企业经营与ERP沙盘模拟实训教程 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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具体描述

本书内容包括四个区块。一是导入篇，以ERP 沙盘模拟简介为起点，对沙盘模拟课程与教学组织状况进行说明，并指出ERP经营理念在企业经营中的应用，让学生对课程形成初步的认知。二是基础篇，分别从战略、生产、营销、财务及人力资源管理五个方面，对模拟企业运营决策中可能使用的各种管理方法与工具进行介绍，帮助学生加强经营决策制定环节的训练。三是实战篇，结合模拟企业概况、运营规则及经营流程三个方面进行详细介绍，并针对学生比较容易犯错和模煳的环节进行重点阐述。四是总结篇，对模拟企业经营成果进行生产、营销、成本及财务分析，并对经营过程和报表编制中的常见问题进行解析。

著者信息

图书目录

第一篇　导入篇
１　ＥＲＰ沙盘模拟简介　　/ ００３
　　１－１　沙盘与ＥＲＰ概述　　/ ００３
　　１－２　ＥＲＰ沙盘模拟课程简介　　/ ００８
　　１－３　ＥＲＰ沙盘模拟的教学组织　　/ ０１１

２　ＥＲＰ与企业经营管理　　/ ０１５
　　２－１　ＥＲＰ的工作流程与功能模块　　/ ０１５
　　２－２　ＥＲＰ对企业经营管理的影响　　/ ０２４

第二篇　基础篇
３　企业战略管理方法　　/ ０２８
　　３－１　ＰＥＳＴ宏观环境分析方法　　/ ０２８
　　３－２　ＳＷＯＴ分析法　　/ ０３０
　　３－３　五力模型分析方法　　/ ０３２
　　３－４　波士顿矩阵　　/ ０３６

４　企业生产管理方法　　/ ０３９
　　４－１　生产与生产计划管理　　/ ０３９
　　４－２　ＭＲＰ物料需求计划方法　　/ ０４２
　　４－３　库存与採购管理　　/ ０４９

５　企业营销管理方法　　/ ０５２
　　５－１　市场机会分析　　/ ０５２
　　５－２　目标市场决策　　/ ０５５
　　５－３　营销组合　　/ ０５７

６　企业财务管理方法　　/ ０６１
　　６－１　现金预算管理　　/ ０６１
　　６－２　筹资管理　　/ ０６２
　　６－３　资本投资管理　　/ ０６６
　　６－４　财务分析　　/ ０６８

７　企业人力资源管理方法　　/ ０７６
　　７－１　团队建设与管理方法　　/ ０７６
　　７－２　团队有效沟通的方法　　/ ０７９
　　７－３　人力资源冲突的类型与处理方法　　/ ０８１

第三篇　实战篇
８　模拟企业概况　　/ ０８８
　　８－１　模拟企业简介　　/ ０８８
　　８－２　经营团队组建　　/ ０９２
　　８－３　初始状态设置　　/ ０９５

９　模拟企业营运规则　　/ １０１
　　９－１　市场规则　　/ １０１
　　９－２　生产规则　　/ １０５
　　９－３　融资规则　　/ １０９
　　９－４　破产规则　　/ １１１

１０　模拟企业营运实践　　/ １１２
　　１０－１　模拟企业年初经营　　/ １１２
　　１０－２　模拟企业日常营运　　/ １２１
　　１０－３　沙盘企业年末工作　　/ １３０

第四篇　总结篇
１１　模拟企业经营成果分析　　/ １４０
　　１１－１　生产能力分析　　/ １４０
　　１１－２　营销能力分析　　/ １４３
　　１１－３　成本费用分析　　/ １４５
　　１１－４　财务分析　　/ １５１

１２　沙盘模拟实验常见问题解析　　/ １５７
　　１２－１　经营过程的常见问题解析　　/ １５７
　　１２－２　报表编制的常见问题解析　　/ １６０

参考文献　　/ １６２