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连锁经营企业人力资源管控

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出版者 出版社:崧烨文化 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者
出版日期 出版日期:2018/08/24
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-11-27

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图书描述

连锁经营企业因经营单位过于分散,最大的挑战就是如何对其进行有效的即时管控。

  如果过于分权,可能造成经营单位自由权过大而导致失控,而过于集权也可能造成经营单位自由度过小而消极怠工的局面。

  如何协调并发挥分权、集权的优势呢?人力资源资讯管理系统可以解决此问题,但人力资源资讯管理系统最好能根据企业的情况来订制及开发。
 

著者信息

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图书目录

推荐序一
推荐序二
推荐序三
前言

第一章连锁经营企业职务编制管控/001
门市面分类
编制设定
编制管控
职务确定

第二章连锁经营企业新入职员工素质管控/008
招聘模式
企业雇主形象塑造
人力资源部公共关系营销
人才引进管道的梳理与开发
职务用人标准的设置
人才引进素质管控

第三章连锁经营企业在职员工素质提升管控/056
职务发展规划
培训队伍的建设
课题规划
师资队伍的建设
教材编制
行政管理
培训班管理
员工素质提升管控资讯系统开发

第四章连锁经营企业在职员工绩效评定管控/087
绩效与绩效管理的内涵
绩效管理开展时的障碍
绩效管理推行原则
考核指标体系的建设
数据採集方式及软体系统的建设
高科技手段的数据反馈方式
绩效标准值的确定
企业在职员工绩效考评管控

第五章连锁经营企业人才接替管控/139
员工职务晋升管控
技术员工晋级管控
企业人才接替管控

第六章连锁经营企业人工成本管控/148
连锁门市编制内员工出勤工时管控
连锁门市其他应征形式的使用
期间人工成本管控
薪资体系的确定
薪资系统的设计
薪资系统的开发与设计
薪资核算系统的建设
人工成本个体平衡管控
人工成本综合管控

第七章连锁经营企业员工流失率管控/190
企业雇主品牌形象建设
门市管理人员流失率考核
组织活动如何降低流失率
职业规划与职务管理
老员工规划与管控

第八章连锁经营企业应征风险管控/214
新入职员工管控
员工劳动合同的管理
后勤管控
 

图书序言

图书试读

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