃我內心深處的創業火苗，讓我相信，即使是從一個小小的開始，只要方向對，執行力夠，也有機會打造出屬於自己的事業。我對這本書的期望值很高，希望它能成為我在創業路上的第一本啟蒙書，帶我走出迷茫，走向行動。
评分說實話，一開始看到這本書的書名，我有點半信半疑。畢竟，「30天創業計畫」聽起來太像是一種速成班的口號，我擔心它會過於簡化創業的複雜性，或者提供一些不切實際的建議。我之前也買過一些所謂的「創業致富」的書籍，結果讀完後覺得內容空泛，很多都離我的實際情況太遠，根本無法應用。但是，這本書的另一個關鍵點，「將熱情轉變為事業」，深深觸動了我。我一直在思考，如何才能把對某些事物純粹的熱愛，變成一份能夠養活自己，並且有意義的工作？我對許多領域都有廣泛的興趣，從藝術創作到技術開發，再到社區服務，我總覺得自己有很多潛力沒有被發掘出來。我渴望找到一個出口，一個能夠讓我的熱情得到充分發揮，並且創造價值的途徑。而「每天花10分鐘讀1章，依指示做1件事」這個學習模式，真的讓我眼前一亮。我承認自己是個有點拖延症的人，很多事情總是想了很久，卻遲遲沒有行動。如果有一個清晰的、每天只需要投入很少時間的引導，這將大大降低我開始行動的門檻。我希望這本書能夠提供一個結構化的方法，幫助我系統性地梳理我的熱情，找出其中最有商業潛力的部分，並且提供具體的步驟，讓我能夠在短時間內，驗證我的創業想法，並且開始建立一個初步的商業模式。我尤其希望它能告訴我，如何找到我的目標客戶，如何與他們溝通，以及如何開始產生收入。我期待這本書能夠打破我對創業的恐懼和猶豫，讓我相信，即使我只是一個普通人，也能透過持續的小步驟，最終建立起一個"令人不可小看的公司"。這本書就像是一個啟動引擎，希望它能點燃我內心的創業火焰，讓我勇敢地踏出第一步。
评分我是一個對生活充滿好奇，也熱愛學習新事物的人。我一直在思考，如何才能將我對不同領域的熱情，例如對永續發展的關注、對創新科技的興趣、以及對人文藝術的喜愛，這些看似不相關的元素，融合在一起，創造出一個獨特且有意義的事業。這本書的書名「將熱情轉變為事業的30天創業計畫」非常精準地抓住了我的痛點。我擁有熱情，但是缺乏將其轉化為實際事業的方法。而「30天計畫」和「每天10分鐘」這種學習模式，聽起來非常吸引人。我承認自己是個時間管理不太好的學生，常常會因為事情太多而感到壓力，結果導致什麼事情都做不好。如果有一個明確的、每天只需要投入很少時間的計畫，這將大大提高我的執行效率，並且讓我能夠持續地累積成果。我希望這本書能夠提供我一個清晰的步驟，引導我如何深入挖掘自己的熱情，找到其中的商業潛力，並且制定一個初步的創業計畫。我期待它能夠教會我如何進行市場分析，如何找到我的核心客戶，如何建立一個吸引人的品牌，以及如何開始產生營收。我希望這本書能讓我相信，即使我沒有豐富的創業經驗，也能透過持續的努力和正確的方法，打造出一個屬於自己的、有影響力的事業。這本書就像是一份貼心的指南，能幫助我將腦中的藍圖，轉化為觸手可及的現實。
评分我一直以為創業是一件非常專業、非常複雜的事情，需要有什麼商管學位、或是豐富的業界經驗才能跨足。但仔細想想，很多成功的企業家，他們一開始可能也只是有一個單純的想法，然後憑藉著一股傻勁和毅力，一點一滴地建立起來。我這幾年一直在一個相對穩定的行業裡工作，雖然生活還算過得去，但總覺得少了點什麼，少了一種能夠主導自己命運的掌控感。我時常在想，如果有一天我能做自己真正熱愛的事情，那該有多好？我的熱情很多元，有時候是對於環保議題的關心，有時候是對新科技應用的好奇，有時候又是對人際互動和溝通的熱情。這些熱情如果能結合在一起，也許就能發展出一個獨特的事業。但是，如何將這些看似零散的熱情，轉化成一個可行的商業模式，這就是我一直以來最大的困惑。這本書的標題"將熱情轉變為事業"聽起來就像是為我量身打造的。我特別喜歡"30天創業計畫"這個概念，它給人一種時間上的緊迫感，也有一種可預期的成果。我希望這本書能夠提供我一個明確的框架，讓我明白在30天內，我需要完成哪些關鍵的步驟，才能讓我的創業想法從虛無飄渺變得具體可行。而且，"每天花10分鐘讀1章，依指示做1件事"的這種學習模式，非常符合我現在的生活節奏。我工作忙碌，下班後也常常覺得疲憊，很難有時間去消化大量的資訊。如果每天只需要投入一點點時間，就能累積成果，這聽起來實在是太棒了！我期待這本書能夠教會我如何找到自己的創業藍海，如何驗證我的商業想法，如何找到我的第一批客戶，甚至是如何建立一個初步的團隊。我希望它能給我信心，讓我相信，即使我不是什麼創業奇才，也能一步一步地實現我的創業夢想。這本書聽起來就像是一張藏寶圖，指引著我找到我內心深處的創業寶藏。
评分我對於創業一直抱持著一種既嚮往又畏懼的心情。我欣賞那些敢於挑戰、敢於創新的人，也曾幻想過自己能夠開創一番事業。但是，我總覺得創業是一件非常複雜、門檻很高的事情，需要具備很多專業知識和技能，甚至需要大量的啟動資金。這讓我一直遲遲不敢真正踏出第一步。這本書的書名「將熱情轉變為事業的30天創業計畫」完全吸引了我。它強調了「熱情」的重要性，這正是我所擁有的。我對很多領域都有著濃厚的興趣，也常常有自己的獨到見解。而「30天計畫」和「每天10分鐘」這種設定，更是讓我眼前一亮。這完全打破了我對創業時間和資源的要求，讓我覺得，即使我是一個普通人，也能透過每天一點點的累積，實現創業的目標。我希望這本書能夠提供一個清晰、可操作的創業步驟，引導我如何從一個模糊的創業想法，逐步發展成一個具體的商業計畫。我期待它能夠教會我如何進行市場分析，如何找到我的利基市場，如何建立一個吸引人的品牌，並且如何開始產生收入。我希望這本書能成為我創業旅程的起點，讓我相信，透過持續的學習和實踐，我真的能夠打造出一個「令人不可小看的公司」。這本書聽起來就像是一份貼心的創業地圖，能指引我找到屬於自己的創業之路。
评分這本書的書名「將熱情轉變為事業的30天創業計畫：每天花10分鐘讀1章，依指示做1件事，打造令人不可小看的公司」，一看到就覺得很有共鳴。我一直以來都對創業充滿嚮往，總覺得自己內心深處有一團火，想要做點不一樣的事情，想要創造屬於自己的價值。但是，現實生活中，我總是覺得自己缺乏一個清晰的方向，不知道該如何將我的熱情和興趣，轉化成一個真正能夠運作的事業。尤其是在時間有限的情況下，我常常覺得創業是一件非常龐大、非常耗時的事情，好像需要辭掉工作、投入大量資金才能開始。但是，這本書強調的「30天創業計畫」和「每天花10分鐘」，完全顛覆了我對創業的刻板印象。這讓我感覺，創業好像並沒有那麼遙不可及，只要有心，並且有正確的方法，即使是每天一點點的投入，也能累積出驚人的成果。我非常期待這本書能夠提供我一個實操性強的行動指南，教我如何一步一步地探索我的創業想法，如何驗證市場需求，如何找到我的目標客戶，甚至是如何建立一個最基礎的商業模式。我希望它能給我足夠的信心和工具，讓我相信，即使我是一個完全的創業新手，也能夠在這個快速變化的時代，打造出一個屬於自己的、具有競爭力的事業。這本書聽起來就像是一個可靠的引路人，能帶我走出迷茫，踏上創業的征途。
评分我對這本書的期待，主要源於它所傳達的一種「可能性」和「可行性」。我是一個在傳統產業工作了多年的上班族，雖然生活穩定，但內心總有一股不甘平凡的渴望。我常常觀察周遭的創業案例，既羨慕他們的勇氣，也好奇他們是如何起步的。我內心深處有很多想法，例如結合在地特色發展觀光文創、或是利用科技提升傳統服務業的效率，但我總是不知道該如何將這些想法系統化，也不知道該從何下手。這本書的書名「將熱情轉變為事業的30天創業計畫」恰恰點出了我的需求。我擁有熱情，但缺乏將其轉化為事業的具體方法。而「30天計畫」和「每天10分鐘」這種設定，讓我看到了實現創業夢想的另一種途徑。它打破了我認為創業必須投入大量時間和資源的迷思，讓我感到，即使我是一個時間有限的上班族，也能夠透過持續的小步驟，逐步推進我的創業計畫。我希望這本書能夠提供我一個實用、可行的操作框架，引導我如何識別和聚焦我的創業熱情，如何進行市場調研，如何建立一個初步的商業模型，甚至是如何找到我的第一批客戶。我期待它能夠幫助我克服創業的恐懼和猶豫，讓我相信，透過系統性的規劃和每天的微小行動，也能夠逐步建立起一個「令人不可小看的公司」。這本書就像是一個寶貴的錦囊，能為我指點迷津，讓我勇敢地去嘗試。
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