飯店設備管理(第二版) (電子書)

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陸諍嵐
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具体描述

  設備管理在飯店中是一項綜合管理,涉及飯店管理的每一個環節,並與飯店每一位員工的工作密切相關。設備管理的水平直接關係到飯店的正常運轉、服務質量、經濟效益乃至競爭力。而且,隨著人們環境保護意識的提高,飯店設備管理的範圍延伸到了能源、排汙、生態環境保護等方面的問題。

  本書從飯店設備管理的特點和現實出發,根據設備管理的基本要求,借鑑國外設備管理的理論和經驗,總結以往教學經驗和研究成果編寫而成。全書分為五章,第一章對飯店設備管理的基本概念、範疇及理論基礎進行了闡述。第二章對飯店的給排水、供配電、製冷、供熱、空調、消防、運送等七大重要設備系統的系統構成、重要設備的運行原理、系統管理要點進行了分析和說明。第三章專門分析了飯店能源管理的問題。能源消耗占飯店運行成本的 15%左右,能源管理也是飯店環境管理的重要方面,因此,在飯店設備管理中占有重要位置。在瞭解飯店設備的基礎上,第四章和第五章探討了飯店設備的管理?容、方法、原則等問題。第四章按照設備壽命全過程的順序分析了各環節的管理要點,第五章則重點探討了設備管理需要的組織結構、管理體制等方面的問題。

  本書主要面向、飯店管理專業的學生,高職、大專學生和旅遊飯店從業人員。考慮到學生的知識結構狀況,本書在編寫過程中儘量避免不易掌握的技術?容,以比較淺顯的語言對一些技術問題進行說明,但對管理問題作了充分的探討,從而為有志從事飯店管理工作打下基礎。
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现代餐饮业运营与可持续发展:设施维护、能源效率与数字化转型 图书简介 在竞争日益激烈的现代餐饮和酒店服务业中,卓越的运营管理是企业成功的基石。本书并非关注具体的设备操作手册或软件使用指南,而是着眼于宏观的设施管理战略、可持续运营实践以及面向未来的技术整合,为管理者提供一套全面、系统化的现代设施运营框架。本书旨在帮助行业决策者和高级管理人员,从战略高度理解和优化其物理资产组合,确保服务质量的同时,实现运营成本的最小化和环境责任的最大化。 第一部分:设施生命周期与战略资产管理 本部分深入探讨了餐饮和酒店设施从规划、采购、部署到最终退役的完整生命周期管理。我们不再将设备视为孤立的购买项,而是将其视为企业战略资产组合的一部分。 1. 战略采购与投资回报分析 (ROI): 详细分析了在面对快速更新的技术和日新月异的设备趋势时,如何制定长期采购策略。重点讨论了“初始成本”(CapEx)与“生命周期总成本”(TCO)之间的权衡艺术。这包括对关键基础设施(如HVAC系统、中央厨房设备、安防网络)进行需求预测和风险评估,确保每一次设备投入都能与企业的服务定位和客群需求精准匹配。我们将探讨如何构建量化的评估模型,区分“必要升级”与“过度投资”。 2. 资产健康度评估与预测性维护的哲学: 传统维护往往是被动的或基于固定的时间表,本书倡导构建一个动态的资产健康度评估体系。这涉及开发一套内部的“关键性评分卡”,对所有设施和设备进行分级管理。我们探讨如何利用历史数据、运营负荷和环境因素,构建设备故障的早期预警指标,而非仅仅依赖厂商提供的保修期。强调从“事后维修”到“预防性干预”的思维转变,以及如何将这些数据驱动的洞察融入日常排班和预算规划中。 3. 基础设施的柔性与适应性设计: 面对市场需求的快速变化(例如,从传统堂食到外卖/配送服务的激增),设施设计必须具备高度的柔性。本章分析了如何设计易于重新配置和升级的物理空间和公用设施接口。讨论了模块化厨房设计、可移动分区墙体以及灵活的电力和网络布局,确保设施能够快速响应市场对不同服务模式的需求,避免因结构僵化带来的高昂改造费用。 第二部分:可持续运营与能效优化 在环保法规日益严格和消费者环保意识增强的背景下,设施管理已经成为企业社会责任(CSR)和成本控制的核心战场。本部分聚焦于如何通过技术和管理手段,将设施运营推向“零浪费”和“高能效”的目标。 1. 综合能源管理系统(IEMS)的构建: 超越单纯的灯光或空调控制,本书描述了如何集成建筑管理系统(BMS)与能源监控平台,实现对所有能源载体(电力、燃气、水)的实时、精细化计量和分析。重点在于识别“能源窃贼”——那些在非运营时间或低负荷运行时依然消耗大量能源的设备和系统。我们将深入探讨负荷平衡、峰谷电价优化策略,以及如何利用人工智能算法自动调整设备运行模式,确保服务水平不受影响下的最大节能。 2. 水资源管理与废水处理的循环经济视角: 对于餐饮业而言,水资源消耗巨大。本章详细介绍了先进的节水技术,如低流量淋浴和清洗设备、以及餐饮废水(灰水)的回收与再利用潜力(例如,用于冷却塔补水或景观灌溉)。探讨了如何建立内部的水质监测和维护协议,以应对硬水问题对设备寿命的影响,并降低水处理成本。 3. 绿色认证与客户体验的协同: 探讨了 LEED、WELL 建筑标准等国际绿色建筑认证体系如何与酒店和餐厅的实际运营相结合。重点强调绿色设施管理并非牺牲客户舒适度,而是通过优化室内环境质量(IAQ)、自然采光和声学设计,反而提升了客人的入住体验和员工的工作效率。 第三部分:数字化转型与运营数据驱动决策 现代设施管理不再是后台的后勤工作,而是企业数字化战略的关键组成部分。本部分关注如何利用新兴技术,将离散的设备数据转化为可执行的运营智能。 1. 物联网(IoT)在设施监控中的应用深度: 详细剖析了传感器技术在关键基础设施中的部署策略。如何利用无线和有线传感器实时收集温度、振动、能耗、空气质量等数据流。本书强调构建一个统一的“数据湖”,而非让数据分散在各个孤立的子系统中(如HVAC系统、安防系统、厨房设备监控)。探讨如何有效处理和清洗这些海量数据,以保证分析结果的准确性。 2. 空间利用率的优化与动态调度: 利用空间分析技术(如Wi-Fi/蓝牙追踪、闭路电视热力图分析),评估餐厅、宴会厅和后厨空间的实际利用效率。这有助于管理层根据客流量和预定模式,动态调整空间布局和能源分配,例如,在非高峰时段自动降低未使用的区域的供暖或照明水平。 3. 风险管理与网络安全在设施系统中的集成: 随着越来越多设备联网,设施系统本身也成为了网络攻击的潜在目标。本章着重于如何将运营技术(OT)网络与信息技术(IT)网络进行安全隔离,并建立针对设施控制系统的入侵检测和响应机制。讨论了如何定期对控制软件和固件进行安全审计,以保护关键运营系统的完整性和连续性。 结论:面向未来的设施管理领导力 本书最后总结了在未来十年,设施管理领导者所需的跨学科能力——技术熟练度、财务敏锐度、以及对可持续发展和客户体验的深刻理解。强调构建一个具备学习能力和数据分析能力的维护团队,将设施管理部门从成本中心转变为价值创造中心。 本书适合:酒店集团高管、连锁餐饮企业首席运营官(COO)、设施总监、工程与维护经理,以及所有致力于通过优化物理资产管理来提升企业竞争力的专业人士。

著者信息

图书目录

前言

第1章 飯店設備管理概論
第一節 飯店設備概述? 9
一、飯店設備的含義及其分類??? 9
二、飯店設備的發展簡況??? 11
三、飯店設備的特點??? 14
第二節 飯店設備管理概述? 16
一、飯店設備管理的重要性??????? 16
二、飯店設備管理的特點??? 19
三、飯店設備管理的目標??? 20
四、飯店設備管理的基本原則??? 21
五、飯店設備管理存在的主要問題??? 24
第三節 飯店設備管理的基礎理論????? 27
一、設備壽命週期費用??????? 27
二、設備綜合管理??????? 31
三、設備磨損理論??????? 37

第2章 飯店主要設備系統的運行與管理
第一節 供配電系統的運行及其管理? 47
一、飯店用電概述??????? 47
二、供配電系統的構成??????? 50
三、飯店照明系統的管理??? 60
四、飯店供配電系統的管理??????? 64
第二節 飯店給水、排水系統的運行及其管理? 69
一、飯店經營對給水系統的要求??????? 69
二、給水系統的設備構成??? 70
三、給水方式??????? 73
四、給水系統的管理??? 80
五、飲用水供應??? 83
六、排水系統??????? 84
第三節 供熱系統的運行及其管理????? 91
一、供熱系統的設備構成??? 91
二、供熱系統的管理要求??? 99
第四節 製冷系統的運行及其管理????? 102
一、製冷的基本原理??? 103
二、製冷系統的構成??? 106
三、製冷系統的運行管理??? 113
第五節 中央空調系統的運行及其管理????? 115
一、空氣調節的基本概念??? 115
二、中央空調系統構成??????? 120
三、空氣處理設備??????? 123
四、中央空調系統的管理要求??? 128
第六節 消防系統的運行及其管理????? 131
一、火災報警系統??????? 132
二、消防控制系統??????? 136
三、消防滅火系統??????? 137
四、防、排煙系統??????? 142
五、消防系統的運行管理??? 146
第七節 運送系統的運行及其管理????? 149
一、電梯的構造??? 149
二、電梯的性能要求??? 155
三、電梯的使用和運行管理??????? 157

第3章 飯店能源管理
第一節 能源概述? 163
一、能源的概念和分類??????? 163
二、能源的計量單位??? 165
第二節 飯店能源管理? 168
一、飯店能源管理概述??????? 168
二、飯店能源計量管理??????? 171
三、飯店能源統計??????? 173
第三節 飯店節能? 179
一、飯店節能概述??????? 179
二、飯店區域節能控制??????? 184
三、能源使用控制系統??????? 191

第4章 飯店設備管理的基本環節
第一節 設備的前期管理????? 195
一、設備前期管理概述??????? 195
二、設備的決策與購置??????? 197
三、設備的安裝、調試、試運行??????? 202
四、設備使用初期的管理??? 204
第二節 設備使用管理? 204
一、設備使用管理的目標和原則??????? 205
二、設備使用的動態管理??? 209
第三節 設備維護保養管理? 210
一、設備維護保養的作用和要求??????? 210
二、設備維護保養的內容及實施??????? 211
第四節 設備維修管理? 215
一、設備故障分析??????? 215
二、設備維修管理??????? 218
第五節 設備的改造和更新? 221
一、設備改造和更新的作用??????? 221
二、設備改造和更新的原則??????? 222
三、設備改造和更新的工作程序??????? 224
第六節 飯店設備管理的經濟評價????? 225
一、設備管理經濟評價的重要環節??? 225
二、設備投資決策的經濟分析??? 226
三、設備大修的經濟決策??? 230
四、設備更新的經濟評價??? 233

第5章 飯店設備運行的保障體系
第一節 飯店設備管理的組織????? 239
一、飯店設備管理的組織體系??? 239
二、工程部組織機構設置??? 241
三、設備管理崗位職責??????? 248
第二節 設備管理制度? 253
一、設備管理制度的制定??? 253
二、設備管理表格??????? 255
三、設備管理制度的結構框架??? 257
四、設備機房管理制度??????? 258
五、設備運行管理制度??????? 264
六、生產、服務設備管理制度??? 266
七、設備使用維護規程??????? 273
第三節 設備管理資料庫建設????? 275
一、設備基礎資料的建立和管理??????? 275
二、設備運行檔案的建立??? 281

图书序言

  • ISBN:9789577356956
  • 規格:普通級 / 再版
  • 出版地:台灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:15.1MB

图书试读

前言

  設備管理在飯店中是一項綜合管理,涉及飯店管理的每一個環節,並與飯店每一位員工的工作密切相關。設備管理的水平直接關係到飯店的正常運轉、服務質量、經濟效益乃至競爭力。而且,隨著人們環境保護意識的提高,飯店設備管理的範圍延伸到了能源、排汙、生態環境保護等方面的問題。

  本書從飯店設備管理的特點和現實出發,根據設備管理的基本要求,借鑑各國設備管理的理論和經驗,總結以往經驗和研究成果編寫而成。全書分為五章,第一章對飯店設備管理的基本概念、範疇及理論基礎進行了闡述。第二章對飯店的給排水、供配電、製冷、供熱、空調、消防、運送等七大重要設備系統的系統構成、重要設備的運行原理、系統管理要點進行了分析和說明。第三章專門分析了飯店能源管理的問題。能源消耗佔飯店運行成本的15%左右,能源管理也是飯店環境管理的重要方面,因此,在飯店設備管理中占有重要位置。在瞭解飯店設備的基礎上,第四章和第五章探討了飯店設備的管理內容、方法、原則等問題。第四章按照設備壽命全過程的順序分析了各環節的管理要點,第五章則重點探討了設備管理需要的組織結構、管理體制等方面的問題。

  限於作者的理論水平和實踐經驗,書中必有疏漏和謬誤之處,敬請讀者不吝指教。

陸諍嵐

用户评价

评分

說實話,這本《飯店設備管理(第二版)》給我的感覺,就像是吃到一盤擺盤精美但調味平淡的菜餚。它涵蓋了設備管理應有的各個面向——從採購、驗收、維護到報廢——架構完整無可挑剔。問題在於,它似乎太過於追求「面面俱到」,反而犧牲了「深入人心」的部分。例如,在人力資源配置這一節,它提到要建立專業的維修團隊,但對於如何建立跨部門溝通機制,尤其是在緊急狀況下如何與房務、餐飲部門高效協作,書中的建議顯得過於理想化,缺乏真實的衝突解決案例來佐證其有效性。我更希望看到的是,當某個關鍵設備(像是主鍋爐或大型冷卻水塔)突然故障時,現場的管理者是如何在壓力下,運用書中所提到的原則,快速調度資源並安撫受影響的營運單位的實戰記錄。缺乏這些「血淋淋」的案例,讓書中的理論顯得有些懸空,難以讓已經歷過風浪的管理者產生強烈的共鳴感。

评分

對於我們這種習慣在第一線處理突發狀況的產業來說,一本好的管理書籍,其價值往往體現在那些「你平時不會想到,但出事時絕對會用到」的章節裡。而這本電子書,在探討法規遵循與安全標準(如OHS/EHS)的部分,雖然羅列了許多重要的檢查項目,但對於如何將這些條文「內化」為日常操作習慣,而不是僅僅應付例行檢查,書中的方法論不夠強而有力。特別是針對台灣特有的建築法規與消防條例的最新修訂,這本書的資訊更新速度似乎跟不上現實的腳步。我期待看到的是如何利用數位工具來自動比對法規變動與現有設備狀態的關聯性,從而實現「預防性合規」。目前書中所描述的合規流程,仍帶有濃厚的「紙本作業」氣息,對於追求效率的現代飯店管理來說,這樣的步調顯得有些遲緩。

评分

翻開這本電子書,我本以為能找到一套能夠徹底梳理飯店空調、水電、消防等複雜系統的「萬用SOP」。畢竟,設備管理不只是修東西,更是風險控管和顧客體驗的基石。然而,書中呈現的邏輯架構雖然清晰,但偏重於「管理流程」的描述,而非「技術細節」的探討。舉例來說,關於能源效率最佳化這一塊,我希望能看到更具體、可量化的績效指標(KPIs)如何設定與達成,而不是僅僅提到了「節能減碳是趨勢」。對於負責大型度假村或高科技飯店的工程部經理來說,這樣的論述顯得有點「空中樓閣」。再者,針對電子書這種數位載體,我希望書中能提供一些可下載的範本或互動式的工具連結,例如設備維護排程的Excel模板,但很可惜,這部分完全沒有著墨。閱讀體驗上,雖然電子書的排版還算清晰,但缺乏一些能夠讓讀者立刻在工作場景中應用的「小工具」,讓整體實用性打了折扣。這本書比較適合剛踏入飯店業的新鮮人建立基本概念,對於老鳥來說,可能需要自行補足大量的實務經驗與工具箱。

评分

這本《飯店設備管理(第二版)(電子書)》的優點在於它提供了一個標準化的語言框架,讓不同背景的工程人員可以進行溝通。但如果我們從「提升設備資產價值」的角度來看,它的貢獻就沒那麼顯著了。真正的設備管理高手,會把每一件設備視為公司的資產,並最大化其生命週期價值。然而,本書對於如何評估設備的「剩餘壽命」以及如何基於此來制定最佳的資本支出(CAPEX)預算編列策略,探討得不夠深入。例如,如何計算設備的總體擁有成本(TCO),並將其與飯店的品牌定位和目標客群的期望值掛鉤,這些高層次策略性的決策思維,在這本書裡幾乎找不到著墨。它更多像是一本「維護操作手冊的理論升級版」,而非一本指導管理者進行策略性資產管理的商業工具書。因此,對於想要從「救火隊長」晉升為「資產優化師」的讀者來說,可能需要再尋找其他更具戰略深度的參考資料。

评分

這本《飯店設備管理(第二版)(電子書)》的標題,光是看到「第二版」就讓人眼睛一亮,這通常意味著內容經過了時間的淬鍊,並且針對業界的最新變化做了修訂。不過,坦白說,我對於飯店設備管理的實務操作細節和管理系統的深入探討,在這次閱讀中並沒有找到我真正想看的那些「眉角」。例如,對於老舊設備的汰換決策模型,這本書的論述顯得有些過於表面化,沒有深入到財務分析和長期維護成本之間的權衡取捨。我原本期待能看到一些關於物聯網(IoT)技術如何實際應用於設施監控,例如預測性維護的成功案例或具體導入步驟,但這些實戰經驗的分享實在是太少了。更多篇幅似乎放在了基礎的設備分類和日常檢查清單上,這些內容對業界資深人士來說,可能略顯基礎,感覺像是翻閱一本教科書的導論部分。總之,如果期待的是能立即上手、解決高階管理難題的寶典,這本書可能需要再多一點「猛料」才夠味。整體而言,內容的紮實度是有的,但深度和廣度上,特別是針對當代科技趨勢的整合,仍有提升的空間。

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