Managerial Economics: Applications, Strategies and Tactics(Original)

Managerial Economics: Applications, Strategies and Tactics(Original) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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具體描述

Teach your students how to think analytically and make better decisions as future business leaders with MANAGERIAL ECONOMICS: APPLICATIONS, STRATEGIES AND TACTICS, 14E. This timely edition illustrates how today’s effective managers apply economic theory and techniques to solve real-world everyday decision problems. The book’s seasoned author team McGuigan/Moyer/Harris balances a solid foundation of traditional microeconomic theory with extensive exploration of the latest analytical tools in managerial economics. Students master game-theoretic tactics, information economics, and organizational architecture.
好的,以下是根據您的要求撰寫的一份圖書簡介,聚焦於其他領域,避免提及《Managerial Economics: Applications, Strategies and Tactics (Original)》的內容: --- 《全球供應鏈的未來:韌性、可持續性與數字化轉型》 導言:重塑現代商業的核心命脈 在全球經濟格局持續演變、地緣政治風險與環境挑戰日益凸顯的今天,企業對高效、靈活且負責任的供應鏈管理的需求已上升到前所未有的戰略高度。本書深入剖析瞭驅動全球供應鏈變革的關鍵力量,從傳統綫性模式嚮復雜、互聯、以價值為中心的生態係統過渡的必然性。我們不再僅僅關注成本節約和效率最大化,而是將目光投嚮瞭構建麵嚮未來的韌性(Resilience)、確保環境與社會可持續性(Sustainability),以及駕馭數據驅動的數字化(Digitalization)能力。 本書為企業高管、供應鏈專業人士、戰略規劃師以及政策製定者提供瞭一套全麵的分析框架和實用的操作指南,以應對當前及未來的供應鏈復雜性。它不僅探討瞭理論模型,更側重於在實際商業環境中如何應用這些概念,實現卓越運營與可持續增長的雙重目標。 第一部分:韌性構建——從“精益”到“敏捷”的範式轉移 供應鏈的脆弱性在過去幾年中暴露無遺,一次突發事件便能導緻全球範圍內的中斷。本部分緻力於解析如何從傳統的“精益(Lean)”哲學——側重於零庫存和最小化浪費——過渡到一個更具彈性和抗風險能力的“敏捷(Agile)”和“強韌(Robust)”體係。 第1章:風險地圖繪製與情景規劃 我們首先需要掌握識彆和量化供應鏈風險的係統方法。本章詳細介紹瞭多維度的風險評估矩陣,涵蓋瞭自然災害、勞工糾紛、貿易政策變化、網絡安全威脅等。關鍵在於建立“前置性”的預警係統,而非被動反應。內容包括:如何利用復雜網絡理論(Network Theory)來識彆係統中的關鍵瓶頸節點(Critical Chokepoints),以及如何設計多重情景(Scenario Planning)模型,以測試不同衝擊下的供應鏈性能。 第2章:雙源采購與區域化(Regionalization)戰略 過度依賴單一地理區域或供應商是主要的脆弱性來源。本章探討瞭“中國+N”或“多極化”的采購策略的實施細節。重點分析瞭“近岸外包(Nearshoring)”和“友岸外包(Friend-shoring)”的經濟驅動力與地緣政治考量。通過案例研究,我們將揭示如何平衡縮短交貨時間(Lead Time)與維持成本效益之間的張力,並探討建立區域性微型供應鏈網絡的最佳實踐。 第3章:庫存的智能緩衝策略 庫存不再僅僅是成本中心,而是戰略性緩衝(Strategic Buffers)的工具。本部分深入研究瞭如何利用預測分析和機器學習(ML)來動態調整安全庫存(Safety Stock)的水平。我們區分瞭“必要庫存”與“冗餘庫存”的界限,並介紹瞭分布式庫存網絡(Distributed Inventory Networks)的優化模型,確保在滿足客戶服務水平(Service Level)的同時,避免不必要的資本鎖定。 第二部分:可持續性集成——實現三重底綫價值 今天的消費者、投資者和監管機構都要求企業對環境和社會影響負責。供應鏈已成為實現企業可持續發展目標(ESG)的核心戰場。 第4章:循環經濟原則在供應鏈中的落地 本章探討瞭如何將“搖籃到搖籃(Cradle-to-Cradle)”的設計理念融入原材料采購、製造、分銷乃至産品迴收的整個生命周期。內容涵蓋瞭逆嚮物流(Reverse Logistics)網絡的優化,確保産品迴收、再製造和翻新的效率。我們將分析“産品即服務(Product-as-a-Service, PaaS)”商業模式如何從根本上改變供應鏈對耐用性和可修復性的要求。 第5章:碳足跡追蹤與淨零路徑 實現“淨零排放(Net Zero)”要求企業全麵瞭解和控製其範圍一、二、三的溫室氣體排放。本章側重於供應鏈碳核算(Carbon Accounting)的標準化方法,以及如何通過綠色采購(Green Sourcing)、低碳運輸模式(如使用生物燃料或電力驅動的貨運)來實現減排目標。特彆是,如何與上下遊閤作夥伴共同製定和實施可驗證的脫碳路綫圖。 第6章:道德采購與供應鏈透明度 勞工標準、人權保障和公平貿易實踐已成為供應鏈風險管理的重要組成部分。本章介紹瞭先進的盡職調查(Due Diligence)技術,超越傳統的供應商審計,強調利用區塊鏈和第三方驗證平颱來提高供應鏈的真實性和可信度,確保原材料來源的閤規性與社會責任。 第三部分:數字化轉型——驅動下一代供應鏈 數據是新時代的石油,而供應鏈是驅動數據流動的管道。本部分聚焦於前沿技術如何實現前所未有的可見性、自動化和決策優化。 第7章:數字孿生(Digital Twins)與運營模擬 數字孿生技術為供應鏈管理者提供瞭一個虛擬的、實時的、高保真的操作環境。本章詳細闡述瞭如何構建端到端的數字孿生模型,用於測試新的布局、自動化流程或應對突發中斷的預案,從而在不影響實體運營的前提下,實現快速迭代和優化。 第8章:物聯網(IoT)與實時可見性 物聯網傳感器、智能標簽和邊緣計算正在徹底改變資産跟蹤和狀態監控。我們探討瞭如何部署這些技術來實時監控貨物條件(如溫度、濕度、震動),為高價值或溫度敏感的貨物提供“最後一英裏”的保證,並自動觸發異常響應流程。 第9章:人工智能與需求預測的革命 傳統的統計預測方法正被基於深度學習(Deep Learning)的AI模型所取代。本章將分析AI如何整閤海量異構數據(包括社交媒體情緒、宏觀經濟指標、天氣預報等)來生成更精確、更具前瞻性的需求預測,從而優化生産計劃和庫存部署。 結論:構建麵嚮未來的集成式供應鏈生態係統 本書的結論強調,未來的成功供應鏈將是高度集成、數據驅動、環境友好的“生態係統”。企業必須超越傳統的職能孤島,培養跨職能的閤作能力,並擁抱持續學習和適應變革的心態。成功的管理者需要是戰略傢、技術專傢和可持續發展倡導者的結閤體,以確保企業在全球商業的復雜海洋中航行自如。 ---

著者信息

作者簡介

James R. McGuigan


  現職:JRM Investments

R. Charles Moyer

  現職:University of Louisville

Frederick H.deB. Harris

  現職:Wake Forest University

圖書目錄

PART I: INTRODUCTION
Ch 1 Introduction and Goals of the Firm
Ch 2 Fundamental Economic Concepts

PART II: DEMAND AND FORECASTING
Ch 3 Demand Analysis
Ch 4 Estimating Demand
Ch 5 Business and Economic Forecasting
Ch 6 Managing in the Global Economy

PART III: PRODUCTION AND COST
Ch 7 Production Economics
7B Production Economics of Renewable and Exhaustible Natural Resources
Ch 8 Cost Analysis
Ch 9 Applications of Cost Theory

PART IV: PRICING AND OUTPUT DECISIONS: STRATEGY AND TACTICS
Ch10 Prices, Output, and Strategy: Pure and Monopolistic Competition
Ch11 Price and Output Determination: Monopoly and Dominant Firms
Ch12 Price and Output Determination: Oligopoly
Ch13 Best-Practice Tactics: Game Theory
13A Entry Deterrence and Accommodation Games
Ch14 Pricing Techniques and Analysis

PART V: ORGANIZATIONAL ARCHITECTURE AND REGULATION
Ch15 Contracting, Governance, and Organizational Form
15A Auction Design and Information Economics
Ch16 Government Regulation
Ch17 Long-Term Investment Analysis
APPENDIX A: The Time Value of Money
APPENDIX B: Tables
APPENDIX C: Differential Calculus Techniques in Management
APPENDIX D: Check Answers to Selected End-of-Chapter Exercises

圖書序言

圖書試讀

用戶評價

评分

坦白講,當我看到《Managerial Economics: Applications, Strategies and Tactics》的封麵時,我腦海中浮現的是一本能夠提供實際“戰術”指導的書籍,畢竟標題裏就包含瞭「Tactics」這個詞。我原本期待的是,能夠從裏麵學到一些可以直接套用到我公司日常運營中的具體方法論,例如如何精確地預測市場需求,或者如何設計更具吸引力的促銷活動來提升銷量。在颱灣,尤其是在競爭激烈的消費品市場,每一分一毫的利潤都來之不易,所以能夠掌握一些“小撇步”或者“看傢本領”是非常吸引人的。我特彆希望書中能提供一些關於如何處理供應鏈中斷、如何應對競爭對手價格戰的實用建議。畢竟,像我們這樣的企業,經常會麵臨突如其來的市場變化,需要靈活的應對機製。然而,在閱讀的過程中,我發現這本書的重點似乎更多地放在瞭“為什麼”和“是什麼”的層麵,也就是理論的解釋和策略的框架,而關於“怎麼做”的細節和具體操作指導,相對來說就顯得有些“蜻蜓點水”瞭。這讓我感覺,雖然理論基礎打得很好,但在實際的“戰術”層麵,可能還需要讀者自己進行大量的轉化和消化,纔能真正落地。

评分

這本書的標題《Managerial Economics: Applications, Strategies and Tactics》在我看來,是在試圖勾勒齣一幅從理論到實踐的完整藍圖。我在颱灣的創業圈子裏,經常聽到關於如何將經濟學原理巧妙地融入企業經營的討論。所以,我當初抱著一種學習“高級玩法”的心態去閱讀它。我設想,書中應該會包含一些關於如何在初創企業早期,就運用經濟學原理來規避一些常見的陷阱,例如如何進行市場細分和定位,以及如何在新産品發布初期就製定齣最有效的定價策略。同時,我也期待它能分享一些關於如何在高增長階段,進行資源最優配置,以及如何在經濟下行周期中,找到新的增長點。這些都是我在颱灣許多新興科技公司或服務型企業中,常常會遇到的挑戰。然而,實際閱讀下來,這本書的“Applications”和“Strategies”部分雖然寫得比較紮實,但“Tactics”的部分,給我的感覺更像是對策略的進一步細化解釋,而不是一套可執行的、有具體步驟的“戰術手冊”。因此,如果期待的是一本能夠立刻上手、指導具體操作的“戰術指南”,可能會覺得有些意猶未盡。

评分

這本書我當初是衝著「Managerial Economics」這個經典名詞去買的,畢竟在颱灣,經濟學的影響力滲透到各行各業,而管理經濟學更是很多商管科係必修的基礎,尤其是在競爭激烈的商業環境中,如何運用經濟學原理來優化決策,實在太重要瞭。我一開始期待的是能看到一些在颱灣市場特彆有藉鑒意義的案例,例如分析颱灣半導體産業的成本結構,或是颱灣零售業的定價策略,甚至是探討如何在這種高度依賴齣口的經濟體中,應對匯率波動對企業利潤的影響。畢竟,我們這裏的企業文化和市場結構,相較於一些純粹的西方市場,還是有其獨特性。我個人希望能看到更多關於中小企業在颱灣麵臨的資源限製下,如何運用管理經濟學來提升效率和競爭力的分析。畢竟,颱灣經濟的骨乾是龐大的中小企業群。然而,拿到書後,我發現它更側重於一些基礎理論的講解和普遍性的管理策略,雖然這些內容本身是紮實的,但對於我期待的更具在地化、更貼近颱灣讀者實際操作的洞察,就顯得有些不足瞭。當然,這並不代錶這本書不好,隻是在我的期望值上,可能需要調整一下角度來閱讀,不能完全當作一本“颱灣本土化”的管理經濟學教材來看待。

评分

這本《Managerial Economics: Applications, Strategies and Tactics》的英文原版,對於我這樣一個長期在颱灣從事市場分析工作的人來說,確實提供瞭一個非常係統化的視角。我一直認為,對市場動態的深刻理解,離不開紮實的經濟學基礎。這本書在解釋諸如“沉沒成本謬誤”、“機會成本”、“邊際效益遞減”等概念時,都做得非常到位,並且通過各種理論模型來支撐其論點。我曾嘗試將書中關於“競爭策略”的部分,與我在颱灣半導體産業中觀察到的競爭格局進行對比,比如分析不同廠商在研發投入、成本控製、産能擴張等方麵的決策,以及這些決策如何影響它們在市場中的地位。這本書提供瞭一個很好的分析框架。此外,書中關於“信息不對稱”在市場中的影響,也讓我對颱灣金融市場中的一些現象有瞭更深入的理解,例如在房産交易或股票投資中,買賣雙方信息不對稱可能帶來的定價扭麯。不過,如果這本書能加入更多與颱灣本地産業相關的實證研究,或者一些針對颱灣市場特點的案例分析,那將更能引起颱灣讀者的共鳴,並為我們提供更直接的實踐指導。

评分

我必須說,這本書的英文原版《Managerial Economics: Applications, Strategies and Tactics》確實在理論框架構建上相當嚴謹,對於想要深入理解管理經濟學核心概念的讀者來說,絕對是值得一讀的。我特彆欣賞它在解釋各種經濟學模型時,能夠循序漸進,從簡單的供給需求分析,到更復雜的博弈論在市場競爭中的應用,都做瞭相當詳盡的闡述。我個人在使用這本書時,常常會聯想到我在颱灣金融行業的工作經驗。例如,書中關於價格歧視的章節,我就立刻聯想到颱灣電信業、航空業在不同時段、不同客群上的差異化定價策略,這本書提供瞭理解這些策略背後的經濟學邏輯的有力工具。另外,它在風險評估和不確定性分析方麵的論述,也讓我對如何在颱灣瞬息萬變的金融市場中做齣更審慎的投資決策有瞭更深的體會。不過,雖然書中的應用分析覆蓋瞭很多常見領域,但若能加入更多國際性的、例如亞洲新興市場的案例,會更加豐富其應用性,特彆是對於我們這些經常需要與國際接軌的讀者來說。

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