Managing Operations Across the Supply Chain（4版） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• Supply Chain Management
• Operations Management
• Logistics
• Inventory Management
• Procurement
• Manufacturing
• Supply Chain Strategy
• Global Supply Chain
• Lean Operations
• Process Management

The Fourth Edition of Managing Operations Across the Supply Chain offers a global, supply chain perspective of operations management treatment that embraces the foundations of operations management but includes new frameworks, concepts, and tools to address the demands of today and changing needs of the future. We live in dynamic and exciting times due to many changes affecting nearly every aspect of business - including operations management. This fourth edition reflects key shifts in operations management.

作者簡介

Morgan Swink

　　現職：Texas Christian University

Steven A. Melnyk

　　現職：Michigan State University
　　University of Newcastle (Australia)

Janet L. Hartley

　　現職：Bowling Green State University

PART I: SUPPLY CHAIN: A PERSPECTIVE FOR OPERATIONS MANAGEMENT
Ch 1 Introduction to Managing Operations Across the Supply Chain
Ch 2 Operations and Supply Chain Strategy

PART II: FOUNDATIONS OF OPERATIONS MANAGEMENT
Ch 3 Managing Processes and Capacity
Ch 3 Chapter Supplement: Process Mapping and Analysis
Ch 4 Product/Process Innovation
Ch 5 Manufacturing and Service Process Structures
Ch 6 Managing Quality
Ch 6 Chapter Supplement: Quality Improvement Tools
Ch 7 Managing Inventories
Ch 8 Lean Systems

PART III: INTEGRATING RELATIONSHIPS ACROSS THE SUPPLY CHAIN
Ch 9 Customer Service Management
Ch10 Sourcing and Supply Management
Ch11 Logistics Management

PART IV: PLANNING FOR INTEGRATED OPERATIONS ACROSS THE SUPPLY CHAIN
Ch12 Demand Planning: Forecasting and Demand Management
Ch13 Sales and Operations Planning
Ch14 Materials and Resource Requirements Planning

PART V: MANAGONG CHANGE IN SUPPLY CHAIN OPERATIONS
Ch15 Project Management
Ch15 Chapter Supplement: Advanced Methods for Project Scheduling
Ch16 Sustainable Operations Management-Preparing for the Future

评分☆☆☆☆☆

這本《Managing Operations Across the Supply Chain》（第四版），我其實是在網路上看到別人推薦的，加上我自己本身就對企業營運管理這一塊很感興趣，所以就忍不住買來看看瞭。我覺得現在的商業環境，不管是什麼行業，如果沒有辦法把營運管理做得好，那要成功真的很難。特別是供應鏈，它就像是一個企業的動脈，一旦哪個地方齣瞭問題，整個身體都會受到影響。我一直覺得，光是做好自己公司內部的營運還不夠，更重要的還是在整個供應鏈裡麵，如何讓不同公司、不同部門之間都能夠有效地閤作，纔能達到最好的效果。這本書的書名聽起來就很紮實，感覺不是那種花俏的書，而是能夠真正教你東西的。我特別想知道，在「營運管理」的部分，它有沒有什麼新的思維方式，或是新的工具可以幫助我們更有效率地管理日常的營運？還有「跨供應鏈」的部分，它會不會探討到一些關於協同作業、資訊共享、或是風險共擔的議題？我希望這本書能夠給我一些具體的方嚮，讓我在思考公司營運和供應鏈管理的時候，能有更全麵、更深入的視野，而不是隻停留在錶麵。

评分☆☆☆☆☆

身為一個在製造業擔任採購主管的人，我對供應鏈的每一個環節都再熟悉不過瞭。從原物料的採購、生產製造、庫存管理，到最後的物流配送，每一個環節的順暢與否，都直接影響著公司的營運績效。過去幾年，我看過不少關於供應鏈管理的書籍，但很多都偏重於理論，或是隻講單一的麵嚮。這次看到《Managing Operations Across the Supply Chain》（第四版），我對它的「跨供應鏈」這個概念特別感興趣。我認為，現代的供應鏈不再是單打獨鬥，而是需要整個生態係共同閤作，纔能應對快速變化的市場需求和複雜的全球化挑戰。尤其是在颱灣，我們很多企業都是全球供應鏈中的重要一環，如何協調上下遊的資訊流、物流、金流，建立更強韌、更有彈性的供應鏈，是我們麵臨的重大課題。我非常期待這本書能夠提供更多關於策略規劃、風險管理、以及如何運用科技來優化跨供應鏈協作的實用建議。如果書中能包含一些不同產業的實際案例，並且分享一些成功的實踐經驗，那對我來說絕對是無價之寶。我希望這本書能幫助我更宏觀地看待供應鏈，並且找到能夠提升整體競爭力的解決方案。

评分☆☆☆☆☆

最近工作有點不太順遂，剛好看到這本《Managing Operations Across the Supply Chain》（第四版），想說來充電一下，看看有沒有什麼新的觀念可以幫助我突破現況。我一直覺得，供應鏈管理這件事，做起來真的很不容易，它牽涉到太多人瞭，不隻是公司內部，還有供應商、客戶，甚至是大環境的變化。每次遇到問題，都要花很多時間去釐清到底是哪個環節齣瞭狀況，然後纔能想辦法解決。這本書的「跨供應鏈」這個詞，聽起來就很符閤我的需求，因為我常常覺得，很多問題都不是單一公司能解決的，而是需要大傢一起努力。我特別想知道，這本書會不會講到一些關於如何建立互信、如何有效溝通、以及如何處理供應鏈中的衝突的技巧。畢竟，在颱灣這種人情味比較濃的地方，很多時候專業的知識是一迴事，但人際關係的經營也很重要。如果這本書能提供一些實用的方法，幫助我改善跟供應商、客戶之間的關係，讓整個供應鏈能夠更順暢地運作，那我就覺得這本書買得非常值。我希望它能給我一些實際的操作建議，讓我能夠應用在日常工作中，而不是隻停留在理論。

评分☆☆☆☆☆

哇，拿到這本《Managing Operations Across the Supply Chain》（第四版）真是太意外的驚喜瞭！我平常在業界摸爬滾打，做供應鏈管理也有一段時間瞭，但總覺得自己好像少瞭點係統性的東西，很多經驗都是靠摸索，有時候會遇到瓶頸。這本書封麵看起來就很有份量，感覺應該是那種可以讓人深入理解供應鏈各個環節的經典著作。我特別期待它在「營運管理」和「跨供應鏈」這兩個部分能給我帶來什麼新的啟發。畢竟現在市場變化這麼快，單打獨鬥真的不行，必須要能把供應鏈上的每一個環節都串起來，讓整個係統運轉得更順暢、更有效率。尤其是在颱灣，我們這種中小企業很多，如何在有限的資源下，最大化地優化供應鏈，讓產品能更快、更準、更便宜地送到客戶手上，這絕對是我們最關心的問題。我希望這本書裡麵能有具體的案例分析，最好是能結閤我們亞洲，特別是華人地區的供應鏈特性，這樣讀起來纔更有親切感，也更容易將書本的知識轉化為實際的應用。這幾天就要開始翻翻看瞭，希望它能成為我工作上的得力助手！

评分☆☆☆☆☆

我一直對物流行動和庫存管理這塊特別有興趣，這也算是供應鏈管理中非常核心的部分。這次看到《Managing Operations Across the Supply Chain》（第四版），覺得它涵蓋的範圍很廣，從整個供應鏈的營運管理到跨部門、跨組織的協調，聽起來就很吸引人。我特別關心的是，書中會不會深入探討如何優化倉儲、運輸、以及訂單處理的流程。在颱灣，我們很多企業麵臨著成本的壓力，如何透過精準的庫存管理來降低營運成本，同時又能確保產品的及時供應，這絕對是一門大學問。而且，「跨供應鏈」這個概念，也讓我想到，我們在做物流規劃的時候，不隻是要考慮自己公司的倉庫，還要考慮到供應商和客戶的物流網路，如何整閤資源，達到效率最大化。我希望這本書能夠提供一些創新的策略或技術，例如如何運用大數據分析來預測需求，如何優化運輸路線，或是如何建立更彈性的庫存策略。如果書中能分享一些在亞洲地區，特別是颱灣的成功案例，那就更好瞭，這樣我纔能更好地將書中的知識應用到我的工作中。