懂專利才能擁有突破低薪的競爭力(第五版) 

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卓胡誼 
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具体描述

  本書以生活化的題材來介紹『專利』,並引用一些小故事讓讀者了解『發明與專利制度』的重要性,加深對專利權的印象。作者亦期待能以此書協助讀者具備專利基本知能,進而提升競爭力,擺脫低薪的困境,進而開創美好的人生。
 
  本書適合各大專院校及相關工程師使用,是一本具有學習及參考價值之專業用書。 
 
本書特色
 
  1.作者彙整十餘年的研發、競賽與教學經驗,期待能以本書協助讀者具備專利基本知能,提升自我競爭力,擺脫低薪的困境。
  2.本書列舉許多淺顯易懂的案例說明,可供初學或已從事研發者來參考及防範。
  3.作者分享許多有關專利的相關知識,以問答習作的方式來加深印象。 
好的,这是一份不包含您提到的特定书籍内容的图书简介草稿,旨在提供一个详尽且引人入胜的文本,聚焦于知识产权、创新与职业发展的交叉领域,同时保持自然流畅的文笔。 --- 创新驱动的未来:知识产权、商业战略与职业升级的深度解析 书名: 创新驱动的未来:知识产权、商业战略与职业升级的深度解析 简介: 在这个知识经济飞速迭代的时代,技术创新已不再是企业发展的单一引擎,而是与精妙的商业策略、严谨的法律框架紧密交织的复杂系统。本书旨在为追求卓越与突破的专业人士、创业者、技术研发人员以及企业管理者提供一份全面而实用的指南,深入剖析如何将知识产权(IP)战略深度融入企业生命周期的各个阶段,从而构建持久的竞争壁垒,并实现个人价值的显著提升。 我们正处于一个“无形资产决定有形价值”的转折点。专利、商标、著作权、商业秘密,这些曾经被视为法律部门专属的工具,如今已成为决定市场占有率、吸引投资、乃至企业生死存亡的核心战略资源。然而,许多组织和个人仅仅将知识产权视为“防御性”的成本中心,错失了将其转化为“进攻性”盈利工具的巨大潜力。 本书的核心目标,是揭示知识产权如何从一个被动的合规步骤,蜕变为驱动市场领导地位的主动型增长杠杆。 第一部分:理解无形资产的战略价值 传统的商业竞争依赖于规模、成本控制和渠道优势。但在高科技和快速迭代的行业中,这些优势转瞬即逝。真正的护城河,深植于独特的、受法律保护的知识。 我们将从根本上解构知识产权的战略定位。不同于侧重于“如何申请专利”的传统指南,本书更关注“为什么以及何时需要申请专利”的决策艺术。我们会探讨专利组合的构建逻辑——如何通过精心设计的专利网,覆盖技术创新的核心区域,形成对竞争对手的有效威慑。 技术生命周期与IP布局: 探讨在产品研发的早期、成熟期和衰退期,知识产权应采取何种防御和进攻姿态。例如,在新兴技术领域,保持专利的广度与弹性至关重要;而在成熟市场,聚焦于关键功能点的深度保护则更为关键。 商业秘密的隐形力量: 详细分析“非专利技术信息”——那些不适合公开的流程、配方和客户数据——如何通过严密的安全管理和内部控制,成为比专利更难被模仿的资产。我们将对比全球不同法系下对商业秘密保护的差异及其对跨国运营的影响。 第二部分:IP驱动的市场竞争与商业化路径 拥有强大的知识产权只是第一步,如何将其转化为实实在在的商业价值,才是决定成败的关键。本书提供了一套系统的知识产权商业化框架。 许可与转让的艺术: 深入剖析技术许可(Licensing)的定价模型、谈判策略以及合同结构。无论是横向许可(Cross-Licensing)以解决潜在的专利冲突,还是纵向许可(Vertical Licensing)以扩大技术应用范围,我们都将提供实战案例分析,揭示如何最大化技术授权的收益,并避免陷入“专利陷阱”。 知识产权在融资中的角色: 资本市场对初创企业和成长型公司的评估,日益侧重于其知识产权的质量和覆盖面。本章将指导企业家如何“包装”和“量化”其IP资产,使其在尽职调查(Due Diligence)中更具吸引力,从而撬动风险投资和战略合作。 并购中的价值评估与风险剥离: 在企业兼并与收购活动中,知识产权的交叉授权关系和潜在的侵权诉讼风险,往往是交易估值的决定性因素。本书将教授如何进行有效的IP尽职调查,识别隐藏的“地雷”,并设计合理的知识产权交割条款。 第三部分:面向未来的个人职业竞争力 对于身处技术前沿的工程师、设计师和项目经理而言,对知识产权的理解不再是锦上添花,而是职业生涯向上攀升的必备素养。缺乏IP意识的“技术专家”,其价值很容易被市场边缘化。 研发人员的IP责任感: 如何在日常工作中系统性地记录创新过程,确保所有发明都能被有效捕捉并转化为公司的资产。我们将阐述“发明披露”的最佳实践,以及如何确保个人贡献与公司专利权属的清晰界定。 跨部门协作的“IP语言”: 知识产权工作需要法务、研发、市场和高管之间的无缝沟通。本书将提供一套实用的沟通工具和术语表,帮助技术人员以商业战略的视角去理解专利布局,并向管理层清晰阐述技术保护的必要性和紧迫性。 从执行者到战略制定者: 成功的高级专业人士,往往是那些能将技术细节提升到商业竞争层面的人。通过掌握知识产权的战略思维,个人可以在组织内部获得更高的决策参与权和更强的议价能力,实现收入和职位的双重突破。 结语:构建持续创新的生态系统 《创新驱动的未来》并非一本孤立的法律参考书,而是一份关于如何利用法律工具实现商业目标的操作手册。它倡导的理念是:创新不是孤立事件,而是一个需要精心设计、持续投入和战略保护的系统工程。掌握知识产权的语言和逻辑,意味着掌握了未来市场竞争的主动权。 无论您是希望保护一项颠覆性技术,还是渴望在拥挤的赛道上为自己的职业生涯开辟一条新路,本书都将是您手中最锋利的战略武器。它引导读者超越简单的“保护”思维,迈向“利用”与“赋能”的战略高度,确保您的创新成果能够真正转化为可持续的商业成功与个人成就。 ---

著者信息

图书目录

Ch1 發明的重要認知與專利制度的重要性
1-1 成功與失敗只在一念之差
1-2 失傳或名留千古
1-3 不斷創新研發或血本無歸
1-4 善心與黑心
1-5 節省研發所需時間與費用40%
1-6 有效研發與作虛功
1-7 專利資料庫是尋找商機的寶庫
1-8 專利不是法學院學生的專利
1-9 智慧財產法院與專業法官
1-10 專利師簡介
1-11 專利審查官簡介
1-12 發明並非天才或擁有高深學識者的專利
1-13 智慧財產培訓學院簡介
1-14 台灣智慧財產管理規範(TIPS)簡介
1-15 智慧財產人員能力認證簡介

Ch2 專利權概論
2-1 專利權的有效地區(屬地主義)
2-2 專利權的種類
2-3 專利權的審查
2-4 專利權的期限
2-5 專利權的授權與轉讓
2-6 專利權的歸屬
2-7 專利權的實用性
2-8 專利權的新穎性
2-9 專利權的進步性
2-10 不予專利權的項目
2-11 先申請人主義
2-12 國外優先權
2-13 國內優先權
2-14 一發明一專利(單一性)原則
2-15 早期公開制
2-16 實體審查申請制
2-17 暫准專利
2-18 進口權(真品平行輸入)
2-19 專利權效力不及之事項
2-20 專利權一次耗盡原則
2-21 專利權異動登記制度
2-22 共有專利
2-23 強制授權
2-24 標示義務
2-25 專利應繳費用
2-26 減免專利年費
2-27 侵害專利權的賠償
2-28 舉證責任之逆轉
2-29 以舉發拖延侵權訴訟之防止
2-30 專業法庭、專業法官與鑑定專業機構
2-31 電子申請
2-32 授權的分類
2-33 好神拖爭議評析
2-34 同時申請發明、新型與設計專利

Ch3 如何成為發明家
3-1 發現需求
3-2 找靈感(需求)的技巧
3-3 尋求可達成該需求的可能方案
3-4 優勢與劣勢分析
3-5 行銷策略、財務規劃與創業協助
3-6 國際發明展
3-7 成功商品化的案例
3-8 腦力激盪的迷思
3-9 國家發明創作獎

Ch4 迴避設計
4-1 文義侵權(全要件原則)
4-2 均等論
4-3 什麼是迴避設計
4-4 反迴避設計(申請專利範圍撰寫原則)
4-5 撰寫多項附屬項的注意事項
4-6 禁反言
4-7 逆均等
4-8 是否有侵犯專利權的判定流程
4-9 被迴避設計的案例

Ch5 專利申請書的撰寫原則
5-1 不必填寫的事項
5-2 本案是否一併申請實體審查的選項
5-3 專利名稱的撰寫原則
5-4 申請人的撰寫原則
5-5 代理人的撰寫原則
5-6 發明(創作)人的撰寫原則
5-7 聲明事項的撰寫原則
5-8 頁數、請求項及規費的撰寫原則
5-9 外文本撰寫原則
5-10 附送書件(說明書)的撰寫原則
5-11 附送書件(圖式)的撰寫原則
5-12 附送書件(委任書)的撰寫原則
5-13 附送書件(外文說明書)的撰寫原則
5-14 附送書件(優先權)的撰寫原則
5-15 附送書件(寄存)的撰寫原則
5-16 附送書件(影響國家安全)的撰寫原則
5-17 附送書件(其他)的撰寫原則

Ch6 專利說明書的撰寫原則
6-1 專利名稱的撰寫
6-2 摘要的撰寫
6-3 指定代表圖的撰寫
6-4 化學式的撰寫
6-5 發明說明—所屬技術領域的撰寫
6-6 發明說明—先前技術的撰寫
6-7 發明說明—發明內容的撰寫
6-8 發明說明—圖式簡單說明的撰寫
6-9 發明說明—實施方式的撰寫
6-10 發明說明—符號說明的撰寫
6-11 生物材料寄存的填寫
6-12 序列表的填寫
6-13 申請專利範圍的撰寫
6-14 圖式的繪製

Ch7 申請專利範圍的其他撰寫注意事項
7-1 逆均等論
7-2 上位概念與下位概念
7-3 獨立項採用上位概念附屬項採用下位概念
7-4 禁反言
7-5 開放性申請專利範圍
7-6 封閉性申請專利範圍
7-7 開放性連接詞「至少包含」對元件數量的影響
7-8 封閉性連接詞「係由、、、所組成」對元件數量的影響
7-9 特徵式(吉普森氏)寫法
7-10 新穎性比對
7-11 進步性比對
7-12 單一性
7-13 分割
7-14 修正申請專利範圍
7-15 申請專利範圍撰寫練習

Ch8 專利檢索
8-1 專利檢索的基本認識
8-2 號碼檢索
8-3 簡易檢索
8-4 布林檢索
8-5 進階檢索
8-6 表格檢索
8-7 分類瀏覽
8-8 案件狀態的查詢
8-9 權利異動的查詢
8-10 美國專利的查詢
8-11 歐洲專利的查詢
8-12 中華人民共和國專利的查詢
8-13 檢索結果的分析與應用(專利概況分析)
8-14 檢索結果的分析與應用(專利趨勢分析)
8-15 檢索結果的分析與應用(專利技術強度分析)
8-16 檢索結果的分析與應用(技術關聯分析圖)
8-17 檢索結果的分析與應用(技術功效魚骨圖)
8-18 檢索結果的分析與應用(技術功效矩陣)

Ch9 歐美專利簡介
9-1 美國專利制度的源起與演進
9-2 美國申請專利的宣誓書
9-3 美國專利的分類
9-4 美國發明專利的新穎性規定
9-5 美國專利可提前審查的規定
9-6 美國發明專利的暫時性申請
9-7 美國專利對共有專利行使的規定
9-8 美國專利對虛偽標示的規定
9-9 美國專利對共同發明人的認定
9-10 美國專利對利益迴避的規定
9-11 美國如何保持技術領先他國?
9-12 專利合作條約(PCT)
9-13 歐洲專利局的源起與演進
9-14 歐洲專利的申請與審查
9-15 歐洲專利的新穎性與其他規定

Ch10 研發案例
10-1 防盜拷塗料
10-2 撞球桿固定裝置
10-3 蓮蓬頭
10-4 胃視鏡
10-5 拼組式之桌子
10-6 蹺蹺板能量轉換裝置
10-7 使小偷現形的方法
10-8 蛋糕切取器
10-9 可撕膠帶之專利攻防

Ch11 商標權概論
11-1 商標的種類、功用與定義
11-2 商標的申請與審查
11-3 商標權的異動與變更
11-4 不准商標的規定
11-5 商標權的效力

Ch12 營業秘密概論
12-1 營業秘密的功用與定義
12-2 營業秘密的歸屬
12-3 營業秘密的侵害與賠償
12-4 限制離職員工的禁(競)業條款

Ch13 著作權概論
13-1 著作權的範圍與定義
13-2 著作權的歸屬
13-3 著作權的期限
13-4 不算侵犯著作權的情況
13-5 其他常見的著作權問題

附錄 參考資料

图书序言

  • ISBN:9786263282063
  • 叢書系列:實用電機
  • 規格:平裝 / 560頁 / 19 x 26 x 2.8 cm / 普通級 / 單色印刷 / 五版
  • 出版地:台灣

图书试读

用户评价

评分

哇,這本書的書名光是看到「懂專利」三個字,就讓人忍不住眼睛一亮,感覺好像抓到了一把通往職場升級的密碼一樣。我手上這本封面設計簡潔有力,拿在手裡沉甸甸的,光是這份份量感就讓人覺得內容絕對紮實。說真的,現在這個時代,大家都在喊著要「斜槓」啦、「被動收入」啦,但說到底,如果沒有一門真正的硬底子技術傍身,光靠口號是沒用的。我個人觀察下來,很多行業的薪資天花板似乎被無形地鎖死了,而這本書的標題直指核心——「突破低薪的競爭力」。這點就很吸引人,它不是空泛地談什麼職涯規劃,而是給出了一個非常具體、甚至帶點「理工魂」的解方。翻開書皮,裡面的排版雖然資訊量大,但排得很清楚,看得出來作者在整理這些複雜的法律概念時是下了苦心的,不像有些教科書那樣枯燥難懂。我還沒開始細讀內容,但光是從這個「產品外觀」就能感受到,這是一本真正為了解決問題而生的工具書,而不是來混篇幅的。特別是「第五版」這個標示,更讓人安心,代表它經過了市場的考驗和時間的洗鍊,內容絕對是與時俱進的。對於想在科技業、新創圈,甚至只是想保護自己研發成果的上班族來說,這本書簡直就像是拿到了一份潛在的保險單,讓人對未來的抗風險能力更有信心。

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最近幾年,台灣的產業環境變化得很快,尤其是一些傳統製造業也開始意識到,光靠壓低成本已經走不通了,必須要有技術護城河才行。這本書《懂專利才能擁有突破低薪的競爭力(第五版)》,光是看它的書名,就給了基層工程師或研發人員一個非常明確的努力方向:別再只埋頭寫程式或畫圖了,你得抬頭看看,你的「作品」值多少錢,以及如何讓它持續值錢。我之前總覺得專利這種東西,是給大老闆、法務部門傷腦筋的事情,跟我們這些基層執行者沒什麼關係。但這本書似乎打破了這種迷思。它可能在強調,即使你只是一個初階的工程師,懂得如何撰寫一份「有保護力」的說明書,如何巧妙地在你的設計中埋入可專利化的點子,這本身就是一種超越同儕的「軟實力」。這種實力,在公司內部晉升評估時,絕對是亮眼的存在。而且,第五版這個數字很重要,你知道嗎?專利法規是會隨著國際趨勢和科技發展而調整的,如果一本工具書沒有定期更新,那簡直是誤人子弟。這本書能出到第五版,代表它背後有一個非常積極的維護團隊或作者群,持續在跟進最新的解釋函令或判例,這對我們讀者來說,就是最大的保障。

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說實話,很多市面上的商業書籍,標題都很聳動,但內容往往是「賣概念」多於「給方法」。但這本《懂專利才能擁有突破低薪的競爭力》,從書名到實際翻閱的感受,散發出一種非常務實的理工科氣質。它不是在跟你喊「加油!你可以的!」,而是在跟你說:「看,這個是遊戲規則,照著這樣做,你就能避開陷阱,搶到先機。」我對這種「操作型」的書籍特別有興趣。我猜測這本書在內容編排上,應該會非常著重於「如何做」而非「為什麼要這樣做」(當然,後者也會點到,但篇幅不會佔太多)。例如,在描述如何撰寫專利申請文件時,它可能不是用長篇大論的法律術語來折磨你,而是直接給你一些「範例結構」或「常見的陷阱句式」,告訴你哪句話寫了會讓你的保護範圍變窄,哪種描述方式能讓你的主張更堅固。這種「手把手」的教學感,對於那些不太擅長啃硬法條的技術背景人士來說,簡直是救星。它讓我們意識到,專利權的獲取,其實跟產品開發一樣,也是一個需要精確設計的工程問題,這就拉近了技術人員跟法律領域的距離。

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哎呀,這本《懂專利才能擁有突破低薪的競爭力》第五版,我拿到手之後,先是隨意翻了幾頁,那個感覺很奇妙,它不是那種讓人讀起來昏昏欲睡的法律條文彙編,反倒像是一個經驗老道的業界前輩,拉著你的衣領,語重心長地跟你分析現在的「遊戲規則」。你懂的,很多職場老鳥,雖然嘴上不說,但他們手上的那幾張王牌,往往都跟智慧財產權脫不了關係。我記得有一次跟同事在討論一個新產品的概念時,大家七嘴八舌,熱火朝天地在畫圖、寫規格,但誰都沒提到「這個東西有沒有被保護?」、「我們這樣做會不會踩到別人的地雷?」這種關鍵問題。這本書的價值就在於,它把這種「隱形壁壘」給具象化了。它不是教你怎麼去打官司,而是教你怎麼在「遊戲開始前」就佈好局,讓你的努力和創意不會變成幫別人做嫁衣。這種思維上的轉變,比單純學習幾條法律條文重要得多。我比較欣賞的是那種「實戰導向」的敘事風格,不像大學裡的專利學課程那樣高深莫測,而是用很多貼近產業的案例去串聯,讓人讀起來會不斷點頭,心想:「原來我過去犯的錯,都是因為沒搞懂這個環節啊!」這本書的厚度,讓人覺得是對自己的職涯投資,不是那種看完就丟的雜誌,而是需要經常翻閱、隨時查閱的案頭書。

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仔細觀察這本《懂專利才能擁有突破低薪的競爭力(第五版)》的「市場定位」,它顯然不是寫給專利律師看的,而是寫給「專利使用人」看的。這是一個很聰明的切入點。因為市場上大多數的專利課程或書籍,都是從法律專業角度出發,讓非法律背景的人一頭霧水。但這本書反過來,它假設讀者有專業技能(工程、設計、行銷等),然後教他們如何用「專利思維」來強化自己的專業輸出。這就讓「突破低薪」這件事變得非常具體可執行:你的技術產出如果能附加一層堅固的專利保護,那你的身價自然就提升了。我個人比較期待看到書中對於「現行專利申請的流程痛點」有沒有提供什麼實用的建議,尤其是在面對審查委員的答覆函時,有哪些標準化的應對策略是行之有效的。這種「know-how」才是真正有價值的。這本書的厚度和「第五版」的標示,讓我對它能涵蓋的廣度深具信心,它應該不只是談發明專利,可能連新型、外觀設計,甚至是營業秘密的保護策略都會有所著墨。總之,這不只是一本書,它更像是一份職涯策略地圖,引導我們在知識經濟時代中,找到真正屬於自己的那塊高地。

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