明公啟示錄:帝王管理學與孝道文化—范明公孝經開講2

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范明公先生
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具体描述

周朝八百年基業,得益於孝道文化、等級制度、禮儀規範的定立,而且周朝的孝道、禮樂體系是建立最完善、執行最好的,也是有歷史記載以來,時間最長的朝代。自周以後的朝代建立和執行得都沒有周這麼到位,所以穩定時間漸短。也正是為此,孔子才一再強調復周之禮。
 
後世之中,凡是不按照這套道統、綱常、倫理、禮規、法治體系進行治理的,一定都是短命王朝,如此不循孝禮體系建立的基業可以稱為霸業,不能稱為帝業。
 
企業其實也是一樣,創業時要用建立霸業的方法,守業時則須運用發展帝業的帝王術,即是將道統體系、周禮體制沿用好,企業就一定會長治久安。
帝國興衰的無盡迴響:權力、道德與歷史的交鋒 一部深入探討古代帝制下統治哲學與道德規範的史詩級著作 本書並非專注於某一特定歷史人物或單一部經典的詮釋,而是以更宏觀的視角,剖析自古希臘城邦的興起到羅馬帝國的輝煌,再到中國歷代王朝的更迭中,統治者所面臨的永恆難題:如何合法地行使絕對權力,以及如何在龐大的國家機器中維繫社會秩序與道德基石。 第一部:權力的結構與幻象——從神授到契約 本書的開篇,將目光投向權力結構的起源。我們探討了古代社會中「君權神授」思想的建立過程,分析了美索不達米亞的祭司王權與古埃及法老的「神性統治」如何為後世的帝王統治奠定最初的合法性基礎。隨後,視角轉向西方,深入解析了柏拉圖《理想國》中哲人王的概念,以及亞里士多德對城邦政體的分類探討。這些早期的理論構建,揭示了統治者如何試圖以超驗或理性的方式,將其統治合理化。 然而,權力從來都不是靜態的。本書的重點之一,在於追溯「社會契約」思想在古代的萌芽。從古羅馬的共和精神中對法律至上原則的堅守,到中國春秋戰國時期法家學說中「以法治國」的激進主張,我們看到了統治者對內部精英階層與廣大民眾需求的妥協與制衡的努力。這裡探討的不是單純的律法條文,而是支撐這些律法的深層次道德預期與政治現實之間的張力。當統治者的行徑偏離了人民對「正義」的認知時,合法性的基礎便開始動搖,這為後續的政權更迭埋下了伏筆。 第二部:帝國的維護術——管理學的古老智慧 本書的第二部分,聚焦於「管理學」這一跨越時空的課題。古代帝國的運作,是一場涉及資源調度、官僚體系建設與邊疆治理的龐大工程。我們將詳細考察不同文明在這些領域的實踐與教訓。 在官僚體系的建設上,本書對秦漢時期郡縣制的精妙設計進行了深入剖析,探討了中央集權如何通過高效的文書流動和科層結構來滲透到地方。同時,我們也對比了拜占庭帝國複雜的宮廷禮儀與行政體系,以及波斯帝國行省總督制度的成功與局限。這些案例無不說明,高效的管理不僅依賴於制度的剛性,更依賴於對人性的精準把握——如何選拔忠誠且有能力的官員,如何設計有效的監督機制,以防止權力腐敗。 在財政與經濟管理方面,本書討論了古代帝國維持軍隊、工程建設和社會救濟的財政策略。從羅馬的稅收體系到唐代兩稅法的演變,再到對漕運和鹽鐵專營的分析,我們看到統治者必須在維持帝國運轉所需鉅額開支與避免加重百姓負擔之間走鋼絲。資源的枯竭與不公的分配,往往是加速帝國衰亡的直接導師。 第三部:道德的羅盤——統治者的內心世界與文化責任 如果說第一部是關於權力的「外殼」,第二部是關於權力的「骨架」,那麼第三部則深入探討了權力的「靈魂」——道德與文化責任。 本書著重分析了儒家倫理學體系(諸如仁、義、禮、智、信)在中國古代政治實踐中的核心地位。它不只是個人修養的指南,更是皇帝制定政策、處理家庭與國家關係的指導綱領。我們探討了「修身、齊家、治國、平天下」的層層遞進邏輯,並分析了這些倫理觀念如何被用來約束君主的行為,強調其作為「天下之表」的典範責任。 此外,本書還對比了其他文明的道德規範對統治的影響。例如,古希臘悲劇文學中對「傲慢」(Hubris)的警示,以及早期基督教文化中對君王應當謙卑、服務於上帝與人民的教義。這些文化力量,共同構成了對帝王權力的無形約束。當一個統治者在道德上崩潰,其統治的合法性便會面臨嚴峻的考驗,無論其軍事或行政能力多麼強大。 結語:歷史的鏡鑑與當代的啟示 最後,本書總結了歷史上諸多帝國由盛轉衰的關鍵節點,探討了內部腐化、外部壓力與意識形態僵化如何共同作用,導致帝國的衰落。這些跨越地域和時代的案例,為當代社會的領導者提供了一面清晰的鏡子。它提醒我們,任何形式的治理,無論其外衣多麼現代,其核心依然圍繞著如何平衡權力、效率與道德責任的永恆主題。這是一部關於人類治理藝術的深度反思,旨在透過對逝去帝國的細緻考察,為當前社會的決策者提供歷史的縱深感與智慧的借鑒。 本書力求以嚴謹的學術態度和流暢的敘事風格,為讀者描繪出一幅古代統治哲學與實踐的宏大畫卷。它揭示了在皇權的華麗光環之下,帝王們所承受的巨大心理壓力、他們必須面對的複雜管理難題,以及他們最終必須回應的道德召喚。

著者信息

作者簡介

范明公先生
商聖陶朱公范蠡第七十四代孫
中國國家級非物質文化遺産「陶朱公傳說之紫薇蠡術」傳承人


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图书目录

第六章 身體髮膚 受之父母 不敢毀傷 孝之始也
第一節 孝之起點愛自己推己及人 夫妻關係即陰陽人倫第一
第二節 三綱各負其責男女皆心安 陰陽屬性不同平衡是道統
第三節 創霸業捨生忘死 建帝業孝禮體制 敬自身妻兒國家順暢
第七章 立身行道 揚名於後世 以顯父母 孝之終也
第一節 孝之終立大願 獨立修身 行走正道 為後世楷模
第二節 男女各有本分 家族制超越自我 宗親血脈凝聚民族
第三節 儒學孝道管理之最高境界 文化軟實力民族復興根本
第八章 不為帝王即為帝師 不為良相即為良醫
第一節 學儒需有願 現實跨越階層 身心昇華圓滿
第二節 孔子志學 廣開教化靈接先聖 創立儒學聖王之道
第九章 《孝經》帝王管理之道 中華經典內聖外王
第一節 天道人心血脈凝聚永不變 公即家族選擇犧牲為傳承
第二節 道統綱常是大義 血脈宗親是小我 禍國之君破古制
第三節 上古自律守道統聖王創經典 信而好古孔子之後再無聖王
第十章 始於事親 中於事君 終於立身
第一節 內聖外王孔子儒學合一 《孝經》聖王之道教化復興
第二節 立身定位在先 中華聖王集體教化 執行天道通天徹地
第三節 孝是心態承認秩序合陰陽 等級秩序聖王教化安天下

图书序言

  • ISBN:9789860796063
  • 叢書系列:Famous.com
  • 規格:平裝 / 232頁 / 21 x 14.8 x 1.3 cm / 普通級 / 單色印刷
  • 出版地:台灣
  • 適讀年齡:0歲~99歲

图书试读

用户评价

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这本书的标题结构,很明显是想打造成一套系统的知识体系,那种“启示录”的意味,让人觉得这不是一次随意的分享,而是一个经过长期积累和沉淀的理论框架的正式发布。在台湾,我们对那些能提出宏大叙事和完整体系的学者总是抱有一种天然的敬重。我特别期待它在结构上能展现出一种严密的逻辑推导,从基础的伦理单位——家庭——出发,逐步推演到国家治理的宏观层面。如果它能像搭建精密仪器一样,把古代的“孝道”原则,拆解成一个个可以被现代人理解和接受的管理模块,那就真正达到了“古为今用”的境界。我关注的重点在于,这种“帝王管理学”是不是真的能超越简单的集权统治,而是包含了对人力资源管理、危机处理乃至文化传承的深层洞察。如果作者仅仅是引用一些史例来佐证观点,而没有提炼出可普遍适用的原理,那这本书的价值就会大打折扣。我更希望它能提供一个可以用来诊断现代组织弊病的诊断工具包,基于古老智慧但面向未来挑战。

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光看这个排版和用词的风格,就能感觉到作者在文本的构建上一定下了极大的功夫,这绝不是那种赶稿出来的东西。它散发出的那种学术性的审慎和对文字的敬畏感,是现代快速消费的知识产品里很难寻觅的。我的阅读习惯是,如果一本书的“气场”不对,我可能翻几页就放下了。这本书的“气场”是那种需要你静下心来,用一种近似于“朝圣”的心态去面对的。它似乎在暗示,你读的不是八卦轶事,而是关乎“道”的根本问题。我猜想,它在对“孝”的诠释上,一定会有非常细致的层次划分,可能区分了对父母的孝、对君主的忠(在现代可能转化为对组织、对社会的基本责任),以及对历史传统的敬畏。如果这本书能清晰地阐述这种多层次的“孝”如何构建起一个稳定、可预测的社会和组织结构,那简直太棒了。我尤其对那些关于“如何处理权威冲突”的章节抱有极大的兴趣,因为在任何组织中,下级对上级的尊重(一种广义的“孝”)和独立判断之间的张力,永远是管理者的必修课。

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我最近在读一些关于古代士大夫阶层如何处理家庭与政治关系的文本,感觉那里面蕴含的管理智慧真的非常精妙。这本书的装帧设计,就让我有一种直觉,它可能触及了这块硬骨头。你知道,台湾这边,传统伦理教育虽然一直都在,但很多时候感觉都是停留在概念层面,比如“孝”这个字,大家知道它重要,但真要落实到具体的实践和治理的层面,就常常显得捉襟见肘。我希望这本书能在叙事上做到这一点——不要光讲“应该怎样”,而是要深入剖析“为什么是这样”,并且提供一些可操作的框架。比如,古代的大家族管理,它既要维护家族的凝聚力,又要应对外部复杂的政治环境,这中间的平衡艺术,绝对是现代企业管理可以借鉴的活教材。如果这本书能够将这些历史的脉络梳理得清清楚楚,用清晰的逻辑链条把“家”和“国”的概念串联起来,那它的价值就不只是一本“文化读物”,而是一本实用的“行为指南”了。我特别看重那种能让人茅塞顿开,觉得“原来如此”的瞬间,而不是读完后依然一头雾水。

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这本书的取名方式,坦白说,有点像某个时代的文人雅士才会用的笔法,透露出一种强烈的“正统性”诉求。这让我立刻联想到,它可能在探讨的不是泛泛而谈的“好人标准”,而是针对特定身份群体——比如高阶管理者、或者说肩负重任的领导者——的道德和能力要求。在台湾的商业环境中,我们常常看到一些很成功的企业二代或接班人,他们往往面临着一个巨大的挑战:如何既要展现出自己的现代管理思维,又不能完全抛弃家族或传统赋予的责任感和权威性。这本书,如果能深入探讨如何在“新”与“旧”之间搭建起稳固的桥梁,那才算真正抓住了问题的核心。它不该只是停留在对历史人物的歌颂,而是要挖掘出他们决策背后的底层逻辑。我特别希望看到一些关于权力交接、责任划分以及如何用“孝”的概念来润滑这些硬性管理冲突的案例分析。这种深层次的、将伦理规范转化为组织效能的讨论,是当前管理学界非常稀缺的视角。

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这本书的封面设计,嗯,说实话,第一眼看下去,它给我的感觉就是那种非常厚重、很有历史感的著作。那种油墨的质感,配上这种比较传统的字体排版,立刻就让人联想到那些藏在古籍书店深处的珍本。我猜想,这本书的内容肯定不是那种快餐式的读物,它大概率是要花时间去细细品味的。那种沉甸甸的重量感,似乎也在暗示着作者在内容上的考究和深度。毕竟,现在市面上很多号称“传统文化”的书,其实都是经过过度包装和简化处理的,读起来没什么劲。但光看这个书名和整体的包装风格,我就觉得它应该是在试图还原一些更原始、更纯粹的东西。它让我联想到,是不是里头收录了一些非常珍贵的古代文献的解读?或者,是不是对一些我们习以为常的伦理概念进行了非常细致的、甚至可以说是“考古式”的梳理?坦白说,我更期待看到的是一种严谨的学理探讨,而不是流于表面的鸡汤。如果它能把古代的智慧跟现代的社会现象做一些有洞察力的对照,那就更好了。毕竟,我们现在很多所谓的“管理困境”,追根溯源可能都能在几百年前的智慧里找到一些影子。希望作者的笔触是犀利而有穿透力的,而不是那种温吞水式的说教。

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