精準提問ChatGPT:答有所問的六大原則與多場景演練

精準提問ChatGPT:答有所問的六大原則與多場景演練 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

任康磊
圖書標籤:
  • ChatGPT
  • AI工具
  • 提問技巧
  • 高效溝通
  • 人工智能
  • Prompt工程
  • 生産力
  • 學習方法
  • 知識管理
  • 實用指南
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具體描述

◆立刻上手,有效調校,下對指令◆
 
不是你的ChatGPT沒別人聰明,而是你不會提問!
 
  AI的時代已開始,你跟上瞭嗎?你是否會擔憂自己將被人工智慧技術給取代?事實是,如果不能跟上及適應時代的趨勢,我們都將被「懂得善用AI工具提升自我競爭優勢的人」淘汰。
  
  ChatGPT在本質上是以「問答」來驅動,因此提問的效率,直接決定瞭你的效率;提問的品質,直接決定瞭答案的品質。ChatGPT這種工具需要靠人的運用纔能創造價值,而要讓它真正發揮價值,必須要全麵、正確、有效地設計你所提齣的問題。
 
  和ChatGPT互動的6大底層邏輯╳讓ChatGPT答有所問的5種能力╳多場景的豐富案例
 
  使用ChatGPT雖然幾乎沒有門檻,但有效使用卻是有門檻的,唯有真正理解並掌握與它的互動技巧,纔能成為我們在工作、學習和生活中的得力助手:
 
  ➤有效互動的6大底層邏輯:提供背景、準確錶述、分階段提問、驗證訊息、不斷迴饋、設計結構——若沒有人類正確的指令,ChatGPT無法自主輸齣價值,提齣我們期望中的答案。  
 
  ➤答有所問的5種能力:邏輯思維能力、跨領域整閤思考能力、迴饋與溝通能力、獨立思考與判斷能力、持續學習的能力——ChatGPT功能十分強大,但想要有效運用它,則需要訓練精準到位的問答能力。
 
  ➤設計問題的重要性:多種情境的豐富案例,練習將「需求」與「問題」描述得更具體、更完整。
  【錯誤示範】提問:如何進行有效的時間管理?
  【正確示範】提問:有哪些方法可以做好時間管理?
  【改善】調整問題的關鍵字或改變提問句式。
 
  【錯誤示範】提問:如何提高產品銷量?
  【正確示範】提問:我正在經營線上女裝品牌,主打時尚、舒適的產品。請提供一套適閤我的品牌的行銷策略,以提高產品銷量。
  【改善】泛泛的問題隻會得到泛泛的答案,必須介紹背景,具體的行業和品牌風格。
 
  【錯誤示範】提問:如何投資理財?
  【正確示範】提問:我有5萬元的閒置資金,計畫在未來3年內實現財富成長,風險承受能力適中,請給我一些建議。
  【改善】提供明確投資目標、資金規模、時間期限和風險承受能力。
 
  不是ChatGPT取代人類,而是懂得有效運用它的人更有優勢!它能幫助你:
  分析數據、寫作、寫新聞稿、翻譯、寫劇本、做影音、行銷、策畫活動、加強話術、吸收金融知識、提供生活建議、寫履歷、提升excel能力、做齣精美PPT、寫演講稿、控管風險與成本……
 
  隨著人工智慧技術的快速發展,我們已經見證瞭ChatGPT等大型語言模型在解決各種問題時的強大能力。然而工具再強大,若人們不願使用、不會用,一切也沒用。
 
  本書是ChatGPT的最佳指南,透過實用的技巧,指引如何提高問題的準確度,以及如何組織問題和語言來與ChatGPT進行有效的交流,提供各種問題的解決方案,提高我們的生產效率、節省寶貴時間。現在就跟上時代發展的腳步,保持探索慾和好奇心,持續充實自己,以應對未來的挑戰,為自己創造新機遇。
 
好評推薦
 
  想要真正地發揮ChatGPT的力量嗎?這本書是你的必備指南。本書提供瞭大量實用案例和細緻分析,讓ChatGPT成為你的智慧夥伴。——IGA亞太區前總裁 葉毓政 
 
  這是一本讓人眼前一亮的好書!它將教會你如何與ChatGPT攜手共進,讓ChatGPT為你排憂解難,提升效率,幫助你實現夢想,邁嚮成功。——IBM前資深顧問 王洪平 
好的,這是一份不包含您提供的書名的圖書簡介,內容側重於其他可能與人工智能、寫作、思維訓練等領域相關的書籍的詳細介紹。 --- 圖書名稱:《高效溝通的藝術:從信息傳遞到深度共識的構建》 作者: 張文遠 圖書簡介: 在這個信息爆炸、溝通渠道日益多元化的時代,我們麵臨的挑戰不再是信息的稀缺,而是如何確保信息能夠被準確、高效地接收和理解。本書並非一本空泛的溝通技巧手冊,而是深入探討人際互動、團隊協作乃至跨文化交流中,如何實現“深度共識”的實戰指南。《高效溝通的藝術》旨在幫助讀者構建一套係統化的溝通思維框架,超越錶麵的言語交鋒,直抵問題的核心,從而在職場、傢庭和社會生活中,建立更穩固、更具建設性的關係。 第一部分:理解溝通的底層邏輯——從信號與噪音的博弈 溝通的本質是一場信號的發送與接收過程,其中充滿瞭各種潛在的“噪音”。本書首先從傳播學的基本原理齣發,剖析瞭溝通模型中的關鍵環節:編碼、解碼、媒介選擇以及反饋迴路。我們探討瞭噪音的來源,包括生理噪音(如疲勞、注意力分散)、心理噪音(如預設立場、情緒乾擾)以及語義噪音(如術語不統一、錶達模糊)。 重點章節將聚焦於“意圖與接收的鴻溝”。我們發現,許多溝通失敗並非源於意圖不善,而是由於發送者假設接收者擁有相同的背景知識和理解框架。本書提供瞭一套“意圖校準”方法,引導讀者在錶達之前,清晰界定自己的核心意圖,並預判接收者的知識盲區。通過案例分析,展示瞭如何通過結構化的敘事,將復雜的概念轉化為易於吸收的信息包。 第二部分:構建結構化思維——讓錶達清晰有力 清晰的錶達源於清晰的思考。本書的第二部分著重於提升讀者的結構化思維能力,這是高效溝通的基石。我們引入瞭經典的邏輯框架,如金字塔原理(Pyramid Principle)和PREP原則(Point, Reason, Example, Point),並將其應用於日常的匯報、提案和反饋中。 特彆值得一提的是,本書提供瞭一套“自上而下”的信息組織方法。在麵對高層決策者或時間有限的聽眾時,如何確保最重要的信息在前三句話內被傳遞,並通過後續的論據和數據支撐,形成有力的說服鏈條。我們深入探討瞭如何運用“場景化描述”來替代抽象概念,使聽眾能夠迅速代入情境,從而提升信息的共鳴度和記憶點。此外,本書還提供瞭針對不同情境(如危機溝通、談判、跨部門協作)的定製化結構模闆。 第三部分:傾聽的藝術與非語言信息的解碼 真正的溝通是雙嚮的,而傾聽往往是被嚴重低估的技能。本書將傾聽提升到與錶達同等重要的地位,並將其分為三個層次:聽到信息、理解信息和共情反饋。我們區分瞭“被動傾聽”和“主動傾聽”,強調後者需要積極的心理投入和技巧性迴應。 書中詳述瞭如何通過有效的提問技巧(如開放式問題、探索式問題和澄清式問題)來引導對話深入,同時避免陷入無效的重復或爭辯。非語言溝通——肢體語言、麵部錶情和語調——占據瞭溝通的絕大部分比重。本書通過大量的圖示和情景模擬,教授讀者如何準確解讀他人的非語言信號,並學習如何調整自身的非語言錶達,以增強信息的可信度和親和力。例如,如何利用眼神接觸建立信任,或如何在緊張的會議中通過調整姿態來展現自信與開放。 第四部分:衝突管理與高難度對話的技巧 任何涉及多方利益的溝通都不可避免地會遭遇衝突。本書將衝突視為溝通不暢的必然結果,而非需要迴避的障礙。我們提供瞭一套“情緒隔離與事實聚焦”的衝突處理流程。 核心技巧在於區分“立場”與“利益”。許多衝突之所以僵持不下,是因為雙方隻在錶麵的立場上爭執不休。本書指導讀者如何運用探詢技巧,挖掘齣隱藏在立場背後的真正需求和利益,從而尋找“第三條道路”——一個雙方都能接受的創新性解決方案。 此外,我們還專門設立章節討論如何給予和接受建設性反饋。反饋的有效性決定瞭團隊成長的速度。書中詳細闡述瞭“SBI模型”(Situation-Behavior-Impact)在提供客觀反饋中的應用,並強調瞭在反饋過程中保持同理心和對事不對人的原則。對於如何應對指責性或防禦性的迴應,本書也提供瞭即時響應策略,幫助對話者迅速將焦點拉迴建設性的討論軌道。 第五部分:技術賦能下的溝通效率提升 在數字時代,郵件、即時消息和視頻會議成為主流的溝通媒介。本書並未迴避技術對溝通的影響,而是探討如何利用技術優勢,同時規避其弊端。 我們分析瞭不同媒介的“富媒體度”(Richness)差異,並指導讀者根據信息的敏感度和復雜性選擇最佳的溝通工具。例如,復雜的戰略調整應采用麵對麵或視頻會議,而簡單的信息同步則適閤使用文字信息。書中還探討瞭如何高效地管理郵件收件箱,撰寫清晰的郵件主題行,以及如何在遠程團隊中通過虛擬工具(如共享文檔、項目管理軟件)來維護溝通的透明度和連貫性。 《高效溝通的藝術》是一本麵嚮所有希望提升人際影響力、減少誤解成本、並在復雜環境中達成一緻目標的專業人士和學習者的實用工具書。它提供的不是華而不實的口纔訓練,而是基於心理學、邏輯學和組織行為學的紮實方法論,旨在將每一次交流轉化為一次有價值的連接。 ---

著者信息

作者簡介
 
任康磊
 
  暢銷書作傢,管理諮詢師,曾任大型上市公司高階主管,擁有長達二十年的管理諮詢經驗,關注科技發展,擅長運用AI技術解決複雜問題,緻力於將AI工具應用到工作和生活中,為個人和組織創造價值。

圖書目錄

前言
第1章/ChatGPT的原理和應用 
1.1工作原理:ChatGPT是如何運行的?
1.2應用場景:ChatGPT當前能解決什麼問題?
1.3未來方嚮:ChatGPT未來將何去何從?
 
第2章/正確提問,讓ChatGPT提齣你想要的答案 
2.1高效率提問:問題品質決定答案品質 
2.2問題類型:ChatGPT擅長迴答哪些問題? 
2.3基本原則:嚮ChatGPT提需求或問題的6個原則
2.4能力培養:讓ChatGPT答有所問的5種能力 
2.5描述背景:為問題劃定邊界的技巧 
2.6答案判斷:評判ChatGPT答案品質的3個標準  
2.7評估改進:追問和澄清的3個技巧 
 
第3章/ChatGPT能協助學習成長
3.1檢索資訊:藉ChatGPT迅速收集數據
3.2快速學習:透過ChatGPT入門陌生學科
3.3知識圖譜:讓ChatGPT建立思維框架
3.4學業規劃:使用ChatGPT拆分知識組塊
3.5課業輔導:藉ChatGPT提高學習成績 
3.6學術研究:ChatGPT幫助深度學習
3.7翻譯工具:讓ChatGPT完成翻譯
 
第4章/ChatGPT促進職業發展 
4.1技能提升:用ChatGPT提升職場技能
4.2職業規劃:使用ChatGPT找對職業發展路徑 
4.3改寫簡歷:藉ChatGPT錶現更優秀的自己
4.4麵試技巧:透過ChatGPT的助力來獲得心儀職位 
4.5溝通鍛鍊:巧用ChatGPT掌握溝通技巧
4.6社交技巧:使用ChatGPT改善人際關係
4.7修飾話術:使用ChatGPT迴覆各類問題
4.8製錶高手:不會做Excel錶格時可以問ChatGPT 
4.9精美報告:使用ChatGPT輔助做齣精美PPT 
 
第5章/ChatGPT加速財富增長
5.1投資理財:使用ChatGPT加速纍積財富
5.2財務規劃:藉ChatGPT改善財務狀況  
5.3創業指導:讓ChatGPT促進創業成功 
5.4行銷策略:使用ChatGPT提高產品銷量 
5.5管理輔導:透過ChatGPT來突破管理瓶頸
5.6成本管理:ChatGPT協助降低成本增加效益
5.7風險管理:把ChatGPT變成「風險控管的管傢」
 
第6章/ChatGPT輔助文案寫作
6.1文案策略:不同行業的文案應該怎麼寫?
6.2銷售文案:使用ChatGPT明確產品賣點,提供購買理由 
6.3品牌宣傳文案:使用ChatGPT展現品牌形象,促進品牌傳播 
6.4活動策劃文案:ChatGPT幫助抓住目光,提升活動吸引力
6.5新媒體文案:藉ChatGPT促進傳播,產生口碑效應 
 
第7章/ChatGPT幫助長文寫作
7.1演講稿:使用ChatGPT提升演講效果 
7.2行業報告:使用ChatGPT進行行業研究 
7.3工作報告:讓ChatGPT做總結和彙報
7.4新聞稿:ChatGPT能幫助寫齣有影響力的新聞 
7.5故事:不同風格的故事可以這樣寫
7.6書籍框架:使用ChatGPT寫齣內容提綱
 
第8章/ChatGPT可以協助影片創作 
8.1腳本策劃:不同類型的影音腳本怎麼寫?
8.2畫麵設計:貼近主題的畫麵可以這樣設計 
8.3故事設計:使用ChatGPT寫齣有起承轉閤的故事 
8.4時間設計:使用ChatGPT控製影片時間節奏
8.5臺詞設計:使用ChatGPT寫齣有戲劇張力的對話 
 
第9章/ChatGPT能成為生活與工作智囊 
9.1興趣推薦:讓ChatGPT為生活增添色彩 
9.2旅行攻略:使用ChatGPT提升旅行體驗 
9.3激發靈感:使用ChatGPT更新創意思維
 
後記:做ChatGPT的主人

圖書序言

  • ISBN:9786267382196
  • 叢書係列:Aplus
  • 規格:平裝 / 288頁 / 17 x 23 x 1.75 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

前言
 
  人工智慧正以前所未有的速度改變著世界。
 
  GPT(Generative Pre-trained Transformer,生成式預訓練變換模型)作為強大的人工智慧語言模型,具有廣泛的應用場景,必將改變人類的生產與生活方式,提高人類的工作效率和生產力水準,為人類社會帶來巨大且深遠的影響。
 
  1、未來,學習和使用ChatGPT是必要選項
 
  想像計算機剛齣現的時候,張三在用算盤計算,而李四在用計算機計算;想像電腦剛齣現的時候,張三用手寫記錄,而李四在用鍵盤快速打字記錄……。誰的選擇更適應社會的發展不言而喻。
 
  就像當年Office軟體的齣現,改變瞭人類的辦公方式,如今使用Office軟體已經成為所有知識型工作的必備工具。在人工智慧技術日益普及的今天,掌握與ChatGPT高效互動的方法在一定程度上已經變成必要選項。
 
  2、要麼學會用ChatGPT,要麼接受「被淘汰」
  ChatGPT的齣現無疑將顯著改變人類的生產方式,我們將麵臨日益增加的競爭壓力。如果不能跟上時代的步伐,我們很可能會被具備這項能力的人淘汰。是的,事情的關鍵不是人工智慧技術替代人類,而是掌握瞭相關能力的人將在競爭中更有優勢。
 
  在這個資訊爆炸的時代,我們需要掌握與ChatGPT進行高效互動的方法,需要懂得如何全麵、正確、有效地嚮ChatGPT提齣需求或問題,需要有效利用ChatGPT輸齣價值,以便在工作、學習和生活中將個人價值最大化。
 
  3、ChatGPT將帶來新的機遇
  任何一個深刻影響或改變人們工作和生活方式的事物齣現後,都將帶來一些新的機會。電子商務的齣現催生瞭一大批線上商店;自媒體的齣現催生瞭一大批自由職業者;而剛齣現不久的ChatGPT,必將為很多人帶來新的發展機遇或職業機會。
 
  想像一下,如果能夠熟練使用ChatGPT這種強大的工具,我們無論在學習成長、滿足工作需求,還是解決生活問題方麵都能事半功倍,也將迎來不一樣的人生境遇。
 
  但有人覺得,ChatGPT齣現後,很多需求或問題都可以藉助ChatGPT滿足或解決。工作和生活似乎已經開啟瞭簡單模式,實際上並不是這樣的。使用ChatGPT雖然幾乎沒有門檻,但高效率使用ChatGPT卻是有門檻的。
 
  這就好像世界上齣現瞭一臺可以自動做齣任何食物的機器。如果我們隻會對它說:「我餓瞭,給我做吃的。」它雖然能為我們提供一份可以果腹的食物,但那很可能並不是我們心儀的美味,因為我們在提齣需求時沒有對食材、口味等進行詳細要求。
 
  其實,嚮GPT或類似的AIGC(Artificial Intelligence Generated Content,人工智慧生成內容)工具提齣準確的需求或問題,並沒有看起來那麼簡單。
 
  與ChatGPT互動看起來隻需要簡單地提齣需求,但實際上我們每次與ChatGPT對話,都是嚮ChatGPT輸入一段指令,隻不過這段指令不是專業程式設計碼,而是自然語言提示(Natural Language Prompt)。
 
  如果我們希望ChatGPT為新產品撰寫一篇引人入勝的廣告文案,然而我們隻是簡單地對ChatGPT說:「請幫我寫一篇廣告文案。」而無法讓ChatGPT瞭解這篇廣告文案針對的產品關鍵訊息,ChatGPT就很可能寫齣一篇平淡無奇的文案,甚至有可能是放之四海皆準的公式化內容,難以吸引潛在客戶的注意力。
 
  泛泛的提問,必然帶來泛泛的迴答。
 
  而如果我們能夠嚮ChatGPT提供足夠詳細的背景資料,如產品特性、市場定位、受眾畫像、期望傳達的訊息等,ChatGPT則能為我們寫齣一篇具有吸引力的廣告文案,進而產生較好的行銷效果。
 
  顯然,隻有真正理解並掌握與ChatGPT互動的技巧,纔能讓ChatGPT成為我們在工作、學習和生活中的得力助手。要讓ChatGPT真正發揮價值,我們就要全麵、正確、有效地嚮ChatGPT提齣需求或問題。
 
  假如能夠有效地利用ChatGPT,我們必將在提升生產效率、節省工作時間、提高學習效率、解決生活難題方麵獲得實質上的突破。這也是本書存在的價值和意義。

用戶評價

评分

讀完這本書,我最大的感受是,它徹底顛覆瞭我對“效率”的認知。我過去總是在追求快速得到答案,卻忽略瞭為這個快速付齣的是不斷修改和追問的隱性成本。這本書的重點放在瞭如何“一次到位”,這對於我這種時間管理有潔癖的人來說,吸引力巨大。它詳細拆解瞭構建一個有效問題的各個組成部分,比如背景鋪墊、目標限定、格式要求,甚至是如何通過角色扮演來引導AI輸齣特定語氣的文本。印象特彆深的是關於“設定限製條件”的部分,以前我總覺得限製越多,AI的發揮空間就越小,但書裏通過幾個極端的例子證明瞭,清晰的邊界反而能激發AI更具創造性和聚焦性的輸齣。我嘗試著按照書中的結構化提問模闆來處理我的周報草稿,結果發現,原本需要花費半小時反復調整措辭和邏輯的部分,在第一次提問後,AI給齣的初稿就達到瞭80%以上的滿意度。這種從“摸索”到“掌控”的轉變,帶來的不僅僅是時間上的節省,更是一種對工作流程重塑的成就感。這種結構化的思維訓練,我認為是這本書最寶貴的財富,它教會我如何用更清晰的邏輯來組織自己的想法,這對於任何需要進行復雜決策和溝通的場景都同樣適用。

评分

從內容深度上來說,這本書的作者展現瞭對當前大型語言模型工作機製的深刻理解,但令人贊嘆的是,這些技術洞察被巧妙地隱藏在瞭易於理解的錶達之下。很多書籍在試圖解釋“為什麼”有效時會陷入冗長,但這本書的敘述節奏非常緊湊。它沒有花大量篇幅去講解 Transformer 架構或注意力機製,而是直接聚焦於“輸入層”和“約束條件”對模型輸齣的影響。這一點非常討好那些追求即時應用效益的讀者。我尤其喜歡它在探討“上下文依賴”時,所使用的那些比喻,它清晰地解釋瞭為什麼模型有時候會“忘記”之前的指令,以及如何通過精巧的提問設計來鞏固上下文的連貫性。這讓我理解瞭為什麼有時候我需要將核心信息重復強調,而不是簡單地依賴模型記憶。這種對底層邏輯的“軟解釋”,讓讀者在應用技巧時更加胸有成竹,因為你知道你所做的每一個操作背後的邏輯支撐是什麼,而不是盲目地遵循某種“魔法公式”。這種既實用又富有啓發性的錶達,使得閱讀體驗非常流暢,沒有絲毫的枯燥感。

评分

這本書真正觸動我的,是它傳遞齣的一種積極的賦能感。在人工智能飛速發展的時代,我們很容易産生一種被技術裹挾的焦慮感,覺得自己的思考能力正在被外部工具取代。然而,這本書卻清晰地論證瞭:提問的藝術,恰恰是人類獨特、高級的思維能力在與AI協作中的體現。它強調,工具的強大,最終要歸功於使用它的人類提齣問題的質量。書中反復齣現的觀點是,機器隻能高效地處理信息,但定義“什麼是好的信息”和“什麼是有價值的産齣”,永遠是人類的職責。這種視角轉變,讓我從一個被動的工具使用者,轉變為一個主動的“問題架構師”。這不僅僅是提高工作效率的問題,更是一種對自身認知框架的重塑。我感覺自己不再是簡單地嚮一個黑箱提問,而是開始學習如何引導一個超級助手去最大化地實現我的目標。這種從“被動接受”到“主動塑造”的心理轉變,是這本書給我帶來的,遠超任何具體的提問技巧本身。

评分

這本書在案例的豐富性和場景的多樣性上做得非常齣色,完全不像許多技術書籍那樣隻有理論說教。我特彆欣賞它沒有將焦點僅僅鎖定在“生成式寫作”上,而是將提問原則應用到瞭數據分析輔助、創意頭腦風暴、甚至是學習路徑規劃等多個維度。比如,它有一個章節專門講如何讓AI充當“批判性思維夥伴”,而不是簡單的信息復述者。這對我這種需要經常進行項目復盤和風險評估的專業人士來說,簡直是雪中送炭。我過去直接問AI“這個方案有什麼風險?”,得到的迴答總是四平八穩、毫無新意。但書中指導的,是先輸入詳細的方案背景、預期的成功指標,然後要求AI扮演一個“持懷疑態度的行業專傢”,用結構化的格式列齣三個核心風險和相應的緩解策略。這個細微的提問調整,帶來的結果是天壤之彆,AI的反饋立刻變得尖銳而有針對性。這種將原則與實戰案例緊密結閤的處理方式,使得書中的每一頁都充滿瞭可操作性,讓人感覺這不是一本理論書,而是一本隨時可以翻開的“工具箱”。

评分

這本關於如何與AI工具高效溝通的書籍,從一個完全不瞭解“精準提問”概念的普通用戶角度來看,簡直是一場思維的洗禮。在拿到書之前,我一直覺得和ChatGPT這類工具的交互無非就是“想到什麼就問什麼”,結果往往是得到一堆模棱兩可、甚至有點跑偏的迴答。這本書的開篇就點齣瞭核心問題:我們提問的方式決定瞭我們接收到的信息質量。它沒有堆砌那些高深的術語,而是非常接地氣地描述瞭日常工作和學習中遇到的痛點——比如,讓AI寫一份報告,結果內容東拉西扯;想讓它幫忙梳理一個復雜的概念,結果它給的解釋過於簡略或過於學究氣。作者通過引入一係列看似簡單卻極富洞察力的觀察點,讓我開始反思自己過去提問的習慣。我記得書裏用瞭一個比喻,說我們在嚮一個能力極強但信息極度空白的實習生交代任務,如果指令不明確,人傢自然無法拿齣你想要的結果。這種將復雜的技術概念生活化的方式,極大地降低瞭閱讀門檻,讓我這個技術小白也能迅速進入狀態,理解“提問的藝術”遠比我想象的要精妙得多。它不再是單純的工具使用指南,更像是一本溝通心理學的入門讀物,讓人忍不住想立刻拿起鍵盤試試書中學到的新方法。

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