只要比别人多2%就可以(新版)

只要比别人多2%就可以(新版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

图书标签:
  • 个人成长
  • 效率提升
  • 自我管理
  • 思维方式
  • 行动力
  • 目标设定
  • 习惯养成
  • 职场技能
  • 成功学
  • 影响力
想要找书就要到 小特书站
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

  正在读这本书的你,很可能一辈子没有人赞美过你,
  但我一定要告诉你:有你真好。
  我想帮你们打光,在你们的优点上打圈圈。
  你愿意打开这本书看,让我们有机会交流,不是很棒吗?
  ─苏国垚


  ★ 比别人多2%的祕诀─
  . 看他的坏,学他的好
  . 工作向上比,生活向下比
  . 想是问题,做才是答案
  . 人生不是蓝图,是拼图

  高雄餐旅大学的超人气教师─苏国垚,曾经担任过五星级饭店总经理,他将「五星级的服务精神」带入校园,把每个学生都当成他的「客户」,连毕业十年的学生还享有他的「售后服务」!难怪听过他演讲的企业老板都忍不住唿喊:「我好想当苏老师的学生啊!」

  苏国垚在高雄餐旅大学任教这十多年间,看着年轻的学生来来去去,与他们深谈、交心,明白了他们的处境与跌跌撞撞的模样。有令人心疼、担忧的孩子,也有需要激励、严厉提点的年轻人。

  他决定为他们写下这本书,让他们在奋斗的过程中,能有个老师陪着,要拍拍给拍拍,要听笑话给笑话。读过这本书,可以充饱了气,信心满满地继续向前进击。

  苏老师这么说:

  .问问题
  要发问,要表达意见,别人才会看到你,听到你的声音。

  .资优生
  每个人都有自己独特的天赋,资优代表某一部分的能力好,既然比旁人多了一点能力,更应该在行有余力时,多发挥自己的资质助人,才能累积智慧。

  .人生典范
  杰出之人之所以杰出,是因为他们有自己的目标、有策略,而且毫不懈怠。忘了自己的梦想吗?先问自己,你的人生典范是谁?

  .时间
  每个人的时间都一样长,能够比别人更有效率的管理利用,就能让时间「加值」。

  .听演讲
  不管听什么演讲,一定会带来收获,但要先将自己归零,不归零,收不进任何想法,只会浪费时间。

  .人生拼图
  人生不可能有一条康庄大道等着你走,都是一路学、一路看,随着自己的历练增加、经验累积,都会成为未来的一部分。回头看,原来人生是拼图,不是蓝图。

  .与众不同
  做事情做到别人不想做的,不能做的,不愿意做的,就能与众不同。

  .特色
  拥有别人没有的特色,就能让别人记住你,想跟你一起合作。但特色不只是不同,还要有质感。

  .历史
  历史并非可本上的枯燥乏味,任何事情都有历史。知道历史,就理解整个世界不断流动,任何现况都会改变,拥有历史观可以让自己站在巨人的肩膀上。
 
《突破瓶颈:微小优势驱动的持续成长秘诀》 告别“差不多”的平庸,开启“只差一点点”的卓越之旅 在这个竞争日益激烈的时代,我们总是在追求“巨大成功”的彼岸,却忽略了那些看似微不足道的细节积累。许多人耗费大量精力,试图实现跳跃式的突破,最终却陷入效率低下的怪圈。本书将目光投向一个常常被忽视的角落:那百分之零点几、那微小的、持续的改进。 《突破瓶颈:微小优势驱动的持续成长秘诀》并非一本讲述如何在短期内实现惊天逆袭的“速成手册”,它是一部关于系统性、复利式成长的深度指南。它旨在帮助你转变思维模式,认识到在任何领域——无论是职业发展、个人技能掌握、健康管理,乃至商业运营中——“微小的差异”才是构筑“巨大的成就”的基石。 本书的核心理念建立在一个颠覆性的认知之上:持续性地、有意识地比你的竞争对手或昨日的自己多付出、多优化哪怕只有2%的努力或策略,其长期累积的效果将是指数级的,而非线性的。 --- 第一部分:认清“2%的价值”:量化微小优势的力量 我们深知“持之以恒”的重要性,但很少有人真正量化了“持之以恒”的实际回报。本部分将通过详实的数据模型和历史案例,揭示“每天进步一点点”的惊人复利效应。 1. 线性思维与指数思维的鸿沟: 你是否曾被“80/20法则”困扰,觉得那20%的关键因素难以捉摸?本书首先要帮你修正对“投入”与“产出”的传统认知。我们将深入剖析,如果你的投入(知识吸收、执行效率、产品质量)仅仅比竞争对手高出2%,一年后的成果差异将达到何种程度。这不是简单的加法,而是几何级的拉开差距。 2. 识别“隐形浪费”:阻碍你达到“2%”的元凶: 在大多数组织和个人流程中,存在大量低效的“边际损耗”。它们单个看起来微不足道,但累积起来却吞噬了你迈向卓越的最后一步。本章将教你使用“微观审计法”,精准定位那些让你与“多2%”擦肩而过的流程漏洞、决策偏差和时间黑洞。 3. 设定“可捕捉的2%”目标: “做得更好”是一个空泛的口号。本书提供了一套将宏大目标拆解为“可量化、可执行的2%增量”的操作框架。例如,如何将一个复杂的销售目标拆解为每日多拜访一个客户,或将写作速度提升到每小时多写500字,并确保这一增量能够被持续追踪和固化。 --- 第二部分:战术部署:如何在关键领域实现“微小但持续的超前” 真正的挑战在于,如何将这种“2%的思维”植入到日常行动中,使其成为一种本能反应而非刻意为之。 4. 知识吸收的“边际效益最大化”: 在信息爆炸的时代,阅读量并不等于知识量。本章专注于如何优化你的学习输入端口。我们不追求读完多少本书,而是追求“消化吸收的有效率”。我们将探讨“间隔重复的优化点”、“即时应用反馈循环”以及“知识网络的深度链接”,确保你今天学到的东西,比别人能更快、更深地转化为生产力。 5. 执行力的“润滑剂”:系统化微调: 伟大的执行者并非拥有超凡的意志力,而是拥有能自动驱动他们前进的微小系统。我们将介绍如何设计你的工作环境、如何优化你的决策路径,以及如何利用“微习惯”来确保每日的基线表现始终高于平均水平。这包括如何将复杂任务的“启动阻力”降低2%,从而让你更容易开始工作。 6. 沟通与人际关系的“细微润滑剂”: 在商业合作和团队协作中,信任的建立往往取决于细微之处。本书将详细分析“非语言信号的优化”、“反馈的精准度提升”以及“会议效率的微调技巧”。学会比别人多注意1%的对方情绪信号,或多提供1%的清晰度,能让你在谈判桌上占据主动,在团队中建立更稳固的合作关系。 --- 第三部分:心态重塑:将“2%思维”固化为核心竞争力 要长期保持2%的领先,必须建立一种能够抵抗懈怠和倦怠的内在驱动力。 7. 拥抱“不够完美”的进步观: 许多人因为追求“100%的完美”而最终放弃了“98%的进步”。本书鼓励一种务实的成长哲学:接受阶段性的“足够好”,并将节省下来的精力投入到下一次的2%优化中。 讨论如何区分“可接受的缺陷”和“必须修正的错误”,避免陷入“分析瘫痪”。 8. 抗击“进步高原期”的微创新策略: 当你的优势达到一定程度后,进步会趋于平缓,这就是“高原期”。本书提供了一系列“非对称的2%投入”方法,例如:跨界学习、引入外部的“反常识”观点,或尝试一个你认为“可能失败”的边缘策略。这些微小的、看似冒险的尝试,是打破现有平衡、实现下一轮增长的关键催化剂。 9. 衡量与庆祝:保持动力的微小激励机制: 如果进步看不见,动力就容易消退。我们将指导你建立一套“微小里程碑追踪系统”。这不是传统的季度复盘,而是每日、每周对那“多出来的2%”进行可视化记录和庆祝。这种即时的、正向的反馈回路,是确保你能够长期坚持这一策略的内在保障。 --- 结语:卓越,始于毫厘之间 《突破瓶颈:微小优势驱动的持续成长秘诀》旨在证明:真正的卓越,不是靠运气或天赋的突发奇想,而是依靠对日常行动的精微雕琢和日复一日的累积投入。 阅读本书,你将学会如何系统性地在生活的每一个角落,比周围的人多“走那么一小步”。当你不再纠结于如何实现“翻天覆地的改变”,而是专注于如何实现“仅仅多出2%的优化”时,你会惊奇地发现——那看似微不足道的2%,正在为你构建起一道坚不可摧的、别人难以企及的竞争壁垒。 这不是一本空谈理论的书籍,这是一份实用的“微观优化工具箱”,等你投入实践,收获指数级的成果。

著者信息

作者简介

苏国垚


  美国加州州立科技大学Pomona分校旅馆餐饮管理系学士。曾任台北亚都丽致大饭店总经理、丽致管理顾问公司执行副总裁、台中永丰栈丽致酒店总经理、台南大亿丽致酒店总经理。

  现任国立高雄餐旅大学旅馆管理系助理教授、中华航空董事长高级顾问,及王品集团董事。

  着有《位位出冠军》、《意外的贵人:一个旅馆人的惊奇之旅》、《新eQ:成功,从礼(etiquette)开始》、《款待》、《好服务、坏服务》、《再难缠的客人都不怕!:苏国垚教你90招对策,破解奥客的疑难杂症》。
 

图书目录

新版序
作者序 如果,有位老师在你身边……
前言 做快乐的自己

PART 1 只要比别人多2%的自信,就会闪闪发亮
我看到了你没发现的优点
可以陪老师吃个饭吗?
三分之一的爸爸
不要让父母开你的车
别让对话变成了对呛
我的课堂五大禁忌
讲台下的风景
仗势的聪明
你的人生典范是谁?
偏食的一代
什么才是经典?
28岁的总经理

PART 2 只要比别人多2%的热情,就会找到方向
不发问的学生
看他的坏,学他的好
时间要花在值得的事物上
听演讲的两种人
你是追求,还是被要求?
想「成为」,得有「作为」
目标决定成就高度
西游记的团队精神
结交各式各样的朋友
如何与陌生人建立关系
法式三明治说话法
聪明要用对地方
关心与用心
阶段管理自己的目标

PART 3 只要比别人多2%的积极,就会看到转机
想是问题,做才是答案
失败的月晕效应
挑对,不挑错
赘字世代
情绪存款簿
走出情绪的谷底
分享的快乐
要感动,不要惊动
开会的学问
与问题共存
有目标的时间管理
挑好公司,还是挑好主管?
薪水是短暂的,将来才是重点
从前辈身上学本领

PART 4 只要比别人多2%的用心,就会表现亮眼
人生不是蓝图,是拼图
走岔路,不迷路
比别人多2%就可以进化
做好小事,就是成就大事
做好旁人不想做的,就是独特
站稳脚下,才能放眼天下
算命仙教我的事
好教养让人更美丽
乐在工作,也带来欢乐
从「哇」到「嗯」
便利商店买不到的东西
三代服务五代的自傲

PART 5 只要比别人多2%的观察,就有不同视野
五感之旅
勇气是最好的导游
珍古德的好奇心
揪感心服务
说好话,做好事
每天都有「赚到了」的快乐
我家比帝宝还要好
好奇,人生就不无聊
多读历史丰富视野
看热闹与懂门道
我的启蒙老师
人生的四个角落
后记
我们都爱苏老师!

 

图书序言

作者序

如果,有位老师在你身边……


  我常应邀到学校及企业演讲,主题有快乐工作、创新、沟通、国际礼仪、优质服务……等,有些学校年年邀请,有些企业也是持续邀我,希望我就不同的主题与其团队分享。但因为自己的时间有限,无法一一答应,连系上的助理都知道用什么方法替我回绝演讲的邀约了。

  从听完演讲后收到的来信,我发现其实不管是在学校读书,或在社会上工作,人人都需要一个可以请教意见的老师,可惜身边不见得有这样的人。所以,每一个我教过的学生,只要有问题,不管毕业几年都可以回来找我,我会提供「终身售后服务」。

  这些年下来,学生面临工作上的抉择或是挑战时,会来问我的意见。我除了是职涯顾问,还帮他们心理谘询,不开心的,找我「拍拍」,我会骂骂他们再给他们「拍拍」,要哭的就哭,要听笑话的有笑话。

  我的工作就是帮助懵懵懂懂的学生找到方向,让他们好好地拼出属于自己的人生拼图,至于拼出来是什么样子,那是他们自己的功课。

  能一路陪着学生筑梦,逐步完成梦想,就是莫大鼓励。而且我的工作一点也不孤独,学生们会用他们的行动鼓励我继续做下去,在演讲的场合也常常收到听众立即的回馈,感谢我分享了职场的经验。能得到他们的肯定,我很感激,知道自己做的事情确实有人珍惜、有人在乎,而且从中获得启发。这些激励让我更加确定投身于教育是对的。

  但没上过我的课的人,或没听过我演讲的人,我该怎么对他们释放善意?我要怎么鼓励更多人?我一直相信,很多人都需要被拉一把,尤其是年轻朋友。我因此动了再出书的念头,希望能分享经验及想法给更多的人。

  这本书要献给我曾经教过、带过的学生以及新世代的年轻人,希望他们能从本书中悟出快乐之道。

新版序

  自二○○四年《位位出冠军》出版后,不知不觉竟又出了6本书。每本书的主题虽不尽相同,但总不脱两个主题:以服务专业为主的工具书和人生及工作的励志书。

  除了新书推广的签书演讲外,平常受邀外出演讲时,常会有读者拿书请我签名,这些书上大都写满了註记及眉批,甚至有许多则是贴满了彩色的标签,再看这些读者的眼神,多是认同的,是喜悦的,甚至可以看出些许的感激之意。对身为分享理念及经验作者的我,知道自己的书能够提醒或协助读者在工作上解惑,进而建立信心及勇气,真是感动万分。

  《只要比别人多2%就可以》是《位位出冠军》的进阶版,也是受邀去学校及公司行号最常用的主题,天下文化告知要改版,要我写序。拿起书再翻一次,里面的小巴已经在新加坡经营一家餐厅了,Eric也去大陆担任集团中的一家旅馆的客务部副理,他们都继续在自己热爱的产业中进步,连铃木一朗已破了美日棒盟通算的4257安打的纪录,学生及毕业生也都可以告诉我要先定To Be再做To Do,也戏谑地开我的玩笑说他去我禁止他们去的药妆店买东西⋯⋯,但在不少的校园演讲中,还是感受到台生与陆生强烈的差异,台生通常呆滞无趣,陆生则带着充满求知上进的眼神望着我寻求解惑;在企业内演讲,举例3×5=15、3×6=18及3×7=24的例子,几乎所有人还是会指出3×7=24是错的,就知道这本书应该值得再版,让更多的人分享。

  有个朋友用Line传了一则故事给我:有一位大学教授到乡间做研究调查主题是「婚姻及爱情」,遇到了一位农夫,教授请教农夫:「什么叫做爱情,什么叫做婚姻?」农夫不经思考回:「今天想跟她睡觉,明天还想跟她睡觉,叫做爱情,今天想跟她睡觉,明天得跟她睡觉,叫做婚姻!」好妙的回答。我们的人生中「想做」的事情比例高了,一定比「得做」的比例高,快乐许多。希望这本书可以帮助读者去调整自己的心态 ,让「想做」、「愿意做」、「快乐做」的事情多一点,那么一定会快乐感恩的过日子了。

 

图书试读

【我看到了你没发现的优点】
 
我特别喜欢在师生一对一谈话时鼓励、肯定学生,因为他们经过提点,后续爆发力往往最惊人。
 
「老师,我没有优点……」
 
「你有!」
 
「那你举例!」
 
「上次我咳嗽,你说,老师,你要小心感冒。我没理你,可是我记住了。」
 
当天下课时间很多学生都在,大家闹烘烘的,只有这个学生注意到我咳了两声,可能感冒了。这就是优点。
 
「上课的时候,老师说笑话,只有你跟他、还有他,会一直笑,鼓励老师继续讲下去。」
 
「老师,这也叫优点?」
 
「是啊!大多数的人都舍不得笑,但你会笑,这就是优点。当大家都像殭尸一样,只有你笑嘻嘻的,像个笑福神。」
 
说出他的优点,改变他看自己的方法,就能改变他的一生。
 
现在台湾学生面临超级大的竞争市场,有人资质与境遇都在顶端,不太需要老师协助;有人在底端,读大学已经超过他能力所及,自知不是读书这块料,老师也帮不上什么忙。
 
大多数人是处在两者之间这层「中等资质」,他们没杰出到引人瞩目,又不致绝望到自我放弃,但缺乏自信,每天只是「求生存」,不知道自己有什么价值。对于这样的学生,我觉得老师的功能不在要求学生立志做大事,而是让他发现自己的优点,愿意肯定自己。
 
当他们看到了自己的优点,有了信心,往往会做出令人惊讶的成果。而且中等资质的人比较不容易自满、自负,肯虚心学习,只要给他们鼓励与肯定,给他们机会,他们会非常珍惜。
 
喜欢自己的不同
 
某一天,我「外卖」到某个旅馆上课,发现一位在厨房实习的学生非常专注听我说话,频频以眼神与我互动,该笑就笑,该「哇」就立刻「哇」,该「嗯」就「嗯」,即时给出情绪上的回馈,说实话,我真喜欢这样的学生。下课后告诉主厨这个学生好专心,可以好好教他。主厨说,「可是他不太会写字!」
 
我很惊讶,不会写字那要怎么学、怎么记录呢?一看他的笔记,哇!里面都是图画,原来他习惯边听课边画出自己看得懂的笔记、食谱,画出所有配料、分量、步骤与祕诀。而且他拥有敏锐的味觉,对味道掌握得特别好,煮出来的菜也好吃,长相胖胖的很讨喜,让我留下深刻的印象。

用户评价

评分

在当今社会,我们无时无刻不感受到竞争的压力,似乎每个人都在为了“赢”而拼尽全力。《只要比别人多2%就可以(新版)》这个书名,却给我提供了一种截然不同的思路。它不强调“战胜一切”,而是聚焦于“超越一点点”,这本身就带有一种哲学的高度和实践的智慧。我非常好奇,书中是如何解读这个“2%”的?它是指比别人多掌握一个关键技能?多了解一个行业内幕?还是多一点坚持的毅力?我希望这本书能提供一些具体的案例,让我看到,那些并非最顶尖的人物,是如何通过这“多2%”而取得了非凡的成就。而且,我更关注的是,作者如何引导读者去发现和培养自己的“2%”优势。这本书会不会提供一些自我评估的工具,或者是一些训练方法,让我能够找到自己独一无二的“2%”?我期待着这本书能给我带来一种“四两拨千斤”的力量,让我不再盲目地消耗自己,而是学会用更聪明、更有效的方式去实现自己的目标。这种“微胜利”的理念,才是真正能够帮助我们在漫长的人生道路上,保持前进动力和生活热情的关键。

评分

我一直以来都觉得,成功需要付出巨大的努力,甚至是常人难以想象的牺牲。但内心深处,我也曾疑惑,是不是一定非得如此?《只要比别人多2%就可以(新版)》这个书名,就像一股清泉,滋润了我心中的那份疑惑。它并非宣扬“不劳而获”,而是提供了一种全新的视角:有时候,不需要拼尽全力,只需要比别人多那么一点点,就能拉开巨大的差距。这是一种多么智慧的成功哲学!我非常想知道,书中是如何解释这个“2%”的魔力的?它是指掌握了别人不知道的某个小技巧?还是在关键时刻多了一个决策?或者是在态度上比别人多一份坚持?我期待着书中能有具体的案例分析,让我看到别人是如何通过这“多2%”而实现非凡的成就。而且,我更关注的是,作者是如何引导读者去发现和实践这个“2%”的。这本书会不会提供一些自我审视的方法,帮助我们找到自己可以“多”的那2%?我最怕的,是那种过于理论化、脱离实际的内容,而这本书的书名本身就带着一种极强的实践指导意义。我渴望这本书能给我带来一些启发,让我不再盲目地追求“更多”,而是学会聪明地“多”,用更少的力气,达到更好的效果。这种“少即是多”的智慧,正是当下社会需要的。

评分

最近工作上遇到了一些瓶颈,感觉自己付出和回报不成正比,每天都像是在疲于奔命,但又看不到显著的进步。偶然间看到了《只要比别人多2%就可以(新版)》这本书,书名瞬间就吸引了我。它不像那种“一夜暴富”或者“三天速成”的书籍那样夸大其词,而是显得非常接地气。我想,这个“2%”一定蕴含着某种我们常常忽略的、却能产生巨大差异的细节。我曾经也读过一些关于时间管理、效率提升的书,但很多方法论对于我来说,执行起来总是有一定的难度,或者需要很大的改变才能实现。而“2%”的概念,让我觉得或许只需要在现有的基础上,做一点点微小的调整,就能产生复利效应。这是一种非常令人兴奋的可能性!我迫不及待地想知道,书里面是如何解读这个“2%”的,它是否涵盖了学习、工作、人际关系等多个方面?作者有没有给出一些具体的案例,说明别人是如何通过这“多2%”而获得成功的?我最期待的是,这本书能给我一些启发,让我重新审视自己的工作方法和学习习惯,找到那个可以“多”一点点的关键点。而不是让我感到更大的压力,而是让我看到一种更轻松、更可持续的进步方式。这种“微增长”的理念,恰恰是我现在最需要的,因为它让我觉得,成功并非遥不可及,而是可以通过点滴的积累来实现。

评分

我一直对“效率”这个概念非常着迷,总觉得在有限的时间里,如何发挥最大的效用是成功的关键。《只要比别人多2%就可以(新版)》这个书名,恰恰点中了我的“痒点”。它没有夸大其词地宣扬“弯道超车”,而是提供了一种更具操作性和可持续性的进步方式——“多2%”。这让我联想到很多生活中的场景,比如学习时多记一个知识点,工作时多想到一个解决方案,甚至运动时多坚持一分钟,这些微小的积累,在时间的长河中,都会产生惊人的复利效应。我迫切地想知道,书中是如何定义和阐述这个“2%”的?它是否涵盖了时间管理、思维方式、学习方法、人际交往等多个维度?作者是否会提供一些具体的“2%”提升技巧,让我能够立刻应用到自己的生活中?我希望这本书能提供一些具体的、可衡量的指导,而不是空泛的大道理。因为我深信,小小的改变,能够带来巨大的不同。而且,“新版”的后缀,让我觉得这本书的内容是经过了时间的检验,并且进行了优化,能够提供更符合当下时代需求的智慧。我期待着这本书能够帮助我找到那个能够让自己“悄悄变强”的秘诀,用更聪明的方式,实现更有效的成长。

评分

我是一个对人生有规划,但又常常陷入“完美主义陷阱”的人。总觉得事情要么不做,要么就要做到最好,结果常常是畏手畏脚,错失了很多机会。当看到《只要比别人多2%就可以(新版)》这个书名时,我仿佛被点醒了一般。这个“2%”的概念,正是对“完美主义”的一种解药,它告诉我们,不必追求100%,甚至98%也可以。这让我松了一口气,同时也感到一种前所未有的动力。我想,这本书一定能教会我如何拥抱不完美,如何在不完美中找到前进的动力,并且通过持续的、微小的进步,最终达成目标。我非常好奇,作者是如何阐述“2%”的价值的?它仅仅是数量上的差距,还是包含了方法、心态、视野等多个层面的差异?我希望这本书能提供一些具体的实践方法,让我能够摆脱“不做就不做,做了就做到最好”的思维定势,学会小步快跑,持续迭代。而且,“新版”这个后缀,让我觉得这本书的内容是经过了市场的检验和时代的更新,能够提供更具现实意义的指导。我期待着这本书能让我学会如何在前进的道路上,不那么焦虑,不那么纠结,而是以一种更轻盈、更有效的方式,一点点地超越自己,也超越他人。这种“小确幸”式的进步,才是我真正追求的生活状态。

评分

我一直以来都属于那种“努力型”选手,但最近总感觉自己像是在原地打转,付出了很多,但成果却不尽如人意。看到《只要比别人多2%就可以(新版)》这个书名,我眼前一亮。它不像很多成功学书籍那样鼓吹“赢在起跑线”或者“疯狂加班”,而是提供了一个相对温和且可操作的视角。我好奇的是,这个“2%”究竟是什么?是方法上的优化?心态上的调整?还是人脉上的拓展?这本书会不会提供一些具体的、可量化的指标,让我知道我应该在哪个方面去“多”那一点点?而且,它新版这个后缀,也让我觉得这本书是经过了时间的沉淀和读者的反馈,进行了更新和优化,或许能提供更符合当下时代背景的洞见。我最怕的就是那种空泛的理论,读完之后觉得很有道理,但就是不知道该怎么去实践。我希望这本书能够给我带来一些切实可行的建议,让我能够找到那个“多2%”的突破口,并且有信心去执行。同时,我也想知道,作者是如何定义“成功”的,是不是也倡导一种更全面、更平衡的成功观,而不是单纯的物质追求。因为对我而言,真正的成功,也包含内心的满足和生活的幸福感。这本书的出现,像是给我指明了一个新的方向,让我看到了在激烈竞争中,仍然可以保持一份积极乐观的心态,用一种更聪明的方式去赢得属于自己的那份成就。

评分

这本书刚到手,就被它简洁有力的书名吸引了。现在这个时代,竞争太激烈了,感觉每个人都在拼尽全力,生怕被落下。可“只要比别人多2%”这个说法,却像一股清流,瞬间击中了我的心窝。它不是那种让人焦虑、压迫感十足的口号,反而带着一种巧妙的智慧和轻松的可能。我立刻联想到生活中的许多场景,比如工作中的一个小小的创新,学习时比别人多记一个单词,甚至生活中一个微不足道的习惯改变,都可能在日积月累中产生巨大的复利效应。它提醒我,不必追求完美,也不必和所有人都硬碰硬,也许,只需要一点点、微不足道的“多”,就能在某个领域脱颖而出。这是一种更具可持续性、也更符合人性的成功哲学。我迫不及待地想翻开它,看看作者是如何阐述这个“2%”的奥秘,又提供了哪些具体的路径和方法,让我能够将这个理念融入到我的学习、工作和生活中,最终实现那种“悄悄努力,惊艳所有人”的改变。这本书,在我看来,不单单是一本关于成功学的书,更像是一本关于生活智慧的书,它教会我如何用更聪明、更有效的方式去面对挑战,去实现自己的目标,并且在这个过程中,不至于把自己逼得太紧,而是能保持一份从容和自信。我非常期待这本书能带给我启发,让我重新审视自己的人生方向,找到那个可以比别人多努力一点点的契机,并且坚持下去,直到看到那个令人欣喜的结果。

评分

我一直是一个追求卓越的人,但有时候,过于追求完美,反而让我步履维艰。当我看到《只要比别人多2%就可以(新版)》这个书名时,我感觉像是找到了一个能够解放自己的钥匙。这个“2%”的概念,恰恰是对“极致完美主义”的一种温和的挑战,它告诉我们,不必非要做到100%,有时候,比别人多那么一点点,就已经足够了。这让我感到一种释然,同时也充满了期待。我想知道,书中是如何解释这个“2%”的价值的?它是否代表着一种更高效的方法?一种更敏锐的洞察力?还是一种更积极的心态?我希望这本书能够提供一些具体的策略,让我能够在不牺牲整体质量的前提下,找到那个可以“多”一点点的关键点,并且持之以恒地去实践。而且,“新版”这个后缀,也让我觉得这本书的内容是经过了时间的沉淀和市场的检验,能够提供更具现实意义的指导。我期待着这本书能让我学会如何以一种更轻松、更灵活的方式去追求进步,摆脱对“完美”的执念,而是专注于那些能够带来真正差异化的“微小优势”。

评分

在如今这个信息爆炸、竞争激烈的时代,我们常常感到一种无形的压力,仿佛不拼尽全力就无法生存。《只要比别人多2%就可以(新版)》这个书名,就像一股清风,吹散了我心中的些许焦虑。它没有宣扬“一夜暴富”的神话,也没有鼓吹“疯狂加班”的奋斗模式,而是提供了一种更具智慧和可持续性的成功路径。这个“2%”的概念,让我觉得既有吸引力,又充满了想象空间。我迫切地想知道,书中是如何定义这个“2%”的?它是否涵盖了知识、技能、心态、人脉等各个方面?作者是否会提供一些具体的案例,来佐证这个“2%”的威力?我希望这本书能够给我带来一些启发,让我认识到,成功并非总是需要翻倍的努力,有时候,一点点微小的优势,就能在长跑中脱颖而出。而且,我更关注的是,这本书能否指导我如何在日常生活中,发掘和实践这“多2%”的机会。它会不会提供一些可操作的方法论,让我能够将这个理念融入到我的学习、工作和生活中,从而实现“润物细无声”的进步。这种“微增长”的理念,恰恰是我当下最需要的,它让我看到了在努力的同时,也能保持一份从容和自信。

评分

我一直是一个行动派,但最近发现,光有行动还不够,关键在于行动的方向和效率。《只要比别人多2%就可以(新版)》这个书名,瞬间抓住了我的注意力。它给我的感觉是,成功并非遥不可及,也并非需要我们做超出常人的事情,而是可能就在于那微不足道的一点点差异。这让我觉得非常振奋,因为我一直相信,很多时候,我们只是差了一点点方法、一点点视角。我非常期待这本书能够深入剖析这个“2%”到底是什么。它是否是学习方法上的优化?工作流程上的改进?还是心态上的调整?书中是否会提供一些具体的工具或者模型,让我们能够量化和实践这个“2%”?我希望这本书不是那种空谈理论的书,而是能够提供切实可行的指导,让我能够找到自己可以“多”的那2%的突破口,并且坚持下去。而且,“新版”的后缀,让我觉得这本书的内容一定是与时俱进的,能够帮助我应对当前这个快速变化的时代。我最欣赏的,是那种能够帮助普通人实现“小而美”进步的书籍,而“2%”这个概念,恰恰符合了这一点。它鼓励我们循序渐进,而不是一步登天,这对于保持长期的动力和信心至关重要。

相关图书

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版权所有