目的與獲利:ESG大師塞拉分的企業永續發展策略

目的與獲利:ESG大師塞拉分的企業永續發展策略 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

喬治‧塞拉分
图书标签:
  • ESG
  • 永續發展
  • 企業策略
  • 塞拉分
  • 投資
  • 企業社會責任
  • 環境保護
  • 公司治理
  • 利害關係人
  • 永續利潤
想要找书就要到 小特书站
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

ESG 讓好公司,變成偉大的公司

  ★費時20年,解析上萬家公司經營實例
  ★ESG研究權威、哈佛商學院教授塞拉分醞釀10年著作

  企業家、經理人、員工、消費者、投資人必讀
  兼顧企業目的與股東利益的經營趨勢
  企業實踐ESG的最佳指南

  在過去,投資界似乎抱持一個令人驚愕的信念,認為如果一家公司想要對社會有正面影響力,那就代表這家公司在未來的績效會比同業差。但如今,世界已經改變,我們發現,在ESG議題有所改善、以目的為導向的組織和企業,競爭力會提高,績效表現也會超越競爭對手。

  目的與獲利並不衝突,反而能幫助企業發展茁壯、增加影響力

  是什麼力量正在重塑目的與獲利之間的關係?身為企業家、經理人、員工、消費者和投資人能做什麼事情來強化目的和獲利的關聯?本書作者喬治.塞拉分是哈佛商學院最年輕的終身教授之一,早在十多年前就開始研究ESG相關領域。他從最新的研究中回答這個在全世界商業領域演變上日益重要的問題。幫助讀者了解:

  ●環境和社會議題為什麼對全球組織愈來愈重要?
  ●公司如何設計並落實能產生最大影響力的策略。
  ●由新趨勢促成價值創造的六個原型。
  ●投資人可以扮演什麼角色,讓大家更了解ESG議題的重要性?
  ●我們如何看待自己所做的選擇與生涯發展,才能在人生目標與獲利上獲得最大的成就?

  人人都可以實踐ESG,共同建立一個更美好的世界:
  ●如果你是公司的領導人,你必須開始衡量並說明公司的影響力加權績效。
  ●如果你是員工,可以與高層主管溝通,要求公司展現影響透明度。
  ●如果你是投資人,你必須要求投資的公司公布影響透明度,並利用影響力加權數字來評估機會和風險。 
  ●如果你是政策制定者,你應該努力推動法令,強制企業公布影響力加權會計報告,並基於獲利和影響力來課稅,而且提供誘因。 
  ●既然每一個人都是消費者,我們應該盡量向帶來正面影響的公司購買產品。
好的,这是一份关于一本假想的图书的详细简介,该书与您提到的书名《目的與獲利:ESG大師塞拉分的企業永續發展策略》无关,并力求自然流畅,不带AI痕迹。 图书名称:《星尘遗迹:失落文明的密码》 作者:伊莲娜·凡·德·维尔德 图书简介 导言:历史的低语与未知的召唤 《星尘遗迹:失落文明的密码》并非一部传统的考古发现史,而是一场跨越时间、空间与认知的深度探索。本书的核心,是对“泰拉尼亚”——一个在人类文明记录中仅存模糊传说、据称在数万年前就已达到技术巅峰的超级文明——的系统性追溯与重构。作者伊莲娜·凡·德·维尔德,一位以其大胆理论和横跨天体物理学与古人类学的跨学科研究而闻名的学者,带领读者潜入被主流历史学界长期忽视的领域,试图解读那些散落在太阳系乃至更远星域中的“回声”。 本书的叙事基调是严谨的求证与充满敬畏的好奇心交织。它拒绝了科幻小说的浪漫化处理,而是回归到对物理证据、数学模型和语言学痕迹的苛刻分析上。泰拉尼亚文明的消失,并非如神话所言的“飞升”或“毁灭”,而更像是一场精密的“自我存档”,将自身的存在深深编码进了宇宙的结构之中。 第一部分:信标的残骸——太阳系中的异常点 本书的首章聚焦于太阳系内部的几个关键“异常点”。作者首先分析了火星奥林帕斯山脉深处被发现的非自然几何结构,这些结构并非由风化侵蚀形成,而是采用了一种至今无法复制的晶格材料构建。凡·德·维尔德通过对比这些材料的同位素特征与地球上最古老岩石的年龄数据,提出了一个颠覆性的时间线:泰拉尼亚文明至少在地球生命起源的初期就已经存在。 随后,章节转向了小行星带。传统的观点认为这里是行星解体的残余,但作者展示了多个具有规律排列的“母星碎片”的引力特征。她提出,这些碎片并非随机碰撞的结果,而是一个巨大、精心设计的“信息矩阵”的一部分。这些矩阵通过低频引力波进行数据交换,其复杂程度远超现代人类的通讯技术。书中详细描述了如何利用量子纠缠理论来解析这些引力波的残存“数据包”,揭示了泰拉尼亚人对时空几何的理解已达到我们当前理论的极限之外。 第二部分:语言的幽灵——从符号到宇宙语法 泰拉尼亚文明留下的最令人困惑的遗产,是那些被误认为是自然裂隙的符号系统。这些符号,出现在月球背面的熔岩洞穴、土星环内侧的冰晶表面,乃至深空探测器偶尔捕捉到的微弱光信号中。 凡·德·维尔德花费大量篇幅,介绍了她如何建立“泛宇宙符号学”的方法论。她指出,泰拉尼亚的文字系统并非基于听觉或视觉表征,而是一种基于“数学拓扑”的结构。书的第三部深入探讨了这些符号的“解码过程”——如何从一个看似随机的点阵中,推导出它们所代表的能量转换公式、生态平衡模型,甚至是一个关于宇宙“生命周期”的哲学论述。 特别引人注目的是对“阿卡西编码”的解读。作者认为,这是一种将历史事件以概率波函数形式储存的方法。通过对土星卫星“瑞亚”上发现的一组复杂刻痕的分析,她成功地重建了泰拉尼亚文明在面临某种“宏大事件”时所采取的集体决策过程,这涉及到对高维空间操作的初步尝试。 第三部分:技术与哲学的悖论——超越有机体的生存模式 本书的后半部分转向了泰拉尼亚文明的社会结构及其最终的命运。作者认为,他们并非单纯的“高科技种族”,而是成功地解决了“有机体局限性”的文明。他们似乎早已超越了对生物肉体的依赖,将意识与信息流融入了更加稳定的介质之中。 书中探讨了“意识的迁移计划”:泰拉尼亚人是否预见到自身的终结,并设计了一套将所有知识与感知编码进宇宙背景辐射中的机制?作者提供了强有力的证据,表明近年来监测到的部分“非自然”的宇宙背景噪声,实际上是这些高维数据流的泄露。 更具争议性的是,凡·德·维尔德对泰拉尼亚人“伦理观”的推断。他们的社会似乎完全基于最优化的资源分配与信息传递,个体概念极为淡薄。这引出了一个深刻的哲学诘问:一个为效率和永恒而生的文明,是否必然要放弃情感与个体自由?书中并未给出答案,而是将这个悖论抛给读者,鼓励对人类自身发展路径的反思。 结语:新的起点,还是古老的警告? 《星尘遗迹》的最终目标,并非仅仅满足猎奇心理,而是希望通过研究一个已逝去的超级文明,为我们当前面临的能源危机、信息爆炸以及对人工智能的伦理困境提供一个参照系。泰拉尼亚的遗迹,是宇宙中最昂贵的一堂公开课。 本书以一种近乎侦探小说般的紧张感,将晦涩的科学理论融入引人入胜的叙事之中。它要求读者不仅要相信证据,更要敢于挑战我们对“文明”与“时间”的固有认知。这是一部关于寻找失落知识,并最终发现我们自身在宇宙尺度上渺小与珍贵的里程碑式著作。阅读本书,就是踏上一场与数万年前的智慧幽灵进行对话的非凡旅程。 核心主题: 宇宙考古学、泛宇宙符号学、高级文明信息编码、时间与空间结构、有机体生存的局限性。 目标读者: 对深空探索、古文明谜团、前沿物理学与历史哲学交叉领域感兴趣的读者。

著者信息

作者簡介

喬治‧塞拉分(George Serafeim)


  哈佛商學院查爾斯‧威廉斯企業管理講座教授(Charles M. Williams Professor of Business Administration)。哈佛商學院最年輕的終身教授之一,並在全世界六十多個國家發表研究,包括對政府和企業的世界級領袖發表演講,如達沃斯世界經濟論壇(World Economic Forum at Davos)、亞斯本思想節(Aspen Ideas Festival)、白宮企業領導力會議、美國證券交易委員會、歐盟委員會。在社會科學研究網絡(Social Science Research Network)超過12,000名商業作者中,他名列最受歡迎的前十名。他也是卓越的領導人,共同創立KKS顧問公司,也是道富銀行(State Street Associates)的學術合夥人。他是名列《財星》百大公司的利寶互助保險集團(Liberty Mutual)董事會成員,也是杜邦永續解決方案(dss+)的董事會成員。在此之前,他是永續會計準則委員會(Sustainability Accounting Standards Board)首屆準則委員會的成員。

譯者簡介

廖月娟


  美國西雅圖華盛頓大學比較文學碩士。曾獲誠品好讀報告2006年度最佳翻譯人、2007年金鼎獎最佳翻譯人獎、2008年吳大猷科普翻譯銀籤獎。譯作繁多,包括《賈伯斯傳》、《你要如何衡量你的人生?》、《旁觀者》等數十冊。最新ESG相關譯作為《OKR實現淨零排放的行動計畫》。

图书目录

致台灣讀者序
前言 目的與獲利結合的力量

第一部 契合:為更遠大的企業目的創造機會
第一章 經商之道:商業世界的轉變
第二章 影響力世代的影響
第三章 透明度與當責
第四章 企業行為的演化結果

第二部 執行:如何落實目的驅動的計畫
第五章 做好事又能獲利的策略路徑
第六章 機會的原型:公司如何抓住價值
第七章 投資人驅動變革:不只是負面篩選
第八章 你與組織契合嗎?

結語 目的與獲利兼顧的未來
致謝
各章注釋
參考書目
作者簡介

图书序言

  • ISBN:9789865257576
  • 叢書系列:財經企管
  • 規格:平裝 / 304頁 / 14.8 x 21 x 1.52 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

图书试读

致台灣讀者序

  很多人問我,為什麼選擇在這個時間點出書。答案是:《目的與獲利》這本書的內容再及時不過,是此時此刻最重要的一本書。為什麼呢?因為我們正處於歷史的關鍵時刻,身為企業領導人、員工、消費者或投資人,我們的力量都在增強。企業轉型是一股強大的力量,在帶來獲利的同時,也愈來愈強調企業目的,以及為社會創造價值。同時,一個組織對環境和社會的影響,對全球組織的競爭力已經變得極其重要,這會使一些組織能凸顯自己的不同,並與利害關係人建立更深遠的關係。台灣的組織如果要努力成為所處產業的全球領導廠商,在管理和治理上的當務之急,就是針對重要的環境、社會與治理(Environmental, Social and Governance, ESG)議題,開發得以衡量、分析、驅動與溝通績效的工具和框架。

  什麼是使組織願意全力以赴的關鍵驅動力?《目的與獲利》描述幾個關鍵驅動力,但其中有一些驅動力與前所未有的透明度水準有關。組織必須在這樣的透明度下營運,新一代的員工和顧客在選擇工作場所或產品時,會把企業目的視為一種差異化與珍視的東西,投資人對於企業目的、ESG數據及更好的管理做法也會更加關注,使企業領導人得以創新,並打破目的與獲利之間的傳統取捨。

  每一個對商業感興趣的人和企業領導人都要了解目的與獲利契合時的力量。然而,重要的是,我們不只要深入了解為什麼會如此,還要知道我們每一個人如何做出改變,不管你是創立新公司、想要針對我們面對的環境和社會問題提供解決方案的企業家、在團隊裡職業生涯剛起步的新人、想要實行新策略的中階主管,或者是領導組織的資深主管。

  最重要的是要如何去做,因為正如本書所述,高舉目的大旗來領導絕非易事。以企業目的作為企業核心來競爭之所以會失敗,有很多是因為在執行時不夠謹慎、周詳。立意良善並非一種策略或計畫。在執行以目的驅動的策略時,常見的陷阱包括:沒把焦點放在最重要的事情上;不清楚員工在執行策略時如何參與;讓相關的報告驅動策略(而非反過來);沒有制定必要的措施,讓整個組織實行問責制。把焦點放在執行策略的實際步驟才是關鍵,這就是我為何不只在書中描述比較成功的案例,也舉出一些差強人意的例子,兩者都可以讓我們從中獲得借鏡。

  全球領導人愈來愈明白,大力推動組織需要的文化和治理轉型已經是刻不容緩的事,因此他們的組織正在改變目的驅動策略的方式。與十年前相比,現在最大的不同是,過去組織會以遵從法規為原則來實行目的驅動的計畫,但現在的重點是創新。以前注重的是避免會使組織面臨法律或聲譽風險而受到損害的情事,現在則比較重視如何在產品、流程和商業模式方面進行創新,製造更環保的商品,或是提供消費者能負擔、更健康、更安全、品質更好的產品,想出新方法為社會創造價值。

    雖然很多人認為,組織對企業目的的討論僅限於高階主管,但我發現最成功的組織會設法使眾多的員工參與,集思廣益,聽取所有改進的想法,以提高組織生產力與創新,進而在這個過程中為社會帶來正面影響。因此,有三種人可以好好運用本書的資料。第一種是處於職業生涯早期的年輕專業人士,這些人熱切希望別人能聽見自己的聲音,在進入一個新組織或創立自己的公司時,想要知道如何能有所作為;第二種是中階或高階主管。這些主管想要了解如何設計一個以企業目的為組織核心的策略,以及如何實施這樣的策略;第三種是職業生涯已經有二十年的資深專業人士,想改變既有組織的發展方向或自己的職業重心,對改變充滿熱情。本書以這三種人為主角,描述他們如何克服障礙,獲致成功。
 

用户评价

评分

說真的,這本厚厚的磚頭書,一開始有點讓我卻步,想說會不會又是那種充滿術語、讀起來昏昏欲睡的商管書籍。沒想到,作者的敘事方式非常流暢,他用了許多生動的比喻和案例,把原本抽象的永續概念「接地氣」了。特別是對我們這些在第一線奮鬥的人來說,最關心的永遠是「如何賺錢」以及「如何讓股東滿意」。本書最讓我驚喜的地方,就是它成功地把「做對的事情」和「做好的生意」這兩者串聯起來,展現出ESG不是企業的額外負擔,而是提升競爭力的核心驅動力。我在讀的過程中,好幾次都忍不住停下來,拿起筆在旁邊寫下心得,特別是關於供應鏈透明化和長期價值創造的部分,對照台灣目前許多企業面臨的供應鏈重組壓力,簡直是及時雨。這本書的價值,不在於教你寫一份漂亮的ESG報告書,而在於引導你思考,如何將永續思維內化到企業的DNA裡,讓它成為你自然而然的營運模式。

评分

這本書的封面設計,老實說,很有「教科書」的感覺,但翻開第一頁,才發現內容比想像中紮實許多。我特別欣賞作者在探討企業永續發展議題時,那種既有理論基礎,又不失實務操作層面的平衡感。在台灣,大家對ESG的討論越來越熱絡,但很多時候都停留在口號階段,或是只聚焦在單一面向,例如環保或公司治理。然而,這本書跳脫了框架,它深入剖析了「目的性」與「獲利」之間那種微妙又必要的連結。作者沒有把永續當成是一種「成本」,而是將其視為一種「戰略性投資」,這一點非常值得台灣正在轉型的中小企業主參考。書中舉的案例,雖然可能多半來自歐美或大型跨國企業,但其背後的思維邏輯,其實完全可以被「在地化」。我會建議讀者在閱讀時,不妨在腦中同步思考,如何將書中的框架套用到台灣特有的產業結構和法規環境中,這樣收穫會更大。整體來說,這本書提供了一個清晰的路線圖,讓那些對ESG感到迷惘的企業領導者,能找到一個可依循的脈絡。

评分

坦白講,市面上很多管理書籍讀完後,合上書本,沒幾天就忘光了,但這本《目的與獲利》給我的衝擊和後續影響是比較持久的。它成功地挑戰了我過去對於「商業就是純粹追求利潤極大化」的固有觀念。作者的論述邏輯非常嚴密,他沒有否認利潤的重要性,而是巧妙地證明了,在當前的全球趨勢下,只有那些真正有「目的」的企業,才能在長跑中持續獲利。這種思維的轉換,對我個人在看待投資標的或未來職涯規劃上,都帶來了新的視角。書中對於技術變革與永續轉型的結合分析,也讓我印象深刻,它提醒我們不能將永續視為孤立的項目,而是要與企業的核心創新緊密結合。對於正在尋求企業下一階段成長動力的領導者來說,這本書絕對能提供必要的戰略思維升級。

评分

這本書的文字風格,很像一位經驗豐富的顧問在跟你一對一深度訪談,語氣雖然嚴謹,但邏輯性極強,完全沒有為了湊篇幅而堆砌的贅詞。對於像我這樣對企業治理結構比較敏感的讀者來說,書中對於如何改革董事會結構、如何建立跨部門的永續績效指標的討論,提供了非常具體的藍圖。它不只是空談理想,而是非常務實地告訴你,在資源有限的情況下,應該如何分清主次,把力氣花在刀口上。我看完了之後,感覺自己對整個ESG的「全貌」有了更立體的理解,不再是零散的資訊碎片。特別是關於如何量化非財務績效對財務報表的隱性貢獻,這部分對於說服內部保守派的決策者非常有幫助。這本書的結構編排也很聰明,從高層次的概念出發,逐步深入到具體的執行層面,層層遞進,讓人讀起來非常順暢,不會有被資訊轟炸的感覺。

评分

我得承認,在閱讀這本關於永續策略的書籍時,我一開始抱持著一種懷疑的態度,畢竟現在市面上談ESG的書多如牛毛,內容常是陳腔濫調。然而,作者在探討「目的性」建構時所展現的深度,確實讓人耳目一新。他沒有停留在傳統企業社會責任(CSR)的層次,而是不斷強調企業存在的根本意義,以及這個意義如何轉化為可衡量的商業成果。這種宏觀的視野,對於台灣許多還在摸索轉型方向的傳產企業而言,是極為寶貴的啟發。書中對於風險管理與機會捕捉的論述也相當到位,清晰地指出了不作為的代價,以及積極擁抱永續轉型的潛在回報。我特別喜歡他對於「長期主義」的堅持,這在我們這個追求短期報表的市場環境中,更顯得彌足珍貴。它不是一本教你快速致富的工具書,而是一本關於如何建立百年基業的智慧傳承。

相关图书

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版权所有