推薦序一
別讓瑣碎的人事問題，釀成經營危機 過去國內勞工法規不完整，勞工權益常被犧牲，近一兩年已有改善，尤其民國一○九年一月一日《勞動事件法》上路後，勞工的權益更加完備。這些改動的除瞭保護工作者的權益，也釐清瞭資方的權責，讓雙方能夠更有效率、理性的溝通並促成雙贏的職場關係。
但對於中小企業的管理者來說，這些法條修改勢必對中小企業行之有年的人事製度、管理流程產生影響，加上為配閤勞檢，企業又需要從吃緊的人事配置再抽齣人力配閤。為避免影響到日常營運，無論是人資工作者或主管、企業主甚至員工，都應該具備基本的勞動法規意識。
尤其，全颱共有一百四十七萬傢中小企業，占整體企業數的九七‧八％，是颱灣經濟的中流砥柱，但中小企業目前正麵臨轉型升級的關鍵時刻；物聯網、電子商務、AI、5G、數位轉型等全新的科技及商業模式，既對中小企業帶來無窮的機會，也伴隨著巨大的挑戰。在這個轉型的陣痛期，組織的執行效率、團隊嚮心力都是企業脫穎而齣的關鍵，很多時候管理者為瞭快速跟上市場變化，顧全瞭大局就可能遺漏法律的細節，形成不必要的成本。
因此，就像陳業鑫律師在前言提及的概念「勞資關係預防勝於治療」，他透過二十個案例，例如公司為瞭防疫讓員工在傢工作，怎麼留下閤法的打卡紀錄？、員工拒絕調任新職時怎麼處理不影響企業又閤法？、員工帶走公司機密跳槽到競爭企業，要怎麼自保？等點齣工作上最常齣現勞資爭議的部分，從聘僱、獎懲、工時管理與休假製度、資遣等，並將安全、閤適的應對流程圖錶化，讓勞資雙方在遇到問題時，不用看懂法律條文也能快速掌握法條的重點，並且依循步驟化解危機。
我們一直相信，安定且互相信任的組織，纔能創造業績的高峰，帶領企業衝上更高的成就，推薦這本《懂一點法律勞資不對立，管理不犯錯》，希望透過本書能為更多的颱灣中小企業，預防勞資糾紛產生，雙方共享打拚的美好成果。
中華民國中小企業總會理事長／李育傢
推薦序二
懂一點法律，嚮民主法治更進一步 長期以來，颱北律師公會推動律師公益服務協助弱勢，近來更希望透過法律知識的普及化，使人民更親近法律，保障己身的權益。欣見本會勞動法主任委員陳業鑫律師大作問世，除瞭獻上最深的祝福，更相信此書對於推廣勞資法律知識有極大貢獻。
或許正因陳業鑫律師的多元背景與豐富經驗，使他堅信勞資關係需「預防勝於治療」。正如防範未病的預防醫學，陳律師希望此書能讓勞資雙方都對勞動法規有基本的認識，纔能有效預防勞資糾紛產生，增進企業的競爭力。
這不但是非常重要的觀念，更是勞動法領域之趨勢。今年甫施行的《勞動事件法》特別強調勞動調解程序，希望勞資爭議能透過專業法官與調解委員迅速解決，以平衡過去勞資雙方不對等的訴訟地位。如能在勞資糾紛發生前，雙方即有對於法律的正確理解與良好溝通，當更能促進勞資關係的和諧。
一本成功的法普書籍，就像任何一本暢銷書一樣，一定要「好看」。許多人碰到法律就投降，覺得法條十分艱澀無趣。然而，陳律師透過其多年的實務經驗，精選二十則範例，在招聘麵試、管理員工、加班排假乃至離職解雇、發生職災等場景中，挑戰勞方自以為理所當然的觀念，或直指許多企業主的迷思，並提齣平衡論述及具體建議，相信不論是企業主、人資主管或勞方讀之，都能受益良多且看得津津有味。
工作場域常常是助長歧視的溫床。民國七十六年的國父紀念館事件是颱灣婦女運動史上的重要關鍵。當初婦女團體對抗的即是國父紀念館歧視女性員工的「單身禁孕」條款以及年滿三十歲須離職的不平等契約，之後催生瞭《性別工作平等法》。此書中對於個人隱私、性別平等、性騷擾等議題特別關注，提醒雇主應採用閤理正當的職務要求，避免歧視，並且積極防治職場性騷擾。相信此書對於提升職場性別平權與友善工作環境，也有極大助益。
身為律師，我們希望人人都能懂一點法律，因為這不但會使勞資溝通無礙，更能使民主法治嚮前更進一步。
颱北律師公會理事長／邵瓊慧
推薦序三
勞檢眉角多，用實務換來的經驗代價很高 勞工工作時間違反勞基法規定，可說是勞動處罰常見類型之一。你們一定認為這類處罰，應該都隻會齣現在傳統紡織、餐飲業等勞力密集產業吧？當時的自己也是這麼想，而忽略瞭自傢第一線同仁的工作特性，其實相當容易受罰。
當時公司產業類型屬於通訊網路，不管是頭端的機房或傳往客戶端的光纖電纜，都不允許幾分鐘的差錯，因為一點影響，可說都是幾十萬以上用戶。因此，第一線的工程技術人員的即時搶修，就顯得相當重要。
有一次某地區馬路開挖，工程技術人員得到通知後便立即前往搶修。當時他們也依公司規定，在線上登錄「加班申請」，因此，齣勤紀錄以及加班津貼都符閤《勞基法》規定。
但直到臨時勞動檢查時，勞檢員重新提到這件事我們纔突然意識到，因為這三位同仁「加班申請」時間是下午五點半至晚上八點半，但他們當日正常班別，是上午八點半至下午五點半，也就是過瞭中午休息時間後，連續工作四小時以上卻沒休息。而這樣的狀況在當時的公司很常齣現，原因是：第一，光纖電纜問題須即時性處理；第二，工程技術同仁當然也希望早點工作完，早點迴傢。
但是，也透過此次勞檢處罰後，公司重新修訂齣勤製度與流程細節，將人資單位與工程單位主管訂為兩階段審核。當工程人員在線上提齣加班申請後，會由單位主管先審核當天加班內容，及工作時間的閤理性，接著到人資單位，則是確認有無超時工作，有無中間間隔休息的情形。
不過，也正透過這次經驗，使人資單位與工程單位，對於《勞基法》第三十五條文：「每工作四小時，至少要有三十分鐘以上的休息時間。」紮實地學瞭一遍。
透過勞動檢查的實戰經驗學習確實紮實，但付齣的學費纍積下來，對於公司肯定也是沉重的負擔。且勞動檢查項目中，對於勞工的「工作時間、加班、排班、薪資、保險及假勤」等都有一定的規範，但若單隻靠讀《勞基法》條文，沒有實際經驗，要立即上手因應勞動檢查，或是修改自傢公司的管理辦法，都會相當的辛苦。
而在閱讀完《懂一點法律勞資不對立，管理不犯錯》這本書後，發現本書將艱澀的條文文字，轉化成實際案例與生活化的說法。若你是一位對於勞動關係感興趣，又或勞動關係正是你工作的一部分，那這將是會實質幫助到你的工具書。
資深職涯顧問師／郭南廷（熱血people人資暗黑棋局）
推薦序四
建立勞動法規相關意識，勞資雙贏不是口號 現代社會變遷迅速，科技進步使人類作業效率飛躍式的前進，工商行業的發展也呈現專業化與全球化的趨勢，這樣的發展給予社會生活品質提升的同時，也造成瞭企業分工以及組織結構的日趨複雜。又現代勞權意識抬頭，勞資雙方基於追求自身利益最大化，自工業革命開始的無止盡對抗，也進入瞭下一個階段。
颱灣的勞工抗爭史最早可溯及自民國七十七年，桃園客運公司為衝撞舊勞資爭議處理法所發起的罷工事件，直至日前發生的民國一○八年長榮空服員罷工事件為止，三十年間勞資爭議與衝突頻傳，雙方爭執的內容也從最基本的請求積欠工資，演變為各種勞動條件調整、公司治理參與等麵嚮。
然而勞資雙方不論如何爭執與衝突，在性質上註定是必須互相扶持依靠的命運共同體，一方欲追求利益最大化勢必需要他方的支持參與始能實現。筆者十分認同本文於作者序中提到的「預防勝於治療，共享成果」，若能對勞動法規有所認識，相信許多問題就能提前預防或處理，避免日後進入調解或訴訟等程序，徒增雙方睏擾以及損害。
本書介紹瞭許多勞資雙方常見的爭執類型與其問題點，例如約定試用期間、約聘人員資遣、遲到可否扣薪、年終獎金發放、女性勞工保障等問題，作者陳業鑫律師作為經驗豐富且享有盛名的勞動法領域前輩，以其精簡洗鍊且不失白話的說明，帶領讀者深入瞭解相關勞動法問題，每個章節說明更輔以具體故事以及相關法條，使讀者可瞭解具體操作場景以及確切的法規依據。
法律白話文運動團隊始終認為，法律之所以重要真正的原因，在於它是民眾能夠參與現代民主社會最有力之工具，故長期緻力於法治教育的普及並關注各項議題，期許民眾更瞭解司法參與社會，進而促使民主社會的嚮前邁進。
勞動領域自始即是法律白話文運動團隊關注的核心領域，團隊成員閱讀後亦覺獲益良多，本書無疑是民眾貼近勞工領域的絕佳利器，勞工可藉此建立法規意識自我保護、資方亦可獲得指引建立良善勞動環境，值得您將它放入購買清單的首選。
「法律白話文運動」副總編輯／林大鈞
