具体描述
是如何运用「设计思考」达到开业三个月住房率90%？
一家民宿，如何成为新潟县大泽山这个小温泉区的创生力量？
一个创业者，如何让公司获利，且同时与地方发展共好共存！
日本知名杂志「自游人」创办人兼总编辑岩佐十良，将在书中娓娓道来，当市场调查数据与创业直觉相违背时，如何以编辑的眼光，打造出「里山十帖」这个新潟地图上美丽的惊叹号。
日本安倍内阁于2014年提出「地方创生」政策，作为因应人口流失、再造地方生机、振兴地方经济的国土发展策略，成为日本近来的热门议题，也如火如荼地在日本各地实践。
台湾与日本在国土及社会发展上一直有着相似的轨迹，同样正面临人口过度集中都会地区、村镇地区优质人力外流、总体人口高龄少子化等问题。借镜日本推动经验，我国政府将2019年订为「台湾地方创生元年」，期望透过地方创生均衡台湾，缩短城乡差距。
「地方创生x设计思考：『里山十帖』实战篇」，以「里山十帖」创办历程与手法为主轴，亦借由案例陈述方式，强调设计思考是抛弃既有概念，採用能检验所有可能性的思考法。更是，地方创生不可或缺的成功关键工具，本书具体说明设计思考应用于地方创生之可能性与操作模式。
即将迈入元年的我们，准备好了吗？
让我们一同循着『里山十帖』从无到有反败为胜的开办历程，透过实例掌握地方创生成功祕诀，为台湾前瞻未来注入一些新创意、新概念、新作法、新协作模式，创造地方新价值。
※关于「里山十帖」的几项事实
●位于新潟县大泽山温泉区，由「自游人」杂志开设的生活风格提案型旅馆。
●开业仅三个月，住房率就超过九成，并获得优良设计百选奖（Good Design Best 100）以及造物设计奖。
●旅馆身为一个媒体，作为提供当地人新奇与发现的场所，带给地方无限大的可能。
●在「以统计数据分析，开旅馆绝对不可能成功。」的地方，执行一项「被地方银行宣告百分之百会失败」的企划，即使如此仍在杳无人烟的山中创造出不可思议的异空间。
名人推荐
※同路人 赞声推荐
未来，我们一定能有属于我们自己的故事。──经济部中小企业处／吴明机处长
任何创业都需要梦想与勇气，过程所经历的一切，就是所谓的「设计思考」。──薰衣草森林／林庭妃创办人
2019年是台湾地方创生元年，里山十帖的案例值得推荐给所有的朋友。──薰衣草森林／王村煌董事长
改变或新创不是一蹴可及，一定是团队不断优化与调整，日日夜夜、战战兢兢累积而来。──勤美学／何承育执行长
在我们的年代，我们都有为台湾社会守护价值的责任，与被世界看见的使命。──天空的院子／何培钧创办人
著者信息
岩佐十良(Iwasa Toru)
身兼编辑、经营者、创意总监、作家等多种身分，同时也是新潟县鱼沼地方创生关键人物。
一九六七年出生于东京池袋。就读武藏野美术大学四年级时创业，设立自游人股份有限公司。二○○四年，把事业根据地迁往新潟县鱼沼。二○一四年五月，以创意总监身分负责所有设计、打造出的生活风格提案型复合设施「里山十帖」正式开幕。
「里山十帖」网站 www.satoyama-jujo.com/
「自游人」网站 www.jiyujin.co.jp/
图书目录
被银行宣告「绝对会失败」后，一鼓作气逆转胜。
Step1 一切的开端
从一通电话开始，包含设备的整修费，总预算一亿日圆，没有回头路的工程正式启动。
Step2 受挫~重新启动
翻修或重建，用编杂志的心态，「编辑」这座旅馆。
Step3 成功的预兆
开幕初期平均住房率百分之三十，之后逐渐提升。
第二章 何谓「设计思考」
颠覆常识、产生创新的全新思考法
Method 1 现实社会与统计资料的反覆验证
Method 2 共鸣整合
Method 3 思考的推翻＆建立
第三章 催生「设计思考」的十大成功法则
Point1 精神的价值共享，比物质的价值共享更重要。
Point2 强化优势，深化独特性
Point3 回应特定客层的需求
Point4 意外的组合引发创新
Point5 创造真正「有故事的商品」
Point6 以创造地方贡献为目标
Point7 对于看不见的成本与风险，敏感度要够
Point8 录用人才的关键字也是「共鸣」
Point9 创造市场的构想
Point10 带入「年轻人的力量」以及「外部的力量」
后记
Social‧Line‧Design
图书序言
看见美好，创造地方新生机
经济部中小企业处 吴明机处长
这是一个有趣的故事。
一个即将歇业的温泉旅宿、一个偏僻的乡村、一个外行的老板，最重要的是，他们快没钱了。「里山十帖」就是在这样一个背景，并且在众人都不看好的情况下，由《自游人》杂志总编辑岩佐十良先生接手经营。在开幕半年之后，就获得了日本「优良设计百选」（Good Design Best 100），以及日本中小企业厅长官奖的「造物设计奖」等殊荣。在这样一个看似很「连续剧」的公式、却又是个活生生实例，其精采之处不只是如何在逆境之中，扭转劣势反败为胜的过程，还包括了如何与在地优势结合，带动地方发展，共同与地方创造双赢的局面。
这也是一个「地方创生」的典范故事。
「地方创生」是日本政府于2014年所推动的一个重要政策，主要是着眼于日本人口的少子化、高龄化，以及过度集中于都会区，所造成城乡发展失衡、地方面临消失的危机，期望能透过政府与民间共同努力，增加地方上的工作机会，吸引人才回乡或移居，进一步创造地方的生命与生机。
我国的状况与日本非常类似。少子化与高龄化的人口结构，将成为国家竞争力发展的隐忧；而人口向都会区集中，影响地方发展的动能。因此行政院参考了日本地方创生的精神与内涵，宣布民国108年为地方创生元年，在行政院设置「地方创生会报」，整合各部会相关政策工具，引导民间自主投入资源，以政府与民间力量共同合作，积极面对并解决相关问题。
其实，我国也不乏类似「里山十帖」的案例。位于南投竹山的青年何培钧，十多年前在竹山大鞍地区，用一己之力整修了一栋百年古宅，打造成为一个具有思古幽情兼具现代风华的民宿。经过多年努力，不但民宿经营得有声有色，他还把事业触角延伸到竹山地区的发展。除了运用工作换宿的方法引进年轻人进到竹山，运用专长协助当地业者，另外也结合了竹山具有特色的「竹」元素，协助返乡或移居的青年，留在竹山当地创业。在当地形成了一股具有发展动能及在地特色的新兴聚落，为竹山带来一股新生的力量。
经营一个地方型企业有其困难之处，各项资源不足、目标客源不稳定、知名度有限，同时需要投入相当的资金成本。现在看到了岩佐十良先生的大作，似乎为我们注入一股热血的动能。相信在不久的将来，透过各界的合作，一定也可以看到我们各个地方，能够创造出多个足以为地方所骄傲，并且带动地方发展的企业。
未来，我们一定能有属于我们自己的故事。
每段经历，都能为梦想带来独一无二的价值
薰衣草森林 林庭妃创办人
阅读「里山十帖」的当下，让我有种熟悉的怀念感，彷彿回到从前创办薰衣草森林的那段时间。任何创业都需要梦想与勇气，之后就是不断地面临挑战、努力突破，面临困难、再一次努力突破。过程所经历的一切，就是所谓的「设计思考」：从天然资源、文化故事、创意发想、市场期待、人才整合等等面向、不断地尝试再尝试，或许成功，或许失败，但每一个阶段的经历，都形塑这份梦想独一无二的价值。相信看完这本书的读者们，对于「创业」的轮廓，都将有一个更清晰的模样。
无限可能，来自于重新定义
薰衣草森林 王村煌董事长
两年前的春天，趁着参访越后妻有大地艺术季之便，从十日町翻过山来到位于南渔沼市的里山十帖。多年在日本旅行，对旅宿养成一套自己的选择标准，总期望在匆匆的一晩住宿中，能获得身体上的休息以及内心深刻的学习。那一晚，里山十帖出乎意料地，以「压倒性的非日常」令我回味许久。
绝景的露天风吕、恢宏的古民居大厅、经典的设计师家具、日本名店1L DK的合作展覧以及佐着森林中不同种类树木汁液的晚餐⋯⋯等，是非传统旅馆逻辑，是与地方元素高度结合的创意大集合。
然而这却是由一位业外人士—自游人杂志社总编辑岩佐十良，在大家都不看好，预算严重超支的作品。岩佐十良以「编辑」的逻辑，重新定义身为旅馆跟地方的各种可能，重新发觉旅行的种种乐趣。
这是一本兼具故事趣味和实务操作方法论的好书，一步步引导我们思考地方创生的种种边界和思考脉络。
2019年是台湾的地方创生元年，日本有许多成功但也有更多失败的经验，里山十帖的案例值得推荐给所有的朋友们。
设计先行！地方创生的起手式
勤美学 何承育执行长
里山十帖
既有单位需要改变、新创团队需要成长的激励阅读，一翻开就停不下了。当想法通了，动作与执行也就顺了。
原来勤美学团队常常在自我辩证的过程，不断激盪与收合的反覆，是有一套里山十帖的「编辑逻辑」！
所谓里山十帖多重人格的设想方法，是设身处地为参与者思考、是旅宿业服务的最高境界，也是现在斜槓青年、杂学派的有志之士，可以发挥与立基之处。当你的世界愈大、探索的愈多，就愈能延伸与体现他人的想法。
把握机会！
专案初期要让创意先行，先想到困难与执行限制，也就限缩了自我范围。参考资料与数据当然重要，却也只是完成目标的工具之一。
设计先行！
勤美学跟里山十帖的领导者，都具有设计背景、或体现到设计这件事重要性，由上而下行的影响与贯彻很重要。
持续优化！
改变或新创不是一蹴可及，一定是团队不断优化与调整，日日夜夜、战战兢兢累积而来。
人才，明日城乡的发展关键
天空的院子 何培钧创办人
在阅读完「地方创生X设计思考」:「里山十帖」实战篇一书之后，开始让我们更正面的思考这个巨大议题，尤其，明年即将是台湾地方创生元年，内心深深感受到，目前无论是日本或者台湾，对于发展式微的小镇、部落或者离岛与偏乡发展振兴，一直都是政府部门非常重视的议题。
从作者岩佐十良的文笔中，最让我特别感动的地方，是日本对于地方创生的决心态度，在书中丰富的个案中，无论是发展有故事的产品，与艺术家齐心合力的创作，甚至是地方自主持续地举办活动的模式。其实，与台湾数十年社区营造精神，结合文创、旅创与农创的优势，结合观光产业基础条件，我们似乎也发现了国内社会长期累积的脉络中，自我演绎而出的核心发展经验。然而，如果我们进一步探究，为何在日本最后所展现出的成果，总是让人惊艳与敬佩不已的感受？我想，最大的差别就是人的能力与特质差异。这不就是在在我国社会教育中，对于城乡未来人才培养的最关键因素吗？
个人粗浅认为，台湾的高等教育制度，长久以来，并没有针对解决国内城乡落差所面临的严峻困境，进行完整的人才培养制度。如果，我们的教育能够从校园学术与地方实务，持续的、深入的、创新的进一步积极合作。或许，台湾能够进一步成为华人世界中，解决城乡落差的人才培育中心。
在我们的年代，我们都有为台湾社会守护价值的责任，与被世界看见的使命。
图书试读
现在这种时机，除为了节税的有钱人，谁会在这里开旅馆
「里山十帖」，位于新潟县南鱼沼市。一九九○年前后，日本滑雪风潮兴起，这里曾是热闹非凡的观光地区，但如今已成过眼云烟。不仅如此，「里山十帖」所在的大泽山温泉，是连新潟县当地都鲜为人知的小众温泉区。想在这样的地方、这样的时机，开一间旅馆，难怪周遭的人会认为这种「疯狂举动」。
其实，在开业之前，当地确实流传着一则谣言：「有个十年前来过这里的东京有钱人，现在为了节税，要将公司迁移到这里，还要开旅馆。」当然这绝非事实，「里山十帖」是我们公司跟银行借了十七年贷款，再加上我的个人借贷才开成的。但我也必须说，开温泉旅馆「是有钱人为了节税」的想法，并不是当地才有，在现今观光业界，这几乎已变成一种「常识」了。
我来自东京池袋。别说是南鱼沼了，整个新潟县我连一个亲戚都没有，公司里的主要成员也没有一个人是新潟人。在二○○四年，我们这些外地人把公司搬到南鱼沼。在此之前，我们在东京日本桥除了出版《自游人》杂志外，还经营只卖日本「真食物」的食品贩售事业。杂志和食品贩售有个共通点，就是它们皆为「传播媒体」。杂志无法传达的事情，我们借由食品贩售做到了，并且从中体会到饮食文化于生活中存在的意义。因此，为了重新审视我们自身的生活风格，为了「亲眼目睹、体验学习」日本饮食文化根基作物——稻米是如何被种植出来的，我们决定把公司搬到新潟县南鱼沼市。
话虽如此，一开始我们并没有永远停留在这里的打算，只订了一个「大约两年」的期限。在东京，大家脑中设想的两年很长，是一段「足够获得大量知识与情报，不断摧毁与重建」的时间。但事实上，就种植稻米而言，两年的时间，不过是经过两次循环而已。两年的时间，我们能获得的知识相当有限。
这个道理不难懂，但我们却没想到……这或许就是来自东京的「傲慢」吧！于是，三年、四年……我们不断延长期限，等到终于弄懂自己想知道的「农法、成本、味道」的关系，以及「农业未来发展」，并且实验成功的时候，已经是五年后的事了。直到第六年、第七年结束，这三年间，我们的实验总算有点样子了，对于米的世界，也才敢说有那么一丁点了解。
用户评价
关于《地方创生x设计思考：「里山十帖」实战篇》，光是书名我就能联想到许多可能性。我对“地方创生”一直抱持着高度的关注，因为我看到许多曾经充满活力的台湾乡镇，因为各种原因，人口外移、产业凋零，渐渐失去了往日的光彩。而“设计思考”这个概念，近几年在各行各业都掀起了一股浪潮，它的核心在于用户导向、迭代创新，以及解决问题的系统性方法。将两者结合，并且再加上“实战篇”三个字，让我觉得这本书一定充满了实践的智慧和宝贵的经验。我特别想知道，这本书是如何将抽象的“设计思考”理论，具体地应用到“地方创生”的复杂情境中的？会不会有提到如何通过同理心，去深入理解地方居民的真实需求和在地文化？又或者，是如何通过定义问题，精准地找到地方发展的关键痛点？我非常期待这本书能够提供详细的案例分析，例如是否会介绍某个具体的台湾乡镇，是如何通过设计思考的流程，成功地 revitalized 它的地方特色，创造出新的经济增长点，并且提升居民的幸福感的？我希望这本书能够给我启发，让我看到一个清晰的路径，如何将“设计思考”的能量，注入到台湾的每一个角落，让我们的地方重新焕发生机。
评分读到《地方创生x设计思考：「里山十帖」实战篇》这个书名，我的脑海中立刻涌现出许多关于台湾乡镇复兴的画面。我一直对“地方创生”充满热情，也深切感受到它对于我们这片土地的重要性。然而，很多时候，我们往往缺乏一套系统性的方法来指导实践。这时候，“设计思考”就显得尤为可贵，它提供了一种以人为本、迭代创新的解决问题的思路。我非常想知道，这本书是如何将“设计思考”的理论，具体地转化为“地方创生”的实践行动的？它会不会详细介绍如何通过“同理心”去理解在地居民的真实需求，如何通过“定义问题”来精准捕捉地方发展的核心痛点，又如何通过“创意发想”、“原型制作”和“测试”来不断优化解决方案？“里山十帖”这个词，也让我对书中内容有了更深的期待，它是否意味着一种回归自然、注重永续发展的理念？我希望能通过这本书，看到一些真实的台湾本土案例，了解在地的创作者和地方政府是如何运用设计思考的力量，成功地 revitalization 他们的社区，吸引年轻人回流，并创造出新的经济活力。
评分这本书的书名《地方创生x设计思考：「里山十帖」实战篇》，光是读起来就让人感受到一股充满活力的气息。我一直以来都很关注台湾在地社区的发展，总觉得许多地方拥有深厚的文化底蕴和独特的自然风光，但如何将这些资源有效地转化为可持续的发展动能，却是一个巨大的挑战。而“设计思考”这个概念，对我来说，就像是为地方创生注入了一股创新的血液，它强调以人为本、解决问题、并且不断迭代优化。我非常好奇，这本书是如何将“设计思考”的逻辑框架，具体地应用到“地方创生”的复杂情境中的？会不会有详细的步骤指导，教我们如何深入理解在地居民的需求和痛点？又或者，如何通过头脑风暴和原型制作，来发想出既有创意又符合在地需求的解决方案？“里山十帖”这个独特的名称，也让我对书中内容充满遐想，它是否代表着一种回归自然、与环境和谐共生的理念，并且这本书会在此基础上，提供具体的实践方法？我非常期待能够从中看到一些实际的案例分析，了解台湾的哪些地方，是如何运用设计思考的力量，成功地 revitalized 它们，创造出新的经济价值和生活品质，从而为我自身参与相关工作带来更多启发和实操性的指导。
评分「里山十帖」这个名字，在我第一次看到的时候，就引起了我浓厚的兴趣。「里山」这个概念，对我来说，总带着一种理想化的田园风光，有自然、有社区，是一种人与自然和谐共生的状态。而「十帖」二字，又增添了几分神秘和历史感，仿佛是一种古老的智慧或者经验的传承。这本书的书名将「里山」的概念与「设计思考」结合，并且再加上「实战篇」的后缀，让我对它充满了期待。我猜想，这本书一定不是空谈理论，而是有着非常实际的操作层面。我一直觉得，很多地方创生的项目，之所以难以成功，往往是因为缺乏一个有效的执行框架，或者说，在执行过程中容易遇到各种各样的问题，导致项目停滞不前。而设计思考，恰恰是以迭代、试错、用户为中心为特点的一种方法论。我非常好奇，这本书是如何将「里山」的理想愿景，通过「设计思考」的实战方法，一步步转化为落地可行的方案的？会不会有详细的步骤分解，例如如何定义「里山」在地化的目标？如何通过设计思考的工具，去引导社区居民共同参与到创造过程中？又或者，是如何利用原型和测试，来验证创意的可行性和市场接受度？我希望这本书能为我们提供一套清晰的、可复制的思考和实践模式，让我们能够更好地理解并应用「里山」的美好理念，真正地去创造有意义的地方改变。
评分这本书的名称《地方创生x设计思考：「里山十帖」实战篇》，光听就充满了吸引力。我一直在关注台湾的乡镇发展和地方振兴议题，总觉得很多地方拥有丰富的文化底蕴和独特的自然风光，但却因为缺乏有效的规划和创新的思维，而渐渐失去了活力。而“设计思考”这个概念，在我看来，正是解决这些问题的一剂良药。它强调从人的需求出发，通过迭代和试错来寻找最佳解决方案。我非常好奇，这本书是如何将“设计思考”的方法论，与“地方创生”的实践相结合的？它会不会提供具体的工具和方法，来帮助我们深入了解在地社区的需求？又或者，是如何通过“设计思考”的流程，来激发新的创意，开发出适合地方特色的产品或服务？“里山十帖”这个名字，也让我联想到一种理想化的、人与自然和谐共生的生活方式，我非常期待这本书能够在这个框架下，分享更多关于如何在实践中实现这一愿景的经验。我希望能看到书中包含一些实际的案例分析，例如某个地方是如何通过设计思考，成功地 revitalized 它的传统产业，或者如何通过创意设计，吸引年轻人口回流，为地方注入新的生命力。
评分《地方创生x设计思考：「里山十帖」实战篇》这个书名，本身就充满了吸引力，让我立刻联想到许多关于台湾乡镇发展的美好愿景。我一直以来都非常关注“地方创生”这个议题，总觉得我们这片土地上，隐藏着许多未被发掘的宝藏，但如何将这些宝藏转化为可持续的经济和文化价值，却需要一套有效的策略。“设计思考”作为一种解决问题和创造价值的方法论，在我看来，正是实现这一目标的关键。我非常好奇，这本书是如何将“设计思考”的核心流程，比如“同理心”、“定义问题”、“构思”、“原型制作”和“测试”，具体地应用到“地方创生”的实践中去的？它会不会提供一些具体的工具和方法，来帮助我们深入了解在地居民的需求，发掘地方的独特资源，并在此基础上设计出真正有吸引力的产品、服务或社区活动？“里山十帖”这个充满意境的名字，也让我对书中内容更加期待，它是否代表着一种回归自然、与环境和谐共生的理想状态，而这本书又将如何指导我们在实际操作中实现这一目标？我希望这本书能够为我提供一套清晰的、可操作的思路和方法，让我能够更好地理解和参与到台湾地方创生的实践中去，并从中获得宝贵的经验和启发。
评分《地方创生x设计思考：「里山十帖」实战篇》的书名，瞬间就抓住了我的注意力。我一直深切关注台湾乡村地区的振兴与发展，也越来越意识到“设计思考”在其中扮演的关键角色。它提供了一种系统性的方法，能够帮助我们跳出固有的思维模式，从全新的角度去审视问题，并找到创新的解决方案。我非常好奇，这本书是如何将“设计思考”的“同理心”、“定义问题”、“构思”、“原型制作”和“测试”等核心流程，具体地应用到“地方创生”的实践中去的？它会不会提供一套切实可行的指南，指导我们如何深入挖掘地方的独特文化、自然资源以及居民的需求，并在此基础上设计出具有市场竞争力和文化认同感的产品、服务或体验？“里山十帖”这个充满诗意的名字，也让我对书中可能探讨的“人与自然和谐共生”的主题充满了期待，我希望这本书能够提供一些关于如何在实际操作中，将这种理想化的愿景落地，并转化为可持续发展模式的案例和经验。我迫切希望这本书能够为我提供清晰的思路和实用的工具，让我能够更好地理解并参与到台湾地方创生的事业中来。
评分这本书的名字《地方创生x设计思考：「里山十帖」实战篇》，光是听起来就让我眼睛一亮！我一直都很关注台湾乡镇的活力再生议题，总觉得很多地方都有着独特的魅力和故事，但却缺乏一种能够有效串联、放大这些价值的方法。而「设计思考」这个词，在我看来，就像是为这些地方的复兴注入了新的生命力。这本书的书名直接点明了两个核心：地方创生，也就是我们常说的振兴地方，以及设计思考，这是一种解决问题、创造价值的系统性思维方式。我特别好奇的是，这本书会不会深入探讨如何将设计思考的流程，比如同理心、定义问题、发想创意、原型制作和测试，这些在商业设计中常见的工具，应用到我们台湾的乡村或老街区？会不会有实际的案例分析，教我们如何从在地居民的需求出发，去发掘地方的潜力，而不是一味地套用外部的模式？例如，会不会有提到如何通过访谈、观察，真正理解在地居民的生活方式、文化传承、甚至是他们面临的困境，然后基于这些深刻的理解，去设计出能够解决问题、同时又能带来经济效益和文化认同感的方案？我非常期待看到这本书能提供具体的行动指南，让我们这些对地方创生有热情的人，能够有一个清晰的思路和落地的可能。
评分《地方创生x设计思考：「里山十帖」实战篇》这个书名，让我脑海中立刻浮现出许多关于台湾乡镇发展的美丽愿景。我一直对“地方创生”充满热情，也深刻感受到它对台湾整体发展的重要性。然而，很多时候，我们在谈论地方创生时，会陷入一些瓶颈，比如缺乏有效的策略，或者难以获得居民的共识。而“设计思考”这个词，对我来说，就像是一把钥匙，能够开启解决问题的全新视角。我非常好奇，这本书是如何将“设计思考”的核心理念，诸如同理心、定义、构思、原型、测试等，有效地转化为指导地方创生的具体行动步骤的？它会不会提供一些方法，来帮助我们更好地理解在地居民的需求，发掘地方的独特资源，并在此基础上创造出有吸引力的产品、服务或体验？我特别期待书中能够包含一些“里山十帖”的实际案例，让我能够看到这些抽象的概念是如何在现实世界中落地生根，并产生积极影响的。例如，这本书是否会分享如何通过设计思考，去解决在地产业的困境，或者如何通过创意设计，去重新塑造地方的形象，吸引更多的人口和游客？我希望能从中获得更深入的理解和实用的方法，为我未来参与地方创生工作提供宝贵的指导。
评分《地方创生x设计思考：「里山十帖」实战篇》这个书名，立刻勾起了我对台湾乡镇发展的美好想象。我一直很关注“地方创生”的议题，总觉得我们这片土地上，有太多被遗忘的角落，蕴藏着巨大的潜力。然而，我们也常常面临着执行上的困境，缺乏一套有效的系统性方法。这时候，“设计思考”的出现，就如同一道曙光。我迫切想知道，这本书是如何将“设计思考”的精髓，诸如同理心、定义问题、创意发想、原型制作和测试等，具体地应用到“地方创生”的实践中去的？它会不会有详尽的步骤说明，指导我们如何去挖掘在地居民最真实的需求，如何去识别地方的独特优势，又如何去设计出能够解决实际问题，同时又能带来可持续发展的方案？“里山十帖”这个部分，则让我对书中内容更加充满期待，它仿佛预示着一种回归自然、与社区共生的理想生活方式，我非常好奇书中是如何在实践层面，将这种理念融入地方创生项目中的。我希望能看到书中分享一些来自台湾本土的成功案例，让我能够看到“设计思考”如何在实际操作中，为地方带来切实可观的改变，从而获得更多启发和实际操作的技巧。
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