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产品路线图:从革新到蜕变

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著者
出版者 出版社:欧莱礼 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者 译者: 黄诗涵
出版日期 出版日期:2018/06/21
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-11-20

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图书描述

产品路线图|从革新到蜕变

  设定方向,拥抱未知

  「产品路线图早该转型为策略沟通工具,终于有人带它冲破瀑布式(waterfall)开发时代以来的黑暗!感谢McCarthy及其团队打破长久以来的僵局。」──Steve Blank,《创新创业教战手册》(The Startup Owner’s Manual)作者

  「今日我们唯一能採取的途径就是主题导向的路线图。本书把焦点放在产品价值而非功能或时程,使产品路线图得以再次发挥它应有的效益。」 ──David Cancel,客户关系管理软体Drift执行长

  「产品路线图非常重要。有一流的策略,才有一流的公司,产品路线图正好能帮助你清楚表达策略。本书阐明如何发展路线图的核心组成、问题、价值主张以及客户关注的焦点。」 ──Jeffrey Bussgang,创投公司Flybridge Capital普通合伙人

  「建议各位尽早与业务和行销团队沟通路线图,这点非常重要。本书介绍的方法正能帮助各位有效做到这一点,聚焦于客户与他们的问题上,而非紧追着功能与特定时程不放。」──Carol Meyers,资安分析公司Rapid7行销长

  好的产品路线图能帮助组织有效开发与发布产品,并且持续更新,是组织里最重要且最具影响力的文件;不只如此,产品路线图还能引导整个组织实现公司策略。

  这本实用手册会教你如何建立有效益的产品路线图,实证如何利用路线图让利害关系人站在同一阵线,以及排定各个想法与需求的优先顺序。本书还会教你表达的学问,让其他人知道为什么你的产品能使顾客与组织获得成功。

  不论你是产品经理、产品负责人、分析师、项目经理、专案经理、Scrum大师、首席开发人员、设计师、开发经理、企业家还是公司负责人,本书都希望各位能从中体会:

  ‧产品愿景与目标要能激励人心,并且传达予他人了解
  ‧以理智和科学的态度排定优先顺序
  ‧避免在没有经过评估与排定优先顺序的情况下直接採用看似不错的想法
  ‧确保与利害关系人立场一致
  ‧激发团队忠诚度,让团队愿意「多付出一点」
  ‧让业务团队成为你的战友,而非处处与你作对
  ‧以使用者和客户为中心进行规划与决策
  ‧预测机会,保持领先
  ‧发表全方位的路线图,但不要过度承诺
 

著者信息

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图书目录

推荐序

前言

Chapter 1 路线图的革新之路
Chapter 2 路线图的组成要素
Chapter 3 集思广益
Chapter 4 从产品愿景与策略证实产品存在的理由
Chapter 5 从主题发掘客户需求
Chapter 6 深化路线图
Chapter 7 掌握排定优先顺序的科学!
Chapter 8 达成一致性与认同感
Chapter 9 展示与分享路线图
Chapter 10 随时应变
Chapter 11 在组织内展开路线图革新之路
 

图书序言

图书试读

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