企业经营与ERP沙盘模拟实训教程 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
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发表于2025-02-12
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图书描述
本书内容包括四个区块。一是导入篇,以ERP 沙盘模拟简介为起点,对沙盘模拟课程与教学组织状况进行说明,并指出ERP经营理念在企业经营中的应用,让学生对课程形成初步的认知。二是基础篇,分别从战略、生产、营销、财务及人力资源管理五个方面,对模拟企业运营决策中可能使用的各种管理方法与工具进行介绍,帮助学生加强经营决策制定环节的训练。三是实战篇,结合模拟企业概况、运营规则及经营流程三个方面进行详细介绍,并针对学生比较容易犯错和模煳的环节进行重点阐述。四是总结篇,对模拟企业经营成果进行生产、营销、成本及财务分析,并对经营过程和报表编制中的常见问题进行解析。
著者信息
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图书目录
第一篇 导入篇
1 ERP 沙盘模拟简介 / 003
1-1 沙盘与ERP 概述 / 003
1-2 ERP 沙盘模拟课程简介 / 008
1-3 ERP 沙盘模拟的教学组织 / 011
2 ERP 与企业经营管理 / 015
2-1 ERP 的工作流程与功能模块 / 015
2-2 ERP 对企业经营管理的影响 / 024
第二篇 基础篇
3 企业战略管理方法 / 028
3-1 PEST 宏观环境分析方法 / 028
3-2 SWOT 分析法 / 030
3-3 五力模型分析方法 / 032
3-4 波士顿矩阵 / 036
4 企业生产管理方法 / 039
4-1 生产与生产计划管理 / 039
4-2 MRP 物料需求计划方法 / 042
4-3 库存与採购管理 / 049
5 企业营销管理方法 / 052
5-1 市场机会分析 / 052
5-2 目标市场决策 / 055
5-3 营销组合 / 057
6 企业财务管理方法 / 061
6-1 现金预算管理 / 061
6-2 筹资管理 / 062
6-3 资本投资管理 / 066
6-4 财务分析 / 068
7 企业人力资源管理方法 / 076
7-1 团队建设与管理方法 / 076
7-2 团队有效沟通的方法 / 079
7-3 人力资源冲突的类型与处理方法 / 081
第三篇 实战篇
8 模拟企业概况 / 088
8-1 模拟企业简介 / 088
8-2 经营团队组建 / 092
8-3 初始状态设置 / 095
9 模拟企业营运规则 / 101
9-1 市场规则 / 101
9-2 生产规则 / 105
9-3 融资规则 / 109
9-4 破产规则 / 111
10 模拟企业营运实践 / 112
10-1 模拟企业年初经营 / 112
10-2 模拟企业日常营运 / 121
10-3 沙盘企业年末工作 / 130
第四篇 总结篇
11 模拟企业经营成果分析 / 140
11-1 生产能力分析 / 140
11-2 营销能力分析 / 143
11-3 成本费用分析 / 145
11-4 财务分析 / 151
12 沙盘模拟实验常见问题解析 / 157
12-1 经营过程的常见问题解析 / 157
12-2 报表编制的常见问题解析 / 160
参考文献 / 162
图书序言
图书试读
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