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金庸商管学:武侠商道(一)基础篇(《武侠商道─基础篇》修订版)

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出版者 出版社:心一堂 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者
出版日期 出版日期:2019/02/25
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-11-26

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图书描述

欧怀琳诗人是「金庸学考证派」代表人物、「金庸商管学」(Jingyong Business Administration, JBA)的开创者、奠基人,自二零零八年起始对「金庸商管学」进行系统研究,创立了《武侠商道》系列。

  《金庸商管学--武侠商道(一)基础篇》精彩内容:

  红花会因缺钱而失败
  郭襄的峨眉派薄积厚发
  武当派──张三丰一人公司成长的案例
  《碧血剑》华山派中兴功臣──穆人清的经营策略
  明教圣火不灭之谜
  《笑傲江湖》福威镖局案例──大型物流机构的垮台
  《天龙八部》大理段氏天龙寺──贵族大学的没落
  海上学府侠客岛
  追纵《倚天》到《笑傲》的武林历史隐线
  武(武当)林(少林)联盟与日月神教的合纵连横
  五岳剑派联盟的前世后身
  丐帮火併内幕

  这是金庸商管学三部曲的第一部,这一本书的目的是基础性的,是想带出一个系统——金庸武侠和商业管理的系统。构建一个金庸武侠从《天龙》时代历三部曲到《笑傲》时代的系统,除了好玩之外,最主要的原因是在这一长期的历史背景下我们能够看清某些(武林)历史事件的前因后果,也便于我们把商业管理的理论和历史事件结合起来分析。对金庸武侠的分析,重点并未放在书中主角的身上,而是以组织为重点来分析一些被主角光环掩盖的人物。

  红花会因缺钱而失败
  郭襄的峨眉派薄积厚发
  武当派──张三丰一人公司成长的案例
  《碧血剑》华山派中兴功臣──穆人清的经营策略
  明教圣火不灭之谜
  《笑傲江湖》福威镖局案例──大型物流机构的垮台
  《天龙八部》大理段氏天龙寺──贵族大学的没落
  海上学府侠客岛
  追纵《倚天》到《笑傲》的武林历史隐线
  武(武当)林(少林)联盟与日月神教的合纵连横
  五岳剑派联盟的前世后身
  丐帮火併内幕

本书特色    

  着名学者、教育家吴宏一教授总结过去数十年读者对金庸小说的讨论,将众多研究者粗略分为「点评派」、「详析派」和「考证派」三大流派。并分别以倪匡、陈墨和潘国森等人,作为三派的代表人物。
  「潘国森等」包括了王怡仁医师和儒商欧怀琳诗人。潘国森学工,王医师学医,欧诗人学商,都算是中国文学的槛外人,或许因为我们没有受过大学文学院教育的熏染,反而成就了「金庸学考证派」的系统化作业(Systematized Operations)。
  
  欧怀琳诗人是「金庸商管学」(Jingyong Business Administration, JBA)的开创者、奠基人,自二零零八年起始对「金庸商管学」进行系统研究,他创立的《武侠商道》系列既要成为大学文学院金庸学研究的部定参考读物,还应该纳入商学院管理学教研必备的「个案研究」教科书目。

  除了从商管学角度分析研判金庸小说入面各大门派的管治水平之外,欧诗人在每一章都例配有一首七律,以诗作产量而言,已赛过了「小查诗人」查良镛了。

  《武侠商道》系列结合了文学批评、历史钩沉和商业个案研究,当中的考证都是严格按照金庸武侠世界的设定去推演,没有一丁点儿的向壁虚构。推理考古之间纵然间有异想天开的笔法,还是严守「有一分材料、说一分说话」的考证标准。

  书中的精辟分析,常用横贯几部小说的跨部写法,对读者的要求相对较高。读者如果没有读遍了金庸世界,或会感到要亦步亦趋还得要费点劲,才可以跟随作者的笔触,一起重建金庸武侠世界的历史发展。

  《武侠商道》的第一册书〈基础篇〉分为三部分,前二部强调资金和经营策略对于企业成败所起的开键作用。第三部从历史研究的方法入手,帮助读者重建少林派、明教和丐帮等历史悠久的「大企业」一些失落的历史。大企业高管决动组织长达发展策略,还不是要考究潜在投资目标的经营历史吗?

  「金庸商管学」的威神力,会不会是继X理论、Y理论、Z理论之后,划时代的J理论呢?

  我们金庸小说迷都应该拭目以待。

好评推荐

  《武侠商道》系列结合了文学批评、历史钩沉和商业个案研究,当中的考证都是严格按照金庸武侠世界的设定去推演,……严守「有一分材料、说一分说话」的考证标准。……「金庸商管学」的威神力,会不会是继X理论、Y理论、Z理论之后,划时代的J理论呢?--潘国森

  ……以解读金庸小说来分析、传播商务与管理学中的理论,在惊心动魄和别开生面的武侠情境中演绎经济和管理理论,用深入人心的主人公来诠释重要学术定义和原理,可以看做是对案例教学的一个极具创建的发明。--本力(中国经济学者)

著者信息

作者简介

欧怀琳


  自封香港最不着名经济学(爱好)者,实战派市场营销、企业管理人。英国西英格兰大学(University of the West of England)经济及国际关系学士、都柏林大学(University College Dublin)市场学硕士。皇家经济协会会员(Royal Economic Society)从在麦当劳洗厕所做起、曾在戏院卖过爆谷、大商场当过清洁工,也教过中文、担任过上市公司的市场经理,现在是某珠宝公司的市场总监、战略划总监。着有:《金庸商管学──武侠商道(一)基础篇》、《金庸商管学──武侠商道(二)成道篇》等。
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图书目录

悼金庸先生
序《金庸学──武侠商道》
潘序
总序
别序

第一部分  商务管理的概念(钱很重要)
第一章   红花会──行侠仗义的失败
第二章   创业艰难──何足道一二七八年的往事
第三章   薄积厚发的峨嵋派
第四章   武当派──那家一人公司的成长
第五章   华山中兴

第二部分  商务经营战略与决策(目标不能错)
第六章   血刀门──海外上市是怎么失败的
第七章   圣火不灭之谜
第八章   福威镖局──一间大型物流机构的垮台
第九章   退思龙沙帮──连城诀中的凌退思
第十章   不要品牌的太岳四侠
第十一章  日月之行──月神教
第十二章  天龙寺──贵族大学的没落
第十三章  海上学府侠客岛
第十四章  世界盃与武术没落的关系

第三部分  隐线
第十五章  从《倚天》到《笑傲》之路
第十六章  少林发生什么事──《倚天》后的六大派
第十七章  明教──通向仇杀之路
第十八章  从躲在幕后到完全消失的终南山后
第十九章  联盟的前世后身
第二十章  武当的尴尬
第廿一章  我终于失去了你──丐帮火併内幕

图书序言

图书试读

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