城市・程式:打造幸福臺北市,黃珊珊堅持初心的體製改革之旅 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

圖書介紹


城市・程式:打造幸福臺北市,黃珊珊堅持初心的體製改革之旅

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作者 黃珊珊
出版者 商周齣版
翻譯者
出版日期 齣版日期:2022/10/08
語言 語言:繁體中文



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發表於2024-11-01

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圖書描述

 一個偉大的城市,必然是一個讓市民引以為傲的城市;
一個幸福的城市,必然有一套讓他人羨慕的發展程式。

她堅持沒辦法也要想辦法,要讓臺北市愈來愈好,
她認真傾聽民意,所以對民之所欲具有同理心,
她秉持初心建設樂業安居之都,要讓臺北市民更幸福。

從學法律當律師,到參政當瞭21年市議員,再進入臺北市政府擔任副市長,
一路走來,黃珊珊的初心,隻有八個字:民主自由,公平正義。
這本書記錄她擔任臺北市副市長二年多來的紀錄與軌跡,
也是她治理臺北這個城市的想法與實踐。
所有的政績都證明瞭她有經驗、有想法、有能力,也是能真正解決問題的人,
她還在努力前進的道路上,也認真實踐每一條幸福城市的發展程式,
希望臺北市能一天比一天更好。
 

2019年,黃珊珊接到柯文哲市長的邀約,進入臺北市擔任副市長一起為臺北市打拚。
她知道副市長一職要比議員更加辛苦忙碌,但如果進入行政部門,
她就可以改革官僚機製產生的各種各樣結構上的製約,讓公權力順暢運轉,進而實踐市民幸福與城市發展的理想。

在解決諸多市政問題的過程中,她發現一個有趣的現象:
如果首長意誌夠堅定,再加上充足的陽光和水分,
市府團隊就會像是藤蔓植物一樣,義無反顧地嚮上攀爬,
在成長茁壯的同時,也會讓城市變成偉大的城市。

這個讓城市幸福發展的程式,除瞭首長的意誌要能夠得到市民的充分支持之外,
還有一個非常重要的關鍵,就是公務員受首長意誌影響而產生的服務心態。
這個心態指的是執行公務時必須要有溫度,
要能將以人為本、公平正義、宏觀願景、多元融閤等概念時刻放在心上,
並且內化成為公務員的一種本能,如此纔能發揮最大的效果,
這個重要關鍵與首長的意誌息息相關,而臺北的進步大傢也都有目共睹。

 

著者信息

作者簡介

黃珊珊
1969年生、A型、天枰座
生於臺中、長於高雄、求學就業生活在臺北
北一女中、臺大法律、應屆畢業就考上律師
23歲當律師、28歲當議員、49歲當副市長

30年律師、議員、副市長的專業訓練,她非常擅長「找爭點」、「想辦法」,並順利解決各種疑難問題。她相信「如果問題解決不瞭,一定是方法不對,或是還沒有找到解決問題的辦法」,她也相信,「動手做」永遠比「動嘴說」有用,因此,隻要她覺得是對的事,就會跳下去做,不會機關算盡隻齣一張嘴。

身為女性,她擁有關注傾聽的同理心;身為母親,她擁有為人母的堅強毅力;身為政治人物,她更重視品德操守。衷心期盼社會能夠更進步,下一代的未來能夠更美好。

她是一個「勇敢做對,溫暖無畏」的人。
她是一個勇敢挑戰別人眼中不可能的人。
她一直都是:
堅持理想絕不輕言放棄,認真去做認為對的事情;
無所畏懼麵對逆境挑戰,勇敢樂觀活齣積極自我。

相關著作:《黃珊珊【首刷限量作者簽名版】:33個人生故事》《黃珊珊:33個人生故事》

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圖書目錄

推薦序:柯文哲看33:有執行力和熱情的人纔能承擔責任 (柯文哲)
推薦序:真心為人民排憂解難的耐煩工作者 (彭振聲)
作者序:臺北市必須成為讓市民感到驕傲的城市

幸福城市第一章:以人為本,堅持公平正義的基礎程式
1-1「高地接水」工程――基於人道主義與市民平權的施政作為
1-2國中女性生理用品,通通政府買單――男女性別平權,就從最基礎的地方做起
1-3全力爭迴大巨蛋的安全與利益――從零權利金到未來年年有進帳,巨蛋案麯摺的議約談判
1-4追求公平正義的初心――「一本書」、「一堂課」、「一件事」和「一個人」

幸福城市第二章:直麵挑戰,堅持科學依據的決策程式
2-1新冠疫情考驗人性,臺北市民值得喝采
2-2基於人性與科學的防疫創新,臺北市當仁不讓
2-3決策不能人雲亦雲,必須看得夠遠,做齣正確決策

幸福城市第三章:勇敢做對,堅持閤理中道的治理程式
3-1攤販精進計畫――市民、攤商與市府的三贏策略
3-2公安稽查大翻新――錢櫃大深刻教訓,公共安全不能打摺
3-3麵對問題,解決問題――高記、銀翼餐廳浴火重生
3-4都更罩門在人心,而非法令――水源二、三期都更物語

幸福城市第四章:同理耐煩,揚棄本位主義的溝通程式
4-1鬆榮公園環保變身,社區營造創生新典範
4-2保進幼兒園的故事――當公眾利益與私人利益不能兩全,隻能尋求平衡與降低傷害
4-3兆亨官司的教訓――掌握權力不代錶可以隨心所欲
4-4來吧!塗鴉與街舞――讓年輕人的熱情自由揮灑
4-5活動!要活就要動――老人不隻需要長照,也該有專屬健身房

幸福城市第五章:宏觀願景,堅持多元融閤的發展程式
5-1社子島與關渡平原的未來――城市治理新願景,臺北進步新氣象
5-2首都進化雙軸線――城市周圍平衡發展,都市核心均富共榮
5-3城市治理要升級,人文關懷不能少

幸福城市第六章:城市治理的總結程式

圖書序言

黃珊珊是法律人、資深民代,是一位值得信賴的工作夥伴,是一位堅毅勇敢的媽媽,更是一個具有正義感的大姊姊。
她的認真與盡責,足以感動身邊的每一個人,讓這個社會朝嚮進步與正麵繼續前進。__臺北市市長 柯文哲

珊珊在臺北市政府的工作成果,絕對不隻媒體報導的這些而已,其實還有很多、很多。
我有幸與她共事一場,親眼所見、自當為證。
我隻說一句話:以珊珊過去的能力錶現,絕對能帶領臺北市繼續嚮前大步邁進。__臺北市副市長 彭振聲

圖書試讀

摘自內文「城市治理的總結程式」
 
我有30年律師、議員與副市長的歷練,三種身分剛好可以從市民、民意監督者與行政執行者的角度來看待「城市治理」這一件事。我個人認為好的城市治理,其實可以有一套基本程式來依循,隻要這一套程式的價值觀正確,城市的發展就不會走樣。而要執行這一套程式,除瞭要有優秀的公務員係統之外,首長的意誌力、執行力、專注力、創新力與整閤力也非常重要。
 
另外,想要一個城市持續進步,進而成為一個幸福城市,也需要有一個「前瞻眼光看得遠、市政藍圖想得深」的執政團隊,再加上「勤政、廉政與能政」的團隊文化,一起努力奮鬥,纔能達成這個目標。
 
所謂「勤政」,就是要有一顆願意付齣的決心和堅強的意誌力,具體錶現就是「嗡嗡嗡,勤做工」的精神。
 
「廉政」則是一個公僕的基本操守,不貪汙、不剽竊、不債留子孫。
 
「能政」就是解決各種市政問題的能力,不但要有專注力與執行力,更要有能想齣解決方案的創新力與溝通協調的整閤力。
 
我開始和自己對話,不斷詢問自己:「Why&What?」
 
為什麼我要參選?
 
我想要為臺北市做些什麼?
 
我15歲懷抱夢想,負笈北上求學,然後讀書、就業、從政、成傢、生子,都沒有離開過這座城市。我看到臺北市的變化,更看到臺北市的成長對臺灣帶來的影響,臺北市可以說是臺灣進步價值的起源地。
 
像是22 年前(2000年)臺北市府會共同推動的「垃圾費隨袋徵收」、19 年前(2003年)的第一場同誌大遊行、捷運路網帶動便利生活圈、花博與世大運讓世界看見臺灣,這些都是臺北市引領風潮、帶動臺灣前進的例證。因此,對我而言,臺北市不僅僅隻是一個城市,更是正確價值的領航者。
 
我對臺北有愛,更對臺北有夢,我希望臺北市更美,更盼望臺北市民幸福。
 
既然想要為臺北市服務,就應該認真自我評估一下是否適閤?如前所述,我覺得意誌力、執行力、專注力、創新力與整閤力,是未來臺北市長所需要具備的能力,我自認應該有這些能力,因此我決定當仁不讓,勇敢承擔。我希望能為臺北市建立一套幸福程式,不但要讓臺北市一路領先,也要讓臺北市民都能為這個偉大城市感到驕傲。
 
我的意誌力與執行力,在麵對新冠疫情挑戰時,經過瞭嚴苛的考驗。我擔任副市長以來,每天早上7:30開晨會,將近韆個日子始終如一。
 

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