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　　倘若你必须费尽力气使某件事情发生，
　　那么也许生命对你另有安排。
 
　　「我越是匆忙，越是落后。」
　　「不间断的会议，让我窒息。」
　　「我在不同任务之间切换，因此很少获得完成任何一件事的满足感。每次的胜利都有苦涩的后遗症，因为我太累了，累到不想庆祝，只是接着去完成清单上的下一个任务。」
　　「拼命完成工作纵使能产生成果，但我们可能到达错误的目的地，或者一路上造成自己和别人不必要的痛苦和折磨。」
 
　　￭生活如此忙碌，同时又如此空虚？
　　我们活在一个「搞定事情」「效能至上」的世界
 
　　面对变动的职场现实，让人身陷过度的忙碌之中，感觉被逼到极限、精疲力竭，受困于复杂的计画和工作场域的诸多要求。多数人挣扎求生，逆势而为，最终导致压力、焦虑全盘崩溃。
 
　　当我们发现自己正在艰困地逆流而行，不妨自问我们到底想做什么？这么做合乎自然吗？我们是否使用不管用的方法？强迫自己朝不管用的方向推进。一旦我们停止挣扎，不再违抗潮流，不强迫、不控制，借力使力、甚至与阻力合作，顺势而为，新的选项便有可能浮现。如同河流从源头流向海洋，我们将发现新的生活、新的工作和新的成功模式，而展开新的行动，找到对我们真正重要的东西。
 
　　￭这是一本有助于将努力程度减至最低的一本书。
　　不要强推无法移动的物体，而要开始借由「做」得更少，来成就更多事情。
 
本书特色
 
　　本书散发着商管书少见的诗意，书中想要传达的概念被包装在一篇篇可读性极高的短小散文故事中，好像在与读者谈心一样，让人无所防备地吸收作者想传达的经验和洞见。     

　　有别强调努力进取、积极主动、快速反应的主流价值，本书强调顺势而为，提倡被动、轻松的慢速行动，结果可事半功倍。     
　　其核心理念是我们中文读者熟悉的老子哲学「无为」，篇头大量引用《道德经》里的章句作为引文，东方味十足。     

　　【封面设计概念】
　　以汉字的笔画结构、简单的几何图形，拼奏出贯穿全书的中心思想「无为」二字，结合汉字本身的东方元素以及几何建构创造出的空间美感，捕捉并传递书中抽象的「间（赋予形式的寂静）」的意涵。

联合推荐
 
　　林村田│台湾大车队（股）公司董事长
　　陈亦纯│台大保险经纪人（股）公司董事长
　　张明致│崇德文化教育基金会前董事长
　　张广博│良机企业集团董事长
　　严定暹│华人世界第一位笑谈孙子兵法的女性学者
　　戴胜益│王品集团暨益品书屋创办人
 
各界好评
 
　　《不费力的力量》是有助于将努力程度减至最低的一本书。它鼓励我们顺其自然，让事情自然发生，而非强求以致。——强纳森‧葛斯林（Jonathan Gosling），艾克希特大学领导力荣誉教授；北京中国人民大学哲学院客座教授
 
　　忙碌不等同于效能。雷纳和杜泽告诉我们，别强推无法移动的物体，而要开始借由「做」得更少，来成就更多事情。——大卫‧柏克斯（David Burkus），《朋友的朋友》（Friend of a Friend）和《新管理》（Under New Management）的作者
 
　　你是否忙到不知所措？看不出如何从不间断的压力和挣扎中脱身？作者已经为你开了处方。不费力，不代表原地休息，让事情自动发生。相反的，它意味着更大胆、更具启发性的作法：与局势的能量合作、和环境协调一致，以最有效的方式善用你有限的资源。试试《不费力的力量》，这或许是你未曾尝试过最棒的东西。──丹尼尔‧品克（Daniel Pink），《动机，单纯的力量》（Drive）作者
 
　　在过度扩张忙乱的世界，黛安娜•雷纳和史蒂文•杜泽提醒我们事情有别的出路。《不费力的力量》是动人的感召，力劝我们以有效且能维持的方式採取行动。──多利‧克拉克（Dorie Clark），《你就是创业家》（Entrepreneurial You）和《脱颖而出》（Stand Out）作者
 
　　在这本见解深刻且富于诗意的书中，雷纳和杜泽为我们区分出定义我们与刺激我们的行动两者之间的不同。本书不是邀请我们踏上较少人走的路，而是踏上更有意义的旅程。雷纳与杜泽主张让这趟旅程变得有意义的，是我们所创造空间的暂停、观察、体验和遭遇，以及我们所跨的步伐和行走的距离。如果你想知道如何领导，以及要带领人们到哪儿去，那么你应该在出发之前读一读《不费力的力量》。──吉昂皮耶洛‧佩提格利里（Gianpiero Petriglieri），欧洲工商管理学院组织行为副教授
 
　　本书提供了自我省思与自我质疑的绝佳机会。它将刺激你以新的方式多方思考自我，以及你所爱护、关切的其他人。──安娜‧西苗尼（Anna Simioni），波士顿谘询公司执行董事

作者简介

黛安娜‧雷纳  Diana Renner
 
　　顾问、教师暨作家。黛安娜身为未知领导力学会（Uncharted Leadership Institute）会长与共同创办人，以及不知实验室（Not Knowing Lab）创办人，致力于协助个人和组织度过不确定的局面，在复杂的挑战中求取进展。她曾在哈佛大学、德州大学奥斯汀分校和澳大利亚各大学授课。黛安娜是《为什么思考强者总爱「不知道」？》的共同作者，本书被英国特许管理学会（Chartered Management Institute）提名为二○一五年年度好书。她目前与丈夫和两名子女住在澳洲墨尔本。
 
史蒂文‧杜泽  Steven D’Souza
 
　　国际顾问、畅销书作家、教师、企业主管教练和经验丰富的主讲人。他是更深度学习公司（Deeper Learning Ltd）主任、马德里IE商学院兼任教授、牛津大学赛德商学院副研究员，以及欧洲工商管理学院的领导顾问和教练。他是四本书的作者或共同作者：《英国制造》（Made in Britain）《绝妙网路》（Brilliant Networking）《为什么思考强者总爱「不知道」？》（本书入选英国特许管理学会二○一五年年度好书），以及《不费力的力量》。他名列五十思想家雷达（Thinkers 50 Radar）和《人力资源杂志》（HR Magazine）全球前三十名「最具影响力的人物」。

译者简介

林金源
 
　　专职译者，嗜好文史，优游于花鸟虫鱼的世界，译作有《情绪之书》《树的智慧》《伊斯坦堡三城记》《笔尖上的世界史》《转角遇见经济学》等。
　　赐教信箱：228arthurlin@gmail.com

 

国际好评
推荐文
￭陈亦纯 │从古老的中国经典撷取新时代的管理理念
前言
 
第一部：无为
第一章   万物的流动
重构无为
冒险家——遵循潮流
合气道教练——行动效能
河流看守人——与自然能量相通
 
第二部：失调的作为
第二章   执迷的作为
1.疯狂忙碌
2.以时钟为锁
3.无趣的急迫
4.为了控制而作为
5.我的作为成就现在的我
 
第三章   我们为何做所做之事
1.领薪水做事，而非思考
2.期望——世界的要求
3.渺小恐惧症
4.害怕错过——二十一世纪的挑战
5.完美主义
 
第三部：负能力
第四章   让泥浆澄清
1.暂停
2.创造空间
3.存在
4.寂静之声
5.孤寂
6.等待
7.深度倾听
8.无聊
9.圣殿
 
第五章   放开堤岸
1.后退
2.放手
3.忘却有为的本能
4.不干预
5.陪伴
6.克制不作回应
7.屈服而致胜
8.说不
9.少即是多
 
第六章   河流知道它的目的地
1.遵循潮流
2.漫游
3.让事物浮现
4.主动屈服
5.动中之静
6.具象化行动
7.增进创造的能力
8.要当水
9.无为
10.什么也不做
 
第七章  美丽的行动
 
未完待续
志谢

 

冒险家—遵循潮流
 
别推河流，它自行流动。
—贝瑞•史蒂文斯（B a r r y S t e v e n s ），摘自《别推河流》
 
二○○五至二○一一年间，罗玆•沙维奇（Roz Savage）成为首位单人划船渡越大西洋、太平洋和印度洋三大洋的女性。她的航程约有一万五千英里，期间划了大约五百万下的桨，花费超过五百天时间，独自待在一艘二十三英尺长的划艇上。
 
二○一○年，在横越太平洋的三段航程中的第二段航程期间，罗玆必须做出一项困难的抉择：该在夏威夷与大海远端之间的何处登陆。其中一个选项是吐瓦鲁（Tuvalu），全世界第四小的岛屿，位于赤道以南几度的海域，是前往澳大利亚途中合适的中继站。第二个选项是位于赤道以北的另一座小岛塔拉瓦（Tarawa），隶属于吉里巴斯共和国。虽然有点偏离航道，但考虑到赤道附近的盛行风和潜在的挑战，不失为有用的替代方案。起初，罗玆选择以吐瓦鲁为目的地。
 
当行程变得更为艰辛，疑虑也随之产生。「到了航程的第四十五天，我穿越赤道以北八度后，不禁开始怀疑我的最初计画。我似乎让自己的日子变得过于艰困，但由于接下来还有很长的路程要走，于是我安慰自己，还不到需要做决定的时候。」这种犹豫不决的状态使人变消极。不只一次，罗玆提早放弃划桨班次，不确定是否应该顺风加速，朝西前往塔拉瓦，或者继续顽强向南，划向吐瓦鲁。
 
到了第五十天，罗玆已经到达赤道以北六度，进入热带辐合带，更常见的名称是无风带。这是太平洋的模煳地带，在水手之间是恶名昭彰的死寂区域，会有突然出现的暴风、雷雨云和雷暴。该区域和赤道逆流部分重叠，后者如其名称所示，是一股强大的阻抗洋流，往往能将较轻的物体推回它们所来的方向。「几乎是来得恰恰好，在赤道以北六度五分，我发现它，或者应该说它找上了我。在五十天的快活南行后，某天早上醒来，我发现一夜之间，我已经被往北推了三英里。」在接下来的三天，罗玆几乎被这股强劲的逆向洋流一路往北回推了三度。这是她到目前为止所遭遇最严重的挫败。

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不费力的力量：顺势而为的管理艺术 电子书 下载 mobi epub pdf txt 2024

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