序 2015 年10 月,就任新竹分院院长满一百天,我向全院同仁发表了一个演说。我期勉同仁,台大医院如果要「立足竹苗,胸怀全国」,那就一定要首先完成三项使命。第一、要深耕竹苗社区医疗网络,协助当地医界同侪发展,共同守护乡亲健康。第二、积极发展急重症以及癌症整合性医疗,持续建构核心能力,做出差异化。第三、致力医学教育、培育人才,持续提升医疗品质及病人安全。这是我们的使命宣言,也是对内部与外部顾客的共同承诺,更是组织变革的初衷与对未来目标的热情。即使这条道路充满艰辛与挑战,我们依然坚信,透过每一天的学习与思考:「我们是否已经提供每一位病人最优质的临床照护?」,我们的团队就能不断成长与进步,相信很快就能实现「成为民众最信赖的医院」的愿景。
我从2015 年一上任就观察到:我们的心血管团队与肾脏团队,透过跨团队的合作,多年来已经成功服务超过一万例透析病人的血管通路。团队的发展历程与成果,就完全符合上述三个使命宣言,也真的唿应「卓越医疗,地方智慧」的强烈企图心。不论是例行性的监测,紧急疏通阻塞与重建,各项指标都显示我们的团队已经达到国际级的水准。尤其各项医疗作业的标准化,世代资料的建立,结合细胞生物学研究与动物试验,更为未来各项产学研发,建立相当好的基础。身为院长,我要恭喜我们的心血管与肾脏团队,因为他们多年的努力,荣获2017 年(第20 届)国家生技医疗品质奖,医院特色医疗组铜奖(象征:全国第一)。
本书就是撷取团队已经建立的各种标准化做法,搭配实际临床图片,以浅显易读的方式,提供医界先进、同侪、以及病友,了解透析血管通路的常见议题,也是病友们学习如何自我照顾的良好参考依据。
新竹台大分院 院长
洪冠予教授
戊戌年春