我把韓劇賣到全世界:韓國MBC電視台的談判高手,教你沒有好口才,也能說服各種人的32個說話技巧

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宋曉智
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  • 韩剧
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具体描述

在電視台賣韓劇的說話高手,分享成功祕訣!
日常溝通、商品銷售、簡報提案都適用,
再不熟都能成交!

  你是否常覺得──
  •不論怎麼說,對方都很難被說服?
  •自覺口才不錯,但臨場似乎效果不佳?
  •精心介紹後,卻常被問「所以重點在哪裡」?
  •明明商品不錯,卻很難在同業中出線?
  •不擅長陌生開發,不知該如何介紹?

  對任職於韓國MBC電視台的宋曉智來說,她每天都需要與世界各國的買家溝通,如何讓自家戲劇脫穎而出,甚至成為韓流指標,都是她的工作範圍。    

  她發現,很多人常誤解談判的意義,認為一定要「占上風」,壓過對方的氣勢,才有勝算。事實上,雙方只要有人感覺「吃虧」,談判就容易破局,最好的結果是「雙贏」,彼此都覺得「滿意、沒虧損」,才能得到好結果。

  ★從陌生開發、見面詳談到合約議價,提供SOP,任何人都能交易成功!
  她建議,如果想完成交易,甚至和對方維持長久合作關係,這些技巧一定要知道──

  【技巧1】客戶百百種,如何讓他只想和你交易?
  •遇到年長者,要適時捧他。
  •不裝模作樣,最討人喜歡。

  【技巧2】如何讓商品脫穎而出,不被比下去?
  •提供對照組,好東西是比較出來的。
  •銷售時有自信,就算貴也有人氣。

  【技巧3】陷入僵局時,如何化解?
  •條件談不攏時,就把「上司」搬出來。
  •設截止日、提供選項,避免僵持不下。

  除了談判技巧,本書也公開不為人知的韓劇交易內幕──
  ★俄羅斯人比起韓劇,原本對紀錄片比較有興趣。
  ★Netflix一開始其實差點打不進韓國。
  ★比起便宜的劇集,大部分的國家更喜歡競價熱門劇。
  ★為了推銷韓劇,MBC曾免費提供劇集給日本電視台。

本書特色

  1.第一手揭露韓劇交易的過程,並收錄業界祕辛。
  2.內容融合作者本身的專業,提供任何場合都適用的說話技巧。
  3.文字淺白好讀,話術已分章節整理成重點,可依需求使用。

國內名家一致推薦

  丁菱娟︱影響力品牌學院創辦人
  小虎老師(羅鈞鴻)|知名講師、聲音教練
  王介安︱GAS口語魅力培訓® 創辦人、廣播主持人
  胡展誥|諮商心理師
  蘑菇︱韓劇資深評論者
  ──好評推薦(依姓氏筆劃排列)

  會說話得人緣,不會說話得人怨。──丁菱娟,影響力品牌學院創辦人

  看作者在與各種不同需求的客戶推銷韓劇的故事,本身就很像在看韓劇!重要的是,你不僅能在這些故事裡學到說話的技巧,更能領會其中的做人智慧。──小虎老師(羅鈞鴻),知名講師、聲音教練

  銷售溝通,最困難的就是對溝通對象的理解。本書透過作者實戰經驗的分享,把人的互動從人性心理學的角度切入,是每個人都該理解的人生功課。──王介安,GAS口語魅力培訓® 創辦人、廣播主持人

  學會拉近距離、建立關係,就能為你的商品找到好買家!──胡展誥,諮商心理師
 
  拿到書的當下,立刻津津有味讀完!你我每日都在看的韓劇,原來是這樣賣向全世界!好奇韓劇如何成為強勢娛樂內容嗎?絕對不能錯過《我把韓劇賣到全世界》的宋次長真實工作故事。──蘑菇,韓劇資深評論者

  市面上還有比這本更簡單有趣的談判書嗎?彷彿進入小說情境,透過作者的談判故事,從中可看到大部分生活或商業現場的談判情境。讀起來很順暢,內容也參透了專業的談判技巧。閱覽本書的讀者們除了能產生自信與人談判之外,也能對談判產生興趣。它是學習談判的入門書首選!──崔東河,檀國大學經營研究所談判學系教授

  「她非常專業!」當我是MBC媒體事業局局長及局員時,曾與她有過照面,雖然當時就能感受到她的專業,但讀完書後,我更肯定她的專業了。專業是一種美,翻閱每頁皆如一部連續劇的各場景,宋次長坐著面對國外客戶。她是推拉高手,能讓客戶對她手上的企劃愛不釋手。她將十年間在文創商業前哨戰裡習得的經營祕訣,原封不動地收錄於本書。
  本書的另一個樂趣是作者令人驚豔的文筆。她將談判過程寫成戀愛小說,令人心臟撲通撲通跳,看得津津樂道。大展她的人文學功力,寶藏般珍貴的文句處處可見。宋次長,過去怎麼能忍住不寫文?──權碩,MBC America代表

  藉由跟談判學教科書Medvec博士的因緣際會,我在美法中三國成功地教授談判方法。看到宋次長分享如何動搖對方情感使談判成功,帶給我很新穎的衝擊。作者雖然說自己使用的技巧是情感接近法,但仔細窺探其內容,她應用了許多優秀經營學者們已驗證的有效策略。她以自己本身的個性和經驗,發現及實踐這些策略,宋次長絕對是天生的談判家。
  所有的經營策略都很重視正確的判斷、制定及執行,即便是實務專家在使用的方法,也會因為對方反應,促使談判不如預期。作者以豐富經驗為基礎提出的各種推銷技巧,確實有助於實踐談判策略。除了簡單有趣之外,也非常實用,我推薦這本書給對談判有興趣的讀者們。──李秀景,肯恩大學(Kean University)經營策略教授

  我身為大韓民國外交官,看過大大小小的談判場合。雖然外交談判的目標在於達成國家利益,但談判場上的光景不只於單純的利益。事前收集情報與計算利益的談判家,在談判場上也要成為「擄獲對方心房」的藝術家。宋次長藉由自身經驗確切提出談判的精髓所在,以及利用有趣的經驗談簡單講解。所以我強力推薦這本書給對談判有興趣的讀者們。──朴宥真,外交官

  把哈佛大學經營研究所教授或矽谷CEO寫的談判書,全都丟了吧!真正對上班族工作有助益的,是宋次長的談判散文。不重不輕的談判逸聞趣事,才是上班族真正會面對到的真實談判情境。「真實的幕後花絮」以及「現實的解決方法」,甚至「趣味」,皆收錄於本書。面臨談判,若想給對方來一個漂亮的上鉤拳,並體會談判的真意,我推薦這本書給談判新手們。──李昌勳,SK Broadband文創專任委員、《國際媒體恐龍們的戰爭》作者

  文采豐富,激烈的談判過程平淡但不殘忍,她面對客戶無禮的模樣,相較於比北極還要冰冷乾燥的合約,藏有溫暖的體貼。閱讀每一篇幕後花絮,彷彿看了一部很有魅力的連續劇,不得不「佩服」女主角。──朴賢孝,Studio Delta代表

  「今天午餐吃什麼?」或許,我們生活中大部分的決定都是談判。如今,在各式各樣的平台上有眾多的影視作品共存,宋次長栩栩如生的經驗談,對夢想往該領域發展的人來說,將會是一個溫暖的前輩建言。書中甚至收錄電視台的幕後故事,我推薦這本書給讀者們!──許日厚,MBC主播

  從事律師職業,我每一刻都能感受到談判的迫切。為了向委託人收取適當的報酬;為了向法官訴說委託人的冤屈贏得勝訴;為了趕緊與對方協議終結紛爭,這些都需要談判。因此,這本書我看得非常津津有味。

  本書從談判前開始,再以實際案例說明如何根據不同對象展現出才氣般的語言應對。尤其作者認為,若要在談判中獲勝,最終需要兩方皆有「不虧損」的想法,以及相信對方是好人,並以此對待。「對方必為好人」顛覆我的偏見與先入為主的刻板印象,幸好作者賢明的指導,讓我能創造更好的明天。──李秀智,法務法人昌慶律師

    韓流!想想都覺得驕傲。曾以為掌握全世界人民情感,作家的故事情節、演員們的表演力和電視台的執導能力就是全部,但引領韓流絕非僅倚靠這些,促使韓國連續劇在全球市場發光發熱,更是談判家的職責。

    將韓國文化普及世界各地,談判家的策略是什麼?透過書中的真實案例,我們能得知答案是談判態度。宛如一部自傳型小說,以「柔軟的情感」學習談判技巧,非常感謝作者寫下這本書,也非常推薦值得一讀。──吳政根,國民大學兼任教授、韓國教練協會與國際教練聯盟認證教練

    本書雖然是宋次長親身銷售韓劇的談判故事,但也是成功引導人生的談判指引。我推薦這本書給還在煩惱「如何獲得自己想要的?」的人們。套句宋次長的名言:「談判是擄獲對方的心。」這不就是生活的智慧嗎?我想推薦這本書給剛出社會,孤軍奮戰的兒子們。──姜英銀,MBC觀眾交流組局長

    上班時經歷的困難與就學時期不同,通常會有「對象」存在,如:相關機構、同隊組員,以及初次見面的客戶都是「對象」。從取得簡單的情報到簽約成功,大部分都取決於與對方的「關係」。本書作者以國外客戶為例,輕鬆講述「待人的重點訣竅」。透過本書,你一定能成為優秀的職場人!──朴漢基,產業通商資源部事務人員

 
《职场谈判的艺术:非凡影响力下的沟通密码》 —— 洞悉人性,掌握情境,让每一次对话都成为胜利的起点 在这个信息爆炸、竞争白热化的时代,职场不再是单纯比拼专业技能的战场,更是一场无声的心理博弈与高情商的展现。你是否曾感觉自己才华横溢,却在关键的合作洽谈、晋升评估或项目推进中,因“说不到点子上”而功亏一篑?你是否羡慕那些总能在僵局中打开僵局、总能让挑剔的客户心悦诚服的同事,却苦于自己并非天生的“演说家”,口才平平? 《职场谈判的艺术:非凡影响力下的沟通密码》正是为你量身打造的实用指南。本书摒弃了空洞的理论说教,专注于提炼那些真正能在高压情境下转化为实际成果的沟通策略与谈判技巧。它不是教你如何慷慨激昂地发表长篇大论,而是教你如何在关键的几分钟内,通过精准的提问、巧妙的结构布局以及对他人心理预期的精准把握,实现你的目标。 本书核心聚焦于以下三大领域,为你构建一套完整的职场影响力系统: --- 第一部分:知彼——深度洞察与心理预判的艺术 成功的谈判始于对局面的彻底理解,而对局面的理解,核心在于对“人”的把握。本部分将引导你超越表面的言辞,直击对方决策背后的深层动机、顾虑与渴望。 1. “沉默”的力量:倾听的层次结构 我们常说“多听少说”,但真正的倾听远不止于保持安静。本书深入解析了沟通中的“三层倾听”模型:信息接收层、情感共鸣层和动机探寻层。你将学习如何通过捕捉对方的语速变化、用词习惯乃至非语言信号,瞬间锁定其真实需求和潜在的谈判底线。我们将探讨如何设计开放式和引导性问题,让对方在不设防的情况下,主动透露关键信息,从而将你的准备工作聚焦于最核心的痛点。 2. 需求的解构:从“想要”到“需要”的转化 大多数人提出的要求(Wants)往往只是冰山一角,其背后隐藏着更深层的恐惧或追求(Needs)。本书提供了一套系统的方法论,教你如何通过“五问法”——追溯、比较、验证、假设、情景化——将表面的需求层层剥离,直至触及对方决策的“第一驱动力”。了解了真正的“需要”,你就能提供市场上独一无二的、无法被替代的解决方案。 3. 情绪的锚定与解绑:风险感知与信任建立 谈判桌上的任何决定都带着情绪色彩,无论是对风险的厌恶还是对成功的向往。本书详细剖析了人类在压力下产生的典型心理反应(如损失厌恶、确认偏误)。我们不仅教授如何识别对方正在“锚定”的情绪点,更重要的是,如何运用“情景重构”技巧,将负面情绪转化为建设性的讨论,并在极短时间内建立起基于专业和尊重的深度信任。 --- 第二部分:己驭——构建非口才依赖的说服框架 许多人因自认为口才不佳而畏惧谈判,但本书证明,真正有效的说服力并非来源于华丽的辞藻,而是来源于严谨的逻辑结构和对“价值感知”的精妙操控。 4. 逻辑的骨架:三步定乾坤的叙事框架 学习如何抛弃冗长铺陈,采用高效的叙事结构来包装你的论点。我们将聚焦于“现状-痛点-方案-收益”的经典框架,并在此基础上引入“对比锚定法”和“未来镜像法”。你将掌握如何设置一个极端的参照物(锚点),让你的提议在对比之下显得合乎情理甚至“不可抗拒”;以及如何引导对方想象采纳你的方案后所能达成的理想未来图景,从而在心理上完成购买。 5. 价值的量化与感知放大 在谈判中,价格往往是价值的最小公约数。本书提供了一套实用的“价值拆解工具箱”,教你如何将抽象的收益(如效率提升、风险规避、品牌形象强化)转化为对方能够理解和量化的指标。重点在于如何利用“小额累积法”,将一笔大额支出分解为一系列微小、易于接受的“投资单元”,降低对方的决策门槛。 6. 应对“拖延战术”与“价格异议”的即时反应 面对“我需要考虑一下”或“这个价格超预算了”等常见障碍,本书提供了即时应对脚本。我们探讨了“延迟满足法”——如何将拒绝的理由转化为未来合作的条件;以及如何运用“预算重置”技巧,引导对方重新审视其资源分配的优先级,而非仅仅停留在当前的报价上。 --- 第三部分:局控——高压情境下的策略与收尾 谈判的胜利往往在收尾阶段决定。本部分着眼于如何在复杂、多方的对话中保持主导权,并确保达成的共识能够顺利落地。 7. 协商的动态平衡:从“零和博弈”到“双赢重构” 真正的谈判高手深知,强制性的胜利往往是短暂的。本书揭示了“互惠原则”在复杂谈判中的应用——如何通过主动让出一些“低成本但高价值感知”的让步,来换取对方在核心利益上的让步。我们将学习如何识别并创建“共同利益区”,将焦点从“谁输谁赢”转移到“我们能一起解决什么问题”。 8. 引入第三方力量:构建外部压力与合理化你的立场 在僵持不下时,引入外部视角或标准可以有效打破僵局。你将学习如何策略性地引用行业标准、竞品动态或公司战略目标,来合理化自己的要求,将原本的“个人意愿”转化为“基于客观环境的必要举措”,从而减轻对方直接让步的心理负担。 9. 确定性收尾:合同前的最后一次关键确认 达成口头一致只是第一步,确保共识的清晰度和执行力至关重要。本书提供了“回顾确认五步法”,确保双方对已达成的每一个细节都拥有完全一致的理解。同时,书中还教授如何设计“渐进式承诺”,通过达成一系列微小、不可逆的后续行动,确保谈判成果稳步转化为实际的商业价值,避免“协议签订后翻脸”的风险。 --- 为什么你需要这本书? 《职场谈判的艺术:非凡影响力下的沟通密码》适合所有在职场中需要通过沟通达成目标的人群:从初入职场的管理者、寻求合作的商务人士,到需要进行复杂跨部门协调的项目经理。它不是一本教授“诡辩”的工具书,而是一本关于“影响力工程学”的实操手册。 阅读本书,你将获得的不仅仅是技巧,更是一种思维模式的转变: 从被动应对提问,转变为主动设计对话场景;从害怕冲突,转变为视冲突为发现真实需求的契机。你将学会利用人类沟通的固有规律,即使口才不佳,也能通过精准的准备、深刻的洞察和结构化的表达,掌控每一次重要的对话,最终实现效率与目标的双丰收。你的影响力,将不再取决于你说了多少话,而取决于你引导了多少关键的思考。

著者信息

作者簡介

宋曉智(송효지)


  韓國高麗大學英國語文學系畢業。進入MBC電視台後,現於媒體策略本部任職,有十年的文創銷售資歷。目前負責與韓國境內OTT平台談判,處理上架等相關業務。從事版權工作以來,已將無數韓劇和綜藝節目銷往全世界,成功拓展韓流。

  Email:bookwith626@gmail.com

譯者簡介

陳彥樺


  中國文化大學韓國語文學系碩士班畢業。喜歡研究韓國娛樂、飲食文化、社會人文等各種領域,並透過翻譯介紹給大眾認識。譯有《高蛋白低碳水減重料理》、《更快更簡單!高蛋白低碳水減重料理2》、《守好你的心理界限,療癒你的內在小孩》、《沒有八字解決不了的人生煩惱》等書。

  聯絡方式:rsd0324@yahoo.com.tw
 

图书目录

【作者序】這樣說話,我把韓劇賣到全世界
【前言】出發,前往坎城出差!
 
Part1 如何留下好的「第一印象」?──留意態度、地點,見面三次就要有結果
1一開始就留下好印象,後續才會輕鬆
2誰先聯絡,決定應對方式
3選對「地點」,才能事半功倍
【Column】眼神決定一切,太渴望就輸了
 
Part2 如何讓客戶滿意,成功達標?──把話說到心坎裡,15個最好用的談判技巧
4四種技巧,讓對方同意你的條件
5若不熟悉對方,別先提條件
6為什麼「雙贏」比占上風好?
7偶爾接受對方的幫助,也是拉攏的一種
8與其窮追不捨,不如適時留白
9提供對照組,好東西是比較出來的
10銷售時有自信,就算貴也有人氣
11比起滔滔不絕,「傾聽」更能博得好感
【Column】維持最佳狀態的祕訣是「預留休息時間」
12運用競爭者「不想輸」的心態,能談到好價錢
13稱讚對方,能使他卸下心防
14談判是活局,隨機應變很重要
15越熟越要保持距離,才能掌握情勢
16想成交?按需求「量身訂做」很重要
【Column】以團隊身分談判時,一定要團結
17先想好備案,就不會患得患失                        
18如何不讓人反感,又能說服對方?  
 
Part3 如何接待客戶,讓他只想和你交易?──性別、年齡到國籍,都會影響應對方式
19根據性別,採取不同的應對
20遇到年長者,要適時捧他
21當對方堅守立場時,如何打動他?
22依國籍,選擇適合的說話方式
23不裝模作樣,最討人喜歡
【Column】照流程走沒有不好,但自然的應對更佳
 
Part4 陷入僵局時,如何化解?──除了等待,偶爾也要主動出擊
24以「靜」制動,讓他比你更心急
25好結果是「等」出來的
26有誤會時,講開就對了!
27條件談不攏時,就把「上司」搬出來
28巧妙讓他感到抱歉,談判就有轉機
29面對無理取鬧的要求,不妨這樣回應
30設截止日、提供選項,避免僵持不下
 
Part5 談判結束,該如何收尾?──除了表達謝意,聯絡不能少
31適時捧對方,創造再合作的機會
32定期問候、了解需求,讓關係不結束
 
【後記】看完本書,換你上場了!
 

图书序言

  • ISBN:9789570868883
  • 叢書系列:創新觀點
  • 規格:平裝 / 224頁 / 14.8 x 21 x 1.35 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

图书试读

作者序

這樣說話,我把韓劇賣到全世界


  大家好,我是在電視台賣連續劇的女子,宋次長。

  剛開始的六年半期間,我在國際事業部從事銷售韓國連續劇或綜藝節目至海外的工作,宣揚韓流文化。現於國內文創事業部負責與IPTV和OTT等平台的合約談判。因此,涵蓋國內外全方位領域,我從事談判相關工作已是第十年。

  在國際事業部工作時,我負責大部分的國家銷售,且相對其他公司而言,敝公司總能獲得較好的利益,故也被稱作「廣開土孝王」(與高句麗超級全盛時期的偉大廣開土大王齊名,以姓名中的一個字改編)。哈哈!

  銷售業績蒸蒸日上時,局長曾請過一頓美味的晚餐,慰勞我們到國外出差,努力銷售。氣氛漸入佳境時,局長詢問我們在工作時有沒有什麼困境?酒意使我的大腦過濾系統麻痹,便開始吐露真心。

  「局長,我在這個部門工作好幾年了,過得很忙碌,但感受不到什麼成長。沒有增加國外文創市場相關知識,感覺只增進與客戶推拉的技巧?這樣下去,以後我會不會變成一個武器型談判家……呵呵呵。」   
 
  若要求得一個好的處世之道,應該要這麼回答才對:「雖然有辛苦的部分,但幸虧局長的各種幫助,工作進行得很順利,謝謝。以後也會繼續努力工作!」

  但我卻在局長面前說出我的真心。工作了數年,雖然業績成功達標,但我似乎無法稱自己為產業內的「知識專家」,令人慚愧。經過時間流逝後,我明白了。懂得掌控人與狀況,眼力好,身段柔軟但不會輕易放棄認為重要的價值,這便是我的最大優點,也是談判專家需要具備的特質。

  過去十年從事文創銷售,它是一個與人面對的工作,需掌握對方的心境如何,及知道箇中原因,並動搖他們的心意,這些是我在工作上獲得的成就。在過程中我的領悟是,若能將訣竅分享給大家或發揮一些好的影響力,那我所花的時間就是有意義的。

  這也是我會寫書的理由。

  帶有人情味,談判更有利

  不過,什麼是「談判」?首先,銷售時,「商品」最重要。如果販售的商品在品質上比其他公司優秀,當然賣得好。我投身的文創市場也是相同道理。某部分被稱作「名作」的影視作品在播放結束的十年後,仍然會受到眾多觀眾的喜愛。

  但能夠這樣一次性抓住觀眾的影視作品卻是少數,而且結果難預測。換句話說,大多數的作品被擺放在無限的競爭裡。文創市場更簡單地說是資本主義市場,太過複雜與激烈了。所以,我們需要談判。

  我認為的「談判」以一句話來說是「動搖對方的情感」。換言之,以商品為基礎,動搖對方的情感來達到想要的結果,其過程就是談判。當然,談判絕不單靠情感而已,基本上還有情報收集、建立企劃,以及目標設定。但在談判中,「情感」比想像中重要。   

  為什麼在談判中一定要煽動對方的情感?原因在於,談判的對象是「人」。人類是一個情感大於現實,容易受無意識控制的存在。根據談判學大師兼賓州大學華頓商學院教授史都華.戴蒙(Stuart Diamond)的說法,在談判中達成協議的最重要因素為人情味(五五%),如:好感度或信賴感;其次為順序(三七%);專業知識占不到一○%。

  我不是談判學教授,也不是心理學家,可是我作為一個十年經歷的文創銷售工作者,與眾多購買者進行談判,親身感受到對方的心境是如何變化。我希望藉由本書可以幫助大家,認識成功談判的要件之一,即「煽動對方情感的方法」。我在書中依各階段提出三十二種不同的方法,希望大家可以試著在談判時運用。

  我們的日常生活也和談判息息相關,如果想要知道生活中的談判奧妙,我也推薦你閱讀本書。最重要的是,這本書能帶給你一種和熟識前輩喝下午茶閒聊的輕鬆愉悅感。

  最後,我想要向幫助我的人們傳達感謝。首先是Bybooks出版社的尹玉初代表,真心感謝您如此珍惜我的原稿。還要感謝這十年來在事業部門一起累積好經驗,並共同成長的媒體事業局夥伴們和公司內部的同事們。

  此外,多虧父母給予無限的愛和奉獻,我才能在時不時曲折的人生道路上走出一片天。因為有了他們,心中的電池馬上就能充飽電。我非常尊敬他們,也很感謝他們,更是無悔地愛他們。

  接下來,就讓我們一探究竟,閱讀宋次長簡單有趣的談判散文吧!

 

用户评价

评分

从实用性的角度来看,这本书的价值是无可替代的。它提供的那些“说话技巧”不是那种只能在课堂上展示的空洞理论,而是可以直接应用到工作汇报、客户谈判乃至家庭日常沟通中的实操工具。书中的许多小窍门,比如如何巧妙地使用沉默,或者如何在拒绝时保持对方的尊重,都体现了作者深厚的实战经验。我试着用书中的一两个方法应对了最近的一个小难题,效果立竿见影,那种成就感是难以言喻的。这本书与其说是教说话的,不如说是一本高效人际关系的“操作手册”。

评分

这本书的结构安排非常巧妙。它不是简单地罗列技巧,而是像设计了一个层层递进的课程。从基础的心态建立,到具体的场景应对,再到高阶的说服策略,每一步都有清晰的脉络和逻辑。我尤其欣赏作者在讲解每一个技巧时,都会详细分析“为什么这个方法有效”,而不是简单地告诉你“该做什么”。这种对底层逻辑的深挖,让读者不仅学会了“术”,更领悟了“道”,明白在不同情境下如何灵活变通,真正做到举一反三。对于我这种平时不善言辞的人来说,这种系统性的引导,无疑是雪中送炭。

评分

这部书的包装设计充满了现代感,封面色彩鲜明,特别是那一抹亮眼的橙色,一下子就能抓住眼球。作者的名字在封面上占据了醒目的位置,让人对这位来自韩国MBC电视台的“谈判高手”充满好奇。整体装帧很有质感,纸张的触感也相当不错,拿在手里沉甸甸的,感觉内容会很扎实。书的排版清晰易读,字体大小适中,没有太多花哨的设计,就是那种务实、让人安心的风格。封面设计成功地传达了一种专业又不失亲和力的感觉,让人期待在书中能学到实打实的沟通秘诀,而不是那些空泛的理论。

评分

这本书给我带来的最大震撼在于它颠覆了我对“好口才”的固有认知。我一直以为会说话就是能言善辩、口若悬河,但作者通过无数实例证明,真正的说服力往往来源于倾听、观察和精确的提问。这种“不靠嗓门大,靠智慧取胜”的理念,对我这种内向性格的人来说,简直是打开了一扇新的大门。它鼓励我们接纳自己的特质,并利用这些特质去构建更有效的沟通模型。读完之后,我感觉自己对待每一次对话的态度都发生了微妙的变化,不再是想着如何“赢”下对方,而是如何更好地达成共识。

评分

刚翻开书页,我就被作者那种娓娓道来的叙事风格所吸引。他似乎没有高高在上的架子,而是像一个经验丰富的长辈,用自己真实的经历在分享心得。这种“接地气”的表达方式,让复杂的谈判技巧听起来变得容易理解和操作。书中没有过多生涩的专业术语,更注重实战中的场景再现,每一个案例都像是发生在我们身边的小插曲,让人读起来很有代入感。文笔流畅自然,没有丝毫的矫揉造作,那种“讲故事”的能力,让枯燥的技巧学习变得妙趣横生,读完第一章就忍不住想一口气读完。

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