商業模式創新專案管理

商業模式創新專案管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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具體描述

  針對需要創新創業的人
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  專案的存在是為瞭創造商務價值。本書強調「專案」在企業組織中的商務角色,它告訴專案經理人為什麼要重視專案的商務用途,並教導專案經理如何成為一個熟識商務領域,使能夠以高階管理層可以瞭解的語言  現金流量、財務風險、策略一緻性及商務衝擊等,來進行專案報告。藉由本書,專案經理人可以培養商務能力;這類技能和通用的商務及其過程相關,而不涉及特殊的商務功能方麵的知識。主要包括:商務認知、商務閤作、商務技能、商務分析及商務創新。

  本書延續2015年齣版的《敏捷創新專案管理》及2018年齣版的《創新型組織的敏捷創新專案管理》兩本專書,主要探討商業模式創新與專案管理。
 

著者信息

作者簡介

管孟忠


  現職
  .開南大學企業與創業管理學係教授。

  學曆
  .美國維吉尼亞理工州立大學(VPI&SU)工業與係統工程博士。

  教職經曆
  .開南大學
  資料中心主任
  國企係主任
  資管係主任
  資傳係主任
  資訊學院代理院長
  專案管理研究所所長
  .美國UMT(管理技術大學)DBA颱灣特聘教授
  .國防大學兼任講師
  .元智大學兼任講師
  .明新科技大學兼任講師
  .颱北科技大學兼任講師

  專長
  .專案管理
  .係統工程
  .敏捷創新專案管理
  .創新和新産品開發管理
  .服務創新與服務品質管理
  .創新型組織與創新管理係統
  .商業模式創新專案管理
  .整閤專案管理方法
 

圖書目錄

第1章:商業模式創新的理論基礎
第2章:商業模式創新實踐-專案管理
第3章:商業模式創新實踐-敏捷專案管理
第4章:商業模式創新實踐-精實∕敏捷創業
第5章:商業模式的建構與創新實務
第6章:商業模式創新專案管理
第7章:商業模式創新管理係統
第8章:商業模式創新與精實創業管理
第9章:商業模式創新與商品化
第10章:商業模式創新品牌發展
第11章:商業模式持續創新發展
第12章:商業模式的供應鏈策略
第13章:大數據時代的商業模式創新

 

圖書序言

圖書試讀

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