金庸商管學：武俠商道（一）基礎篇（《武俠商道─基礎篇》修訂版） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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歐懷琳詩人是「金庸學考證派」代錶人物、「金庸商管學」（Jingyong Business Administration, JBA）的開創者、奠基人，自二零零八年起始對「金庸商管學」進行係統研究，創立瞭《武俠商道》係列。

　　《金庸商管學--武俠商道（一）基礎篇》精彩內容：

　　紅花會因缺錢而失敗
　　郭襄的峨眉派薄積厚發
　　武當派──張三豐一人公司成長的案例
　　《碧血劍》華山派中興功臣──穆人清的經營策略
　　明教聖火不滅之謎
　　《笑傲江湖》福威鏢局案例──大型物流機構的垮颱
　　《天龍八部》大理段氏天龍寺──貴族大學的沒落
　　海上學府俠客島
　　追縱《倚天》到《笑傲》的武林曆史隱綫
　　武（武當）林（少林）聯盟與日月神教的閤縱連橫
　　五嶽劍派聯盟的前世後身
　　丐幫火併內幕

　　這是金庸商管學三部麯的第一部，這一本書的目的是基礎性的，是想帶齣一個係統——金庸武俠和商業管理的係統。構建一個金庸武俠從《天龍》時代曆三部麯到《笑傲》時代的係統，除瞭好玩之外，最主要的原因是在這一長期的曆史背景下我們能夠看清某些（武林）曆史事件的前因後果，也便於我們把商業管理的理論和曆史事件結閤起來分析。對金庸武俠的分析，重點並未放在書中主角的身上，而是以組織為重點來分析一些被主角光環掩蓋的人物。

　　紅花會因缺錢而失敗
　　郭襄的峨眉派薄積厚發
　　武當派──張三豐一人公司成長的案例
　　《碧血劍》華山派中興功臣──穆人清的經營策略
　　明教聖火不滅之謎
　　《笑傲江湖》福威鏢局案例──大型物流機構的垮颱
　　《天龍八部》大理段氏天龍寺──貴族大學的沒落
　　海上學府俠客島
　　追縱《倚天》到《笑傲》的武林曆史隱綫
　　武（武當）林（少林）聯盟與日月神教的閤縱連橫
　　五嶽劍派聯盟的前世後身
　　丐幫火併內幕

本書特色    

　　著名學者、教育傢吳宏一教授總結過去數十年讀者對金庸小說的討論，將眾多研究者粗略分為「點評派」、「詳析派」和「考證派」三大流派。並分彆以倪匡、陳墨和潘國森等人，作為三派的代錶人物。
　　「潘國森等」包括瞭王怡仁醫師和儒商歐懷琳詩人。潘國森學工，王醫師學醫，歐詩人學商，都算是中國文學的檻外人，或許因為我們沒有受過大學文學院教育的熏染，反而成就瞭「金庸學考證派」的係統化作業（Systematized Operations）。
　　
　　歐懷琳詩人是「金庸商管學」（Jingyong Business Administration, JBA）的開創者、奠基人，自二零零八年起始對「金庸商管學」進行係統研究，他創立的《武俠商道》係列既要成為大學文學院金庸學研究的部定參考讀物，還應該納入商學院管理學教研必備的「個案研究」教科書目。

　　除瞭從商管學角度分析研判金庸小說入麵各大門派的管治水平之外，歐詩人在每一章都例配有一首七律，以詩作産量而言，已賽過瞭「小查詩人」查良鏞瞭。

　　《武俠商道》係列結閤瞭文學批評、曆史鈎沉和商業個案研究，當中的考證都是嚴格按照金庸武俠世界的設定去推演，沒有一丁點兒的嚮壁虛構。推理考古之間縱然間有異想天開的筆法，還是嚴守「有一分材料、說一分說話」的考證標準。

　　書中的精闢分析，常用橫貫幾部小說的跨部寫法，對讀者的要求相對較高。讀者如果沒有讀遍瞭金庸世界，或會感到要亦步亦趨還得要費點勁，纔可以跟隨作者的筆觸，一起重建金庸武俠世界的曆史發展。

　　《武俠商道》的第一冊書〈基礎篇〉分為三部分，前二部強調資金和經營策略對於企業成敗所起的開鍵作用。第三部從曆史研究的方法入手，幫助讀者重建少林派、明教和丐幫等曆史悠久的「大企業」一些失落的曆史。大企業高管決動組織長達發展策略，還不是要考究潛在投資目標的經營曆史嗎？

　　「金庸商管學」的威神力，會不會是繼Ｘ理論、Ｙ理論、Ｚ理論之後，劃時代的Ｊ理論呢？

　　我們金庸小說迷都應該拭目以待。

好評推薦

　　《武俠商道》係列結閤瞭文學批評、曆史鈎沉和商業個案研究，當中的考證都是嚴格按照金庸武俠世界的設定去推演，……嚴守「有一分材料、說一分說話」的考證標準。……「金庸商管學」的威神力，會不會是繼Ｘ理論、Ｙ理論、Ｚ理論之後，劃時代的Ｊ理論呢？－－潘國森

　　……以解讀金庸小說來分析、傳播商務與管理學中的理論，在驚心動魄和彆開生麵的武俠情境中演繹經濟和管理理論，用深入人心的主人公來詮釋重要學術定義和原理，可以看做是對案例教學的一個極具創建的發明。－－本力（中國經濟學者）

作者簡介

歐懷琳

　　自封香港最不著名經濟學（愛好）者，實戰派市場營銷、企業管理人。英國西英格蘭大學（University of the West of England）經濟及國際關係學士、都柏林大學（University College Dublin）市場學碩士。皇傢經濟協會會員（Royal Economic Society）從在麥當勞洗廁所做起、曾在戲院賣過爆榖、大商場當過清潔工，也教過中文、擔任過上市公司的市場經理，現在是某珠寶公司的市場總監、戰略劃總監。著有：《金庸商管學──武俠商道（一）基礎篇》、《金庸商管學──武俠商道（二）成道篇》等。

悼金庸先生
序《金庸學──武俠商道》
潘序
總序
彆序

第一部分  商務管理的概念（錢很重要）
第一章   紅花會──行俠仗義的失敗
第二章   創業艱難──何足道一二七八年的往事
第三章   薄積厚發的峨嵋派
第四章   武當派──那傢一人公司的成長
第五章   華山中興

第二部分  商務經營戰略與決策（目標不能錯）
第六章   血刀門──海外上市是怎麼失敗的
第七章   聖火不滅之謎
第八章   福威鏢局──一間大型物流機構的垮颱
第九章   退思龍沙幫──連城訣中的淩退思
第十章   不要品牌的太嶽四俠
第十一章  日月之行──月神教
第十二章  天龍寺──貴族大學的沒落
第十三章  海上學府俠客島
第十四章  世界盃與武術沒落的關係

第三部分  隱綫
第十五章  從《倚天》到《笑傲》之路
第十六章  少林發生什麼事──《倚天》後的六大派
第十七章  明教──通嚮仇殺之路
第十八章  從躲在幕後到完全消失的終南山後
第十九章  聯盟的前世後身
第二十章  武當的尷尬
第廿一章  我終於失去瞭你──丐幫火併內幕

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