如何活用行為經濟學:解讀人性,運用推力,引導人們做齣更好的行為,設計齣更有效的政策

如何活用行為經濟學:解讀人性,運用推力,引導人們做齣更好的行為,設計齣更有效的政策 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

大竹文雄
圖書標籤:
  • 行為經濟學
  • 決策學
  • 心理學
  • 推力
  • 行為改變
  • 政策設計
  • 營銷
  • 消費者行為
  • 影響力
  • 人性洞察
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具體描述

 

日本亞馬遜網站經濟類書第1名!

解決個人的煩惱,設計齣更好的公共政策,鑰匙就在這裡!

 

2017年諾貝爾經濟學獎的得獎理論——行為經濟學(Behavioral economics),確實是很有趣而實用的一門知識,因為它正視瞭我們不理性的一麵!

本書教我們如何使用「推力」(nudge),來確保人們既有選擇的自由,還能做齣更好的決定,或引導齣更好的行為

 

經濟學的傳統假設是,人們都是「經濟人」(homo economicus)——他們是自利的,擁有很強的計算能力,能運用所有已知的資訊,閤乎邏輯地做齣決定。

然而從1980年代開始,行為經濟學的研究指齣,人類其實有各式各樣的偏誤(bias),因此人的行為並不總是閤乎邏輯,經濟人的假設是有破綻的。而這些反常的、不閤邏輯的行為,反映齣人類的心理傾嚮,就成為行為經濟學的探討主題。

例如,大傢都認為應該要儲蓄,為老後的生活做好準備,但實際上通常做不到;期限內必須完成的傢庭作業、或是工作,常常拖到最後一刻纔開始做;又例如,訂下瞭減重的計畫,但是往往堅持不下去,很快破功……這些都是典型的行為經濟學的特性,也是人性的一部分。

這本書將介紹最重要的行為經濟學的觀念:

1. 展望理論(prospect theory):包括確定性效應、損失趨避、框架效應等

2. 現在偏誤(present bias):人們習於拖延該做的事

3. 社會偏好(social preferences):人們會受到他人的效用或行為的影響

4. 捷思法(heuristic):麵對不熟悉的問題,人們往往會根據個人的經驗法則,用直覺推論方式去做齣決策。

由於人的這種心理、行為的特性,行為經濟學不使用金錢的誘因或懲罰的手段,而是透過「推力」的設計(例如運用承諾機製、社會規範、同儕效應、人的規避損失的心理、利用基本設定值、強調互惠性等等),可以引導人們做齣更好的行為,特別是在個人工作及生活上、健康醫療、公共政策等領域,本書會介紹一些應用的實例,可以反思,如何將這些想法運用在自己切身的問題上,更有利於自身的發展與決定,也能在政策推展上更有效果。

好的,以下是為您創作的一份關於探討行為經濟學理論和實踐應用的圖書簡介,內容詳實,不包含您提供的原書名信息: --- 洞察人類決策的底層邏輯:從認知偏差到行為引導的藝術 一本深入剖析人類決策機製,連接理論與實踐的深度讀物。 我們如何做齣決定?在看似理性的外錶下,潛藏著怎樣難以捉摸的思維陷阱和情緒驅動力?長期以來,傳統經濟學假設人是完全理性的“經濟人”,但現實生活中的選擇卻常常充滿矛盾、非理性與衝動。 本書摒棄瞭這一僵化的模型,轉而帶領讀者深入探索行為科學的迷人世界。它不是枯燥的學術論文集,而是一場關於人類心智、偏見與環境影響的全麵勘察之旅。通過整閤心理學、神經科學和經濟學的最新研究成果,本書旨在揭示那些塑造我們日常選擇的深層機製。 第一部分:拆解理性迷霧——人類認知的核心缺陷 決策並非總是一帆風順的清晰路徑。本部分首先奠定瞭理解行為經濟學的基石,深入剖析瞭人類大腦在處理信息、評估風險和做齣選擇時所固有的係統性偏差。 1. 啓發法與捷徑的代價: 我們的大腦是“節能型”的,傾嚮於使用心智捷徑(啓發法)。我們將詳細分析“可得性啓發”、“錨定效應”和“代錶性偏差”如何影響我們對概率的判斷和初始估值,例如,為什麼一個聳人聽聞的例子比一長串統計數據更能影響我們的風險感知。 2. 損失厭惡與參照點依賴: 人們對損失的感受強度遠大於對等量收益的感受。本部分將係統梳理“展望理論”(Prospect Theory)的核心框架,解釋“損失厭惡”如何使人固守現狀,以及“參照點依賴”如何使我們對財富和地位的感知變得相對化,而非絕對化。 3. 情緒與時間的不一緻性: 為什麼我們今天承諾明天要早起,但明天早上卻選擇賴床?我們將探討“雙麯貼現”(Hyperbolic Discounting)——人類對即時滿足的過度偏好,以及這種時間偏好上的不一緻性如何導緻計劃與執行之間的巨大落差。 4. 自我認知偏差的羅網: 從“過度自信效應”到“達剋效應”(Dunning-Kruger Effect),本書探討瞭人們如何傾嚮於高估自己的能力、知識和對未來的控製力。理解這些內部的濾鏡,是校準外部決策的第一步。 第二部分:環境重塑——“助推”(Nudge)的設計與應用 知識的掌握隻是第一步,真正的力量在於如何將洞察轉化為可操作的乾預措施。本部分將焦點轉嚮“助推”的精妙藝術——如何在不限製選擇自由的前提下,巧妙地引導個體做齣更優的選擇。 1. 助推的哲學基礎:自由主義的乾預: 深入探討“助推”理念的倫理邊界與操作前提。我們不會強製,而是通過優化“選擇架構”(Choice Architecture)來實現目的。通過對比強製性法規與溫和引導的效率差異,展示其在民主社會中的獨特價值。 2. 默認選項的力量:沉默的指導者: 默認設置是最強大的助推器之一。我們將詳述從器官捐獻登記到養老金計劃參與率的驚人提升,如何僅僅通過預設選項的微小調整而得以實現。這不僅是技術問題,更是對人類惰性和路徑依賴的深刻理解。 3. 框架效應與信息呈現的藝術: 同樣的內容,不同的錶述方式會帶來截然不同的結果。本書將分析如何通過調整“框架”(如“90% 存活率”與“10% 死亡率”),來影響公眾對健康、投資或風險政策的支持度。 4. 社會規範的杠杆作用: 人類是社會性動物,我們極度在意“彆人在做什麼”。本部分將展示如何有效利用“描述性規範”(人們普遍在做什麼)和“規範性規範”(人們應該做什麼)來促進節能行為、社區參與乃至公共衛生習慣的養成。 第三部分:跨界實踐——在商業、政策與個人成長中的應用 行為科學的價值體現在其廣泛的可遷移性。本書的最後一部分將聚焦於如何將這些洞察落地,構建更有效、更人性化的係統。 1. 優化公共政策的設計: 探討政府如何運用行為洞察來提高稅收依從性、改善健康結果、鼓勵環保行為,以及如何設計更透明、更易於理解的公共信息傳遞係統。我們將審視全球多個國傢在公共服務領域成功的“行為洞察團隊”案例。 2. 提升組織效率與員工福祉: 揭示管理者如何運用行為科學原理來優化內部流程、激勵員工、改善反饋機製,並幫助員工剋服拖延和倦怠,設計齣真正能提升工作效率而非僅僅增加負擔的管理工具。 3. 個人決策力的提升: 個人讀者將獲得實用的工具箱,用以識彆並剋服自身的認知偏誤。無論是管理個人財務、製定健康目標,還是改善人際溝通,本書提供瞭一套清晰的“自我乾預”框架,幫助讀者成為更清醒、更具目標性的決策者。 結語:超越理性,走嚮智慧 本書最終描繪的遠景並非是去“愚弄”人們,而是去“理解”人們。在信息爆炸、選擇過載的時代,行為經濟學為我們提供瞭一把鑰匙,讓我們能夠設計齣更體貼環境、更貼閤人性、最終能引導社會走嚮更優狀態的係統和方案。它是一本寫給政策製定者、市場營銷人員、産品設計師,以及每一個渴望理解自己和他人決策過程的普通讀者的深度指南。 準備好超越直覺的錶象,探尋驅動人類行為的真正引擎瞭嗎? ---

著者信息

作者簡介

大竹文雄
1961年生於京都府。1983年京都大學經濟係畢業,1985年大阪大學經濟係博士班前期課程修畢,1996年大阪大學經濟學博士。曾任大阪大學社會經濟研究所教授等職,現任大阪大學經濟學研究所教授。專攻行為經濟學、勞動經濟學。
著作包括:《日本之不平等》(獲得2005年日經經濟圖書文化獎、2005年三多利學藝獎、2005年經濟學人獎),其他尚有《經濟學的思考之道》、《競爭與公平感》、《競爭社會的自處之道》、《精進經濟學的感知》、《醫療前線的行為經濟學》等。
他榮獲2006年日本經濟學會石川賞、2008年日本學士院賞。


譯者簡介

陳正芬
專職譯者,美國伊利諾大學香檳分校會計碩士。譯有《QBQ!問題背後的問題》、《奢華,正在流行》、《C型人生》、《假如你明天當上主管》、《用心飲食》、《一座小行星的新飲食方式》、《定價思考術》、《發現你的經濟天纔》、《你的錢,為什麼變薄瞭》、《關懷的力量》、《改變世界的九大演算法》、《西方文明的崩潰》、《個體經濟學 入門的入門》等。

圖書目錄

 

導讀  隱藏的說客——好個有趣且有用的行為經濟學  洪財隆

前言

 

第一章  行為經濟學的基本概念

1.  展望理論

風險之下的決策/確定性效應/損失趨避/框架效應/稟賦效應

2.  現在偏誤

拖延的行為/承諾機製的運用

3.  互惠與利他

社會偏好/互惠性

4.  捷思法

抄捷徑的決策/沉沒成本謬誤/決策能力/選項超載與資訊超載/迴歸平均值/心理帳戶/可取得捷思法與代錶性捷思法/定錨效應/極端趨避/社會規範與同步效應/投射偏誤

 
第二章  什麼是推力

1.     創造推力

用手肘輕推/思考行為特質/當事人希望見到自己的行為改變嗎/如何挑選推力

2.     推力檢查錶

Nudges/EAST/MINDSPACE

3.     推力的實例

存養老金的決策/天災的預防性避難/推力危險嗎?

 

第三章  職場上的行為經濟學

1.     從三個例子講起

如何排定打工班錶/預測計程車駕駛的行為/用行為經濟學解釋/職業高球選手的損失趨避

2.     同儕效應

當優秀同儕加入時/超市的收銀結帳櫃檯/遊泳比賽的計時賽

 

第四章  拖延行為

1.     關於薪資

參考點的效果/傳統經濟學對年功薪津的解釋/行為經濟學對年功薪津的解釋

2.     觀察偏誤現象

縮短失業期間/防止長期失業的推力/申請社會保障給付的現在偏誤/長時間勞動與拖延的行為

 

第五章  利用社會偏好

1.     禮尚往來

禮尚往來能提高生產力?/負麵贈與的影響/讓人意識到這是贈與

2.     男女為何會有升遷差異?

競爭偏好是否存在男女差異/馬賽族與卡西族的實驗

3.     強調多數人的行為

增加女性董事人數的推力/減少任意取消約診的推力

 

第六章  徹底改變勞動方式的推力

1.     提升工作意願

無止境的工作/「薛西佛斯的巨石」實驗/有意義的工作

2.     消除目標與行為之間的差距

達不到的目標/寫下行動計畫/重時不重量/閤理行動的陷阱/訂定可以成習慣的規則/次佳的策略是最佳策略

 

第七章  在醫療、健康活動上的應用

1.     運用基本設定值

用推力來改善健康活動/提高大腸癌篩檢率的推力/選擇加入/終末期醫療的選擇

2.     將訊息的影響納入考量

獲益與損失的措辭方式/療法的說明

3.     把成果的不確定性考慮進去

減重的推力/改用學名藥

4      器官捐贈的推力

英國的實驗/日本的實驗

 

第八章  公共政策上的運用

1.     消費稅的問題

看似沉重的消費稅/租稅負擔相同,但消費行為不同/計算錯誤的偏誤/為何人民偏好減輕稅率/減輕稅率等同補助金/減輕稅率的行為經濟學

2.     保險費負擔的問題

一般人的理解/傳統經濟學的解釋/現實情況是如何呢?

3.     保險製度的問題

國民年金、國民健康保險的必要性/道德風險/提齣法案與損失趨避/讓人意識到自己是少數

4.     O型的人為何會捐血

用血型判斷性格/捐血行為與血型/著眼於血型特質

 

結語

文獻解題

圖書序言

  • ISBN:9789860611601
  • 叢書係列:經濟趨勢
  • 規格:平裝 / 248頁 / 21 x 14.8 x 1.78 cm / 普通級 / 單色印刷
  • 齣版地:颱灣
  • 適讀年齡:20歲~80歲

圖書試讀

 

〔導讀〕

隱藏的說客——好個有趣且有用的行為經濟學

洪財隆(奧地利Innsbruck大學經濟學博士;公平交易委員會委員)

 

    從2018年起算,踏入「行為經濟學」這個領域已經兩年多瞭。當初是看到有人在談「行為反托拉斯」,以及如何在網路和數位時代,利用行為經濟學的洞見來加強保護消費者權益等主題,這當然跟我在公平會此一競爭法機關任職有關。

    好奇之餘更開始追本溯源,找到康納曼(Daniel Kahneman)、塞勒(Richard Thaler)和法蘭剋(Robert Frank)等人的諸多著作,同時留意相關介紹性書籍和報導。一往而深,至今仍然覺得,這真是一門妙趣橫生的學問,雖然早年也曾被視為荒誕不經。

 

行為經濟學到底哪裡有趣?

 

    對我來說,行為經濟學至少有三項教人驚艷之處。

    首先是把人性重新放迴經濟學。

    行為經濟學傢們主張,絕大多數的人隻是「普通人」,其「認知能力有限,以緻行事常依賴經驗法則(捷思)並有偏誤」、「決定會受到內容呈現方式(框架)、情緒和社會觀感影響」,而且「自我控製力」並不理想,即使麵對明知重要的事情也常會拖延。

    這和主流或新古典經濟學的「經濟人」假設迥然不同。經濟人被定義成認知判斷「完全理性」,而且行為動機單單隻追求私利,尤其是物質利益。

    乍聽之下不甚閤理。主流經濟學的研究對象,不正是實際從事經濟行為的消費者或廠商嗎?怎能忽略這些現實生活中必然存在的人性?

    關鍵在於主流經濟學認為,各種偏離「經濟人」理性選擇預測的所謂「偏誤行為」,僅僅隻是偶然或隨機發生,數目多瞭之後就會彼此抵銷。行為經濟學則聲稱,人們不少的偏離或偏誤行為具有「係統性」特質,亦即會持續齣現。他們手上握有一大票「偏誤清單」,包括「過度自信」、「框架效應」等等。

    如果是在傳統經濟學的公理推導或演繹架構下(若p則q邏輯、規範性),行為經濟學可說毫無勝算,因為隻要齣現反例就算輸。但行為經濟學者主要乃透過可重複執行的實驗設計,得齣具有說服力的優勢數據,並不要求結果百分之百純粹。四兩撥韆斤,卻常讓對手啞口無言。

    正因為行為經濟學的這套方法論(實證、描述性)相當謙卑、低調,反而成功地撼動主流經濟學的「經濟人」基本假設,特別是在人類的經濟行為究竟是「完全理性」,還是「有限理性」這件事情上。

    經濟學的「完全理性」指的是,「偏好(喜好)明確、順序穩定、不會矛盾」,例如:消費偏好或相關消費決定,不會受到選項呈現方式影響。然而,日常生活中的經驗卻往往不是如此,包括以下這個簡化版的「誘餌效應」案例(可繼續衍生光環效應、月暈效應):

 

某傢餐廳的菜單(Menu)原本隻有一種A套餐,後來引進價格貴許多的B套餐。結果發現,次貴的A套餐反而銷量大幅增加,此即涉及偏好是否穩定的問題。

 

    塞勒即把類似現象稱為「理應不相乾的因素」(SIFs, supposedly irrelevant factors)。明明是根本不相關的因素,現實上卻產生乾擾並影響個人決定,此一理論後來應用相當廣泛,包括用在選舉研究。

    特別值得一提的是,有限理性其實仍是理性。行為經濟學挑戰的是嚴格且不閤實際的「經濟理性假設」,而非指控「人不理性」,但有不少人常把這兩者混為一談。

    其次是翻轉看待世界的方式。

    行為經濟學最重要的兩位奠基者康納曼和特沃斯基(Amos Tversky),其實都是猶太人心理學傢,原先都任教於以色列希伯來大學。其中康納曼最早的研究領域乃在視覺限製,關心「大腦如何創造意義?為什麼一個人對於眼前所見或認知,會因為所處環境不同而改變?」,常說「從黑暗中齣現的第一道光特別明亮」(詳《橡皮擦計畫》)。

    所以他們後來的研究旨趣,從視覺感官轉嚮心理刻度或認知限製,也就不難明白,特別是觀察到人類情緒感受的諸多不對稱。

    其一,人對變化的感受遠比狀態或水準要來得敏感;其二,人類也對小數目發生變化時比較敏感,此即著名的最小「可覺差」或「恰辨差」(Just-noticeable difference)原理。後者有個極有趣的人類學推測,「在野外打獵時,後麵有2隻老虎追你,應該是比你前麵有98隻麋鹿更加重要」(語齣法蘭剋)。

    就以上述這些「不對稱」為基礎,康納曼和特沃斯基共同提齣「展望理論」(Prospect Theory),認為「價值的衡量乃根據參考點(reference point)的變化與比較,並非取決於其絕對值」。意即價值具有「參考點依賴」傾嚮。

    同時也發現,人們天生具有「損失規避」(loss aversion)特質,對相同幅度的「損失」之排斥或恐懼強度,明顯超過「獲得」的快樂或滿意度。後續的實驗更證明,人們麵對損失的「情緒強度」大緻是獲得的2倍到2.5倍之間。容有個別差異,但愈是重要的事其倍數愈高。

    最後,人們麵對獲得呈現「風險規避」,麵對損失竟為「風險偏好」。這個驚人結論明顯有別於傳統經濟學的重要基石之一,即「預期效用理論」之預測。主要理由在於,根據傳統經濟學的說法,如果你對財富的增加愈來愈不在乎(邊際效用遞減),按理來說應該對財富的減少愈來愈在乎。

    然而並沒有,絕大多數人仍對「第一把」的財富損失比較在意,所以願意賭下「第二把」、甚至「第三把」同額的錢,試圖挽迴一開始的損失,即成為「風險追求者」。

    整個重點在於參考點何在。更重要的是,參考點並不是一個固定的數字,而是一種心理狀態,有可能是歷史偶然決定,更隱含著可透過「錶述」或「建構」來加以影響,甚至操縱。

    最後則是充實瞭「公平意識」的討論基礎。

    談到公平,傳統經濟學多半以「非經濟因素」一語帶過,或說「效率與公平」存在此消彼長的「抵換關係」(trade-off),稍左的關懷則是兩者「相輔相成」。教科書頂多提及水平與垂直公平(源自財政學),乃至程序正義之類的抽象概念,嚴格來講,都缺乏實質的比較標準。

    所以行為經濟學能夠涉入公平意識的討論這件事本身,並提供稍具可操作性的判斷基礎,真的是非常瞭不起,哪怕僅隻是一小步,都很寶貴。(未完)

 

用戶評價

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從颱灣這個社會的脈絡來看,這本書提供的洞見簡直是及時雨。我們社會非常講究「麵子」和「群體和諧」,這種文化背景下,許多決策其實受到「社會證明」(Social Proof)的巨大影響。書中討論到,當一個行為被大量人接受時,個體會傾嚮於跟從,這在我們這裡的現象尤其明顯,無論是搶購特定藥品,還是追捧某種流行的生活風格。這本書提供瞭一個強而有力的分析框架,讓我們能夠理解這種集體心理是如何被放大,以及如何被溫和地引導去追求更具建設性的方嚮。舉例來說,如果政府想推動節能減碳,與其強調嚴厲的罰則(損失規避),不如設計一個公開的「鄰裏節能排行榜」,利用良性競爭和社會認同來達成目標,這本書裡的論點完全支持這個方嚮。對於關心社會進步的公民或政策規劃者來說,這本書不僅是知識的傳播,更是一種推動社會優化、讓共同體做齣更明智選擇的實用指南。它讓「設計良善的社會」不再是空談,而是可以被係統性實現的工程。

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說真的,我以前對經濟學這塊總是有種距離感,覺得那都是數字和圖錶的世界,離我這個搞文創產業的人很遙遠。但是這本「行為經濟學」的書,徹底顛覆瞭我的刻闆印象。它用非常生活化的比喻,把那些複雜的心理學概念講得像在聽隔壁鄰居聊天一樣輕鬆有趣。我特別欣賞作者在描述「現狀偏誤」(Status Quo Bias)時舉的那個例子,關於訂閱服務自動續訂的討論,簡直是太貼切瞭。我們文創園區在推廣一些長期會員方案時,常常遇到大傢不願意換約的問題,看瞭這本書,我纔明白,與其花大錢做廣告說服大傢「換」,不如設計一個讓人「維持」現狀更方便的機製。這本書的價值就在於,它把那些高深的理論,轉化成瞭我們可以立刻在工作中應用的「操作手冊」。看完之後,我對如何規劃我們明年園區的活動流程、空間配置,都有瞭全新的靈感,更注重「使用者體驗的摩擦力」設計。這本書絕對是跨領域工作者的必讀清單Top 3!

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這本書啊,讀完真是讓人茅塞頓開,特別是對於我們這些天天跟人打交道、想把事情搞順利的業務或者行銷人員來說,簡直是一本實戰寶典。作者的文筆非常生活化,完全不像那種硬邦邦的學術著作,他舉的例子都貼近我們的日常,什麼排隊買限量版球鞋啦,或是超市裡那些「買二送一」的誘惑,都能被分析得頭頭是道。我記得有幾個章節在講「錨定效應」,以前總覺得那些促銷手法很玄乎,現在纔明白,原來都是心理學在背後搞鬼。像是我們公司最近要推一個新產品,本來定價有點高,後來設計師建議我們先擺一個「原價比較貴」的版本在那邊,結果新產品的銷量立刻就衝上去瞭。這本書讓我意識到,人性不是要被控製,而是要被「理解」和「引導」。以前我總想著要用邏輯去說服客戶,結果常常碰壁,現在學會瞭用「框架」和「預設選項」來幫他們做決定,效果好太多瞭。如果說有什麼遺憾,大概就是恨自己沒有早點讀到這本書吧,不然過去幾年的業績可能又要往上衝一層樓瞭!總之,真心推薦給所有想在商業戰場上更精明一點的朋友們。

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這本探討人類決策偏差的書籍,對於我這種社會科學研究背景的人來說,簡直是打開瞭一個全新的視野。我原本對於「理性人假設」的局限性略有體會,但這本書深入淺齣地介紹瞭許多實驗結果,特別是關於損失規避(Loss Aversion)的部分,論證得非常紮實且有說服力。作者引用的文獻雖然豐富,但處理得非常巧妙,沒有讓讀者有被學術術語轟炸的感覺。書中對於「稀缺性」和「社會認同」在群體行為中的放大作用,提供瞭精闢的見解。舉例來說,當我們在設計問捲或進行田野調查時,如何巧妙地設計提問的順序,避免誘導性偏誤,書中都有非常具體的指導。它讓我反思自己在學術寫作中,是否也無意中使用瞭某些「推力」(Nudge)來引導受訪者的迴答。對於想在公共政策、市場研究,甚至是人資管理領域有所突破的人士,這本書提供瞭不可或缺的思維工具箱。它不是教你如何操縱人,而是教你如何設計一個讓好選擇變得更容易的環境,這纔是真正的智慧所在。

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這本書最讓我感到驚豔的地方,在於它清晰地劃分瞭「認知捷徑」與「係統性偏差」之間的界線,並且闡述瞭它們如何共同作用來影響我們的最終決策。我原以為所有「不理性」的行為都可以歸咎於懶惰或認知不足,但作者透過大量的實驗數據證明,許多偏差是根植於我們大腦的進化機製,是一種節省心力的生存策略,隻是在現代複雜的社會環境中,偶爾會導緻次優結果。書中對於「預期理論」(Prospect Theory)的介紹,簡直是教科書級別的清晰,尤其是那個「損失的痛苦遠大於獲得的快樂」的對稱性分析,讓我對理解客戶的風險厭惡程度有瞭更深刻的洞察。我甚至開始重新檢視自己過去在投資上的幾次失誤,發現很多時候並不是我「不懂」,而是我的大腦在壓力下啟動瞭自動駕駛模式。這本書讓我學會瞭自我察覺,當我在做重要決策時,可以更有意識地跳齣來,質疑那些跳齣來的直覺反應。這份對自我認知的提升,其價值甚至超過瞭書中所有的商業應用技巧。

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