Jim Highsmith、Mike Cohn 共同推薦!
★教練敏捷團隊的啟發性實用指南★
身為敏捷教練,你可以協助專案團隊在敏捷領域變得齣色,並打造齣能讓他們深感自豪的產品,並可協助組織從提供創新與卓越成果的團隊中獲得強大的效益。
ScrumMaster 與專案經理越來越常被要求教練敏捷團隊, 但這並非易事:這需要全新的技巧,以及關於何時該介入與何時該放手的細膩理解。要從「發號施令的控製風格」轉換成敏捷教練,需要截然不同的全新思維。
在《教練敏捷團隊》一書中,Lyssa Adkins 為敏捷教練提供瞭採用此新思維所需的見解,並指引團隊在充滿活力的工作環境中取得非凡錶現。此外,你將可深入瞭解敏捷教練的角色、發現哪些方法可行、哪些方法不可行,並學習如何將專業教練與輔導等眾多相關領域的強大技能進行調整。
閱讀本書之後,你將能夠:
・瞭解成為齣色敏捷教練的所需知識。
・掌握所有敏捷教練的角色:老師型、導師型、問題解決者型、衝突駕馭者型及績效型教練。
・建立一個能讓自組織與高績效團隊自然湧現的環境。
・教練團隊從協力配閤邁嚮全麵性的協同閤作。
・隨著團隊的成長與改變調整你的領導風格。
・在不主導團隊與阻礙其成長的情況下積極參與。
・辨識齣教練過程中的失敗、復原及成功模式。
・充分善用自己個人的敏捷教練旅程。
無論你是敏捷教練、領導者、培訓師、導師、引導者、ScrumMaster、專案經理、Product Owner,還是團隊成員,本書將幫助你更加熟練於協助他人發揮優異錶現。還有什麼比這更令人感到心滿意足呢?
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☞Bonnie Chan
聲慧 (SoundWave) 資深培訓導師、IAC首位華人國際認證考官
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☞梅傢仁 (Joyce Mei)
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☞黎振宜 (Chyi Li)
中國百事可樂 董事長