有些企业认为导入devops即意味着你必须引入各种专业人士或大量的新工具。但透过这本实用的指南，你将会了解为什么devops是一场兼具专业知识及文化的运动，并且必须从组织的内部发起这场组织变革。本书提供了数种方法，帮助我们改善团队协作、创造团队之间的亲和力、促进企业能更有效率地善用工具，并且帮助你在组织经历重要转折点时，扩展对于组织有助益的各项事物。

　　Devops强调借由持续改善来打破组织内的讯息谷仓、监控关系，并且修复团队之间产生的各种误解。本书提出了多项可行的策略，无论你在组织内担任何种层级的角色，都可以运用这些策略，为你所处的环境带来各种长远持久的转变。

　　．探索devops的基础，并学习effective devops的四大主轴。
　　．促进团队协作，帮助人们得以彼此合作并建构长远、持久的互动关系。
　　．在不同目标或指标之间取得平衡，同时建立团队间的亲和力。
　　．借由挑选并导入与你组织相辅相成的工具及工作流程，令组织文化的变革更加迅速。
　　．为组织整个生命週期中，可能会出现的常见问题及误解提供疑难排解。
　　．从各个组织及人们的案例研究中学习，更深入认识专属于你的devops旅程。

　　Jennifer Davis是Chef的软体工程师，负责开发开源软体，借此帮助人们可以更简便地建立并管理基础架构。她也是Coffeeops的创办人，透过协作、合作，帮助人们建立各式各样的社群。

　　Ryn Daniels是Etsy的资深维运工程师，专注于监控、组态管理和维运工具的开发。她也协助主办社群活动「Ladies Who Linux in New York」和「devopsdays NYC」。

好评推荐

　　「本书针对人为因素进行了广泛且深入的探究，任何想要建立高绩效技术团队或组织的主管都应该阅读本书。」 ——Jez Humble, 《Continuous Delivery》和《Lean Enterprise》共同作者

　　「这是一本令人惊艳的书籍，里头汇集众多devops相关内容。而DevOps正是自敏捷宣言面世以来，针对技术性工作最巨大的一场转变。」 ——Mandi Walls, Chef技术社群经理及《Building a DevOps Culture》作者

　　「唯有专注于人及其所需的互动，才能够造就卓越。针对组织内任何层级的每一个角色，本书都能提供值得学习参考之处。」 ——Gene Kim, 《凤凰专案》共同作者

著者信息

作者简介

Jennifer Davis

　　任职于Chef，在公司里她负责的角色包含开发Chef cookbook，借此得以更简便地建立并管理基础架构。她也曾在业界多场技术研讨会上演讲，分享有关devops、技术文化、监控及自动化的内容。

Ryn Daniels

　　Etsy的资深维运工程师。基于对自动化和维运的热爱，投身于监控、组态管理以及维运工具开发等领域，并于Velocity、devopsdays与Monitorama等众多技术研讨会中担任讲者，分享各种关于基础架构自动化、扩展监控解决方案和工程文化转变等内容。

译者简介

陈正玮

　　表面上是只会在脸书释放夫妻闪光文的爱妻家，私底下其实是默默关注新知的技术爱好者。明明是印刷、设计出身却在程式码及系统维运中找到创作乐趣。平时热衷于研究主机维运管理及自动化的相关技术，目标是未来可以像毕凯舰长一样用嘴巴叫所有主机做事！

　　个人经历：
　　DevOps Taiwan Community 共同创办者
　　devopsdays Taipei 2017 共同主办者
　　PHPConf Taiwan 2016 Workshop 讲者
　　Microsoft MVP Community Open Camp 2016 讲者
　　iThome DevOps Summit 2015 & 2016 讲者

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图书目录

第一章全貌
第二章什么是DevOps ？
第三章 DevOps 的历史渊源
第四章基本术语和观念
第五章 DevOps 的误解和反面模式
第六章 Effective DevOps 的四大主轴
第七章协作：让人们一起协力工作
第八章协作：误解和疑难排解
第九章亲和力：从个人到团队
第十章亲和力：误解和疑难排解
第十一章工具：生态系统概述
第十二章工具：文化的加速器
第十三章工具：误解和疑难排解
第十四章扩展：转折点
第十五章扩展：误解和疑难排解
第十六章以Effective DevOps 的四大主轴建立桥樑
第十七章建立DevOps 文化的连结：从人们的故事中学习
第十八章建立DevOps 文化的连结：促进人际关系
第十九章结论
第二十章延伸阅读

图书序言

序

　　本书的目标读者是那些担任领导者角色的主管、经理和个人贡献者，他们能够看见自己组织内部的摩擦，并正在寻找具体可行的步骤，借此改善他们的工作环境，或在其中导入此种devops 文化。在本书中将能找到一些可行的做法，并提供给各阶层的个人贡献者作为缓和某些痛点的实际建议。

　　我们的目标读者包括各种专业角色。devops作为一场涉及专业及文化的运动，着重在透过持续且反覆的努力来打破讯息谷仓、监控关系、以及修补在组织内部团队之间所产生的误解。本书涵盖了广泛的devops技巧和理论，包括基本概念与观念的介绍。我们假设你已经听过「devops」一词，同时你或许已对这个领域中常用的工具和流程拥有基本的了解。我们建议你抛开任何严格的定义，并对devops 的原则保持开放的心态，这也是我们看过最有效的做法。

　　读完这本书，你将深刻理解以下的事项：对你的组织而言，拥有devops 文化的实际意义为何、你的组织该如何鼓励有效的协作，使得来自不同背景的个人、拥有不同的目标和工作风格的团队能够更有生产力的一同工作、如何帮助团队协作，使团队能最大限度地发挥其价值，同时提高员工的满意度和平衡相互冲突的组织目标、以及又该如何选择适合你组织的工具和工作流程。

　　在本书中，来自业界许多不同公司的成员，为我们分享了他们个人的故事。这些资讯是经由向各个公司内不同层级的人们访谈、或从部落格文章、简报，以及该公司相关档案中收集而来的。虽然根据每一章的主题已分别指明了不同方向的案例研究，但因为devops本身的特性，每个案例研究或多或少都还是会涉及effective devops 四大主轴中的其他主题。此外，我们还分享了更多不同的组合，包含正式的案例研究、非正式的故事、以及我们自己的个人经验，以此显示devops 能够以多么广泛的方式影响我们的决策及故事。

　　请读一读我们在后面章节分享的故事。认清在你的组织内目前正持续发展的故事；这些故事对你的团队产生什么影响或提供了哪些警讯？参加组织内部自行举办或组织外由业界举办的活动，并在其中分享你的故事，也别忘了自始聆听，因为除了分享你自己的故事之外，你还能从别人的devops故事中获得启发。