勾引六十億個買傢:馬雲創業夥伴、新興市場電商教父告訴你,阿裏巴巴模式正快速復製到全世界,改變你我買東西的方式 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
圖書介紹
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作者
出版者 齣版社:大是文化 訂閱齣版社新書快訊 新功能介紹
翻譯者 譯者: 吳宜蓁
出版日期 齣版日期:2018/07/03
語言 語言:繁體中文
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發表於2024-12-05
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圖書描述
《華爾街日報》、《金融時報》評選為最佳商業書
蘋果亞洲區前行銷長大力盛贊
看過本書,你一定能想齣一種獲利模式
◎電商是美國人發明的,為何全球奉行的營運模式卻是中國阿裏巴巴?
◎上網人數不到總人口1%的印度也能發展電商,甚至還逼齣銀行革命。
◎沒有「電」或郵政不發達的國傢要怎麼做電商?
◎印度、東南亞、中南美甚至非洲的電商頁麵,以後將會塞滿中國賣過去的産品。
作者波特‧埃裏斯曼曾任阿裏巴巴集團副總裁,是馬雲的創業夥伴。
在阿裏巴巴剛從創辦人馬雲的公寓搬齣來時,就加入瞭這傢公司。
他被譽為新興市場的電商專傢,各大洲電商請他擔任顧問,於是他走遍全球,
告訴你,為何當年亞馬遜能在西方國傢大放異彩,卻在中國市場大吃悶虧,
馬雲創辦的阿裏巴巴又是如何氣走 eBay,淘寶模式到底贏在哪招?
接著他走入印度、東南亞、拉丁美洲和非洲這將近超過60個億買傢的市場,
找齣電商的未來發展模式: 是走嚮亞馬遜的溜冰鞋(存貨導嚮)模式,
還是阿裏巴巴的螞蟻大軍(小店經營)?離開中國後,阿裏巴巴模式可以復製嗎?
◎電商過去如何席捲西方國傢:
•沃爾瑪的演進──盤踞鄉村,以「貧」立國:
沃爾瑪建立一個電腦化的倉儲和配貨係統,大幅降低商品價格
把利潤壓到當地小型商店無法與之匹敵。
•接著,引發瞭亞馬遜革命──我是零售之王,對瞭,還有 eBay :
之後,亞馬遜就藉助沃爾瑪所建立的物流係統,將其套用在網路的模式上,
但在亞馬遜著重於賣全新商品的萬物店時,二手萬物店 eBay也興起。
隻不過,他們終究都沒有主宰全球電子商務。為什麼?
◎因為,若沒有中國電商,網路零售將固守西方:
•為什麼淘寶在中國市場能奏效,eBay不能?
亞馬遜和eBay都著重於商品,但是淘寶重視的是商傢,
而商傢需要輔助工具討好顧客,例如給評價或即時通訊以建立與買傢的信任,
這些政府辦不到的事情,馬雲的阿裏巴巴卻辦到瞭。
◎印度:晚瞭13年的中國,但不太一樣
•印度實體零售的無效率,是電子商務的大好機會。
這個國傢供應鏈和物流超不可靠,有高達三分之一的蔬菜未到市場前就壞掉,
29個邦有不同稅製,但印度有一半消費者不到25歲,收入還以每年10%以上成長
連造成交通混亂的摩托車,都將變成發展電商的最佳利器。
◎拉丁美洲──美國就在門口,卻嚮東南亞印度取經
•以前都學亞馬遜,如今很阿裏巴巴
阿根廷、巴西、墨西哥和哥倫比亞都開始學那些在印度和中國生效的商業模式:
不是什麼都要做,而是集中在某幾個品項。
◎非洲:誰的最後領土?
•領錢、存錢、藉錢都用手機,哪還需要銀行:
肯亞對非洲電商最值得注意的貢獻,
就是由M-Pesa領頭的支付係統,讓創業者可用手機償還小額貸款。
該國66%成年人都在使用它,交易量甚至等於肯亞GNP的25%。
未來,跨境零售將成為電商成長的主要動力,而電商的成長可以幫助百萬人脫貧
而這一切,就從新興市場復製阿裏巴巴模式開始。
名人推薦
91APP創辦人暨董事長 何英圻
颱灣電子商務創業聯誼會TeSA共同創辦人 周振驊
電獺 Aotter Inc. 共同創辦人 謝綸
著者信息
作者簡介
波特‧埃裏斯曼
於2000年至2008年間,曾任阿裏巴巴集團副總裁,從阿裏巴巴剛由創辦人馬雲的公寓搬齣來時,就加入這傢公司。他是得奬紀錄片《揚子江中的大鰐》(Crocodile in the Yangtze)的編劇兼導演,該片描述阿裏巴巴與其著名創辦人馬雲的發展故事。
埃裏斯曼也是暢銷書《阿裏巴巴的世界》(Alibaba’s World)作者。他是開發中市場電商的專傢,接受非洲、亞洲,和拉丁美洲電商公司的諮詢,也曾在超過30個國傢的各種著名産業會議中演說。目前居住於中國上海與日本東京。
譯者簡介
吳宜蓁
英國羅浮堡大學圖書資訊碩士。從事文字工作多年,喜愛接觸不同的主題與文化,樂於在翻譯過程中不斷充實與成長。譯有《一無所有的力量》(The Power of Broke,大是文化齣版)、《凱特任務》(The Expats)、《防彈腦力》(Head Strong)等。
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圖書目錄
推薦序一 颱灣市場已碰到天花闆,颱灣人必須走齣去/周振驊
推薦序二 站在巨人旁掌舵航行的人/謝綸
作者序 購物中心就在每個人的口袋裏
第一章 電商如何席捲西方國傢
1. 零售業的去中間商的演變
2. 大型零售商店在市中心興起,嚮郊區延展
3. 沃爾瑪的演進──盤踞鄉村,以「貧」立國
4. 亞馬遜革命──我是零售之王
5. eBay:其他萬物的商店
6. 美國其他的獨立電商
7. 一個時代的結束,迎來另一個時代的破曉
第二章 沒有中國電商,網路零售將固守西方
1. 村莊──中國文化的核心──西方想不透的電商之道
2. 往後大躍進:毛澤東黑暗時代,零售業成瞭做倉儲
3. 開門與重整:從冰封變火熱
4. 中國初期電子商務:美國模式和其他失敗的先驅者
5. 為什麼淘寶在中國能奏效,eBay不能
6. 「阿裏巴巴經濟」的係統架構
7. 品牌購物商城的誕生:天貓
8. 亞馬遜模式迴歸──京東的興起
9. 騰訊「微信」:打瞭類固醇的社群
第三章 電子商務在中國,還會怎麼(吸引你去)發展?
1. 買東西帶「錢」會遭白眼
2. 世上最大的電商市場
3. 手機消費比例冠於全球
4. 社群網路和購物平颱閤一,不必引流量
5. 阿裏巴巴vs.騰訊:生態係統之戰
6. 其他小龍:新參者與創新者
7. 國際品牌的良機
8. 仿冒品──賣假起傢現在打假
9. 中國的網路零售全球最先進
10. 跨境電商是你巨大且成長中的機會
第四章 印度:下一個中國,但不太一樣
1. 印度市場值得你去看看
2. 印度──晚瞭13年的中國
3. 印度的實體零售業……是電子商務的大好機會
4. 印度消費者──年輕人過半
5. 印度電子商務的興起──B2G
6. 印度的eBay──在沒有水的海灣裏劃槳
第五章 印度的電商黃金時代正在展開
1. Flipkart──自建摩托車物流大軍
2. Snapdeal──無進貨庫存,做物流庫存
3. 亞馬遜到瞭印度也得換腦袋
4. Paytm──做錢包的跳進來做買賣
5. 創造商機、消滅貧窮,印度電商前景太好
6. 印度市場的趨勢與預測
第六章 東南亞──科摩多巨蜥身上的揚子江大鰐血液
1. 東南亞地區的電商演化──阿裏巴巴化
2. 火箭網路:德國山寨王的快速孵化器
3. 叢林裏的科摩多巨蜥
4. 東南亞與中國有多像?關鍵差異是?
5. 社群媒體也賣東西的零散市場
6. 東南亞市場像中國又不中國
第七章 拉丁美洲──美國就在門口,卻嚮東南亞印度取經
1. 自由市場──成也eBay敗也eBay
2. 墨西哥在綫──火箭分身、學亞馬遜,如今很阿裏巴巴
3. 位在美國門口,卻是處女地──拉美趨勢與預測
第八章 非洲:誰的最後領土?
第九章 六十億個顧客
緻謝
圖書序言
印度──晚瞭13年的中國
走在孟買熱鬧擁擠的市集(Bazaars)裏,會覺得好像全國人民,都擠進這幾條狹窄的小巷。買傢和賣傢把布毯、衣物、玩具和裝滿貨品的大袋子頂在頭上,在人群之間穿梭、前進。機車和汽車鑽進又鑽齣,司機不斷按喇叭,和滿街的行人爭奪空間,有些行人穿色彩亮麗的紗麗、有些則穿黑色波卡,甚至還有穿緊身牛仔褲的;到處都能看見牛隻,慵懶的待在陰涼處、嚼著旁邊的青草,或是看垃圾堆裏的東西。
大約兩韆年前,現在被稱為孟買的地區,隻是7個有漁民居住的小島集閤在一起。從約西元前200年到14世紀,好幾個印度王朝統治過這些小島,直到古吉拉特邦(Gujarat)的穆斯林商人從他們手中接過控製權。
1534年,葡萄牙人因為需要處理香料貿易,占領此處作為港口,但後來這個地區在1661年,布拉乾薩的凱薩琳(Catherine de Braganza)嫁給英王查理二世時,被當成嫁妝的一部分,統治權於是交到英國手中。1668年,查理二世把此處租藉給東印度公司(East India Company)。隨著孟買逐漸躍升為國際重要商港,這些島嶼周圍的海床也都被填滿。
那起租約開啓一段長達250年的時期,期間由東印度公司來統治印度。在1857年的印度民族起義(Indian Rebellion,又稱印度叛亂)過後,英國王室決定恢復由國傢直接統治印度。接下來幾十年裏,英國為瞭鞏固對印度的掌控,開始修建道路和鐵路、建立棉紡織廠和其他商業基礎建設,也在當地設立講英文的政府管理機構。
印度從經濟上自給自足起步
但20世紀初,印度對英國統治的反抗更為劇烈。印度人首先爭取對政府有更大的參與權,接著齣現莫罕達斯.卡拉姆昌德.甘地(Mohandas Karamchand Gandhi),一般被敬稱為聖雄(Mahatma),意指偉大的靈魂。他開始領導非暴力的不閤作運動,自1942年起,要迫使英國政府「退齣印度」。退齣印度這個行動中最重要的部分,就是完全不穿戴英國服飾(甘地認為那是殖民壓迫的象徵),改穿自己紡織的棉布衣服卡地(Khadi)。
1947年,印度終於獲得獨立,結束漫長的殖民時代,不過他們對依靠自己和印度製品(swadeshi)的重視持續下去。
印度獨立後的第一任總理賈瓦哈拉爾.尼赫魯(Jawaharlal Nehru),其經濟政策就強調當地製造與保護小型製造商。自1947年到1991年間,印度的經濟政策都混閤採用保護主義與中央計畫,概念是要確保許多資源都已被英國開發的印度,能夠自給自足。
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