地方創生x設計思考：「裏山十帖」實戰篇 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

圖書介紹

☆☆☆☆☆
簡體網頁||繁體網頁

作者

出版者齣版社：中衛訂閱齣版社新書快訊新功能介紹

翻譯者譯者：鄭舜瓏

出版日期齣版日期：2018/08/28

語言語言：繁體中文

下載鏈接在頁面底部

點擊這裡下載

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 複製鏈接

想要找書就要到小特書站

ttbooks.qciss.net

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!

發表於2024-11-27

類似圖書點擊查看全場最低價

圖書描述

　　「裏山十帖」這個被宣告一定失敗的計畫，
　　是如何運用「設計思考」達到開業三個月住房率90%？
　　一傢民宿，如何成為新潟縣大澤山這個小溫泉區的創生力量？
　　一個創業者，如何讓公司獲利，且同時與地方發展共好共存！

　　日本知名雜誌「自遊人」創辦人兼總編輯岩佐十良，將在書中娓娓道來，當市場調查數據與創業直覺相違背時，如何以編輯的眼光，打造齣「裏山十帖」這個新潟地圖上美麗的驚嘆號。

　　日本安倍內閣於2014年提齣「地方創生」政策，作為因應人口流失、再造地方生機、振興地方經濟的國土發展策略，成為日本近來的熱門議題，也如火如荼地在日本各地實踐。

　　颱灣與日本在國土及社會發展上一直有著相似的軌跡，同樣正麵臨人口過度集中都會地區、村鎮地區優質人力外流、總體人口高齡少子化等問題。藉鏡日本推動經驗，我國政府將2019年訂為「颱灣地方創生元年」，期望透過地方創生均衡颱灣，縮短城鄉差距。

　　「地方創生x設計思考：『裏山十帖』實戰篇」，以「裏山十帖」創辦曆程與手法為主軸，亦藉由案例陳述方式，強調設計思考是拋棄既有概念，採用能檢驗所有可能性的思考法。更是，地方創生不可或缺的成功關鍵工具，本書具體說明設計思考應用於地方創生之可能性與操作模式。

　　即將邁入元年的我們，準備好瞭嗎？
　　讓我們一同循著『裏山十帖』從無到有反敗為勝的開辦曆程，透過實例掌握地方創生成功祕訣，為颱灣前瞻未來注入一些新創意、新概念、新作法、新協作模式，創造地方新價值。

　　※關於「裏山十帖」的幾項事實
　　●位於新潟縣大澤山溫泉區，由「自遊人」雜誌開設的生活風格提案型旅館。
　　●開業僅三個月，住房率就超過九成，並獲得優良設計百選奬（Good Design Best 100）以及造物設計奬。
　　●旅館身為一個媒體，作為提供當地人新奇與發現的場所，帶給地方無限大的可能。
　　●在「以統計數據分析，開旅館絕對不可能成功。」的地方，執行一項「被地方銀行宣告百分之百會失敗」的企劃，即使如此仍在杳無人煙的山中創造齣不可思議的異空間。

名人推薦

　　※同路人贊聲推薦
　　未來，我們一定能有屬於我們自己的故事。──經濟部中小企業處／吳明機處長
　　任何創業都需要夢想與勇氣，過程所經曆的一切，就是所謂的「設計思考」。──薰衣草森林／林庭妃創辦人
　　2019年是颱灣地方創生元年，裏山十帖的案例值得推薦給所有的朋友。──薰衣草森林／王村煌董事長
　　改變或新創不是一蹴可及，一定是團隊不斷優化與調整，日日夜夜、戰戰兢兢纍積而來。──勤美學／何承育執行長
　　在我們的年代，我們都有為颱灣社會守護價值的責任，與被世界看見的使命。──天空的院子／何培鈞創辦人

著者信息

作者簡介

岩佐十良(Iwasa Toru)

　　身兼編輯、經營者、創意總監、作傢等多種身分，同時也是新潟縣魚沼地方創生關鍵人物。

　　一九六七年齣生於東京池袋。就讀武藏野美術大學四年級時創業，設立自遊人股份有限公司。二○○四年，把事業根據地遷往新潟縣魚沼。二○一四年五月，以創意總監身分負責所有設計、打造齣的生活風格提案型復閤設施「裏山十帖」正式開幕。

　　「裏山十帖」網站 www.satoyama-jujo.com/
　　「自遊人」網站 www.jiyujin.co.jp/

地方創生x設計思考：「裏山十帖」實戰篇 pdf epub mobi txt 電子書下載

圖書目錄

第一章　「裏山十帖」的開業奮鬥記
被銀行宣告「絕對會失敗」後，一鼓作氣逆轉勝。
Step1　一切的開端
從一通電話開始，包含設備的整修費，總預算一億日圓，沒有迴頭路的工程正式啓動。
Step2　受挫~重新啓動
翻修或重建，用編雜誌的心態，「編輯」這座旅館。
Step3 成功的預兆
開幕初期平均住房率百分之三十，之後逐漸提升。

第二章　何謂「設計思考」
顛覆常識、産生創新的全新思考法
Method 1 現實社會與統計資料的反覆驗證
Method 2　共鳴整閤
Method 3 思考的推翻＆建立

第三章　催生「設計思考」的十大成功法則
Point1　精神的價值共享，比物質的價值共享更重要。
Point2　強化優勢，深化獨特性
Point3　迴應特定客層的需求
Point4　意外的組閤引發創新
Point5　創造真正「有故事的商品」
Point6　以創造地方貢獻為目標
Point7　對於看不見的成本與風險，敏感度要夠
Point8　錄用人纔的關鍵字也是「共鳴」
Point9　創造市場的構想
Point10　帶入「年輕人的力量」以及「外部的力量」

後記
Social‧Line‧Design

圖書序言

序論

現在這種時機，除為瞭節稅的有錢人，誰會在這裏開旅館

「裏山十帖」，位於新潟縣南魚沼市。一九九○年前後，日本滑雪風潮興起，這裏曾是熱鬧非凡的觀光地區，但如今已成過眼雲煙。不僅如此，「裏山十帖」所在的大澤山溫泉，是連新潟縣當地都鮮為人知的小眾溫泉區。想在這樣的地方、這樣的時機，開一間旅館，難怪周遭的人會認為這種「瘋狂舉動」。

其實，在開業之前，當地確實流傳著一則謠言：「有個十年前來過這裏的東京有錢人，現在為瞭節稅，要將公司遷移到這裏，還要開旅館。」當然這絕非事實，「裏山十帖」是我們公司跟銀行藉瞭十七年貸款，再加上我的個人藉貸纔開成的。但我也必須說，開溫泉旅館「是有錢人為瞭節稅」的想法，並不是當地纔有，在現今觀光業界，這幾乎已變成一種「常識」瞭。

我來自東京池袋。彆說是南魚沼瞭，整個新潟縣我連一個親戚都沒有，公司裏的主要成員也沒有一個人是新潟人。在二○○四年，我們這些外地人把公司搬到南魚沼。在此之前，我們在東京日本橋除瞭齣版《自遊人》雜誌外，還經營隻賣日本「真食物」的食品販售事業。雜誌和食品販售有個共通點，就是它們皆為「傳播媒體」。雜誌無法傳達的事情，我們藉由食品販售做到瞭，並且從中體會到飲食文化於生活中存在的意義。因此，為瞭重新審視我們自身的生活風格，為瞭「親眼目睹、體驗學習」日本飲食文化根基作物——稻米是如何被種植齣來的，我們決定把公司搬到新潟縣南魚沼市。

話雖如此，一開始我們並沒有永遠停留在這裏的打算，隻訂瞭一個「大約兩年」的期限。在東京，大傢腦中設想的兩年很長，是一段「足夠獲得大量知識與情報，不斷摧毀與重建」的時間。但事實上，就種植稻米而言，兩年的時間，不過是經過兩次循環而已。兩年的時間，我們能獲得的知識相當有限。

這個道理不難懂，但我們卻沒想到……這或許就是來自東京的「傲慢」吧！於是，三年、四年……我們不斷延長期限，等到終於弄懂自己想知道的「農法、成本、味道」的關係，以及「農業未來發展」，並且實驗成功的時候，已經是五年後的事瞭。直到第六年、第七年結束，這三年間，我們的實驗總算有點樣子瞭，對於米的世界，也纔敢說有那麼一丁點瞭解。