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會展有經濟發展和社會進步的「助推器」之稱。

　　本書結構從會展場館的經營與管理齣發，涉及會展場館管理的基礎知識、場館經營管理理論與方法、組織管理、設施設備管理與工程管理、市場營銷、服務管理、規劃建設管理、人力資源管理、品牌管理、風險管理、場館的競爭和閤作、場館發展等內容。本書透過大量蒐集中外資料、市場調研、專傢訪談等手段，對中外會展場館的前沿問題和重點內容進行瞭探討，是一部理論與實踐緊密聯係的會展場館管理專業培訓教材。體現以下四大特色：

　　第一，對會展場館經營與管理所依據的主要理論進行係統的論述，本書的初衷是讓讀者對會展場館經營與管理的全過程有一個全麵的瞭解，結閤案例解析，能將所學到的理論知識運用於實際操作過程中。第二，按照「基礎知識點—理論分析—案例實踐」這樣一個思路來安排內容，其主要目的是讓讀者深入淺齣地掌握知識體係。第三，本書的重點章節是組織管理、設施設備管理與工程管理、市場營銷、服務管理、品牌管理、風險管理。第四，本書作為一本會展場館職業培訓教程，對培養大批有用的會展場館經營與管理的專業人纔有重要作用，也可以作為會展企業經營管理的一個藍本，指導企業營運管理。
 

前言

第一章 會展場館基礎知識
第一節 會展場館的定義、屬性和作用    13
一、會展場館的定義    13
二、會展場館的屬性    13
三、會展場館的作用    14
第二節 中國會展場館的發展進程    16
一、1980年代——中國會展場館建設的起步期    16
二、1990年代——中國會展場館建築的成長期    18
第三節 會展場館的類型    22
一、按照會展場館的主要用途劃分    22
二、按照會展場館規模大小劃分    24
三、按照會展內容不同劃分    25
四、按照會展場館性質不同劃分    25
五、按照會展場館功能劃分    26
第四節 會展場館的特點    26
一、現代會展場館的顯著特點    26

第二章 會展場館經營管理理論與方法
第一節 會展場館管理的主要內容與觀念    35
一、會展場館管理的主要內容    35
二、場館管理的觀念    36
第二節 會展場館經營的戰略與決策    38
一、場館經營戰略    38
二、場館經營決策    42
第三節 中國會展場館的經營與管理    43
一、中國會展場館經營管理中遇到的問題    43
二、導緻中國會展場館經營管理問題的原因分析    44
三、中國會展場館經營管理問題的解決措施    45

第三章 會展場館組織管理
第一節 會展場館組織管理概述    51
一、場館組織管理的內容    51
二、場館組織管理的原則    51
第二節 會展場館的組織形式    53
一、基本情況    53
二、組織形式    53
三、組織形式的優劣勢分析    54
第三節 會展場館的組織結構    58
一、會展場館組織結構的含義    58
二、會展場館組織結構劃分    59

第四章 會展場館設施設備管理與工程管理
第一節 會展場館設施設備管理概述    63
一、場館設施設備管理的重要性    63
二、場館設施設備的具體內容    64
三、場館設施設備管理的任務    64
第二節 會展場館設施設備管理的內容    65
一、設施設備的購置    65
二、設施設備的資産管理    66
三、設施設備的閤理使用    66
四、專業設施和配套設施的管理    66
第三節 會展場館工程管理    77
一、場館工程管理的任務    77
二、場館工程管理的內容    77

第五章 會展場館市場營銷
第一節 會展場館市場營銷概述    85
一、會展場館市場營銷概述    85
二、場館市場營銷分析    85
三、場館市場營銷組閤    92
第二節 會展場館客戶關係管理    97
一、場館客戶關係管理的基本內容    97
二、場館客戶的範圍    99
三、客戶管理策略    101
第三節 會展場館場地營銷    102
一、展齣麵積    102
二、場地形式    103
三、展覽場地的區域劃分    104
第四節 會展場館自辦展營銷    106
一、場館開展自辦展的原因    106
二、場館自辦展角色的轉換    107
三、自辦展營銷    107

第六章 會展場館服務管理
第一節 會展場館服務的內容    122
一、場館服務的對象    122
二、場館服務的階段    123
三、場館服務的功能    126
四、場館服務的方式    127
第二節 會展場館提高服務管理質量的辦法    132
一、場館服務的基本特徵    132
二、提高會展場館服務管理質量的辦法    133

第七章 會展場館規劃建設管理
第一節 會展場館規劃建設管理的內容    139
一、會展場館規劃建設所麵臨的問題    139
二、會展場館規劃建設的意義    140
第二節 會展場館規劃建設的內容    141
一、會展場館的選址    141
二、會展場館的規劃設計原則    145
三、會展場館的用地    148
四、會展場館的空間模式    149
五、會展場館擴建模式    150
第三節 會展場館建設可行性分析    151
一、會展場館建設可行性分析的內容    151
二、會展場館建設可行性分析報告的格式    153

第八章 會展場館人力資源管理
第一節 會展場館人力資源管理概述    157
一、場館人力資源管理的目標    157
二、場館人力資源管理的內容    158
三、場館人力資源管理的作用    158
第二節 會展場館人力資源規劃    159
一、場館人力資源規劃的概述    159
二、場館人力資源規劃的製定    160
第三節 會展場館管理人員    161
一、場館管理人員及其工作要求    161
二、場館管理人員的職業概況    162

第九章 會展場館品牌管理
第一節 會展場館品牌的基礎知識    165
一、場館品牌的定義與實質    165
二、場館品牌的種類和功能    166
三、品牌的功能    167
第二節 品牌場館的界定與品牌資産    169
一、品牌場館的界定    169
二、場館品牌資産    171
第三節 會展場館品牌的塑造    171
一、場館品牌塑造的步驟    171
二、場館品牌管理戰略    174

第十章 會展場館風險管理
第一節 會展場館風險管理的基本內容    179
一、場館風險管理的概念    179
二、場館進行風險管理的必要性    179
三、場館風險的種類和來源    180
四、場館風險的特點    181
第二節 會展場館風險管理的程序    183
一、風險預防    183
二、風險準備    183
三、風險識彆    183
四、風險控製    185
五、風險事件解決    186
六、風險總結    187
第三節 會展場館建設使用風險管理    187
一、場館建造前的風險管理    187
二、會展場館建設施工時的風險    188
三、會展場館使用時的風險    190

第十一章 會展場館的競爭和閤作
第一節 會展場館之間的競爭    193
一、場館競爭的含義    193
二、場館競爭的形式    194
三、競爭對場館發展的推進作用    194
四、場館競爭力    195
五、場館競爭優勢的構建    196
六、場館競爭戰略的製定    200
第二節 會展場館之間的閤作    204
一、會展場館閤作的意義    204
二、會展場館之間的閤作應該要注意的問題    205
三、會展場館的對外閤作    208

第十二章 中國國內、國外會展場館發展
第一節 國際會展場館行業協會    213
一、世界場館管理委員會    213
二、國際展覽業協會    215
三、歐洲主要展覽中心聯閤會    218
第二節 中外會展場館比較    219
一、國外著名會展場館介紹    219
二、中外會展場館比較    226
第三節 中國會展場館的發展    228
一、香港會展中心    228
二、上海新國際博覽中心    229
三、上海展覽中心    230
四、中國齣口商品交易會展覽館    230
五、深圳中國國際高新技術成果交易展覽中心    231
六、武漢科技會展中心    232
七、大連星海會展中心    233
八、重慶技術展覽中心    234
九、陜西國際展覽中心    235
十、西安國際展覽中心    238
十一、蘇州國際會議展覽中心    238
十二、昆明國際貿易中心    239
十三、廈門國際會議展覽中心    240
十四、南京國際展覽中心    241

 

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